1、n 當前文檔修改密碼：8362839城市商業(yè)綜合體與社區(qū)商業(yè)的建筑規(guī)劃與購物中心招商專題為了給城市綜合體顧客創(chuàng)造巨大價值，提升中國綜合體策劃和設計水平，實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)建筑策劃與招商珠聯(lián)璧合，深圳市房博士攜手深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司共同舉辦“城市商業(yè)綜合體與社區(qū)商業(yè)的建筑規(guī)劃與購物中心招商”專題培訓。特邀商業(yè)經(jīng)營與設計著名專家，以日本六本木新城、美國拉斯維加斯時尚秀購物中心、華潤萬象城、東方時代廣場、深圳海岸城等項目為案例，深刻解析策劃與招商經(jīng)驗與教訓，為中國數(shù)十個省城綜合體和數(shù)百個地級城市綜合體提供實戰(zhàn)借鑒。本專題一定會給參加培訓的學員和企業(yè)帶來超值驚喜。-【時 間】2010年1月22-23集
2、中培訓 【地 點】深圳四川賓館【學 費】2880元/人（含資料、培訓、場地、講師費、午餐費、參加培訓學員等費用。）【參與對象】主管城市規(guī)劃建設的政府部門、社區(qū)商業(yè)項目的各大房地產(chǎn)開發(fā)商、省城和地級城市綜合體開發(fā)商、設計院等【主講專家】楊先生，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員，清華大學與中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟合辦之商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授。楊寶民遍訪全球重要國家的購物中心與城市商業(yè)綜合體，對美國、日本、韓國購物中心與商業(yè)步行街的商業(yè)設施規(guī)劃、開發(fā)策劃與運營管理具有較深的研究，主持策劃深圳地鐵商業(yè)物業(yè)、上海交通樞紐型大型城市綜合體、長沙及長春及徐州城市綜合體（含五星級酒店、購物中心、商業(yè)街區(qū)、寫字樓、公寓），長春
3、和長沙新城規(guī)劃策劃與城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃等國內(nèi)外前沿項目。 張教授，天津大學建筑系建筑學專業(yè)碩士研究生，現(xiàn)任深圳市中成建筑設計顧問有限公司執(zhí)行董事，深圳萬科及新摩爾商業(yè)建筑顧問專家，西安建筑科技大學商業(yè)建筑方式碩士研究生導師、客座教授。張教授考察過美國、澳大利亞等購物中心和社區(qū)商業(yè)。服務過上海、長沙、泉州、昆明等城市綜合體等。-【課程安排】1月22日 上午（9：0012：00） 主講老師：楊老師 模塊一：介紹日本綜合體對中國城市綜合體項目的啟發(fā)一、城市綜合體特點與開發(fā)的方法二、東京六本木城市綜合體（含地鐵購物中心）六本木開發(fā)動機和物業(yè)組合方式的創(chuàng)新，詳細介紹城市綜合體的聯(lián)合開發(fā)方式，業(yè)態(tài)組合特點，
4、建筑規(guī)劃設計特點，以及日本地鐵購物中心的VMD特色，商業(yè)設施規(guī)劃與立體停車方式的運用。對世界一流城市綜合體成果進行了多次消化和創(chuàng)新，成功運營國內(nèi)多個實際項目。三、大阪難波城、日本東京中城城市綜合體的規(guī)劃設計特點與運營管理大阪難波城是亞洲領先的購物中心和購物公園，商業(yè)旅游和文化交流的著名場所，是地鐵等軌道交通商業(yè)典范;東京中城是日本最新的綜合體代表，以總體設計理念超前，建筑與景觀布局合理，環(huán)保措施先進世界聞名。四、綜合體價值挖掘方法針對上海交通樞紐型城市綜合體、長沙30萬平方米購物中心等城市綜合體、徐州中央國際廣場48萬平方米綜合體，介紹商業(yè)規(guī)劃與建筑策劃的同步的成功案例五、拉斯維加斯主題綜合體
5、針對國內(nèi)主題購物中心和酒店綜合體發(fā)展進行比較分析，系統(tǒng)介紹我國地級城市綜合體操作的具體盈利模式及創(chuàng)新方法六、日本購物中心考察成果在國內(nèi)應用實例七、城市綜合體與購物中心的招商策略（重點介紹不同類型購物中心和酒店的招商策略；五星、四星和三星以及快捷酒店品牌及其進駐條件；國內(nèi)外百貨進駐條件與合作方式；次主力店招商策略；名品百貨品牌招商策略-以青島海信廣場為例；大眾流行時尚百貨招商策略-深圳華強北東方時代廣場為例）模塊二：大盤社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)規(guī)劃與運營管理一、住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與招商以深圳華僑城社區(qū)商業(yè)和長春千畝大盤社區(qū)商業(yè)為例，對住宅商業(yè)區(qū)的規(guī)劃、定位、商業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理以及盈利點等進行深入淺
6、出的溝通和交流。二、住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)市調(diào)分析、招商保障及可行性研究 1、如何確定社區(qū)商業(yè)規(guī)模？如何操作成功大型住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目？如何打造主題文化購物中心和商業(yè)街區(qū)？如何開發(fā)位于住宅區(qū)主干道路位置的大型商業(yè)綜合體和目的地購物中心？2、住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)科學的業(yè)態(tài)分配以及功能劃分，如何獲取商業(yè)價值的最大化？三、購物中心創(chuàng)新經(jīng)營與VMD體系研究以美國拉斯維加斯時尚秀和凱撒購物中心案例1、購物中心業(yè)態(tài)創(chuàng)新奧特萊斯購物中心開發(fā)與經(jīng)營 2、VMD概念 3.購物中心VMD案例四、關于國內(nèi)外連鎖商業(yè)的特點與百貨招商策略分析1、家族連鎖商業(yè)的成功案例 2、百貨商店連鎖經(jīng)營招商體系及其特點3、NORDSTROM綜合百
7、貨的VMD特色 4、舊金山諾世全百貨的顧客服務特點 5、NORDSTROM的開設新店策略 6、對中國專業(yè)特色百貨的啟發(fā)五、中國名品購物中心的招商與經(jīng)營策略1.美國紐約SAKS第五大道百貨連鎖經(jīng)營研究2.Neiman Marcus連鎖經(jīng)營研究案例對中國名品購物中心經(jīng)營的啟發(fā) 3.青島海信廣場高檔購物中心招商與運營案例分析1月22日下午（14：0017：30） 主講老師：楊老師模塊三：大盤社區(qū)商業(yè)招商一、住宅區(qū)商業(yè)招商工作 住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)招商工作的業(yè)務作業(yè)書以及工作流程。案例導入為什么說招商不專業(yè)招了也白招？案例分析住宅區(qū)品牌商戶資源從那里來？二、商業(yè)規(guī)劃與業(yè)態(tài)規(guī)劃設計 、住宅區(qū)商業(yè)如何確定業(yè)態(tài)規(guī)
8、劃；商業(yè)規(guī)劃與大盤總體規(guī)劃設計的結合。、商業(yè)規(guī)劃中如何確定招商目標？、住宅區(qū)商業(yè)主力店的選擇要充分考慮業(yè)態(tài)之間的關聯(lián)性。三、招商策劃的核心招商計劃 1、如何制定招商計劃；如何做好招商摸底？2、品牌商家愿意和誰打交道？商鋪銷售與商業(yè)地產(chǎn)項目招商宣傳區(qū)別與聯(lián)系；、招商的方式及注意問題；招商手冊的內(nèi)容策劃與設計。案例分析：國內(nèi)目前住宅區(qū)開發(fā)商存在的問題分析四、住宅區(qū)品牌商家與主力店招商實施1、我們選擇什么樣的商家進住宅區(qū)？如何配合住宅區(qū)商家走過培育期？2、你的價格知名品牌商家能接受嗎？3、洽談品牌商家進入最關心的是什么；4、如何舉辦商鋪招商活動？如何落實以商招商的策略；5、招商人員準備商戶提出的問題
9、你該如何對策；模塊四：現(xiàn)代商業(yè)步行街的開發(fā)與經(jīng)營創(chuàng)新一、國內(nèi)商業(yè)步行街的發(fā)展水平與存在問題二、商業(yè)步行街的整體運營策劃1、理念設計、文化定位、發(fā)展規(guī)劃 2、洋流學說與商業(yè)步行街布局3、商業(yè)步行街的經(jīng)營管理三、商業(yè)步行街的發(fā)展規(guī)律 1、室外步行街 .室內(nèi)步行街 .社區(qū)步行街四、商業(yè)步行街的設計與改建設計方法五、案例分析：1、成功的商業(yè)街區(qū)標桿美國環(huán)球影城商業(yè)街2、商業(yè)綜合體項目策劃案例。蘇州購物中心商業(yè)策劃與招商案例、建筑設計與施工等經(jīng)驗教訓、運營管理，徐州中央國際廣場48萬平方米綜合體，深圳東方廣場綜合體項目3、社區(qū)商業(yè)策劃與招商案例長沙奧林匹克綜合體項目（千畝大盤社區(qū)和大型購物中心、商業(yè)街區(qū)
10、、五星級酒店） 長沙奧林匹克綜合體項目（千畝大盤社區(qū)和大型購物中心、商業(yè)街區(qū)、五星級酒店招商案例）1月23日上午（9：0012：00） 主講老師：張教授模塊五：商業(yè)建筑設計一、購物中心商業(yè)建筑設計 購物中心概念 購物中心設計方法 購物中心設計經(jīng)典案例美國加州圣地亞哥霍頓購物中心、泉州城東40萬平方米商業(yè)項目規(guī)劃設計二：社區(qū)商業(yè)建筑設計以澳大利亞黃金海岸社區(qū)為例總平面設計1、規(guī)劃布局與消費人流動線組織 2、出入口組織3、車流及停車組織 4、室外公共空間的組織5、貨流組織與卸貨區(qū)設置建筑設計1、商業(yè)內(nèi)街的形狀與尺度 2、內(nèi)部交通及二層以上交通解決模式3、商鋪的開間與進深 4、各層建筑層高的確定5、
11、建筑外觀設計 6、廣告位的設置7、設備機房與空調(diào)位的設置（1、分體空調(diào)的安裝位置 2、集中空調(diào)機房的設置以及店鋪分割對空調(diào)使用的影）8、建筑材料的選擇 9、洗手間的設置 10、燈光照明設計 11、鋪面商業(yè)價值增值設計手法的研究1月23日 下午（13：3016：30）模塊六：參觀考察深圳華潤萬象城參與人員：萬象城相關工作人員考察內(nèi)容：深圳華潤萬象城的招商運營管理1、華潤萬象城的策劃與定位 2、華潤萬象城招商策劃與計劃3、關鍵招商活動組織 4、華潤萬象城經(jīng)營模式聯(lián)系方式：電 話：0755-82880096609 傳 真：0755-82880096613聯(lián) 系 人：章 黎(13554877598)范 薇（13798234211）付款方式：單位名稱：深圳市房博士網(wǎng)絡科技有限公司 帳 號：4420 1600 6000 5250 6379 開 戶 行：建行股份有限公司深圳景田支行報名回執(zhí)表單位名稱付款方式電匯轉帳付款金額： 元（人民幣） 聯(lián) 系 人 姓名 職務 辦公電話 傳真 Email 移動電話 參會人數(shù) 人參會代表（姓名）代訂酒店 需要不需要 標準客房：預訂（ ）間 注：因培訓學員較多，請參加培訓學員事先準備好公司簡介和項目介紹及項目設計方案，提前把資料和問題提交給培訓單位，我們組織專家提前研究，提高學員滿意度。
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