1、年第一次辦公例會年第一次辦公例會 年4月5日 技術管理部 目 錄 一、一、2 2、3 3月份技術管理工作總結月份技術管理工作總結 二、二、4 4月份技術管理工作計劃月份技術管理工作計劃 一、2、3月份技術管理工作總結 陳振明王博周鵬熙 李龍飛孫朋隋小東 李立洪吳曦王呂浩 黃航斌 喻祥發劉夢趙偉機電裝飾 投標技術協調管理 投標前配合和服務 技術標編制與評審 平面計劃協調管理 項目技術策劃管理 項目總平面管理 項目進度計劃管理 施工技術協調管理 技術標準管理 圖紙會審及變更管理 施組和方案管理 技術管理巡檢 現場技術服務 工程資料管理 施工影像管理 試驗、測量管理 技術總結管理 深化設計協調管理
2、新業務深化設計管理 鋼構深化與工藝管理 施工BIM應用 施工計算協調管理 施工計算支持 節點計算優化 示范工程管理 技術創效管理 科技獎管理 日常辦公管理 制度和流程管理 預算與考核 技術培訓管理 外部協會管理 公司科技協會 全面負責 主要負責 專業負責 次要負責 施 工 技 術 管 理 深 化 設 計 管 理 施 工 計 算 支 持 綜 合 管 理 科 技 管 理 年公司技術管理部職責分工表年公司技術管理部職責分工表 平 面 計 劃 管 理 部門職責 投 標 技 術 管 理 在崗成員 一、2、3月份技術管理工作總結 （一）系統組織建設框架基本完成（一）系統組織建設框架基本完成 公 司 深 化
3、 設 計 管 理 崗 施 工 計 算 與 支 持 崗 技術管理部 總經理 副總經理 施 工 技 術 管 理 崗 綜 合 管 理 崗 技 術 投 標 管 理 崗 技術顧問 總部13 華東165 華中179 西部99 華南214 北方138 合計808 2月 方案宣貫 1月 內部研討 3月 方案實施 大區調研 大科技體系 調整方案 大區技術管理部已增設投標中心和技術中心 鋼結構深化設計納入制造廠，制造廠增加深化設計部（方案待審批） 問題：部分大區技術部職能崗位人員沒有到位，如新興務資料管理、深化設計管理、施工 技術管理等 區域技術管理部 經理 投標中心投標中心 職務職務 深化設計 管理職務 施工計
4、算 支持職務 投 標 組 織 與 協 調 投 標 技 術 方 案 編 制 項 目 技 術 方 案 審 批 方 案 實 施 監 督 檢 查 項 目 技 術 管 理 協 調 新 業 務 深 化 設 計 管 理 鋼 結 構 深 化 與 工 藝 施 工 BIM 應 用 施 工 計 算 管 理 計 算 支 持 服 務 節 點 計 算 與 優 化 施工技術 管理職務 技術中心技術中心 職務職務 內 部 管 理 科 技 管 理 施 工 技 術 研 究 與 開 發 增設增設 大 區 一、2、3月份技術管理工作總結 （一）系統組織建設框架基本完成（一）系統組織建設框架基本完成 技術組織巡查 常態化 新業務總工遴
5、選 嚴格化 專業工程師配置 全面化 項目資料管理員 專業化 項 目 加強項目 基層技術 組織保障 一、2、3月份技術管理工作總結 （一）系統組織建設框架基本完成（一）系統組織建設框架基本完成 新興務項目技術人員配置嚴重不到位，多數崗位空缺。 用鋼結構技術人員頂替新興務技術人員較嚴重，無人帶。 科技系統科技系統 調整方案調整方案 技術系統技術系統 職能變化職能變化 制度流程制度流程 亟待修訂亟待修訂 制度框架，按從上至下三級職能設置 1 工作計劃，完成制度流程初稿的編制 2 技術標準，擬定發布更新和發布通知 3 一、2、3月份技術管理工作總結 （二）技術業務制度流程初稿完成（二）技術業務制度流程
6、初稿完成 一一 層層 二二 層層 三三 層層 四四 層層 一級 一級 (總部)(總部) 二級二級 (大區)(大區) 11 工程技術管理規定1 工程技術管理規定3.15陳振明、李龍飛 21.1 項目技術責任管理辦法2.28陳振明、孫朋 31.2 投標技術管理辦法3.15李龍飛、劉夢 41.3 項目技術策劃管理辦法2.28陳振明 51.4 工程技術標準管理辦法3.15吳曦、黃航斌 61.5 施工組織設計管理辦法（施工組織設計管理流程）2.28周鵬熙、李龍飛、劉夢 71.6 建筑工程施工組織設計編制標準（投標、實施）3.8周鵬熙、李龍飛、劉夢 81.7 施工方案管理辦法（施工方案管理流程）3.8周鵬
7、熙 91.8 施工計算支持管理辦法3.8吳曦、王呂浩、黃航斌 101.9 圖紙與設計變更管理辦法（圖紙會審、設計變更、工程洽商）3.8隋小東、李立洪 111.10 深化設計管理辦法（項目、流程）3.8隋小東、李立洪 121.11 建筑工程深化設計管理實施細則3.8隋小東、李立洪 131.12 建筑項目施工工藝標準3.8隋小東、李立洪、孫朋 141.13 技術核定和復核管理辦法3.8李龍飛 151.14 技術交底管理辦法（流程）（施工組織設計、施工方案、檢驗批工程技術）3.15李龍飛 161.15 項目試驗管理辦法3.8王博 171.16 工程技術資料管理辦法（流程）3.8隋小東、李立洪 181
8、.17 專業分包技術管理辦法2.28王博、劉夢 191.18 項目技術創效管理辦法（流程）3.15孫朋、王呂浩 201.19 施工檢驗批劃分管理流程3.15王博、劉夢 211.20 項目技術風險管理實施細則3.8王博 221.21 科技獎申報管理辦法3.15孫朋、李立洪 231.22 示范工程管理辦法（流程）3.15孫朋、吳曦 242 制造技術管理規定2 制造技術管理規定3.15隋小東、李立洪 252.1 制造廠工藝管理辦法（工藝紀律檢查、焊接工藝評定、材料需求計劃、排版）3.8隋小東、李立洪、孫朋 262.2 鋼結構深化設計管理辦法3.8隋小東、李立洪 272.3 深化設計和工藝承包管理辦法
9、3.15隋小東、李立洪 282.4 鋼結構工藝評審實施細則3.15隋小東、李立洪 制 度 名 稱制 度 名 稱 第一版完第一版完 成時間成時間 負責人負責人 技術系統制度流程清單及編制分工技術系統制度流程清單及編制分工 分 層分 層分 級分 級 序 號序 號 技術系統新版制度流程初稿編制完成。 一、2、3月份技術管理工作總結 （二）技術業務制度流程初稿完成（二）技術業務制度流程初稿完成 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標準名稱標準名稱標準編號標準編號標準級別標準級別 標準狀態標準狀態 有無英文版有無英文版 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標準名稱標準名稱標準編號標準編號標準級別標準級別 標
10、準狀態標準狀態 有無英文版有無英文版 1A11.0.1住宅建筑規范GB50368-2005國標現行無 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標準名稱標準名稱標準編號標準編號標準級別標準級別 標準狀態標準狀態 有無英文版有無英文版 2A11.1.1.1民用建筑設計術語標準GB/T50504-2009國標現行無 3A11.1.1.2城市地下空間利用基本術語標準JGJ/T335-2014行標現行無 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標準名稱標準名稱標準編號標準編號標準級別標準級別 標準狀態標準狀態 有無英文版有無英文版 4A11.1.2.1房屋建筑制圖統一標準GB/T50001-2010國標現行無 5A
11、11.1.2.2總圖制圖標準GB/T50103-2010國標現行無 6A11.1.2.3建筑制圖標準GB/T50104-2010國標現行無 7A11.1.2.4房屋建筑室內裝飾裝修制圖標準JGJ/T244-2011行標現行無 8A11.1.2.5房屋建筑BIM制圖統一標準待定待編無 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標準名稱標準名稱標準編號標準編號標準級別標準級別 標準狀態標準狀態 有無英文版有無英文版 9A11.1.3.1建筑模數協調標準GB/T50002-2013國標現行無 10A11.1.3.2住宅廚房模數協調標準JGJ/T262-2012行標現行無 11A11.1.3.3住宅衛生間模數
12、協調標準JGJ/T263-2012行標現行無 13A11.1.3.5廠房建筑模數協調標準GB/T50006-2010國標現行無 1.1.3模數標準1.1.3模數標準 1.1.4分類標準1.1.4分類標準 中建鋼構建筑工程技術標準體系表 1.建筑設計技術標準體系1.建筑設計技術標準體系 1.0綜合標準1.0綜合標準 1.1基礎標準1.1基礎標準 1.1.1術語標準1.1.1術語標準 1.1.2制圖標準1.1.2制圖標準 建立了中建鋼構技術標準體系（國內），規范項目分部分項工程規范及圖集。 一、2、3月份技術管理工作總結 （二）技術業務制度流程初稿完成（二）技術業務制度流程初稿完成 根據崗位需求，
13、建立專業、完善的團隊 通過招聘、自我提升，提高項目管理水平 技術顧問 巖土/土建工程3人 機電、裝飾工程 已經引進 正在引進 引 進 一、2、3月份技術管理工作總結 （三）團隊新業務技術水平持續提高（三）團隊新業務技術水平持續提高 學 習 技術系統全員學習新業務知識 技術系統官方QQ群（五星級），基本全覆蓋學習交流。 一、2、3月份技術管理工作總結 （三）團隊新業務技術水平持續提高（三）團隊新業務技術水平持續提高 技術系統全員學習新業務知識 群中定期推薦學習書籍，規定時間學完，后續對學習情況抽查； 學會利用社會公共網絡資源（如圖書館網絡資源）。 學 習 一、2、3月份技術管理工作總結 （三）團
14、隊新業務技術水平持續提高（三）團隊新業務技術水平持續提高 巖土工程施工技術培訓巖土工程施工技術培訓 東南大學計算學習、深圳建東南大學計算學習、深圳建 筑業協會資料管理培訓筑業協會資料管理培訓 培 訓 專業培訓以視頻方式開展（視頻有局限性、進一步探索方式）。 一、2、3月份技術管理工作總結 （三）團隊新業務技術水平持續提高（三）團隊新業務技術水平持續提高 項目施工技術風 險管控體系細則 嚴控重大風險源：基坑支護、高支模、大跨度支承措施等。 嚴控方案落地 全面技術交底 一、2、3月份技術管理工作總結 （四）技術風險管控體系基本完成（四）技術風險管控體系基本完成 一季度安全生產檢查暨技術管理巡查一季
15、度安全生產檢查暨技術管理巡查 3月下旬，技術管理部對各大區、制造廠、項目部進行一季度技 術巡查，對發現的問題隱患進行了當場通報，責令整改。 一、2、3月份技術管理工作總結 （四）技術風險管控體系基本完成（四）技術風險管控體系基本完成 深圳新會展中心投標方案評審及業主對接深圳新會展中心投標方案評審及業主對接 亞投行投標技術方案評審亞投行投標技術方案評審 （已交總包合標）（已交總包合標） 投 標 一、2、3月份技術管理工作總結 （五）技術服務深入基層（五）技術服務深入基層 韶關城投現場技術支持韶關城投現場技術支持 東莞國貿卸載技術支持東莞國貿卸載技術支持 青島市民中心張拉支持青島市民中心張拉支持
16、柳東新區文化廣場工作團隊深柳東新區文化廣場工作團隊深 入基層（入基層（4 4人）人） 支 持 一、2、3月份技術管理工作總結 （五）技術服務深入基層（五）技術服務深入基層 深圳會展中心技術方案和深圳會展中心技術方案和 深化設計推進深化設計推進 中建鋼構陽光廠二期推進中建鋼構陽光廠二期推進 西咸新區項目推進西咸新區項目推進 靖江文化中心項目推進靖江文化中心項目推進 一、2、3月份技術管理工作總結 （五）技術服務深入基層（五）技術服務深入基層 推 進 二、4月份技術管理工作計劃 二、4月份技術管理工作計劃 1、做好每個新興務項目施組和方案編制的技術服務及相應評審。 2、開展新興務基坑施工項目現場實施技術巡檢。 3、聯合策劃、生產等部門開展制造廠組建深化設計部調研。 4、開展新興務基坑施工技術和資料管理技術交流和培訓。 5、新興務制度編制基本完成。 6、跟進深圳會展交標和項目實施。 7、完成項目施工技術風險管控體系細則。 8、完成國家圖集鋼結構施工的安全防護示例。 9、開展一季度單位、部門和個人考核。 10、參加國家標準工業建筑抗震規范編制會。 11、開展公司第一批科技推廣示范工程申報資料初審。 12、開展公司科技進步獎申報資料初審。
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