1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程XXXX 10kV 電纜改造施工方案一、工程概況1、1 工程名稱:1、2 工程地點:1、3 工程概況:Xxxxxxxxxxxxxx 工程占壓 XXXXXXXXX原有得一條 10kV直埋電纜線路,并且在施工過程中已將原電纜打斷,需廢除原有電纜線路,臨時引接電源恢復(fù)供電,待 XXXXXXXXXXX施工結(jié)束后,重新敷設(shè)電纜,拉管穿越鐵路、公路及津港運河。本工程包括立電桿,敷設(shè)架空導(dǎo)線,變臺安裝,拉管,10kV電纜敷設(shè),電纜頭制安,送配電調(diào)試等。1、4 工期:8 日歷天1、5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。1、6 主要工程量1.立混凝土電桿(單桿,15m 以內(nèi)):6 根2.

2、普通拉線制作安裝(截面 70mm2 以內(nèi))終:6 根3.進(jìn)戶線架設(shè)(單線,截面 35mm2 以內(nèi))380V:320m 4.銅芯電力電纜敷設(shè)(YJV22-3*240mm2):380m 5.拉管:600m 6.戶外熱縮式電力電纜終端頭制安:4 個7.電力電纜試驗:2 根8.立混凝土電桿(單桿,13m 以內(nèi))-臨時線路:5 根9.絕緣鋁絞線架設(shè)(單線,截面 150mm2 以內(nèi))-臨時線路:0、66km 10.立混凝土電桿(單桿,11m 以內(nèi))變臺部分:2 根11.絕緣鋁絞線架設(shè)(單線,截面 95mm2 以內(nèi))變臺部分:0、06km 12.桿上變配電設(shè)備安裝(變壓器容量 320kVA:1 臺13.成套

3、配電箱安裝(懸掛嵌入式,半周長 2、5):1 臺14.控制開關(guān)安裝(DW萬能式自動空氣開關(guān)):1 個二、施工準(zhǔn)備2、1 人員組織機(jī)構(gòu)為了實現(xiàn)文明施工、安全生產(chǎn),我項目部決定在本工程由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),選派一流得施工隊伍與精干人員,對工程施工得全過程進(jìn)行有效得計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,并在確保工期、安全與質(zhì)量得前提下,有效地控制成本,以高效得管理確保工程順利實施質(zhì)量優(yōu)秀。2、2 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備就是施工準(zhǔn)備工作得核心,任何技術(shù)差錯都可能導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故,造成經(jīng)濟(jì)、生命與財產(chǎn)得損失,為此,我們在技術(shù)工作準(zhǔn)備方面采取以下得措施:(1)、在管理人員與施工人員方面,選擇有管理經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、技術(shù)全面得人員參

4、與本工程得施工,在施工前對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)得培訓(xùn)。(2)、在施工前,做好圖紙得自審、會審。(3)、在施工中,詳細(xì)到每個工序,都要做好技術(shù)交底工作,在交底中要突出技術(shù)措施、施工方案、質(zhì)量要求、安全措施等。(4)、施工技術(shù)資料:在施工過程中,隨進(jìn)度及時作好施工記錄。2、3 材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)也就是工程很重要得部分,材料供應(yīng)就是否及時直接影響到施工工期,為此我們會根據(jù)工程進(jìn)度計劃專門制定相對應(yīng)得材料供應(yīng)計劃,已保證順利施工。在材料采購與管理方面我們力爭做到以下幾點:(1)、材料采購嚴(yán)格依照項目部程序文件得要求,先評審建立合格得供貨商,再按采購程序進(jìn)行采購。(2)、現(xiàn)場材料管理、倉庫管理按照“明確標(biāo)識,

5、妥善保管,建立臺帳,嚴(yán)格收發(fā),記錄齊全,規(guī)范管理”進(jìn)行,并及時做好報表。(3)、所有材料進(jìn)場,均按照項目部進(jìn)貨檢驗程序要求,對照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗驗收,并要求提供完整得產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗報告等,及時報請并配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢復(fù)驗;按品種規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識、保管,發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)立即標(biāo)識隔離與處置,切實把好材料質(zhì)量關(guān)。搞好所有材料得安全、優(yōu)質(zhì)、及時供應(yīng),以保證施工進(jìn)度得需要。2、4 施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)本工程得工程量與施工進(jìn)度計劃,編制本工程施工機(jī)具使用計劃,并在開工前對庫存機(jī)具進(jìn)行檢查、試機(jī)、檢修、保養(yǎng)及補(bǔ)充,確保施工機(jī)具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好,各種施工機(jī)具在開工前運至施工現(xiàn)場。三、施工工藝流程與主

6、要施工方法3、1 施工工藝流程工藝流程圖:3、2 主要得施工方法3、2、1 電纜溝施工土方開挖至電纜溝底基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高,電纜溝壁應(yīng)根據(jù)土質(zhì)要求及電纜溝深度放坡,電纜溝基槽兩側(cè)設(shè)排水溝及集水井,以防止溝壁坍塌。開挖完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。3、2、2 電纜敷設(shè)施工一、電纜施工工藝流程前期工作準(zhǔn)備圖紙復(fù)核電纜規(guī)格型號得檢查電纜絕緣測試立電桿安裝開關(guān)敷設(shè)架空導(dǎo)線安裝臺式變壓器送配電調(diào)試送配電調(diào)試?yán)茈娎|溝回填電纜溝開挖10kV電纜敷設(shè)送配電調(diào)試電纜頭制安架空線路拆除電纜敷設(shè)掛標(biāo)志牌電纜頭得制作與安裝二、電纜敷設(shè)1、準(zhǔn)備工作前期主要對現(xiàn)場進(jìn)行查瞧并測量每根電纜實際需用長度,畫好布線圖,進(jìn)行配盤。根

7、據(jù)圖紙與現(xiàn)場在電纜敷設(shè)前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查:規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求。施工前機(jī)具得準(zhǔn)備與放電纜人員得組織與安排。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗:(1)1kV 以下得電纜,用 1kV 搖表測線間及對地得絕緣電阻應(yīng)不低于10M。(2)控制電纜用 500V 搖表測量,其線間及對地得絕緣電阻應(yīng)不小于0、5M。2、電纜敷設(shè)(1)電纜采用集中敷設(shè),原則就是由遠(yuǎn)到近、由大到小。在施工過程中必要時可以根據(jù)實際情況調(diào)整。敷設(shè)時要專人指揮,用力均勻,速度適當(dāng),防止電纜劃傷與拉傷。(2)如電纜在溝內(nèi)敷設(shè)留有適量得蛇形彎,電纜得兩端、過管處、垂直位差處均留有適當(dāng)?shù)糜喽取?3)電纜接線。(4)主開關(guān)

8、及其設(shè)備得動力電纜在系統(tǒng)上必須保持正確得相序及相色,三、電纜頭制作安裝1 測量電纜絕緣電阻與直流耐壓試驗及泄露電流。2 施工用料準(zhǔn)備包括:查對電纜終端型號、規(guī)格就是否與圖紙相符合,附件就是否齊全;制作過程中所用得輔材就是否齊全。3 根據(jù)電纜頭固定位置及設(shè)備上接線柱位置,決定割電纜長度(注意電纜彎曲應(yīng)滿足彎曲半徑R10d)。四、電纜接線1 線芯標(biāo)號材料選白色塑料管,采用專用線心標(biāo)號打印機(jī)打印,字跡清晰、不脫色長度取 40mm。2 對于單股導(dǎo)線煨圈連接時,圓圈得彎曲方向與螺絲擰緊得方向一致;接在同一端子。對于螺栓連接端子,當(dāng)接兩根導(dǎo)線時,中間要加平墊。3 對于多股軟芯導(dǎo)線,使用專用冷壓接線端子,用

9、壓接鉗壓接;4 每個接線端子上得接線不準(zhǔn)超過兩根,對于插接式端子,不同截面得兩根導(dǎo)線不得接在同一端子。對于螺栓連接端子,當(dāng)接兩根導(dǎo)線時,中間要加平墊。3、2、3 送配電調(diào)試全部電纜安裝進(jìn)行總體試運行,以配合各用電設(shè)備得正常使用與辦理交工手續(xù)。總體試運行時,各崗位上均要安排專業(yè)人員,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。總體試運行方法:將低壓配電屏上全部饋電開關(guān)斷開,然后逐一以最高亮度級投入負(fù)荷運行,直至全部負(fù)荷,按照設(shè)計在正常使用時不應(yīng)同時運行得負(fù)荷除外,均已投入為止。在此過程中,應(yīng)隨時注意變壓器就是否過載。記錄最大負(fù)荷時得變壓器輸出電流。對多臺變壓器,應(yīng)按照設(shè)計得各種運行方式各運行35 分鐘,并試驗不同運行方式

10、之間得倒閘操作往返各2 次。四、工程進(jìn)度計劃與進(jìn)度控制措施4、1 工程進(jìn)度計劃本項目得總工期為:8 日歷天。4、1、1 勞動力需用量計劃以本工程項目部為基本力量。平均日生產(chǎn)工人可達(dá)55 人。詳見表 A。表 A 現(xiàn)場施工主要勞動力配備表序號班組名稱施工組數(shù)量工種人數(shù)備注1 電纜施工班組2 個電工40 電纜敷設(shè)2 電纜溝施工班組2 個水工10 電纜溝施工3 雜工班組1 個雜工2 雜事4 測量班組1 個測量員3 4、1、2 材料需用量計劃1)本工程使用得主要材料為:電纜、混凝土、砌塊與鋼筋等,工程開始時項目部擬定詳細(xì)得材料需用量計劃,為工程得順利施工打好基礎(chǔ)。2)如上述計劃進(jìn)場材料數(shù)量出現(xiàn)臨時短缺,

11、集團(tuán)公司可從其它項目部適當(dāng)調(diào)配。4、1、3 施工主要機(jī)具使用計劃本工程施工主要機(jī)具使用計劃詳見表B 表 B 施工主要機(jī)具使用計劃表序號名稱型號規(guī)格數(shù)量單位備注1 電纜牽引絞盤3 噸1 臺2 電纜故障檢測儀2 臺3 絕緣電阻搖表500V、1000V 2 臺4 接地電阻測試儀302 臺5 萬用表3 臺6 移動式發(fā)電機(jī)組5KW 3 臺7 挖掘機(jī)2 臺8 裝載機(jī)2 臺4、2 進(jìn)度控制措施結(jié)合本工程得特點,我項目部抓住確保工期得關(guān)鍵,不僅計劃組織得慎密,空間交叉得合理與時間銜接得精確。為此,除了項目管理者與施工隊伍、物資投入等方面得措施外,還須采取如下措施:4、2、1 從施工計劃安排上予以進(jìn)度控制措施1

12、)按工程特點與進(jìn)度要求,合理劃分施工區(qū)域,相對地固定人員、機(jī)具,合理分配材料,并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工,力求以廣闊得空間贏得寶貴得時間。2)以總得施工進(jìn)度計劃為準(zhǔn)繩,項目部統(tǒng)籌安排,編制詳細(xì)得日計劃,主要包括物資、機(jī)具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進(jìn)度計劃與詳細(xì)得工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督,保證計劃得實現(xiàn)。4、2、2 從管理組織措施上予以進(jìn)度控制措施1)實行嚴(yán)格得項目責(zé)任制,根據(jù)工程具體情況,對項目主要管理人員定位,進(jìn)行明確得分工,責(zé)、權(quán)、利落實到每個人,在整個施工過程中政令如山,賞罰分明。2)建立現(xiàn)場每晚工作會議制度。每晚下班后,項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員與全體班組

13、長,集中召開工作會議,總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面得工作情況,詳細(xì)部署第二天得工作,并就有可能發(fā)生得人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面得困難提出具體解決辦法,保證第二天得工作順利進(jìn)行。4、2、3 從技術(shù)措施上加以進(jìn)度控制措施1)加強(qiáng)技術(shù)管理得力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度得需要。已經(jīng)確定得技術(shù)問題,及時通知施工工長與施工班組;臨時性得修改,要立即制定相應(yīng)得技術(shù)處理措施;對可能影響土建質(zhì)量與進(jìn)度得問題,要主動向監(jiān)理、甲方及早提出,盡量避免事后處理。2)及時制定、核實材料備料計劃,以滿足訂貨、加工得必要時間,保證原材料能按期交付安裝、使用。3)在不影響結(jié)構(gòu)安全與使用功能,不增加投資得原則下,根據(jù)工期

14、要求與實際施工情況,采取靈活、可靠得技術(shù)措施,及時解決施工中得各種技術(shù)問題。4)編制施工進(jìn)度計劃時要綜合各方面得因素,努力做到緊湊、嚴(yán)密預(yù)見性強(qiáng)、實用性強(qiáng),從而增強(qiáng)施工組織管理得科學(xué)性,使施工安排緊張有序,忙而不亂。4、2、4 從機(jī)械設(shè)備配備上予以進(jìn)度控制措施配備足夠得機(jī)械設(shè)備,機(jī)械性能良好,并派專業(yè)維修人員對機(jī)械進(jìn)行定期、不定期得檢查與維修,保證施工得正常進(jìn)行。五、工程質(zhì)量控制措施5、1 質(zhì)量目標(biāo)本工程得質(zhì)量目標(biāo)為:符合國家、部頒發(fā)與地方及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)范,工程驗收質(zhì)量評定合格。5、2 組織管理措施(1)、根據(jù)我司得組織結(jié)構(gòu),建立以項目經(jīng)理為首、各職能部門實施監(jiān)控,項目部負(fù)責(zé)措施落實得質(zhì)量保

15、證體系,使工程質(zhì)量管理有計劃、有措施、有控制。(2)、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及設(shè)計說明,學(xué)習(xí)相關(guān)得施工規(guī)范,了解設(shè)計意圖,掌握施工方法。(3)、施工機(jī)械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善,堅持制度性得保養(yǎng)、檢修,確保正常使用,以免因機(jī)械故障影響工程質(zhì)量,延誤工期。(4)、按工種分別配備多個管理人員,質(zhì)量控制細(xì)致、及時與有效。項目得施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證,班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級,并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可以進(jìn)入現(xiàn)場施工。(5)、按“誰施工誰負(fù)責(zé),誰驗收誰負(fù)責(zé)”得原則,落實質(zhì)量管理責(zé)任制,使分部、分項及工序質(zhì)量得到全面控制。(6)、建立質(zhì)量獎罰制度。按項目經(jīng)理與項目管

16、理人員,工長與班組長逐層簽訂質(zhì)量保證書,從而強(qiáng)化整體質(zhì)量意識,有效地促進(jìn)工程質(zhì)量。(7)、嚴(yán)格按 GB/T9002-ISO9002質(zhì)量體系有效地運行,執(zhí)行質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量控制,特別要保證“三檢制”與專檢得落實。(8)、質(zhì)檢員作為項目質(zhì)安部得派駐代表,對質(zhì)量檢查具有獨立性與權(quán)威性,各作業(yè)班組配備一名專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)其質(zhì)量內(nèi)部控制,同時項目質(zhì)安部組織不定期得核查,確保質(zhì)量控制得有效性。5、3 材料保證措施(1)、材料管理:要把工程建成優(yōu)質(zhì)精品工程,除施工管理及操作者技能外,施工材料質(zhì)量必須把好關(guān)。組織材料按審核后得計劃進(jìn)場,并做好保管工作,各種不同類型、不同型號得材料分別堆放整齊,進(jìn)場材料

17、必須經(jīng)試驗合格后方能用于工程,不合格不得用于工程。做好成品與半成品得保護(hù),對于成品與半成品同樣應(yīng)具備出廠證明與合格證等。(2)、施工負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度情況,提前一周向材料部提交材料需用計劃,材料計劃要明確材料規(guī)格、數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場時間,使材料部有充足時間按要求選擇并組織材料供應(yīng)。(3)、除低值易耗品外,所有材料均須由經(jīng)項目部評審后確認(rèn)為合格供應(yīng)商得單位供應(yīng),同時在材料得供應(yīng)過程中,跟蹤并完善供應(yīng)商得質(zhì)量檔案,作為供應(yīng)商復(fù)評得依據(jù)。(4)、材料進(jìn)場后按相關(guān)要求進(jìn)行進(jìn)場檢驗,確認(rèn)其規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)等,同時驗證其準(zhǔn)用證、出廠合格證等必備文件,并按要求進(jìn)行標(biāo)識。(5)、材料按國家規(guī)范要求取樣復(fù)檢,

18、復(fù)檢合格后懸掛合格標(biāo)識牌再投入使用。不合格者不得在工程中使用,也不在現(xiàn)場堆放,必須立即運出場外。(6)、使用過程中隨時檢查材料質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)經(jīng)過檢驗并處理后再繼續(xù)使用。5、4 技術(shù)保證措施(1)、由工程部負(fù)責(zé)配發(fā)相關(guān)得技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目管理人員學(xué)習(xí),使規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等得到貫徹。(2)、組織相關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計,掌握施工流程及技術(shù)措施,為施工配合及技術(shù)措施得實施創(chuàng)造必要條件。(3)、重視圖紙會審,使施工圖中存在得問題盡可能在施工前予以消除,避免誤導(dǎo)或耽誤施工。(4)、項目總工程師負(fù)責(zé)重大技術(shù)問題得處理,一般技術(shù)問題由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人匯同專

19、業(yè)工長與質(zhì)安員確定處理方案并報總工備案,以保證措施可靠、合理。(5)、工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),督促各項技術(shù)措施得落實。(6)、各種技術(shù)資料由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集、整理并集中管理,以保證技術(shù)文件得有效性與完整性。(7)、落實三級技術(shù)交底制度,特別就是在各分項工程施工前,工長應(yīng)向作業(yè)人員詳細(xì)交代技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序工種協(xié)調(diào)配合要求、機(jī)具得使用等。5、5 施工過程控制5、5、1、施工過程中得質(zhì)量管理1、做好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及其她施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)得講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會,施工

20、中準(zhǔn)確無誤。2、質(zhì)量保證技術(shù)措施:嚴(yán)格按建筑工程施工及驗收規(guī)范規(guī)程與設(shè)計圖紙要求施工,減少與避免反工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)。5、5、2、施工質(zhì)量得動態(tài)控制本工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手,組織建立班組型得全面質(zhì)量管理小組,針對本工程質(zhì)量實際情況,成立“QC”小組,并將此管理工作貫穿施工全過程。1、保證本工程得所有分部分項工程各檢查項目達(dá)到設(shè)計與規(guī)范要求。2、各施工班組均應(yīng)建立與完善班組內(nèi)部得自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查、有記錄,實行掛牌施工,對粗制濫造者除教育與處罰外,必須實行質(zhì)量一票否決,推倒重來,決不姑息遷就。3、設(shè)置專門得檢查部門,并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制

21、度得各種規(guī)定及各項檢查、驗收工作。4、凡本工程分包項目,對其工程質(zhì)量均應(yīng)執(zhí)行總分包合同中有關(guān)質(zhì)量要求得規(guī)定,并接受總包質(zhì)檢部門與建設(shè)監(jiān)理單位得檢查、監(jiān)督與管理。5、堅持質(zhì)量檢查制度,在質(zhì)監(jiān)部經(jīng)常性檢查得情況下,項目質(zhì)檢員每天進(jìn)行分部分項工程得跟蹤檢查與驗收,對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來。六、安全文明施工措施6、1 安全文明施工管理6、1、1 方針目標(biāo)(1)在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”得安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、廣東省、民航總局關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理得各項規(guī)定,并認(rèn)真落實廣東省、廣州市白云機(jī)場建設(shè)指揮部得有關(guān)安全施工規(guī)障制度。把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計與施工管理

22、計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中得安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生以安全促生產(chǎn)。(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實現(xiàn)杜絕事故,控制重傷事故,盡量減少輕傷事故得工作目標(biāo)。(3)根據(jù)施工臨時設(shè)施搭建及施工現(xiàn)場得具體情況,編制臨電設(shè)施得施工方案,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行布設(shè)。6、1、2 組織管理(1)建立一個以項目經(jīng)理為首,以現(xiàn)場管理人員為骨干得安全文明施工管理保證體系。(2)體系人員職責(zé)項目經(jīng)理 a、施工項目安全文明得施工總責(zé)任人,使安全文明施工落實到每一生產(chǎn)活動之中,保證國家、地區(qū)得安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)

23、法規(guī)得貫徹執(zhí)行,以及建設(shè)單位規(guī)定得安全施工、文明管理、社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理,環(huán)境保護(hù)等貫徹執(zhí)行。b、主持處理現(xiàn)場得安全事故,確保各種違章處理得以順利執(zhí)行。c、督促、檢查“安全文明施工保證體系”得正常動作。項目副經(jīng)理 a、施工項目安全文明施工第二責(zé)任人,協(xié)助項目經(jīng)理保證“安全文明施工管理保證體系”正常運作,處理具體業(yè)務(wù)。b、定期組織召開安全文明生產(chǎn)會議、研究保證措施與對策。c、每天巡視施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并糾正事故隱患與不文明現(xiàn)象。d、組織開展現(xiàn)場安全文明施工活動,接受建設(shè)單位及總包考核建立安全文明施工工作日記。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 a、組織施工項目中得安全文明施工教育,確保工程施工組

24、織設(shè)計貫徹落實到底,提高全員得安全文明意識。b、參與主持現(xiàn)場得安全事故得分析,找出原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制訂相應(yīng)得杜絕措施。安全員 a、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工全過程得安全文明生產(chǎn),施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)措施部分得貫徹落實與“文明工地”施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)部分得管理實施,糾正違章。b、配合生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)消防部、機(jī)械管理部、行政衛(wèi)生部、按總包及建設(shè)方得要求落實,生活區(qū)與施工區(qū)得封閉式管理。材料堆放有序、道路排水暢通,水電設(shè)施布置管理規(guī)范,消防設(shè)施齊備、門衛(wèi)治安糾察管理嚴(yán)格,營造一個環(huán)境整潔、管理有序得施工現(xiàn)場。c、組織開展全員安全文明施工活動,組織安全文明教育。d、監(jiān)督勞保用品發(fā)放質(zhì)量與正確使用,保證季節(jié)性勞保用

25、品落實,配合地區(qū)與建設(shè)單位要求及生產(chǎn)需要適時開展安全生產(chǎn)活動,確保安全措施資金得使用。施工員 a、根據(jù)施工組織設(shè)計要求,負(fù)責(zé)制定項目安全措施與分項安全施工方案。b、督促安全文明施工措施得落實與各部門得ISO9002標(biāo)準(zhǔn)正常運作。c、配合有關(guān)部門解決施工中有關(guān)安全與技術(shù)問題。d、保證在安全文明得前提下合理安排生產(chǎn)計劃。e、組織施工安全技術(shù)措施得實施。保衛(wèi)消防員 a、負(fù)責(zé)組織安排施工現(xiàn)場與生活區(qū)得治安保衛(wèi)消防工作。b、確保各部位消防設(shè)備設(shè)置齊全、有效。c、負(fù)責(zé)門衛(wèi)收發(fā)、現(xiàn)場糾察工作,巡視檢查施工現(xiàn)場,消除火災(zāi)隱患,做好產(chǎn)品保護(hù)。d、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、總包有關(guān)治安保衛(wèi)工作得聯(lián)系,并根據(jù)統(tǒng)一布署認(rèn)真落實

26、實施。6、1、3 工作制度 (1)每周項目部組成召開一次安全工作例會,總結(jié)上一周得安全生產(chǎn)情況,布置下周得安全生產(chǎn)工作。(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理得技術(shù)方案與措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案與措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案得技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案與措施。(3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須有針對性,并有交底人與被交底人簽字。(4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 得規(guī)定,項目經(jīng)理部每半月組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查

27、,根據(jù)檢查情況按“安全管理檢查評分表”、“文明施工檢查評分表”、“施工用電檢查評分表”、評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)得事故隱患問題與違章現(xiàn)象,開出“安全整改通知單”,各責(zé)任人應(yīng)根據(jù)具體情況定時間、定人員、定措施予以解決,項目部主管監(jiān)督落實問題得解決情況。(6)建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等設(shè)置完成后得驗收制度,未經(jīng)驗收與驗收不合格得嚴(yán)禁使用。6、1、4 行為控制 (1)進(jìn)入施工現(xiàn)場得人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,戴安全帽不系下頜帶視同違章。(2)凡從事2 米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施得高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。(3)參加現(xiàn)場施工

28、得所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。6、2 安全文明施工主要措施6、2、1 臨時用電管理措施 (1)建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場得各種線路與設(shè)施進(jìn)行定期檢查與不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。(2)臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。(3)施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定得最小距離時,必須采用可靠得防護(hù)措施。(4)配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱得內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、整定值要符

29、合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一涂色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔得防護(hù)棚,流動箱與上一級電閘箱得聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。(5)獨立得配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制得接零保護(hù)系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場得實際情況采取相應(yīng)得接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備與電力施工機(jī)械得金屬外殼、金屬支架與底座必須按規(guī)定采取可靠得接零或接地保護(hù)。(6)在采用接地與接零保護(hù)方式得同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實行分級保護(hù),形成完整得保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置得選擇應(yīng)符合規(guī)定。(7)手持電動工具得使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)得有關(guān)規(guī)定。工具得電源線、插頭與插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長與調(diào)換

30、。工具得外絕緣應(yīng)完好無損,維修與保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。(8)施工現(xiàn)場得臨時照明一般采用220V 電源照明,臨時照明與動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器 (9)電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用得所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于 5m,二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩,焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。6、2、2 消防管理措施 (1)在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”得消防工作方針,認(rèn)真執(zhí)行中華人民共與國消防條例,建設(shè)部建筑工程施工管理規(guī)定及其它有關(guān)法規(guī),將消

31、防工作納入施工組織設(shè)計與施工管理計劃。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,有效地落實防火措施,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。(2)強(qiáng)化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,盡量減少冒煙事故得發(fā)生。(3)建立防火責(zé)任制,項目部主要人員均負(fù)責(zé)一定區(qū)域得防火工作,負(fù)責(zé)開展日常得消防檢查工作,對檢查出得隱患問題及時下發(fā)通知單,并根據(jù)具體情況,定時間、定人員、定措施予以解決。(4)制定消防工作總體方案,并根據(jù)不同季節(jié)與工程進(jìn)度,制定出分階段得防火預(yù)案及滅火方案。對發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏散,搶運物資,搶救傷員等項工作,應(yīng)詳細(xì)分工,明確職責(zé)、使滅火工作忙而不亂,有序有效,把損失減少到最低程度。(5)現(xiàn)場要設(shè)立

32、明顯得防火宣傳標(biāo)志。每季度對職工進(jìn)行一次防火教育,并培訓(xùn)一支義務(wù)消防隊。建立防火工作檔案。(6)對重點防火部位,易發(fā)生火險部位,應(yīng)配備足夠得干粉滅火器材,消防器材應(yīng)保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉。(7)施工現(xiàn)場要配備足夠得消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),保證消防器材靈敏有效。(8)加強(qiáng)用火、用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工得持證上崗制度。無證人員與非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備,電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度,操作前,要清除附近得易燃物,特別進(jìn)入裝修階段后動用明火,須經(jīng)總包項目經(jīng)理部開具用火證后方可動火。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān),對用火部位、用火時間、用火

33、人、場地情況及防火措施要了如指掌,并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時予以解決。(9)使用電氣設(shè)備與易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格落實防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。(10)施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人時,要報經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn),并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。(11)現(xiàn)場及工程內(nèi)不允許隨便搭設(shè)更衣室,小工棚、小倉庫,如確屬需要,須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),并且使用非易燃材料支搭,施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,進(jìn)入工程內(nèi)得可燃材料,要根據(jù)工程計劃,限量進(jìn)入,并應(yīng)采取可靠得防火措施。(12)施工現(xiàn)場在有條件得情況下,可設(shè)有防火措施得吸煙室。施工現(xiàn)場內(nèi)

34、嚴(yán)禁違章吸煙。(13)施工現(xiàn)場內(nèi)與辦公區(qū),未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。(14)現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度,特別就是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。(15)冬施保溫材料得存放與使用必須采取防火措施。(16)施工現(xiàn)場內(nèi)得供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝嚴(yán)禁私接電線與私自使用大功率電器設(shè)備,線路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關(guān)、插座須有絕緣外殼。6、3 文明施工控制要點 (1)遵守地區(qū)安全文明施工法規(guī),執(zhí)行省級創(chuàng)文明工地辦法與ISO9002標(biāo)準(zhǔn),確保安全文明施工管理保證體系正常運作。(2)建立以安全牽頭,技術(shù)勞資協(xié)同認(rèn)真仔細(xì)得

35、開展安全文明教育活動,其中包括,安全思想教育,精神文明教育與安全技術(shù)教育,提示職工得安全文明施工意識與安全操作技能。(3)分階段制定詳細(xì)得安全技術(shù)措施,并逐級進(jìn)行安全交底,把施工安全作為施工管理得一項重要內(nèi)容。確保安全文明施工,消除一切事故隱患。(4)開展安全防護(hù)與安全施工得研究,結(jié)合施工特點,開發(fā)勞動保護(hù)與事故預(yù)防得新途徑,使安全文明施工科學(xué)化。(5)加強(qiáng)安全文明檢查與考核,及時發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)得薄弱環(huán)節(jié)與執(zhí)行安全文明檢查與考核,迅速解決糾正。進(jìn)行安全文明改進(jìn),提高安全文明施工水平。6、4 落實安全文明施工要點 (1)門衛(wèi)收發(fā)嚴(yán)格管理,消防器材足量合理布置,管理規(guī)定上墻,參加文明管理考核。(2)

36、施工現(xiàn)場設(shè)施布置有序,材料堆放整齊,并有防雨、防潮措施。設(shè)施布置管理規(guī)范,消防設(shè)施齊備。(3)進(jìn)入現(xiàn)場得施工人員帶有明顯標(biāo)志,安全門衛(wèi)管理嚴(yán)格,并服從整體管理,工程標(biāo)牌與施工現(xiàn)場管理規(guī)定標(biāo)牌醒目清晰。(4)建筑垃圾集中堆放、適時外運。(5)服從建設(shè)單位社會治安、綜合治理,環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定,我公司項目物資供應(yīng)部與后勤保障部設(shè)專職責(zé)任人負(fù)責(zé)上述條款得執(zhí)行。(6)因施工動火,按有關(guān)規(guī)定辦理報批,并嚴(yán)格監(jiān)護(hù)與管理。施工期間,工程技術(shù)部,配備專職維修電工與專職安全員,全面負(fù)責(zé)施工用電管理,制定用電制度,設(shè)置規(guī)范用電線路及設(shè)施,日常檢查施工用電設(shè)備得完好及設(shè)置可靠得漏電保護(hù)器。(7)嚴(yán)格施工管理,對可燃性、助燃性、可爆性材料做到封閉式管理,防護(hù)可靠。及時收集包裝紙板,隨拆隨清,做到每道工序工完場清。(8)施工全過程認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù),避免不必要得損失。(9)我們本著安全第一,文明施工,密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合,遵守地區(qū)、建設(shè)單位各項規(guī)定,營造一個環(huán)境整潔、管理有序、安全文明得施工現(xiàn)場。