1、津保鐵路引入天津西站工程曹莊動車運用所房建工程水泥土攪拌樁施工方案2014年3 月10日 目錄一、編制依據1二、編制范圍1三、工程概況13.1工程簡介13.2主要工程數量23.3地質、水文情況2四、施工總體部署34.1施工組織機構34.2施工部署6五、施工準備65.1施工道路65.2施工臨時用電用水75.3施工準備7六、主要施工方法86.1技術要求86.2攪拌樁施工前準備96.3施工工藝96.4水泥土攪拌樁施工10七、雨季施工和防強風施工措施117.1雨季施工前的準備工作117.2雨季吊裝施工的防護措施127.3雨季焊接施工的防護措施127.4防強風措施12八、質量目標及保證措施138.1質量

2、目標138.2質量保證措施13九、安全生產及文明施工179.1組織保證(保證體系及職責)179.2制度保證189.3安全保證措施229.4安全應急預案259.5文明施工管理28一、編制依據 1、津保鐵路引入天津西站工程曹莊動車運用所基礎工程施工圖紙 2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-20023、建筑地基基礎設計規范 GB50007-20114、混凝土結構設計規范 GB50010-20105、建筑地基處理技術規范 JGJ79-20026、建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-20017、工程測量規范 GB50026-20078、建設工程施工現場供用電安全規范 GB50

3、194-939、建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-200110、建筑施工安全檢查技術標準 JGJ59-9911、安全防范系統驗收規則 GA308-200112、安全防范工程程序與要求 GA/T75-94二、編制范圍 本方案編制內容適用于津保鐵路引入天津西站工程曹莊動車運用單身宿舍、生產辦公房屋、軌道車庫、材料及機具間等工程。 三、工程概況3.1工程簡介津保鐵路引入天津西站工程曹莊動車運用所位于天津市西青區，共占地2059畝。曹莊動車所擴大規模后，房建總建筑面積為92810，其中單身宿舍建筑面積2671，生產辦公房屋建筑面積為2249，軌道車庫建筑面積1235，材料及機具間建筑面積756。地

4、基基礎采用水泥土攪拌樁進行地基處理，共有水泥土攪拌樁2720根，復合地基承載力特征值120kpa，單樁承載力特征值130kN。3.2主要工程數量水泥攪拌樁工程量編號房屋名稱樁基類型根數(根)樁徑（m）樁頂標高(m)長度(m)延米1單身宿舍水泥土攪拌樁11780.5m1.0515.2918011.6210KV變電所水泥土攪拌樁2050.5m1.1515.063087.33生產辦公用房水泥土攪拌樁10450.5m1.0513.6214232.94材料、機具庫水泥土攪拌樁2920.5m1.114.74292.4合計272039624.23.3地質、水文情況地質情況詳見新建天津至保定鐵路工程詳細勘察地

5、質報告。表層地下水為第四系孔隙潛水，主要受大氣降水補給，水位變幅12m，場地范圍內地下水埋深1.11.9m（高程0.750.09m)。地下水對混凝土結構具硫酸鹽弱腐蝕，具鎂鹽微腐蝕；對鋼筋混凝土結構中的鋼筋在長期浸水環境具微腐蝕，在干濕交替環境中具中等腐蝕，環境土對混凝土結構具硫酸鹽中等腐蝕，對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具弱腐蝕。四、施工總體部署4.1施工組織機構 項目經理部設項目經理、項目書記各1名，項目副經理2名，項目總工1名，項目總經1名，下設“五部一室”即：工程管理部、計劃財務部、物資設備部、安質環保部、綜合部和中心實驗室。架子隊根據專業和施工部位的不同，分別組織：樁基施工架子隊1個，主體

6、結構施工架子隊1個，土建及裝修架子隊1個，安裝工程架子隊1個，共計4個架子隊。項目經理（劉勝利）項目總工（石 力）生產副經理（張永利）中心實驗室張小森綜合管理部楊冬物資設備部盧增信計劃財務部楊淑萍工程管理部史利強安質環保部張峰樁基施工隊主體結構架隊土建裝修隊安裝工程隊主要管理崗位及管理職責 項目經理：為我方在本工程的法人委托人，履行有關法定程序。主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負總責；貫徹質量方針和目標,建立健全組織機構，根據工程情況，合理配置所需資源。定期組織安全、質量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。負責貫徹國家、當地政府及業主有關工程文明施工、環保、交通

7、、防汛安全等法律法規和指示。 項目副經理：組織指揮施工生產，對項目部施工生產負全責；組織管理本工程的施工生產組織、安全文明施工、標準化建設、生產進度、資源配置和隊伍管理。負責組織落實監督本工程安全、質量、工期、環境保護、水土保持、勞動衛生等工作全面開展，確保項目管理目標如期實現。 項目總工程師：全面負責本工程的施工技術、質量管理工作。具體組織編制本工程經理部工程的實施性施工組織設計、管理計劃、質量計劃、作業指導書等，具體主持本工程的GB/T190012000質量體系運行工作。組織、檢查、審核“四新”技術推廣應用工作。負責與業主的技術部門、監理單位、設計單位的協調溝通工作。 工程管理部：負責本工

8、程的施工技術管理工作。組織設計文件會審，編制實施性施工組織設計。對本工程全過程進行施工技術交底、技術控制、技術指導和現場施工技術管理。組織技術文件、資料的收集、管理工作，參與工程質量的評定與驗收，參與驗工計價。組織實施工程竣工后保修和后期服務。負責本工程的測量控制工作。負責施工調度和現場施工組織協調工作。負責收集安全技術措施和制定安全技術方案，并貫徹落實。 計劃財務部：負責本工程的合同管理、施工預算、驗工計價、計劃統計和資金使用等財務管理工作。編制項目成本計劃、資金使用計劃、資金管理辦法、驗工計價辦法，確定、分解成本控制目標，辦理驗工計價和內部承包核算。歸口管理施工變更，辦理與業主間工程款的收

9、取、支付。 物資設備部：負責本工程機械設備管理及物資保障。根據項目管理特點，制定物資設備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、設備、機械的質量和管理全程負責。 安全質量部：負責本工程的質量管理工作，負責貫徹GB/T190012000標準，依據質量方針和質量目標，制定質量管理規劃、措施，負責組織實施內部審核，監督、檢查項目質量管理體系運行情況；行使質量監察職能。按照質量檢驗評定標準，對本工程全部工程質量進行檢查指導；參與調查質量事故的原因，協助制定糾正措施方案，并進行跟蹤調查、驗證，及時做好記錄及情況反饋。負責全面質量管理，指導工程項目的QC小組活動。負責本工程的安全、勞動保護、職業健康安全體系

10、運行、環境保護、水土保持、文物保護工作的管理實施。負責進行日常的安全檢查并做好記錄，及時監督整改事故隱患。制定環保、水保、文物保護措施及規劃，并監督實施，組織開展各項環境保護檢查、評比活動。負責制定安全管理規劃和應急預案等，提供制定安全技術方案的安全措施，并貫徹落實。 綜合部：負責本工程的日常管理、后勤工作、職工培訓及配合業主完成征地拆遷工作。負責接待、文秘、翻譯、醫療衛生、對外關系協調等工作。下設治安室配合當地公安部門做好本工程的安全保衛工作；衛生所負責工地的消毒、員工醫療、事故救治及流行病的預防。 試驗室：負責本工程的試驗、檢驗及計量管理工作。負責采購物資、設備、建筑材料、各分項分部工程的

11、質量試驗、檢驗、計量工作。 各專業架子隊：負責管轄范圍內專業工程的施工作業及質量、安全、進度管理。4.2施工部署本工程水泥土攪拌樁計劃2013年3月15日開工，2013年4月15日完工，控制工期為1個月。五、施工準備5.1施工道路本工程臨近天津市西外環、西青道、104國道以及鑫三農路。施工道路可以利用上述既有道路作為機械設備、人員及材料的進場途徑，充分利用既有鑫三農路西接104國道東連天津市西外環路的便利條件，對鑫三農路進行修整、維護，以滿足現場施工的使用要求。動車所站內由于其他專業工程的同步施工，考慮交叉施工的影響，根據具體施工情況及現場條件靈活改變行走路線，采取修鋪短期臨時便道的方式以滿足

12、施工材料、設備、人員及機械的進出場需要。短期臨時便道盡量采用既有條件以達到通行的目的，當既有條件不能滿足使用要求時，可按照設計要求修建站內臨時道路，無設計要求時可采用原土軋實，滲水土墊高碾壓20cm，10cm碎石鋪面，路面寬5m，兩側設臨時排水溝的形式修鋪。5.2施工臨時用電用水本工程施工用電采用臨時接引變壓器的方式已達到滿足現場施工用電要求的目的。利用現有的4臺400 KVA變壓器，結合工程量及投入的施工機械的施工用電量，一臺變壓器就能滿足施工用電需求。本工程施工用水采用自打井取水，井深150m，采用4寸水泵，流量46m，通過埋設水管滿足施工需求。5.3施工準備5.3.1 物資機械準備現場開

13、工前，認真審核設計施工圖紙，復核設計工程數量，編制施工方案，計提物資設備使用計劃，確定施工機械類型、型號及使用數量，組織機械設備進場并進行調試，滿足施工使用條件，準備充足的鋼筋、水泥、砂石料等施工原材料，確保現場開工的物質條件。本工程混凝土采用強度等級為42.5MPa的抗硫酸鹽水泥，在天津市選擇具有相關資質及生產規模的水泥提供方，滿足現場施工的需求。5.3.2技術準備 組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算樁基礎工程

14、所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。 5.3.2實驗準備按照設計及規范的要求，提前做好實驗準備工作，完成制定實驗及檢驗方案和計劃工作，按照設計要求做好試樁、配比以及各種進場材料的進場檢驗工作，并以真實可靠的實驗數據為依據來確定施工配比和進場材料的質量情況，為施工質量的控制提供有利的保障。 5.3.3測量準備 施工之前，確保設計交樁及復測工作已經完成，并滿足施工控制條件。按照設計提供的有效控制點結合具體的施工對象對全站場的測量

15、控制網(包括平面控制和高程控制)進行完善，并進行復測和出具測量成果，報經專業監理工程師審批后用于現場施工控制。六、主要施工方法6.1技術要求本工程水泥土攪拌樁水泥采用42.5級抗硫酸鹽水泥，漿液水灰比要求控制在0.450.5，水泥摻量15%，樁身混凝土在標準養護條件下90天齡期的立方體抗壓強度平均值要求不小于2.0MPa。水泥土攪拌樁施工參數應通過施工前試樁及試驗進行確定，并出具有效數據報告，報經設計、監理及甲方確認后用于正式施工。水泥土攪拌樁地基處理驗收時，承載力檢驗應采用復合地基荷載實驗和單樁荷載試驗，每項檢驗數量為總樁數的1%且不少于3根。鉆機采用ZGZ-A型深層攪拌機，該鉆機最大成孔深

16、度為18.5m，滿足施工需要，主電機為45KW。6.2攪拌樁施工前準備施工前準備攪拌樁機進場施工前，對樁基施工范圍內的場地進行平整，必須清除地上和地下障礙物，遇池塘，洼地時應抽水和清淤，回填粘性土料并予以壓實，不得回填雜填土或生活垃圾。復核地面標高，對地面標高低于樁頂標高或基礎頂標高的地段進行填土并夯實至基頂標高以上0.5m處，或按照設計室內地面標高確定回填土面標高。 攪拌樁機進場后在投入施工之前應進行預組裝和性能調試，確保機械性能良好。選擇合適的位置開挖水泥漿攪拌池，泥漿池的存漿容量應能滿足一次性攪拌兩次樁基施工所需的水泥漿用量的要求。泥漿池位置的選擇既要考慮施工的方便又要兼顧其對后續施工可

17、能造成的不利影響，應慎重選擇，不可盲目。利用事先布設好的站場施工平面坐標控制網進行樁位放樣并報請專業監理工程師復核無誤后，準備好水泥漿即可組織攪拌樁機就位進行樁基施工。 6.3施工工藝水泥土攪拌樁施工采用“兩噴四攪”工藝，即單循環成樁過程兩次噴漿、四次攪拌，具體為兩次下鉆兩次提鉆，連續攪拌共計4次，此為四攪；第一次提鉆和第二次下鉆時邊噴邊鉆，此為兩噴；兩噴四攪結束，單次樁基施工過程完成，挪移鉆機開始下一個成樁循環。6.4水泥土攪拌樁施工第一次下鉆前，核實好地面標高、樁頂標高和樁長等數據，確定空鉆長度和成樁區段，以便控制噴漿。每根樁的第一次下鉆必須采用低檔位并帶漿鉆進攪拌，以防止泥土堵塞噴漿口影

18、響噴漿。當鉆進至設計樁底標高時，再開始采用高壓注漿并攪拌提鉆。首次下鉆應采用低壓噴漿，噴漿量控制在完成該循環成樁用漿量的1/3以內。嚴禁首次帶水下鉆。 第一次提鉆也要采用低檔位，保證水泥漿與土體充分融合拌勻。上提鉆桿之前，先在樁底處噴漿攪拌30秒進行磨樁端，然后再以1m/min的速度提鉆噴漿和攪拌，直至提升鉆頭至設計樁頂標高以上0.5m處時，第一次提鉆過程完成。 第二次下鉆進行復噴鉆進，下鉆之前要在樁頂部位進行噴漿攪拌30秒即磨樁頭工作。噴漿作業應該連續無間斷進行，防止出現斷樁或管路堵塞的情況。第二次下鉆可以適當提高檔位進行操作，但下鉆至樁底標高時仍要進行磨樁端30秒后方可提鉆復攪。 第二次提

19、鉆攪拌，目的是將按照設計用量尚未噴注完畢的余漿噴入樁體并對其進行充分攪拌，保證成樁質量。當復攪進行到樁頂時進行磨樁頭30秒，然后提出鉆頭，挪移機位準備下一次鉆進。 經過“兩噴四攪”，單次成樁過程結束。成樁施工過程中，要控制鉆進速度均勻適中，不可忽快忽慢；噴漿壓力應穩定，不得忽高忽低，一旦發現有異常情況，應及時查明原因，排除故障。當噴漿過程因上述或其它原因被迫中止時，應該盡量在水泥凝結之前恢復噴漿，以防止出現斷樁情況；繼續噴漿時，要注意在噴漿中斷處搭接噴攪不短于30cm的樁身，以確保樁體的整體性。當出現斷樁時，應在施工記錄中注明，并與設計方溝通采取接樁措施進行妥善處理，并取得監理和業主的認可。機

20、械停止噴漿3個小時，必須對機械管路進行清洗，以防止發生管路被堵影響后續噴漿的現象。攪拌樁機在樁基施工過程中應保持機身直立，施工操作人員要密切關注，一旦發現傾斜要立即矯正，以免影響成樁的垂直度。七、雨季施工和防強風施工措施 針對天津地區氣候特點，項目部設置了兼職氣象員，負責查詢并預報每日氣象信息，結合工程特點，制定如下雨季施工措施和防強風措施。 7.1雨季施工前的準備工作 （1）及時掌握氣象資料，定時預報天氣狀況，提前采取預防措施. （2）雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，針對雨季施工的主要工序編制雨季施工方案，組織有關人員學習，做好對工人的技術交底。 （3）暴雨前后，對施工現場構

21、件、材料、臨時設施、臨電、機械設備防護等進行全面檢查。 （4）夜間設專職值班人員，并做好值班記錄。 （5）雨季施工所需材料、設備和其它用品，由材料部門提前預備，機電設備應提前檢修。 （6）提前做好吊裝設備、配電箱、焊機等其它輔助設備的防雨措施，以確保設備和用電安全。 （7）焊接材料一定要注意防潮；施焊部位應搭設防護棚遮蓋，直到焊縫完全冷卻至常溫。 （8）暴雨來臨之前，項目部應加強對施工現場的專項安全檢查。 7.2雨季吊裝施工的防護措施 （1）雨季施工時，吊裝班成員配備雨衣、雨褲和防滑鞋，起重指揮的對講機須用皮套保護。 （2）施工人員上高空前，擦干凈鞋底泥漿，以減小鞋滑帶來的危險。 （3）雨天應

22、減少或暫停高空危險位置的吊裝作業。 （4）雷電、暴雨或六級以上大風天氣，必須停止一切吊裝作業。 7.3雨季焊接施工的防護措施 （1）焊接位置要搭設嚴密、牢固的防護棚。 （2）焊接前采用乙炔焰對焊接位置進行除濕處理，同時做好棚內與外界的封閉防護，以減小防護棚內的濕度。 （3）做好配電箱和焊機的防雨工作，焊機應放置在工具房或防護棚內。 （4）雨季焊接施工時，焊把線和電源線必須經過檢查并保證完好無損。 7.4防強風措施 要做好防強風工作，首先氣象資訊的獲取要及時，一旦氣象部門發布強風、暴雨或其它惡劣天氣警報，氣象員應立即報告項目經理和安全總監，同時跟蹤記錄并隨時匯報強風的最新動向，項目部將根據氣象報

23、告提前做好防強風準備。 其次預防措施要充分，強風來臨前，應采取如下措施 （1）汽車吊停止作業。 （2）屋面可動的物品、器材，捆綁好或放置在安全部位。 （3）現場的施工材料（如焊條、螺栓、螺釘、皮管等）應回收到工具房內，施工廢料清理并回收到廢料堆內。 （4）綁扎固定電源線，高處的配電箱、照明燈回收到機電設備工具房內， （5）防護棚帆布拆除，高空所有跳板均用鐵絲綁扎牢固。 （6）吊籃轉移到地面安全位置，其它小型設備（如焊機等）撤回機房。 （7）關閉電源開關。 （8）非絕對必要，不可動火，動火時必須有專人監護。 （9）重要文件或物品設專人看管。八、質量目標及保證措施8.1質量目標 符合設計文件、國家

24、和鐵道部頒布的規范、驗收標準，工程一次驗收合格率100%。爭創鐵道部優質工程。8.2質量保證措施8.2.1組織保證措施 質量崗位職責 各級領導是負責工程質量的梯次責任主體：項目經理對質量工作全權負責，對各項質量活動進行組織、推動、決策、監督、考核，對本工程工程質量負責；項目副經理、總工程師對照質量目標，貫徹落實工程質量措施，督促、檢查、領導管段內的質量工作，對管段內工程質量達標負責；架子隊長對所轄管段的工程質量負責，具體組織工程質量措施的實施，強化對施工過程的控制。領導分級負責、逐層保證，把工程質量的優劣列為考核領導業績的重要內容，形成層層包保、逐級負責的局面，為實現工程質量創優目標奠定堅實基

25、礎。8.2.2制度保證措施 通過制定各項與質量控制密切相關的管理制度，并加強前期教育和制度落實，加大執行和監管力度，為現場質量控制提供思想保障。1教育培訓制度 2持證上崗制度3技術交底制度 4工序交接檢制度5技術復核、隱蔽工程驗收制度 6樣板引路制度7混凝土澆筑嚴格執行簽署施工許可令制度。8分部分項質量評定制度 9自檢制度10質量事故申報制度 11質量否決制度12施工掛牌制度 13儀器設備的標定制度14成品保護制度 15工程質量獎懲制度16工程技術資料管理制度 17回訪維修制度8.2.3技術保證措施（1）施工技術準備 按照設計及規范的要求，提前做好試樁、配比以及各種進場材料的進場檢驗等工作，確

26、保施工配比的可用性和進場材料的質量合格。 認真對待設計交樁及前期復測工作，確保設計交樁的可用性，并滿足控制網布設以及施工控制條件(包括平面控制樁點和高程控制樁點)。對重新布設或加密完善的控制樁點進行復測和出具測量成果，并報經專業監理工程師審批后用于現場施工控制，以保證現場現場定位的準確性和保障性。 現場的技術人員包括主管工程師、技術員、測量員、實驗員、施工員等要加強對施工規范和驗收規范的學習，提高自身施工技術水平，認真審查和熟悉施工圖紙，對每一道工序及各分部分項工程的合格標準做到心中有數，為自己對現場施工過程進行控制和管理提供有效依據。（2）施工過程控制 施工過程中應認真貫徹設計圖紙的有關要求

27、，嚴格按照施工規范的要求和施工技術方案進行施工操作和管理。 施工中如發生有與設計情況不符或需要變更設計的情況，應及時通過監理和甲方或直接與設計溝通并形成設計變更書面文件，如不能立即形成正式變更文件的，也要形成書面洽商以作為后續施工的依據。 對每一道工序的施工質量都應嚴格把關，認真按照相應的驗收標準對相關專業的工序施工質量進行控制，對于不符合驗收標準要求的施工工序和施工過程一律要求返工，不可姑息。 加強現場施工質量的檢查和復核工作，檢查務必全面仔細；對容易發生和可能發生的質量事故及弊病提前制定應對措施，將各類潛在質量事故消滅在萌芽狀態。工程質量驗收嚴格執行各項“檢查制度”，現場配置專職質檢員負責

28、施工工序及分部分項工程質量驗收工作，認真履行檢驗程序，積極配合監理單位做好各項缺陷整改工作，保證單位工程的交付驗收一次性通過，不留任何質量隱患。（3）工程質量驗收標準 水泥土攪拌樁地基質量檢驗標準項序檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數值主控項目1水泥及外摻劑質量設計要求查產品合格證書或抽樣檢驗2水泥用量參數指標查看流量計3樁體強度設計要求按規定辦法4地基承載力設計要求按規定辦法一般項目1樁頭提升速度m/min0.5量水頭上升距離及時間2樁底標高mm200測機頭深度3樁頂標高mm+100,-50水準儀（最上部500mm不計入）4樁位偏差mm50用鋼尺量5樁徑mm0.04D用鋼尺量，D為樁徑6

29、垂直度%1.5經緯儀7搭接mm200用鋼尺量特殊工藝或關鍵控制點的控制序號關鍵控制點控 制 措 施1樁徑、攪拌的均勻性成樁7d后，采用淺部開挖樁頭，檢查2樁徑、攪拌的均勻性成樁3d內，用輕型動力觸探（N10）檢查每米樁身的均勻性3承載力進行復合地基載荷試驗，單樁載荷試驗載荷試驗必須在樁身強度滿足試驗載荷條件時，并宜在成樁28d后進行。檢查數量為總樁數的0.5%1%，且每項單體工程不應少于3點。九、安全生產及文明施工 9.1組織保證(保證體系及職責) 崗位安全管理職責 序號崗位職 責1項目經理 組織制定現場施工安全措施，確定安全管理組織機構，組織安全技術措施的實施、落實安全管理制度及檢查、評比、

30、獎罰辦法的兌現，向上級匯報安全情況，對現場施工安全負全部責任2項目副經理對本工程的安全設施管理負全面責任，協助經理進行各項安全生產活動；負責組織安全設施的配備、檢查、維修；負責組織制定安全生產制度、標準；負責組織勞動保護用品的采購、配備、檢查。3總工程師確定現場施工安全技術方案，制定安全技術措施，監督檢查安全技術措施的實施情況、制定安全教育培訓計劃并組織實施，對現場施工安全技術措施的技術可行性、可靠性負技術責任。參加安全檢查工作。4工程部長協助總工程師制定安全技術措施及監督安全技術措施的實施情況。參加安全檢查工作。5安質部部長參加制訂施工現場安全技術措施的制訂及論證，監督檢查安全技術措施的實施

31、，執行安全管理制度。對現場工人進行安全教育培訓，組織（或參加）安全工作檢查，對違反安全規定或措施的行為人提出整改意見并作出處理建議報領導（包括事故處理），直接負責現場安全工作。6安全員監督檢查安全技術措施，執行安全管理制度，認真作好現場安全情況記錄及資料整理工作，負責現場安全工作的跟蹤監督檢查。7工程管理部嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對于企業采取新技術、新材料、新設備、認真編制安全技術操作規程；認真解決生產中的安全技術問題 。8安質環保部負責項目部安全生產管理、檢查、監督，參與制定安全措施，并對措施實施進行監督檢查。牽頭組織安全例會，例行安全大檢查及

32、工地巡回檢查，對發現的安全隱患匯總并制定措施組織實施。對發生的安全事故進行調查處理上報，并制定針對此控制措施，避免事故重復發生。 9.2制度保證（1）安全生產責任制嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規和鐵路工程施工安全技術規程（TB10401.1-2003）有關安全生產的規定。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項規定，做到生產與安全工作計劃

33、、布置、檢查、總結和評比。按照本工程特點，組織指定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發生安全事故，按照國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定以及其它有關規定，及時上報有關部門，并堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。（2）安全生產教育制度所有上崗人員實行三級崗前安全培訓考核制度。項目經理、安全、技術、質量等主要負責人經鐵道部有關部門培訓，考試合格后，方可擔任。項目部的安全員、防護員、爆破員、帶班人員和工班長經北京鐵路局施工項目管理單位培訓考試合格后，方可上崗。對所有上崗人員上崗前進行企業內部技能和安全基本知識培訓教育，取得上崗證后方可上崗，對特殊工種工人必須經培訓考試合格，取

34、得上崗證后方能上崗操作。參加施工的人員，必須具有勞動安全管理部門頒發的安全生產許可證，必須接受安全技術教育，熟知和遵守各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方能上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得安全操作合格證后，方準持證上崗。（3）安全生產例會制度定期召開安全生產例會，總結上季(月、周）安全生產情況，布置安全生產措施，并在例會上學習安全生產的規章制度。（4）安全技術交底制度在編制施工組織設計和下達施工計劃時，要根據工程內容,進行危險源分析，對基坑開挖、復雜結構、既有線施工安全防護等施工必須制定強制性防

35、護措施，對重要危險源制定詳細監護方案和應急措施。并在開工或施工前由技術或安全專職干部向有關人員進行安全、技術交底，無安全措施和未進行技術交底不得進行作業。（5）安全生產檢查制度每月、各施工單位每半月必須組織一次安全檢查（檢查內容按鐵路工程施工安全技術規程J259-2003規定項目進行），施工隊每周、班組每天檢查一次安全生產并認真做好安全檢查記錄。重點工程、關鍵部位的安全生產要加大檢查力度和次數。對于違返安全規定的，將下發隱患整改通知單，并根據情況進行處罰。整改負責人整改完畢后必須填報隱患整改反饋表。堅持做到工前布置安全、工中檢查安全、工后講評安全的“三工”安檢制度，工班與工班、上下工序之間應認

36、真進行交接班檢查，每周工班進行安全總結，并認真做好各項安全記錄。每周向上級安全生產領導小組報告施工現場的安全管理狀況。（6）安全事故報告和處理制度在施工生產過程中發生傷亡事故（含急性職業中毒）,按照企業職工傷亡事故報告和處理規定及時進行報告、統計、調查和處理,并辦理工傷保險報告和相關賠付工作。傷亡事故發生后,相關單位現場有關人員立即直接或逐級以電話方式在2h以內上報并在12h內以書面報告。發生輕傷、重傷事故,由事故單位負責人或其指定人員組織生產、技術、安全等有關人員以及工會成員參加的事故調查組進行調查處理;發生死亡、重大死亡事故,由其上級有關主管部門組成事故調查組,邀請地方勞動部門參加,進行調

37、查處理。發生傷亡事故必須認真執行企業職工傷亡事故調查分析規則的規定，按照“四不放過”原則,查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，明確事故責任，提出事故處理意見和防范措施的建議。制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案。（7）安全生產獎懲制對安全生產中存在的重大隱患，及時給予批評、罰款等處罰。（8）班前安全講話制作業班組進入工點施工作業前由班組長和安全員進行班前講話，交待有關安全注意事項。（9）安全交接班制領工員、作業班組向下交班時，必須交接安全生產情況及注意事項。（10）安全操作掛牌制把工序和設備的主要安全操作規程懸掛于工地，在危險處設置警示牌以進一步提醒作業人員。 9.3安全保證

38、措施（1）起重作業安全保證措施所有起重設備、電器設備、運輸設備等加強保養，使其保持良好的工作狀態并具有完備的安全裝置，所有機具設備的操作人員均經過嚴格訓練，持證上崗，嚴格遵守操作規程。起重作業，認真貫徹“十不吊”、“七禁止”原則，操作人員持證上崗，專人指揮，同時在作業區域范圍內掛標牌，閑雜人員進入，并實行干部值班制度，確保安全。高空作業，按規定配戴安全帽、系安全帶、掛安全網。下層人員戴安全帽，上層施工器具設備安全穩固。（2）施工現場安全技術措施施工現場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規定及文明施工的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面布置

39、圖進行布置。現場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照安全色和安全標志規定的標牌，夜間行人經過的坑、洞應設紅燈示警，施工現場設置大幅安全宣傳標語。現場的生產、生活區要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材有專人管理不得亂拿亂支。組成一個由1020人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。對于易燃易爆的材料除專門妥善保管外，還配備足夠的消防設施，所有施工人員都熟悉消防設備的性能和使用方法；不將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其它方式轉讓給任何其他人，或允許、容忍上述行為。操作人員上崗按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查人員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿

40、戴防護用品的人員不得上崗。各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫等吸煙；現場的易燃雜物，應隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工現場的臨時用電，嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范的規定執行。施工現場加強用電管理，嚴格執行項目部指定的的臨時用電安全技術措施。施工中如發現危及地面建筑物或有危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢方可施工。（3）駐地防火安全技術措施建立防火責任制，明確職責。重點部位如倉庫、木工房配置相應消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設常規消防器材。施工現場用電，應嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火

41、災。焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m，焊接人員必須持證上崗。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫應安裝避雷裝置。（4）交通安全技術措施經常組織機動車駕駛人員學習道路交通安全法，提高其交通安全意識。機動翻斗車在施工現場內行駛，限速10km/h；卸料時，先察看周圍環境，確認安全后方可卸料；往坑、溝、槽內卸料時，車距坑邊10m處應減速行駛，在坑邊12m處卸料，卸料處設車擋；嚴禁機動翻斗車載人。臨時道路嚴格按照設計的標準修建，彎道、坡度以及會車道的設置滿足安全行車的要求。臨時道路與其它公路、人行道交叉時，在交叉道口設置警示牌，車輛、人員繁忙的道口，派

42、專人看守，并設圍欄。裝運易燃、易爆和危險品的車輛符合國家有關安全規定的要求，除必須的行車人員外，不得搭乘其他人員。（5）安全應急救援措施安全生產直接關系到人民生命和國家財產安全，在當前全國安全生產形勢都比較嚴峻的情況下，對工程項目實施期間的安全生產工作應提高到政治的高度來認識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則。為了有效預防、及時控制和消除突發重大、特大安全生產事故的危害，最大限度地減少重、特大事故造成的損失，維護施工生產秩序和社會穩定，針對現場施工存在的重大危險源分別制定相應的的安全應急措施。 9.4安全應急預案根據工程實際情況及環境，成立應急領導小組，有

43、針對性地制定相應的應急預案。應急救援組織及聯系電話應急救援組織電 話組 長組 員主要職責指揮領導小組劉勝利張永利發布、實施和解除應急救援指令。向新聞和上級單位通報事故情況。救援專業組應急救援組張峰田龍負責本預案的編制、修改與演練的實施；判別應急響應級別。查明危險源，提出應急和補救措施。勞力調配。后勤保障組劉海泉楊冬資金和車輛的調配，救援機具、器材和物資的供應。治安保衛組楊冬吳海山現場治安，交通指揮，設立警戒，指導人員疏散。技術分析組史利強周嘉賓收集相關材料，分析傷亡原因，提報事故報告。善后處理組張永利張景飛喪葬死亡人員，接待家屬，核定撫恤、喪葬費用。司機組張峰吳海山聽從調度指揮，使用車輛應急預

44、案遵循下列原則：“以人為本、預防為主”的原則：發生意外事故時，首先確定有無人員傷亡、受困，并采取相應的措施；對重、難、險、危地段，要提高防范意識，工作重心前移，特別是對高空墜物、墜落、機械傾覆等，要從人、機、物等方面早作預防、早作準備，做到有備無患。項目部應急小組在開工初期和施工過程中，定期對參與搶險救援的員工進行事故應急和救援知識、技能的培訓及應急演練。“快速有效，協同一致”的原則：發生安全生產險情組織應急救援時，應根據快速有效的原則組織搶險救援力量，內部各部門要協調一致，人、財、物均需以最快速度到達現場，任何人不得以任何理由阻礙。“職務替代”的原則：領導小組組長不在位時，由副組長擔任其職務

45、，副組長不在位時，由組員擔任其職務。“著重現場指揮”的原則：除領導小組組長全面負責領導指揮外，應由其指定一人擔任現場指揮，負責現場救助的指揮和協調工作，并分階段報告每一階段的現場情況、所采取的救助措施及進展。“服從統一指揮”的原則：根據安全法規定，一旦施工發生緊急情況，聽從主管機關統一指揮，積極參與救助；并從大局出發，在其他兄弟單位發生意外時積極配合和支援。(1)成立應急救援組織機構成立現場應急救援領導小組，直接受項目部領導指導、督促和檢查。應急救援領導小組由項目經理任組長，管生產的副經理任副組長，相關人員參與，設專人負責日常工作。領導小組下設現場搶險組、后勤保障組、專家技術組和事故善后組。現

46、場搶險組：從參與現場施工的各工種人員中，選擇身體、心理素質良好、業務能力強的員工組成。發生突發事故時，搶險人員數量根據事故大小、緊急程度由領導小組統一調配。后勤保障組：由物資設備部配備一定數量的員工組成，負責搶險物資、設備和基本醫療用品、器械的儲備和保養；專家技術組：由負責現場施工的技術人員組成，配合建設、設計、監理單位對事故發生的原因進行分析，確定處理方案。事故善后組：由項目經理、管生產的副經理和綜合部組成，處理或配合建設單位處理善后事宜。(2)重特大安全事故救護方案根據設計及現場調查資料，針對可能潛在的自然災害、傷亡、中毒等事故，制定應急預案。自然災害應急搶險：在自然災害如洪災、火災、雷電

47、災害等發生時，應急領導小組立即組織搶險隊伍、利用儲備的物資，投入搶險救援；同時迅速上報。救援時遵循以人為本的原則，先保證人員安全，再進行設備和物資的搶救，將損失降低到最小。傷亡、中毒事故應急救護：應急救援小組與附近醫療機構進行聯系，成立由工地、市縣、省級醫療機構組成的三級醫療救助機構，在施工現場儲備必要的緊急施救藥品、器械，一旦發生傷亡、中毒事故，即時進行處理，將受傷、中毒人員送往合適的醫療單位進行搶救；并迅速上報。 9.5文明施工管理項目部將嚴格按照天津市建委、公司三合一體系創建文明安全工地的標準要求和有關建筑施工現場管理規定，高標準布置施工現場，美化施工現場環境并嚴格進行管理，堅持以人為本

48、，在經濟適用的前提下營造文明健康的生活環境。為確保文明施工的各項管理規定得到順利的貫徹落實，項目經理部設立專職文明施工管理員6名，負責施工現場及各施工班組的文明施工管理。（1）文明施工責任區制度建立現場文明施工責任區制度，根據文明施工管理員、材料負責人、各施工工長具體的工作責任劃分，將整個施工現場劃分為若干個責任區，實行掛牌制，使各自分管的責任區達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發現問題，立即整改，使施工現場保持整潔。（2）工完場清制度認真執行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續。由項目經理、文明施工管理員、保衛

49、干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規知識教育及遵章守紀教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。每月對文明施工進行檢查，對各責任人進行評比、獎罰，并張榜公布。（3）文明施工檢查制度項目文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查內容為施工現場的文明施工執行情況，檢查依據建設部建筑施工安全檢查評分標準、建設工程施工安全條例、施工現場檢查評分記錄表、公司“文明施工管理細則”等。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查均認真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的進行處罰，并敦促其改進。（4）文明施工其它規定切實加強火源管理，現場禁止吸煙，電氣焊及焊接作業時應清理周圍易燃物，消防工具要齊全，動火區域配備滅火器，并加強噪音控制管理、電焊弧光污染管理等。