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房地產(chǎn)開發(fā)公司總承包周、月工作報告（2頁）.docx

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房地產(chǎn)開發(fā)公司總承包周、月工作報告（2頁）.docx

1、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 : XX: XX 項(xiàng)目項(xiàng)目周工作報告（周工作報告（2020 xxxx. .xxxx. .xxxx- - 2020 xxxx. .xxxx. .xxxx）內(nèi)內(nèi) 容容 1 圖紙及設(shè)計變更收悉情況： 1.1 XX 設(shè)計變更x 月 xx 日收悉 2 方案、計劃編制及報審情況： 2.1 XX 工程驗(yàn)收方案編制、上報 2.2 XX 專項(xiàng)工程施工計劃編制、上報 3 周工作進(jìn)展描述： 3.1 主體結(jié)構(gòu)施工： 3.1.1 XX 區(qū)域進(jìn)度： 1）結(jié)構(gòu)施工： 2）粗裝修施工： 3.2 機(jī)電施工： 3.2.1 XX 區(qū)域進(jìn)度： 1）給排水： 2）暖通： 4 計劃與實(shí)際進(jìn)度偏差分析： 4.1 現(xiàn)階

2、段執(zhí)行計劃： XX 施工進(jìn)度計劃x 月 xx 日版。 4.2 現(xiàn)場進(jìn)度核對： 4.2.1 XX 區(qū)進(jìn)度：計劃應(yīng)于 X 月 X 日完成，實(shí)際已滯后 XX 天，預(yù)計 X 月 X 日可完成，預(yù)計滯后 XX 天 4.3 進(jìn)度偏差原因分析： 4.3.1 因 XX 工作面移交較晚，任務(wù)項(xiàng) XX 滯后。 4.3.2 因 XX 工作面勞動力缺失，XX 任務(wù)項(xiàng)滯后 4.3.3 因 XX 甲指分包材料進(jìn)場較晚，XX 任務(wù)項(xiàng)滯后 4.3 糾偏措施： 4.3.1 計劃增加 XX 工作面勞動力人數(shù)，對 XX 工作面夜間趕工，將持續(xù) 3 天。。 4.3.2 請監(jiān)理、甲方督促甲指材料進(jìn)場，并加快材料報審進(jìn)度。 4.4 總

3、承包商及各分包勞動力統(tǒng)計：日期人數(shù) 1 月 2 日 1 月 3 日 1 月 4 日 1 月 5 日 1 月 6 日 1 月 7 日 1 月 8 日單位土建一隊(duì) 310 220 220 220 220 220 220 土建二隊(duì) 110 110 110 110 110 110 110 機(jī)電一隊(duì) 105 105 105 105 105 105 105 機(jī)電二隊(duì) 105 105 105 105 105 105 105 精裝一隊(duì) 148 148 148 148 148 148 148 精裝二隊(duì) 140 140 140 140 140 140 140 合計 2190 2190 2190 2190

4、2190 2190 2190 5 施工安全檢查情況描述： 5.1 安全防護(hù)： 5.2 文明施工： 6 質(zhì)量情況描述 6.1 質(zhì)量問題 1： 1）問題描述： 2）改進(jìn)措施： 7 合約進(jìn)展： 7.1 設(shè)計變更計算。 8 本周工作安排： 8.1 現(xiàn)場重點(diǎn)工作如下： 8.1.1 總包區(qū)域一：土建進(jìn)度及機(jī)電進(jìn)度 8.1.2 總包區(qū)域二：土建進(jìn)度及機(jī)電進(jìn)度 9.1.3 甲指分包區(qū)域：安裝及工作面交接進(jìn)度 9 對業(yè)主、監(jiān)理來函及指示處理反饋：序號序號甲方、監(jiān)理來函甲方、監(jiān)理來函總包處理或協(xié)調(diào)結(jié)果總包處理或協(xié)調(diào)結(jié)果 1 甲方來函關(guān)于 XX 的施工質(zhì)量問題的處理 10. 監(jiān)理例會業(yè)主、監(jiān)理指示的處理反饋：序號序號業(yè)主指示業(yè)主指示處理結(jié)果處理結(jié)果 1 附件附件 1 1：現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展照片：現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展照片附件附件 2 2：總承包雙周進(jìn)度計劃表：總承包雙周進(jìn)度計劃表

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房地產(chǎn)開發(fā)公司總承包周、月工作報告（2頁）.docx

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