1、*110kV變電站視頻監控系統工程 項目管理實施規劃/施工組織設計 施工單位（章）_年_月_日 目 錄一、工程概況和特點91.1工程概況91.2工程性質及特點91.3工程規模91.4施工目標工期9二、施工組織102.1 施工辦法102.1.1 工程管理流程102.1.2 工程施工圖設計112.1.3 工程施工與土建在時間進度上的配合112.1.4 工程協調與交叉作業122.2 技術措施13安全防范系統132.3工程質量保證體系及措施14質量標準目標：14質量檢查程序：142.3.3 質量保證控制措施：162.3.4 檢驗試驗設備表192.4 安全生產及文明施工措施192.4.1 安全生產技術措

2、施192.5 現場施工平面圖20三、擬投入技術力量213.1 項目管理機構配備情況21項目管理及工程技術人員的配備組成21項目管理及工程技術人員的人員簡歷表223.1.3 項目管理機構各主要崗位職責、質量責任23四、 工程施工依據及安裝規范25五、總體進度計劃及措施265.1 進度計劃編制說明265.2 主要工程內容的先后次序及搭接關系265.3 工程總進度計劃網絡27六、驗收方案276.1工程驗收的標準276.2工程驗收的程序與方法286.4 竣工報告與驗收文件匯編29七、危險源辨識，應急預案307.1危險源辨識307.2應急預案30施工組織計劃設計一、工程概況和特點1.1工程概況*110k

3、V變電站位于*地區，是該地區供電力資源重點保障建筑。我們將在此變電站安裝安防監控系統設備，以滿足變電站安防監控的需要。1.2工程性質及特點視頻監控系統技術的范圍很廣，涉及的領域很多。在技術上必須做到可拓展性和可兼容性，以滿足不斷增加的需要。同時視頻監控系統施工進場較遲，這給工期控制、質量控制和交叉作業的協調管理帶來一定的難度，也很大程度的考驗該項目團隊的管理協調能力。1.3工程規模*110kV變電站視頻監控系統工程包括21臺攝像機、4臺紅外探測器、1套紅外對射、1套電子圍欄管道敷設、線纜敷設、設備安裝、調試等。1.4施工目標工期考慮到*110kV變電站視頻監控系統建設中的條件準備、設備訂購及運

4、輸、項目施工等因素，建設實施進度計劃按照30天編制。按照項目實施進度計劃，完成對項目建設的各個環節，嚴格按照ISO9001國際標準相關質量保證體系進行規范施工，調整建設進度，全面保證工程能夠按照高效率，高質量的要求順利地完成。二、施工組織2.1 施工辦法2.1.1 工程管理流程2.1.2 工程施工圖設計工程施工圖設計首先是將系統初步技術設計和實施方案中較原則的軟、硬件配置，系統功能要求作細致全面的技術分析和工程參數計算，取得確切的技術數據以后，再繪制在施工安裝平面圖紙上。對于土建施工中要求預留孔洞、預埋件、線槽和橋架的敷設也需再施工圖中有明確的位置、尺寸、走向等，對于系統所需監控和管理的各類定

5、型機電設備產品的施工安裝圖繪制也應采用國家標準通用圖集，以便節約工時和加快施工進度。北樂變電站監控系統工程施工圖由電力設計院設計提供。2.1.3 工程施工與土建在時間進度上的配合為了保證整座電站的建設的周期，施工必須與土建時間進度上有良好的配視頻監控系統是建筑物的“軟件”部分，顯得日益重要，為了保證視頻監控系統在施工過程中有序地按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規律，我們必須加以注意和遵循。根據多在工程管理和工程施工方面的經驗，總結出在安裝前期必須抓緊的三個環節和在視頻監控系統中與土建工程在進度配合上的五個階段。三個環節：（1）視頻監控系統施工圖的會審圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。

6、認真做好圖紙會審工作，對于減少施工中的差錯，保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前，施工單位須向建設單位施工圖，負責施工的專業技術人員則須首先認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設計交底和圖紙會審時解決。（2）視頻監控系統施工工期的時間表 確定施工工期的時間表是施工進度管理、人員組織和確保工程按時竣工的重要措施，在工程合約一旦簽訂后，應立即由建設方組織智能集成系統各子系統設備供應商、工程安裝承包商進行工程施工界面的協調和確認，從而形成智能工程施工工期時間表。該時間表的主要時間段內容包括：系統設計、設備生產與購買、管線施工、驗收、設備安裝、

7、系統調試、培訓和系統驗收等，同時工程施工界面協調和確認應形成界面協調文件。 （3）視頻監控系統工程施工技術交底技術交底包括與各分系統專業承建商和機電設備供應商，及各院內部負責施工專業工程師與項目技術主管、工程項目工程師的技術交底工作，它們將分級分層次進行。技術交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔施工任務的特點、技術質量要求、系統的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項等，做到心中有數，以利于有計劃、有組織地多快多省地完成任務，工程項目經理可以進一步幫助工人理解消化圖紙。二是對工程技術的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機具等作詳細的說明，使責任明確，各負其責。技術交底的主要內容包括：施工

8、中采用的新技術、新工藝、新設備、新材料的性能和操作使用方法，預埋部件注意事項，技術交底應做好相應的記錄。五個階段：線槽施工與土建工程的配合監控系統線槽架的安裝施工，應在圖建工程基本結束以后，并與其它管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間（約5個工作日），但必須在設計上解決好監控電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。監控系統布線和土建裝飾工程的配合 監控集成系統的配線和穿線工作，在土建工程完全結束后，與裝飾工程同步進行，進度安排應避免在裝飾工程在裝飾工程結束以后，造成穿線敷設的困難。同時中央監控室的應與整體的裝飾工程同步，在中央監控室基本裝飾完畢前，應將中心控制臺

9、、電視墻、模擬屏定位。監控系統設備的定位、安裝、接線端連線監控集成系統設備的定位、安裝、接線端連線，應與裝飾工程同步開始，而在相應監控的機電設備安裝完畢以后，監控集成系統設備的定位與安裝和連線工程相應進行。監控系統的調試 監控系統的調試，基本上在中控設備安裝完畢后，即可進行。監控系統的驗收 監控系統的驗收，建立在各子系統分別調試成功后，并在整個系統驗收文件完成，以及系統運行系統驗收，或在整個系統驗收前，分別進行系統各子系統的工程驗收。2.1.4 工程協調與交叉作業2.1.4.1 與建設單位、監理的協調 該協調工作主要通過例行會議方式進行。若遇特殊情況，應其中一方要求，可隨時就某一問題進行磋商，

10、協調調整解決。我們進場后一周內向監理方提供詳細的施工進度計劃2.1.4.2 與裝修單位的協調監控系統綜合施工安裝，絕大部分是現場初裝、二裝施工同步進行、密切配合的。我們將在建設單位的統一指揮、調度下，指定現場定期、不定期會晤制度，密切配合、通力協作，對每個注意事項、技術難點作到技術交底、跟蹤指導，力爭進度、質量二不誤。與裝修單位的配合作業主要體現在如下幾個方面：墻體、地板內線管、底座盒等的暗敷。天花吊頂上方的橋架、線槽/管的施工安裝。各類線纜的敷設、穿管、監控點安裝等作業。2.1.4.3 與其他施工單位的協調這些單位主要包括消防、暖通空調、設備/照明用電施工、工程水電供應保證等。與以上友隊的確

11、協調，我們亦將在建設單位的統一指揮、調度下，制定現場定期、不定期會晤制度，密切配合、通力協作，對每個注意事項、技術難點作到技術交底、跟蹤指導、力爭進度、質量二不誤。 該配合工作主要包括：各類孔洞、管道、橋架、線管、支架等的路由分配、位置確定。2.2 技術措施2.2.1安全防范系統1）、綜合安保系統施工方案系統的施工分為四個階段：一是線纜的敷設，二是攝像機及支架的安裝，三是機房主設備的安裝，四是系統的調試，下面進行分項說明：A、 線纜的敷設：纜線布放前應核對規格、程序、路由及位置是否與與設計規定相符。纜線的布放應平直，不得產生扭曲現象，不應受到外力的擠壓和損傷。纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明

12、起始和終端位置，標簽書寫應清晰、端正和正確。電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線應分離布放。纜線布放時應有冗余。在交接間、設備間對絞電纜預留長度一般為36MM，工作區為0.30.6M；光纜在設備端預留長度一般為510M。B、 攝像機及支架的在安裝：攝像機管線是否到位。線纜標記是否清晰齊全。攝像機電纜應進行通斷和對地測試。確定安裝支架的樣式、高度及顏色。做好安裝基礎及預埋件每臺攝像機需要一一檢查、測試，確定技術指標符合設計要求后再安裝。在金屬結構上，應采用焊接固定。在混凝土結構中，可采用預埋膨脹螺栓固定。支架應固定牢固，整齊美觀。支架間距要保持均勻。支架安裝在有坡度的電纜

13、溝內，安裝坡度應與設備或構架的坡度上相同。支架不應安裝在具有較大振動，熱源，腐蝕性液滴及排污溝道的位置；也不宜安裝在具有高溫，高壓，腐蝕性及易燃易爆等介質的設備，管道以及能移動的構筑物上。2.3工程質量保證體系及措施2.3.1質量標準目標：本工程的質量標準目標：符合建設要求。設備：保證提供的貨物完全與合同所述的質量、規格和性能相符合；所使用的材料及配件達到優質標準，并具有廠家出具的產品質量合格證明書。系統：保證安裝完畢的系統功能達到設計方案的技術描述，并通過行業主管部門或專家組的驗收。 2.3.2質量檢查程序： 總則：嚴格執行質量控制程序，沒達到控制要求的，嚴禁達入下一相關程序進行操作。施工準

14、備控制。2.3.2.1圖紙報批和開工報告經有關部門審批的施工圖，接開工通知后，與業主辦理開工報告，經業主批準后方可進入施工現場進行操作。2.3.2.2圖紙會審施工負責人應先組織施工技術人員及施工人員班組認真熟悉圖紙吃透設計意圖，與有關設計人員、業主進行現場圖紙會審，做好會審記錄，并針對現場的實際情況，落實技術措施。2.3.2.3施工技術、安全、質量交底施工負責人及有關技術人員、安全、質量人員必須在施工前與施工班組進行明確交底，并有書面記錄，使施工班組理解設計意圖和圖紙施工要求，明白安全、質量注意事項，能夠嚴格控制程序進行正確操作，不發生安全質量事故。2.3.2.4 工程質量的確認用戶需求系統設

15、計（施工圖）合同 業主監督監理工程施工 分項驗收竣工驗收（竣工圖、文檔）試運行結束2.3.3 質量保證控制措施：2.3.3.1施工過程控制 （1）施工質量控制的過程，包括施工準備質量控制、施工過程質量控制和施工驗收質量控制。 施工準備質量控制是指工程項目開工前的全面施工準備和施工過程中各分部分項工程施工作業前的施工準備（或稱施工作業準備）。此外，還包括季節性的特殊施工準備。施工準備質量是屬于工作質量范疇，然而它對建設工程產品質量的形成產生重要的影響。 施工過程的質量控制是指施工作業技術活動的投入與產出過程的質量控制，其包括全過程施工生產及其中各分部分項工程的施工作業過程。 施工驗收質量控制是指

16、對已完工程驗收時的質量控制，即工程產品質量控制。包括隱蔽工程驗收、分項工程驗收、單位工程驗收和整個建設工程項目竣工驗收過程的質量控制。 （2）施工質量控制過程既有施工承包方的質量控制職能，也有業主方、設計方、監理方、供應方及政府的工程質量監督部門的控制職能。 自控主體:我們施工承包方和供應方在施工階段是質量自控主體。 監控主體:業主、監理、設計單位及政府的工程質量監督部門，在施工階段是依據法律和合同對我們（自控主體）的質量行為和效果實施監督控制，我們將無條件服從。 （3）我們施工方作為工程施工質量的自控主體，既要遵循本企業質量管理體系的要求，也要根據其在所承建工程項目質量控制系統中的地位和責任

17、，通過具體項目質量計劃的編制與實施，有效地實現自主控制的目標。在施工中各道工序層層把關，確保各道工序的質量合格性，上道工序不合格，嚴禁進入下一道工序施工，并做好每道工序的施工記錄。2.3.3.1.1施工停止點和檢查控制點的設置：A、 施工準備工作施工圖紙必須經消防建審部門報批，開工報告手續完備，施工圖紙經過圖紙會審，業主認可，施工前進行圖紙技術、安全、質量交底，明確施工中的注意事項及有關要求。B、 施工材料接收檢驗施工材料必須為合格廠家的合格產品，材料到達現場后必須交接接收檢查，合格后方可入庫并發放領用，并有明確標志。C、 施工機具、量具的檢查、校驗施工機具必須性能良好，所有測量儀表必須經過校

18、驗，合格后方可使用。D、 施工協調工作及安全施工措施與業主的協調工作應事先落實，進入某一區域內施工保護措施，并經業主認可。E、 管路施工應嚴格按施工規范進行操作，加強落實三檢工作，辦好隱蔽驗收手續和施工驗收手續。同時，在施工中應明確落實對其它成品的保護措施。F、 穿線施工穿線應符合施工規范要求，穿線后按回路用兆歐表（500V）對其絕緣阻值進行測量，其阻值必須大于0.5M，所穿導線用途同一的必須顏色一致。G、 設備安裝設備到貨時必須進行交接開箱接收檢查，并做好相應交接記錄。入庫后，明確設備標志，嚴格施工規范及廠方要求進行設備安裝，接線正確、牢靠，并辦理驗收手續。H、 開通調試開通調試之前必須有切

19、實可行，并經業主認可的調試方案，同時對所有設備應核實無誤，先進行獨立區域調試，再進行控制中心聯網調試，效果調試。I、 資料整理及竣工驗收上報竣工驗收之前必須完善所有施工資料，一切資料必須準確無誤。1.2施工質量控制流程圖工程項目組項目策劃施工準備技術措施設備采購圖紙會審文件資料臨時設施項目開工轉序控制現場材料管理技術交底文明施工管理節約措施施工結束竣工資料自檢施工結束施工結束不合格控制竣工驗收2.3.4 檢驗試驗設備表名稱單位數量施工工具套1萬用表只1壓線鉗只1打線鉗只1筆記本電腦套12.4 安全生產及文明施工措施2.4.1 安全生產技術措施在此次工程中我們將認真做好施工現場的安全防護工作（包

20、括照明、防火、安全設施等），我們對安全防護工作負全責。1)安全防護措施：我們根據“安全第一，預防為主”的原則，提出“無重傷、無死亡、無重大設備事故、無火災事故”的奮斗目標，在本工程施工的全過程中必須認真貫徹落實，它不僅關系到職工生命安全和國家財產遭受不應有的損失，而且是整個工程能否順利進行的必要保證。為此，不僅要增強職工的自我保護意識，而且要強化安全生產管理，使其制度化、經常化，大家講安全，人人管安全，具體措施是：建立安全保證體系，落實對成品（運行設備）的施工保護措施。建立每一周安全活動制度。班組每天進行班前、班后安全檢查，及時消除事故隱患。公司每一個月對工地進行一次安全生產檢查，幫助工地解決

21、安全生產的疑難問題。 3.對進場職工進行安全生產教育，貫徹“誰負責施工，誰負責安全”的原則。4.施工安全措施是否完備，人字梯要有安全繩，有防滑、防墜落措施。5.施工用電是否有可靠的接地保護措施，電動工具是否狀態良好。6.動火施工范圍內有易燃物品必須事前認真清楚干凈，配備必要的消防設備，施工完畢后認真檢查，不得有剩余火種。7.各級領導和專職安全員有權對違反安全生產規章制度的職工進行教育，直到停止其工作，進行必要的經濟手段和行政處理，以確保各項規章制度的貫徹執行。2)消防保衛措施： 1.建立生產崗位防火責任制，把消防工作做到“五同時”，“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比”。 2.嚴格執行現場

22、防火，隨著季節、氣候工程進度的變化，因地制宜須知道“四有”：有施工消防安全交底；有動力審批；有看火員和義務消防組織；有消防器材和救火措施。 3.對設置的消防防水泵、消防給水管道、消防水箱、消火栓等設施，不得任意改裝或挪作他用，在施工中，如有沖突不得擅自變動。 4.對易燃材料要集中管理，做好標小組工具房內不得存放汽油煤油等易燃燒物品。 5.電氣焊工經常檢查使用工具是否漏氣、漏電，施工焊接中除清理周圍易燃物外還要設專人負責看火。 6.本工程要加強要害保衛及貴重成品保護，易盜失的短缺物品放入庫內，有專人保管，并安排好進度，及時安裝。遵守現場所訂的各種保衛制度。3)成品保護措施：我們將積極組織，保護好

23、自身的施工成品及半成品，其相關費用我們自己負責。同時我們將通過加強管理，積極保護兄弟單位的施工成果和成品，保證工程整體按質保量完成。施工中對具體檢查成品（運行設備）的保護措施是否衣按要求落實。2.5 現場施工平面圖由電力設計院提供變電站監控系統工程施工圖。三、擬投入技術力量3.1 項目管理機構配備情況3.1.1項目管理及工程技術人員的配備組成項目職稱人員姓名項目經理項目技術負責人項目技術人員施工隊長材料員資料員安全員 3.1.2項目管理及工程技術人員的人員簡歷表 姓名王*性別男本項目中擔任的職務項目經理主要資格證書名稱機電安裝2級建造師證書近期主要參與實施項目201012年江蘇省供電公司變電站

24、智能輔助系統姓名張*性別男本項目中擔任的職務施工隊長，技術負責人近期主要參與實施項目201012年 江蘇省供電公司變電站智能輔助系統3.1.3 項目管理機構各主要崗位職責、質量責任一、項目經理崗位職責、質量責任：崗位職責1、認真貫徹執行公司質量方針、目標及有關質量體系的文件要求，組織開展工程設計、工程施工及管理工作。2、依據國家標準和公司實際情況，編制合理，可行的工藝文件。并視具體情況，確定關鍵項目和重要項目，組織有關部門實施控制和管理。認真做好工程設計的準備工作，合理組織人員，安排任務，在設計過程中進行管理控制。3、堅持公司“質量第一，業主至上”的質量方針，組織本項目部成員開展質量創優活動，

25、實現質量目標。4、認真做好施工準備工作，合理安排作業計劃，組織好均衡生產。5、貫徹執行施工過程中質量可追溯性管理和正在施工的工序管理。6、執行質量體系程序文件，使每項質量活動始終處于受控狀態。7、及時做好施工過程中合同修訂工作，發現重大問題及時報告。8、按項目質量計劃或施工組織設計組織施工，確保合同全面履行。9、對施工工程的現場管理工作進行監督檢查。10、協調與公司其它部門的關系。質量責任1、對工藝文件的錯誤造成的質量問題負責。2、對技術人員、施工人員的技術培訓與業務素質的提高負責。3、對本部門出現均衡施工失調，管理混亂所造成的工程質量降低負責。4、對本項目的工作符合公司質量體系的要求負責。5

26、、對本項目實現公司的質量方針負責。6、對不及時與公司其它部門及公司外有關單位協調、溝通，而造成的設計、施工的延誤和設計工程質量降低負責。二、項目技術負責人崗位職責、質量責任：崗位職責1、認真貫徹執行有關生產、技術、質量、安全等方面的政策、法規和有關條例，按照公司質量體系文件的規定開展質量活動，努力搞好施工生產。2、深入施工現場，負責施工項目中的各項技術指導，確定不合格的嚴重程度，參與一般不合格的評審，制訂糾正措施，并進行驗證。4、參加圖紙會審、組織技術交底。5、協助做好工人的技術培訓、技術等級考核，技術比武工作。6、完成領導交辦的其他事項。質量責任1、對各項技術在施工中按公司質量體系要求負責。

27、2、對工人的技術技能的提高負責。三、資料員和材料員崗位職責、質量責任：崗位職責1、按技術文件、資料和記錄收發管理規定對系統工程部技術文件、資料和記錄進行管理。2、在管理部經理的領導下，按規定程序接受系統工程部經批準的材料采購擬辦單。3、根據擬辦單與材料庫核對相關庫存材料，制訂相應的材料采購計劃單送財務部備案。4、依據合格分供方清單確定分供方，進行對外訂貨，簽訂購貨合同。特殊情況不能按合格分供方清單采購時，應履行批準手續，不得擅自做主。5、根據規定處理不合格材料并保存處理記錄，保存其相應糾正措施記錄。6、保存評價分供方績效記錄，根據公司要求尋找和評價新的分供方，與分供方保持良好關系。7、接受部門

28、經理的工作監督和檢查，完成部門經理臨時指定的工作。質量責任1、對技術文件收發過程控制負責。2、對材料保管的安全性負責。3、對材料收發的正確性負責。4、對臺帳及提交的報表準確性負責。5、對部門實現公司目標采取的措施負責。6、技術支持人員崗位職責：7、根據顧客的需求，依據國家標準、行業規范設計系統方案。8、在設計中，按照準確性、規范性、完整性、一致性的要求進行文字組織及圖紙繪制。9、完成工程部經理布置的其它任務。四、施工隊長崗位職責、質量責任崗位職責1、認真研究施工圖紙，參加圖紙會審，領會設計意圖，貫徹執行項目質量計劃，按照公司質量體系文件的規定，做好本職工作。2、組織做好單位工程施工前的各項準備

29、，負責場地布置，搭建臨時設施，單位工程定位等工作。3、負責設計變更及技術核定的簽證，做好分部分項工程的隱蔽驗收、工程質量檢查驗收及質量評定工作，按規定填寫質量記錄和質量體系運行記錄。4、負責過程檢驗和試驗的具體工作。5、做好工種之間及工序銜接的平衡調度工作。6、認真做好技術交底：施工規范、操作規程。質量要求。作業時間、安全措施，并經常檢查督促。7、記好“施工日記”，填報開竣工報告、停工報告。質量事故和返工報告。8、會同材料部門編制材料和設備采購計劃，做好質量檢驗。9、認真執行施工定額，把好考勤記工關，核對考勤表，按月編制定額完成情況統計表和人工分析表，為結算工資和成本核算提供依據。10、督促搞

30、好現場文明施工，按施工平面圖合理堆放各種建筑材料及機具。11、完成領導交辦的其他事項。質量責任1、對施工符合設計要求負責。2、對工人的合理調配，施工的均衡性負責。 五、安全員崗位職責、質量責任崗位職責1、 熟悉安全法規、熟悉工作環境；2、 負責工地施工安全；3、 檢查督促工地的任何人員按照有關安全規程進行施工管理、操作；4、完成領導交辦的其他事項。質量責任1、對施工安全負責。2、對工人的安全管理，施工的可靠穩定實施負責。四、 工程施工依據及安裝規范1. 建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范 GB/T50311-20002. 建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范 GB/T50312-20003.

31、 江蘇省智能建筑智能化系統工程設計標準 DB32/181-19984. 商業建筑物電信布線標準美國國家標準 TIA/EIA569A5. 建筑物綜合布線國際標準 ISO/IEC118016. 電信通信和空間的商業建筑標準美國國家標準 TIA/EIA5697. 布線系統測試標準 TSB-678. 光纖布線標準 TSB-729. 民用建筑電氣設計規范 JGJ/T 16-9210. 防盜報警系統控制器通用技術條件 GB12633-9011. 民用閉路監視電視系統工程技術規范 GB50198-9412安全防范工程程序與要求 GA/T75-9413. 安全防范系統通用圖形符號碼 GA/T74-9414.

32、江蘇公共安全技術規范管理規定15. 30MHZ-1GHZ聲音和電視信號電纜分配系統 GB14948-9416. 有線電視技術規范 GB50200-9417. 衛星電視地面接受站通用技術條件 GB11422-8918. 聲音和電視信號的電纜分配系統圖形符號 SJ2708-8719. 建筑通信線路間距標準 EIA/TIT56920. 商業建筑通信接地要求 EIA/TIT60721. 建筑智能化系統工程設計規范 DGJ32/D01-200322. 建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB/T14079-9323. 質量管理和質量保證標準第三部分： GB/T19001-ISO900124. 智能建筑設計標準

33、 GB/T5031425. 建設部（1998）13號文1998年國家建筑標準設計編制工作計劃五、總體進度計劃及措施工程總體進度計劃與總體工程銜接緊密，同步施工，將不影響總工期，配合工期將不滯后。監控系統計劃工期30天完成，同時與相關專業緊密配合，保證保質保量完成竣工并通過業主及相關部門的驗收。5.1 進度計劃編制說明 堅持統一計劃的原則，根據現場的實際情況及以往施工經驗，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續性和均衡性。5.2 主要工程內容的先后次序及搭接關系施工準備階段：主要做進場施工前的準備工作，包括與業主及其他相關專業的協調工作、與設計方進行圖紙交底工作、施工

34、材料的預備、運輸及進場的準備工作、臨時宿舍倉庫的安排、施工人員的配備等，并編制施工作業計劃，提交審核。安裝施工階段：進行管線安裝，線纜敷設，包括分支器的安裝，響應要求。調試及掃尾施工階段：繼續完成全部裝配工作，調試工作全面鋪開，進行掃尾及調整工作，資料整理、歸檔、列冊。項目部在具體計劃實施過程中應主意做好以下幾方面工作：在整個工程總體進度指導下，編制出具體的施工作業計劃，由項目施工員向作業班組作好計劃交底，使班組人員明確工作目標。開工日期；訂購設備、材料的日期；設備、材料運抵施工現場的日期；管線橋架安裝所需的配合進度；設備安裝進度；系統聯機調試進度；系統試運行日期；申請政府相關主管部門驗收的日

35、期；竣工日期；(2)按時參加甲方召開的工作會議，組織召開有項目施工員、隊長參加的安裝進度協調會，督促檢查解決工程進度及施工中存在的問題，保證工程進度按計劃進行。5.3 工程總進度計劃網絡 *送變電公司110kV*變電站視頻監控系統工程總體計劃安排，主要采用分工序施工作業法，根據施工情況分階段進行。總體工期30天，計劃竣工日：滿足甲方組團進度要求，根據甲方提供的最新圖紙，我們安排進場施工同時相關工程技術人員進駐工地。同時，我們將與各個配合單位密切配合，合理安排施工、檢測、測試、驗收等；具體待合同簽定后按甲方組團進度要求實施。具體施工階段為：(1) 施工準備階段 a. 工程實地勘測； b. 深化設

36、計方案； c. 技術方案論證； d. 施工技術交底； e. 材料和設備采購、檢測； (2)主體施工階段 a. 線纜敷設；b. 設備安裝；(3)調試完工階段 a. 系統測試b. 系統自檢及整改 c. 竣工資料整理及交付 d. 竣工驗收測試（包括相關主管部門驗收），交付使用 六、驗收方案 6.1工程驗收的標準1、 工程承包合同2、 工程設計文件包括：施工圖紙、施工組織方案、設計變更洽談記錄。3、 國家現行的施工驗收規范，包括：l 智能建筑設計標準（GB/T50314-2000）l 民用建筑電氣設計規范（JGJ/Y16-92）l 民用閉路監視電視系統工程技術規范（GB50198-94）l 建筑與建筑

37、群綜合布線系統工程設計規范（CECS72-97）l 建筑與建筑群綜合布線系統工程施工、驗收規范（CECS72-97）l 工業與民用電力裝置的接地設計規范（GBJ65-83）l 江蘇省建筑智能化系統工程檢測規程（DB32/365-1999）l 江蘇省建筑智能化系統工程實施及驗收規程（DB32/366-1999）l 建筑物智能化系統驗收標準及其他相關標準。我們將針對鹽城送變電公司北樂變電站監控系統的具體要求，共同編制一個全面的技術標準，并以此作為工程實施與最終驗收的依據。6.2工程驗收的程序與方法按慣例，本工程驗收采取過程中定期抽檢、全檢，最后實行總體驗收的方法進行。程序為報告申請驗收，各有關單位

38、會同驗收，最后會簽認同。參見下圖：施工單位自檢工程管理抽檢返工、整改報請各有關單位會同驗收具體說明如下：一）. 項目經理部竣工退場管理總則1、施工項目竣工驗收交工主體是項目經理部，驗收主體是業主或其授權的監理機構或專業驗收結構。2、竣工驗收的施工項目必須具備規定的交付竣工驗收條件。3、竣工驗收階段管理應按下列程序依次進行：3.1. 竣工驗收準備。3.2. 組織現場驗收。3.3. 移交竣工資料。3.4. 辦理交工手續。二）. 竣工驗收準備1、項目經理全面負責工程交付竣工驗收前的各項準備工作，建立竣工收尾小組，編制項目竣工收尾計劃并限期完成。2、項目經理和技術負責人對竣工收尾計劃執行情況進行檢查，

39、重要部位要做好檢查記錄。3、項目經理部在完成施工項目竣工收尾計劃后，向企業報告，提交有關部門進行驗收。4、項目經理部在驗收合格的基礎上，向業主發出預約竣工驗收的通知書，說明擬交工項目的情況，商定有關竣工驗收事宜。三）. 竣工資料1、項目經理部按竣工驗收條件的規定，認真整理工程竣工資料。2、企業建立健全竣工資料管理制度，實行科學收集，定向移交，統一歸口，便于存取和檢索。3、竣工資料的內容應包括：工程施工技術資料、工程質料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規定的其他應交資料。四）. 竣工驗收管理1、竣工驗收應符合下列要求：設計文件和合同約定的各項施工內容已經施工完畢。有完整并經核定的工程竣工資料，符合驗

40、收規定。有勘察、設計、施工、監理等單位簽署確認的工程質量合格文件。有工程使用的主要材料、配件和設備進場的證明及合格證。2、竣工驗收的工程必須符合下列規定：合同約定的工程質量標準。單位工程質量竣工驗收的合格標準。單項工程達到使用條件或滿足生產要求。建設項目能滿足建成投入使用或生產的各項要求。3、項目經理部確認工程竣工、具備竣工驗收各項要求，并經監理單位認可簽署意見后，向業主提交“工程驗收報告”。業主收到“工程驗收報告”后，應在約定的時間和地點，組織有關單位進行竣工驗收。6.4 竣工報告與驗收文件匯編工程完成后，我們提交*110kV變電站視頻監控系統工程竣工報告一式三份。七、危險源辨識，應急預案

41、7.1危險源辨識危險源是指一個系統中具有潛在能量和物質釋放危險的、在一定的觸發因素作用下可轉化為事故的部位、區域、場所、空間、崗位、設備及其位置。根據危險源的定義，我們可以把危險源分為2類：第一類危險源，直接引起人員傷害、財產損失或者環境破壞的根本原因，是能量或者能量的載體，或者危險物質的存在。能量包括機械能、化學能等。第二類危險源，可能導致能量或危險物質約束條件或者限制措施的破壞或者失效的因素。根據變電站的特點，現場存在大量的第一類危險源，我們采用盡量遠離的方式。對于無法避免的，我們盡量采取措施避免第二類危險源的產生。變電站現場，智能化安裝涉及到的危險源主要有：各帶電部位、爬高安裝、臨時施工

42、用電，同時盡量避免第2類危險源的產生，不帶電作業，按規范施工。7.2應急預案一、臨時用電的原則：必須采取TN-S接地、接零保護系統。二、根據本標段的實際情況，施工現場距離外電線路較近，往往會因施工人員搬運物料、器具，尤其是金屬料具或操作不慎意外觸及外電線路，從而發生觸電傷害事故，因此，為了防止外電線路對施工現場作業人員可能造成的觸電傷害事故，必須采取以下外電防護措施：屏護；絕緣；安全距離；限制放電能量；24V及以下安全特低電壓。三、本著“以人為本，預控風險，高效救援，確保安全”的方針，在施工階段的各個環節都要做到預防為主，控制為輔，防止事故蔓延，把損失減少到最低。四、施工用電必須按國家相關的法

43、規操作運行，否則將存在很大的事故風險。同時要求所有的施工人員要有強烈的責任感及緊迫意識以確保用電安全和人員的安全。四、登高安裝時，必須使用絕緣梯，并控制在安全范圍內。安裝時，必須一人扶梯。五、應急預案：（1）項目經理：在項目應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮。組織對受傷人員的疏散，對現場員工進行思想教育，穩定隊伍。項目技術負責人及施工隊長：組織本部門人員制定應急救援技術方案和負責現場指導、監督方案的實施運行。由項目經理下達指令并運行本應急救援預案，全力挽救企業和員工生命財產安全，減少經濟損失。（2）接到報警后，項目經理迅速弄清和掌握事故發生時間、詳細地點、事故性質、事故原因初步判斷、簡要經過、人員情況、現場事態控制及發生情況等，并做好記錄。