1、目 錄一、施工方案與技術措施；二、質量保證措施和創優計劃；三、施工總進度計劃及保證措施；四、施工安全措施計劃；五、文明施工措施計劃；六、施工場地治安保衛管理計劃；七、施工環保措施計劃；八、施工現場總平面布置（附圖）；九、項目組織管理機構；十、成品保護和工程保修工作的管理和承諾；十一、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施；十二、對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案；一、施工方案與技術措施本工程為烏魯木齊經濟技術開發區（頭屯河區）十二師合作區（104團部分）緯十三路（經三路經六路）、經十七路（緯五路緯十五路）、緯六路（經十七路經十四路）電力排管工程（土建）

2、施工。計劃工期為：2012年7月22日2012年9月4日。質量要求：合格。項目管理人員應包括：項目工程師、項目副經理、技術負責人、合同商務負責人、專職安全生產等崗位人員。和項目負責人認為需要配備的其他關鍵人員。（1）各階段施工流水段的具體劃分1、進場階段對施工現場進行認真堪察，合理選定材料擺放區、制作區、工具存放區及廢料堆放區，有條件的應設立材料倉庫，便于管理。制定現場作業順序，不阻障其它工程的施工現場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架接準備，施工人員進場前作適當的安全培訓，技術培訓，規章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2

3、、主體階段按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為開槽、混凝土基礎、管線施工、井室砌筑、回填。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應及時處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、試驗階段達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優良水平。4、竣工驗收一次通過相關部門驗收。5、主要分部、分項工程施工方案5.1開槽熟悉圖紙，實地勘察，掌握地下構筑物的情況，及時與相關單位聯系，妥善處理地下管線交叉。根據設計、甲方所交樁號，定出控制樁，并做好控制線記錄，確保排管中線、檢查井位置準確無誤。溝槽開挖時，測量人員跟

4、測，嚴格控制基底高程。開挖前詳細了解地下管網位置及地質情況，撒出管線中心線和地下設施的準確位置，確保地下設施不被破壞。土方開挖時，設專人測量標高，機械開挖預留20cm由人工清槽，以確保基礎座至未經擾動的原狀土上。開挖寬度按排管橫斷面結構寬度每側加寬足夠的工作面，并在溝槽上部做好防水保護措施，防止泡槽。5.2混凝土基礎施工溝槽驗收合格后，由測量員測放出混凝土包封下底面的高程具體位置，綁扎包封底部鋼筋，頂部鋼筋先不封口，支模，模板采用5*10方鋼進行支撐，澆注C20底部混凝土。用插入式振搗器進行振搗密實，保證基礎平整、密實。在基礎表面做拉毛處理，以加強砼間的連接。5.3管線施工：在底部砼上排布電纜

5、管，為防止管子錯位和散開，每隔5米用鋼片攏住，管子間的縫隙用砂子填充，然后完善包封鋼筋，使其形成骨架，以上工作結束后，在管子的兩側按設計要求支模板澆筑包封混凝土。為防止管子在澆注混凝土時上浮，在底部砼上預埋地錨，固定管子。底板、兩側、頂層鋼筋安裝時注意嚴禁構成鐵磁回路。連接管材時先將一支管的端頭裝上帶有膠圈的套管，再將另一支管的端頭插入套管，注意安裝時防止泥沙、雜物的進入。兩管伸入套管長度控制在7cm，兩管間留1cm可調節空隙。排管間距控制在810cm ,鋪設后的排管管口需臨時封閉以保持管內清潔，在試通、穿纜時打開。5.4井室施工測量人員準確測設檢查井位，支墊層模板，澆筑墊層混凝土。墊層混凝土

6、強度達到設計強度后，按圖紙綁扎井室基礎鋼筋，支基礎模板，澆筑混凝土。鋼筋在場外加工，現場綁扎成型；鋼筋的接頭采用綁扎接頭；鋼筋的加工綁扎按有關鋼筋混凝土施工技術規程進行；模板采用鋼模板，內刷脫模劑；模板的支撐必須保證牢固可靠，在混凝土澆筑過程中不得出現位移變形等現象。安裝井室蓋板和預制井筒時；井筒必須同心，保證踏步位置正確。檢查井蓋采用重型防盜井蓋。5.5、回填土溝槽兩側胸腔部位經清理干凈，所有木塊、砼塊均被清理完后方可進行溝槽的回填土。回填土中要求不得含有有機物、腐殖土、雜草以及大于50mm的磚、石等硬塊。回填應分層攤鋪夯實，胸腔部位每層壓實厚度為25cm，胸腔兩側應同時回填，回填土高差不超

7、過30cm，胸腔部位采用沖擊夯夯實。回填土每層的壓實遍數，應根據要求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，經現場試驗確定，就本工程具體情況，電夯夯實遍數不小于34遍，碾子碾壓46遍。夯實時注意成品保護，不得損壞結構管溝。分段回填壓實時，相鄰段的接茬應作成階梯形，臺階寬度應大于高度的2倍，且不得漏夯。二、質量保證措施和創優計劃；（一）、質量保證措施1.1制定質量管理體系及質量目標本工程質量目標為：合格1.2質量管理體系本工程中，為確保質量體系持續有效運行，實現工程質量創優目標，我們將迅速組建成立質量領導小組，項目經理及項目副經理任正、副組長，成員由施工組、材料組、質檢組、安全組、測量組、試驗組、

8、資料組等人員組成，組織領導工程創優管理工作。項目經理對本工程質量承擔主要責任，施工員對施工質量負直接責任，并嚴格實行工程質量終身負責制，質量管理領導小組負責定期質量檢查，如開質量分析會議，分析質量保證計劃的執行情況，及時發現問題，研究改進措施，積極推動項目經理部全面質量管理工作的深入開展。1.3落實責任制1.4加強三檢制，做好驗收工作。每道工序完工后，由該道工序的施工勞務隊負責自檢，專職質檢員負責專職檢查，合格后該道工序勞務隊辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術交底要求，并填寫交接記錄。1.5做好質量問題逐級上報工作。1.6嚴把材料進場、加工、訂貨關，不合格產品堅決予以退回。2雨期施工措施施工

9、過程中合理地組織進行施工，施工中充分考慮降雨對工程的影響，主要采取以下措施確保施工順利進行。2.1加強與當地氣象部門聯系，根據當地氣象水文資料，編制雨季（雨天）施工方案和技術措施，有預見性的調整有關項目的施工順序，雨季盡量安排一些受雨水影響較小的工程施工。2.2采取永臨結合的原則，做好現場的各種排水設施，雨季來臨前疏通各種管溝，使施工現場始終保持良好排水狀態，雨后能迅速恢復施工。2.3加強各種原材料庫存及防雨工作，現場配備足夠的防雨、防水、防淹設施，避免各種材料遭受雨淋。雨季施工時運料車輛及現場配有防雨設施，以保護各種材料避免受到雨淋。3地上、地下管線及其他設施的加固及保護措施3.1施工前與當

10、地有關部門聯系，對施工區域內的各種地下、地上管線設置、型號、深度、用途進行認真調查并作好記錄。3.2對各種需要保護和遷改的地下管線，施工前與有關單位取得聯系，根據管線性質的不同，分別制定出具體的管線保護、遷改方案。并請有關專家現場進行指導，嚴禁亂挖或不采取必要的防護措施，對既有管線造成破壞。（二）、創優計劃1、在建設單位、監理公司、設計院、及上級有關建管部門等單位給予大力支持和配合，我們有充分的信心為把本工程創出精品工程，向業主交一份滿意的答卷。創優良工程必須要做到“三高”“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標；“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單

11、位每個員工具備“三高”“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上下狠功夫。在施工過程中，跟監理單位、建設單位認真搞好協調工作，使監理單位在質量把關的同時，也為施工方出謀劃策，減少質量通病的發生，在同為創優打下堅實的基礎。嚴格內部科學管理，做到在確保安全生產的同時，上下一條心，共同奮戰，各道工序緊緊圍繞質量目標，嚴格執行公司質量體系、質量手冊、技術標準、程序文件和環境管理體系標準等質量保證文件一系列標準，使工程的動態管理始終處于受控狀態。嚴格按照施工圖紙、設計及施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級制的管理程序，認真貫徹執行建設推廣應用的新技術，使整個工

12、程圍繞著質量目標展開工作。2、我項目部投入大量的人力、物力、財力，確保本工程質量爭創新疆市政優質工程。為了落實和貫徹公司的精神，項目部決定在平時的施工管理方面中嚴格按施工組織設計、各規范、規程及公司的有關規定進行施工。三、施工總進度計劃及保證措施（一）施工總進度計劃1、計劃工期為：2012年7月22日2012年9月4日，共計45日歷天。在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。2、制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工

13、期的給予處罰。4、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、公司成立專項施工領導小組，由公司經理或有關部門領導參加支持與監督項目經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提前完成。6、施工進度計劃具體參見施工進度表（二）保證措施1.組織管理措施（1）成立精干的項目部，實行項目經理終身負責制，制定健全而有力的各項工程管理辦法及措施，實施對工程的全面管理。施工隊建立公司經理負責制，強化一線組織領導和指揮。根據工程計劃，在人、財、物等資源上進行施工組織，確保施工需要。（2）加強勞動管理，提

14、高勞動效率加強用工計劃性，實行定額用工。加強勞動定額管理，確保定額勞動量的完成。依靠科學組織與合理安排，保證各工序連續施工，避免干擾。領導跟班作業，及時發現并解決問題。安排好施工人員的調休計劃，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態。（3）創造良好的外部環境，保證施工的連續進行與建設、設計、監理單位密切聯系，加強協作配合，確保施工順利進行。服從業主和監理工程師的協調，密切與本工程相關單位的協作與配合。加強與地方政府和群眾的聯系，以獲得他們的理解和支持，為工程施工創造良好的外部環境。強化與材料供應商的合同管理，依法進行經濟活動，避免糾紛與沖突的發生。依靠地方治安警力，堅決打擊擾亂、盜竊分子的

15、犯罪企圖。2.計劃管理措施（1）編制總體施工計劃,進行總體控制施工前根據進一步的現場調查及更為詳細的施工圖設計，編制總體施工網絡計劃，對工期進行有效的宏觀控制。依據總體計劃，合理配置資源，編制資源進場計劃和各種材料的采購供應計劃，做到提前計劃、提前預備。施工時作到全員掌握施工進度計劃，并圍繞總體計劃做好各種施工準備工作。（2）編制重點工程的施工計劃，抓住關鍵線路開工后根據總體計劃，立即編制標段內重點工程的詳細施工計劃，確定施工關鍵線路。組織好連續的施工作業線，保證一環扣一環的施工流程。（3）抓好施工中的計劃調整，進行動態控制對各工序的實際進度進行跟蹤分析，為下一步的施工決策提供數據依據。不斷優

16、化施工計劃，做到更實際、更科學施工，對工程項目進行動態控制。當發生局部工期滯后時，及時進行施工計劃調整，采取措施保證工期。3.主要技術措施（1）提前技術服務，保證施工的順利進行發揮技術的服務作用，細審核、勤交底、勤檢查，提前作好測量、試驗等各項技術工作。現場技術人員，深入一線跟班作業，搞好技術交底工作，發現問題及時解決。制定詳細的單位工程施工組織設計,實施中不斷優化，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優化施工方案，確保主要工序能夠順利進行。建立以項目總工為首的技術保障及決策體系，加強項目總工技術崗位負責制，行使技術質量否決權。（2）加強材料供應，抓好物資保障選配有工作經驗和管理經驗的同志負

17、責物資采購工作。加強材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應。根據施工特點，超前調查和預測市場供應情況，做好材料（特別是季節性）的適量儲備。嚴把材料質量關，杜絕劣質材料進場。（3）加強機械保養，抓好設備保障選配技術素質好、事業心強的同志負責設備管理工作。加強設備的維修與保管，確保其完好率和出勤率。加強現場和工作面設備的協調使用。（4）加強財務管理，抓好資金保障選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金籌集和使用工作。發揮我單位的集體優勢，加強資金的調度利用。加強廉政建設，壓減非生產成本支出，施工中不亂挪用資金，作到施工專款專用。充分考慮當地降水等氣候因素對路基施工的影響，抓住施工有利季節，加大設備、人

18、員的投入力度，突擊路基施工并力爭提前完成。四、施工安全措施計劃（一）安全施工措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標準、建筑施高處作業安全技術規范、施工現場臨時用電安全技術規范和有關安全技術規范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。1.1安全管理制度電氣安裝過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1

19、、項目部安全監察機構成員：項目部安全第一責任人：項目經理項目部安全第二責任人：項目副經理項目部安全監護人：項目部全體成員工地安全監護人：安全員2、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。3、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容

20、包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。1.2安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：a、基本注意事項1、加工用的電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停

21、止一切高空作業。5、進行空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。b、臨時用電和施工機具1、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、開關箱內部和頂

22、部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5、每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。五、文明施工措施計劃1、文明施工、減少擾民、降低環境污染保證措施1.l現場文明施工措施建立以項目經理為首的文明施工管理保證體系，采用現代化的施工手段和強有力的技術措施，使施工的全過程真正做到現場整潔、道路暢通、降低環境污染、大大減少噪音擾民，創自治區文明施工樣板工地。（1）場內施工道路應堅實、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通。（2）加強臨時供水管理，無滴漏和長流水現象，臨時排水要保

23、持暢通。（3）施工現場用電及配電線路必須符合建設部頒發施工現場臨時用電安全技術規范的要求。1.6施工現場要保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放外運。按施工組織設計的內容和位置設置生活、辦公設施，各種料具要按施工總平面圖位置放置。施工區域與生活區域嚴格分開，危險區域要有醒目的安全警示標志。1.7施工現場主要管理人員要佩戴證明身份的證卡、袖標。施工現場在醒目位置應設置固定宣傳牌匾，樹立企業良好形象，書寫宣傳質量安全和文明施工的口號。在大型設備、腳手架上插彩旗，營造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣。1.8生活衛生管理要納入施工現場管理的總體規劃，建立健全工地的各項衛生制度，有關分包單位也按要求指定

24、專人負責，并接受項目的統一領導。（1）辦公室衛生整潔：辦公室衛生整潔整齊，通風良好，由專人管理，嚴格按照區文明施工現場的要求進行布置、管理；食堂清潔無污水，剩飯剩菜倒入污物桶。（2）廁所衛生：建立水沖式廁所。設專人負責，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅滋生；（3）飲用水管理：飲用水必須符合國家衛生標準；（4）個人衛生：施工現場的全體人員應注意個人衛生，養成良好的衛生習慣，被褥鞋襪應保持整潔，擺放整齊，不吃不潔凈食物，不隨地大小便。1.9環保措施（1）施工現場嚴格執行國家有關環境保護的法律規定。采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。（2）施工污水

25、泥漿不得溢流到運輸路面,應及時排入沉淀池，并保持沉淀池通暢，不得將有沉淀物的泥漿水不經沉淀直接排到城市下水道之中。（3）不得在工地焚燒油氈、油漆等產生有毒、有害和惡臭氣體的物質。（4）不準從樓層高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過程中粉塵，禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。施工現場建筑垃圾設專門的垃級堆放區，并將垃圾堆放區設置在通風處，用苫布蓋好，以免產生揚塵，同時根據垃圾數量隨時清運出現場。（5）施工車輛(機具)駛出工地前必須進行清掃沖洗干凈，不得污染馬路。運輸散體材料、流體材料或清運建筑垃圾等，要加蓋棚布，不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾清運到規定的地點卸放。（6）為防止大氣污染施工

26、現場道路采用硬化路面，施工時道路隨時灑水，防止進出車輛的塵土飛揚。禁止高處傾倒垃圾，污染周圍環境，攪拌砂漿需控制投料順序，防止水泥飛揚。（7）施工建筑外圍立面采用綠色高密度密目安全網全封閉圍護。其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋，以保證降低樓層內風的流速、阻擋灰塵、降低噪聲，保證施工不影響建筑物周圍的生活環境。（8）采用全封閉的攪拌站、電鋸房、機修間等有較大的噪音的工作室，以有效的隔離噪聲聲源。（9）采用現代化的施工手段，如：采用防水膠合板模板，降低支模時產生的敲擊噪音。（10）水泥采用水泥罐存放，以防止水泥粉末飛揚。（11）施工現場選擇滿足施工照明需要又不刺眼的新型燈具，使夜間照明只照射生產

27、區而不影響周圍居民的正常休息。（12）現場派專人對周圍的樹木進行維護，嚴禁亂砍亂折樹木。1.10堅持兩個文明一起抓的思想，建立定期宣傳教育制度，從“愛民、便民、利民出發宣傳社會形勢，企業精神和工地安全文明衛生有關法律、法規及好人好事等內容。1.11堅持“以人為本”的指導思想，加強外包隊、班組文明教育，教育職工遵紀守法，增強法制觀念，全面提高以職業理想、職業素質、職業紀律、職業技能為主要內涵的職業道德修養，杜絕刑事違法亂紀行為，樹立愛崗敬業精神，提高企業整體和職工的文明素質。1.12施工單位要主動與建設單位搞好合作，積極開展共建文明活動，發揮文明窗口的作用。1.13施工不擾民的基本要求（1）合理

28、安排施工時間，控制作業時間，特別是砼澆筑、振搗等噪聲大的作業，創造個不影響正常生活的環境。（2）堅持封閉式施工。防止非工作人員誤入施工現場。（3）生活垃圾及時清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空氣及污染周圍的環境。（4）做好臨時道路道口的安全防護、夜間照明，確保交通及行人安全。（5）施工材料及施工垃圾的運輸必須做到不灑不漏，如有發生必須及時清理，確保道路干凈通暢。2、文明施工制度2.1文明現場十大守則（1）嚴格遵守現場平面管理，施工現場應設水沖廁所，淋浴室、醫務室、職工食堂，必須按施工規劃圖設置。（2）施工區域布置合理，確保水通、電通、路通、地平。（3）現場材料、模板、PE管、砌體材

29、料堆放整齊。（4）建筑物內外整潔，隨施工隨清，做到工完料凈場地清。（5）施工機械定人定機、保持完好、干凈、電氣開關有箱有鎖。（6）遵守職工守則，堅守工作崗位，不得玩忽職守。（7）現場工作人員工作時思想集中、精心操作、保護成品、確保工程質量。（8）保證現場的科學管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋，不得帶外單位人員進入現場。（9）嚴禁違章作業、違章指揮、充分利用“三寶”，即安全帽、安全帶、安全網，確保安全生產。（10）文明現場，人人有責，各級組織定期檢查，評比公布。2.2施工現場場容管理制度（1）按照施工總平面圖的規定興建各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產設備。（2）隨著工程進展的

30、不斷變化，須在總平面圖的控制下進行合理調整，實行動態管理。（3）現場應設圍墻，并在入口處設立標牌，標明承建單位及工程名稱，懸掛工程概況牌和各項規范化制度牌。（4）操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，樓板上的砂漿，混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。（5）現場不準亂堆垃圾及余物，工程周圍附近應保持清潔，要有嚴格的成品保護措施，砂漿、混凝土要做到不灑、不漏、不剩。（6）“關于加強施工現場管理工作的通知”，實行場容管理制度，做到整齊，道路暢通，有排水措施，做好現場材料、機械、安全、技術、保衛、消防和生活衛生的管理工作。2.3施工現場治安管理制度（1）施工現場由項目經理、工長負責管理，教育

31、職工遵守治安管理制度和勞動紀委做好安全防范工作。（2）現場施工人員不得擾亂正常的生產秩序，服從管理。（3）禁止結伙斗毆，尋釁滋事，侵害他人利益。（4）不準酗酒鬧事，影響生產，醉酒人不得進入施工現場。（5）現場施工人員，不準出口傷人，出手打人，說文明用語，不說文明忌語。（6）任何人不得損毀、偷拿建筑材料，保護公有財產人人有責，嚴禁哄搶國家、集體財物。（7）任何人不準損壞現場的安全標牌及防護設施。（8）堅持做到工完場清，工具、材料及時回收，防止被盜和損失浪費。（9）違反者按治安管理處罰條例及項目部的有關規定處罰。2.4施工現場治安防范措施（1）現場配備治安保衛力量，完善防范措施。（2）在項目經理的

32、領導下，搞好現場治安保衛工作。（3）做好進入施工現場人員登記審查工作，不符合條件的人員絕對不能進入現場工作。（4）健全各種規章制度，做好會客登記，控制無關人員進入現場。（5）外單位車輛需要進入，必須進行登記，出入時接受門衛檢查，運貨出現場的車輛，要有運單和出門證。（6）攜帶物品出入現場職工，要事先和門衛說明，攜帶建筑材料或其它物品出門等要有出門證，否則不予放行。（7）在工地聚眾鬧事，打架斗毆以致影響施工生產的，要從嚴處罰。（8）對現場供水、供電、供氣部位以及要害部位和機械設備等，非工作人員不得入內。（9）凡對違反本治安管理制度者給予處罰。3、減少對周圍環境影響的措施3.1成立以項目經理為組長的

33、專職協調小組，負責制定、執行各環境協調的措施。3.2專職小組應首先對周邊單位進行情況了解，以取得支持和理解。3.3建立融洽的睦鄰關系，理解與互諒是工程施工順利進行的前提，從公司到項目部要著重宣傳關系融洽的重要性，切實采取措施，減輕擾民噪聲、保持周邊的環境衛生。3.4認真聽取合理化建議和意見，以便于項目部調整作業時間和施工順序。3.5項目部專人接待，認真聽取意見，對于確實是項目部中問題，立即整改，并上門道歉，融洽關系。3.6施工時各種機械選擇中，優先選用具有環保裝置的無噪聲的機械。在挖土及澆搗混凝土期間，項目部及時張貼安全告示牌。3.7土方開挖車輛輪胎所沾的泥土會污染工地口附近的道路，因此車輛必

34、須將輪胎所沾的泥土清理干凈，在大門口設沖洗車輛輪胎水龍頭，干凈后方可出門。派專人值班，及時清理車輛灑落的泥土。3.8對于施工過程中產生的不宜進入城市排水系統的污水，將進行沉淀后分別處理，水重復利用，廢物處置，決不污染環境。4防治環境污染措施4.1施工現場防揚塵措施拉運施工垃圾的汽車必須覆蓋，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前做好施工道路規劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵。4.2污水防治措施（1）現場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置

35、沉淀池。排放的施工，生活廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，回收用于灑水降塵，養生。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入設施。（2）施工現場由于氣焊使用乙炔發生罐產生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環境。（3）禁止將有毒有害廢物用作土方回填，以免污染地下水和環境。4.3防治噪音污染的各項措施（1）人為噪音的控制措施施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）強噪聲作業時間的控制嚴格控制作業時間，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，應盡量采取降噪措施。（3）強噪聲機械的降噪措施盡量選用低噪聲或

36、備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如攪拌機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。（4）加強施工現場的噪聲控制加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整。鋼筋加工產生的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。控照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區域而不影響周圍。項目經理部要制定水、電、辦公用品（紙張）的節約措施，通過減少浪費，節約能源達到保護環境的目的。4.4監測和測量項目經理部要組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環境管理方案的執行情況，對環境管理體系的運行實施監督

37、檢查。4.5特殊環境所采取的措施（1）因不利的環境條件造成安全隱患時，應停止所有作業，并將工人轉移到安全地點，這些不利的環境條件包括大雨、強風、雷暴、下雪、極度寒冷、能見度極差、火災、附近作業造成的化學品排放等等。（2）發生上述情況后只有在對施工現場重新檢查，察看有無新的隱患，并重新審核施工方案和崗位安全性分析，看是否需要因為不利的環境條件而進行變更之后才能重新開工。六、施工場地治安保衛管理計劃我公司始終堅持堅持以防為主，防治結合，“人防”和“技防”并舉的原則，作好治安保衛值班安排和記錄，項目經理部成立以項目經理為組長的治安保衛領導小組，以確保施工場地的財產安全和作業安全，防患于未然。(一)管

38、理計劃1、項目實行領導值周制，堅持實行每天一名項目班子成員值班，負責督促檢查施工現場及駐地的管理秩序、衛生、安全等工作的實施情況，以確保施工作業的安全和正常秩序。2、開展治安防范宣傳教育，并落實本單位的內部治安保衛制度和治安防范措施。3、督促監督門衛、值班人員檢查進入本單位人員的證件，登記出入的物品和車輛。4、指導督促保安人員在施工范圍內進行治安防范、巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄。5、維護單位內部的治安秩序，制止發生在本單位的違法行為，對難以制止的違法行為以及發生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應當立即報警，并采取措施保護現場，配合公安機關的偵查、處置工作。6、負責落實單位內部治安

39、防范設施的建設和維護。7、駐地保安必須對來人來訪要做好接待登記，及時轉交具體經辦人，做到件件有交待，事事有答復，遇事不推諉回避。8、休息日辦公室必須有人值班，值班人員準時到崗，負責處理當日事務，做好值班記錄，按時交接班，確保安全有序。值班人員如不能到崗的必須向主管領導請假，并做好調班。9、離開辦公室或宿舍應關好門窗，關掉所有電器。辦公室不得存放現金及其他貴重物品，以防失竊，否則后果自負。10、全部施工人員必須嚴格遵守保密規定，妥善保管好文件、重要物資。財務工作人員要保管好章印、賬冊，各辦公室要管好電話、電腦等貴重辦公設備。(二)緊急情況處理措施火災：1、獲得火災信息的任何人員都應在第一時間向1

40、19報警，并同時向領導小組組長和辦公室報告，辦公室立即組織本局人員迅速撤離。2、治安保衛安全工作組立即設置警戒線，維護現場秩序，引導消防人員進入現場救災。3、如有傷員，立即將傷員送醫院救治。4、火災撲滅后，事故現場警戒線必須根據領導小組或消防部門的命令方可解除。暴力事件：1、如出現暴力事件應在第一時間向領導小組組長報告，并同時向110報警。2、領導小組集合優勢力量，攜帶防衛器械與犯罪分子周旋，勸阻并制止犯罪行為，為警方援助贏得時間。群訪事件：1、若施工現場附近居民因施工問題發生群訪事件時，領導小組人員要及時到場，維護現場秩序，保證機關的正常工作秩序。2、要沉著冷靜，穩定局勢，掌握事態發展的主動

41、權，及時了解突發事件的原因，所存在的主要矛盾和問題，要了解參與人員基本情況等。3、冷靜地聽取他們的意見，耐心記錄他們要求解決的具體問題。在接觸中以聽意見、安慰為主，避免發生爭執，爭取在最短的時間內，了解事情真相，作出具有針對性的、具有說服力的答復；對于當場不能答復的，要督促工作人員做好解釋工作，做到定時、定期給予答復；對于確屬非份、不合理要求的，要講明政策、闡明利害關系，對于多次勸阻無效，仍然煽動鬧事、圍攻領導的要及時與公安機關聯系，予以制止。4、穩定群訪人員的情緒，關心和同情群訪人員的實際困難，強調“冷”、“熱”結合，穩定局勢，掌握事態發展的主動權，防止事態的進一步擴大。5、領導小組人員要親

42、自參與處置預案的制訂工作，對答復和有關說明文件進行審核、把關，做到方案要具體詳實，工作要有針對性，答復要具有說服力。失竊：1、失竊第一發現人應立即向領導小組報告，做好現場保護并報警。2、被盜部門要及時清查被盜財、物損失，并上報局主管領導。3、協助公安人員偵破案件。七、施工環保措施計劃（1）施工環保措施目標1.1.為保護施工現場周邊生活環境，防止污染和其它公害，“以人為本”，保障人體健康，根據中華人民共和國環境保護法及國家和地方相關的法律規定，制定施工現場環保措施。1.2.環保保護目標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水和固體廢棄物物進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護

43、當地水環境及周邊植被不被破壞。1.3.環境保護指標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢氣物的影響滿足國家和當地有關法規的要求。（2）水污染防治措施2.1.本工程排放的廢水主要有以下幾種：雨水、生活廢水及各種車輛清洗廢水等。2.2. 在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施在整個施工過程中的有效性，做到現場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質達標。2.3. 根據施工實際，考慮當地降雨特征，制定雨季、特別是汛期、避免廢水無組織排放、外溢、造成當地水污染事故發生的排水應急相應工作方案，并在需要時實施。（3）施工噪聲標準：3.1.對施工噪聲的控制，選用噪聲和振動符合城市環境噪聲標準的施工機械，

44、同時采用低噪音施工工藝和方法。3.2.作業時間嚴格按照當地基本建設文明施工規定要求，6時至12、14時至22時，夜間不施工。3.3.按照不同施工階段施工作業噪聲的限制，安排作業時間。（4）現場施工噪音的監控4.1.夜間進行施工產生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業，但搶修、搶險作業除外。生產工藝必須連續作業的或者因特殊需要必須連續作業的，報請環境保護部門批準。4.2.采取措施，把有噪聲污染減少到最小的程度，并與受其污染的組織和有關單位協商，達成協議。4.3.合理安排作業時間，將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。4.4.盡量使用商品混凝土，混凝土構件盡量工廠

45、化，減少現場加工量。4.5.施工現場在使用強噪聲機具時，在使用前采取歌聲吸音材料進行降噪封閉，混凝土振搗采用低噪振搗棒。4.6.指揮配套使用對講機，保持電動工具的完好，采用低噪產品。4.7.管道搬運輕拿輕放，下墊枕木，并避免夜間施工；減少材料現場制作，如需制作操作間應設在地下室或封閉房間內。4.8.使用手持電動工具切割機時，周圍設圍擋隔音，使用設備性能優良，并合理安排工序不集中使用。4.9.采用早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發的高噪音，監控材料機具的搬運，輕拿輕放，加強職工素質，嚴禁大聲喧嘩。（5）固體廢物污染防治措施5.1.固體廢物污染環境的防治，實行減少固體廢物的產生，充分合理利用固體廢物

46、和無害化處置固體廢物的原則。本工程產生的固體廢物主要有以下幾種：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結束后臨時建筑拆除產生的廢棄物等。.減少固體廢物產生的措施：混凝土、砂漿等集中攪拌，減少落地灰的產生；鋼筋采用加工廠集中加工方式，減少廢料的產生；臨時建筑采用活動房屋，周轉使用，減少工程垃圾。.綜合利用資源，對固體廢物實行充分回收和合理利用。固體廢物綜合利用的措施；工程廢土集中過篩，重新利用，篩余物用粉碎機粉碎，不能利用的工程垃圾集中處置；建立水泥袋回收制度；施工現場設立廢料區，專人管理，可利用的廢料先發先用；裝飾材料的包裝統一回收。.有利于保護

47、環境的集中處置固體廢物措施：施工現場設固定的垃圾存放區域，及時清運、處置建筑施工過程中產生的垃圾，防止污染環境。.加強固體廢物污染環境防止的研究、開發工作，推廣先進的防治技術和普及固體廢物污染環境制防治的科學知識。.制定泥漿和廢渣的處理、處理方案，選擇有資質的運輸單位，及時清運施工棄土和棄渣，在收集、貯存、運輸、利用、處置固體廢物的過程中，采取防揚散、防流失、防滲漏或其他防止污染環境的措施。建立登記制度，在運輸過程中沿途不丟棄、遺撒固體廢物。.土方、渣土自卸車、垃圾運輸車全封閉運輸車。運輸車輛的出場前清洗車身、車輪，避免污染場外路面。.對收集、貯存、運輸、處置固體廢物的設施、設備和場所，加強管

48、理和維護，保證其正常運行和使用。.教育施工人員要成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。.施工中產生的建筑垃圾和生活垃圾，應當分類、定點堆放，并與環衛公司簽訂合同，由環衛公司進行專業化及時清運，不得亂推亂放；建筑物內的垃圾必須袋清運，嚴禁向外揚棄。（6）施工環保計劃6.1.環境監測計劃.施工現場的環境監測由項目總工程師組織實施，由安全環境管理部負責。監測的對象包括場界噪聲、污水排放及粉塵等；監測的頻數位每月進行一次，施工淡季和非高峰期每季監測一次。.本項目部施工現場噪聲監測由項目部自行完成，并做好監測記錄，污水排放與地方環保部門辦理排污許可證，項目配制沉定池等設施，并

49、作定期檢查。7.2.環境監控計劃.項目部在實施噪聲和污水環境監測的同時，對粉塵排放等不易量化的指標的環境困因素進行定性檢查，監控環境目標和指標的落實情況。7.3.防止和減輕水、大氣污染計劃.嚴格按施工總平面布置的布局進行管理，在每一工地生活區范圍設置生活污水匯集設施，防止污水直接匯入河流，水道、湖泊或灌溉系統。.施工中和生活區所產生的廢碴和垃圾、集運到當地環保單位指標的地點堆放，不得隨意亂堆棄，以造成水土污染。施工中拌和或篩分無機結合料時要采取噴水抑塵措施。.水泥應采取袋裝或罐裝運輸，石灰應遮蓋運輸，并按規劃地點堆放。7.4.臨時設施工程管理計劃.采取一切合理措施，對施工作業產生的灰塵進行灑水

50、等防塵措施，對有揮發性的材料如水泥、石灰等在運輸和堆放過程中，要加以遮蓋、防止污染。.所有引出與泵出的水，都應在不致使水再浸入本工程的、地點和地面上排出，排水的方式不致給土地所有者，與業主有約的其他承包人，以及現場以內或臨近的個人帶來沖刷、污染或分割。采取一切措施，防止將含有污染物質或可見懸浮物的水排入河流、水道或現場的灌溉或排水系統中，在沒有監理工程師書面同意，不得干擾河流，水道或現有的灌溉或排水系統的自然流動。.施工中采取一切預防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到沖刷，并積極采取措施，防止施工中挖出的或沖刷出來的材料在任何水域中產生淤積。7.5噪音控制計劃.考慮在居民區、

51、學校、醫院等公用設施附近施時，應采取措施和改進施工方法，使施工產生的噪聲和振動盡能減至最低程度，并將措施匯報給監理批準。.施工使用的挖掘機、空壓機、攪拌機、壓路機、電鋸等高噪聲和高振動的施工機械，應避免夜間在居住區和敏感區附近作業。.噪音的控制，施工時應盡量避免夜間施工。并且采取隔音措施。施工高峰期的控制：為了盡量減少對居民的施工干擾，將施工中大部分砼澆筑安排在白天進行。.選取素質較高的民工，入場后還應加強教育、.在施工過程中應盡量減少擾民的噪音，對容易產生噪音的鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或沖減噪音聲源。7.5.5.鋼筋加工場安排遠離宿舍區，并盡量在白天進行加工

52、。攪拌機工作時應采用隔音屏障。7.5.6.砼振動棒，應向操作者交底盡量避免與模板和鋼筋接觸。模板拆除時應輕拆清放，以減少碰撞。7.5.7.施工現場指揮生產，采用無線電對講機既可進行工作聯絡，又可減少人為的叫喊聲。7.5.8.考慮在居民區、學校、醫院等公用設施附近施時，應采取措施和改進施工方法，使施工產生的噪聲和振動盡能減至最低程度，并將措施匯報給監理批準。7.5.9.施工使用的挖掘機、空壓機、風鎬、攪拌機、壓路機、電鋸等高噪聲和高振動的施工機械，應避免夜間在居住區和敏感區附近作業。7.6.加強運輸車輛的管理計劃.運輸車輛的車保持容整潔，車箱完好。車輛裝載不宜過滿，對易產生揚塵的車輛用蓬布遮蓋，

53、在施工場地出入口設沖洗槽，配備高壓水槍。.加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入禁止鳴笛，對鋼管的裝卸，采用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲。7.7.防火計劃.施工現場嚴格執行中華人民共和國消防條例和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一支義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。7.8.防止污染計劃.3.施工現場臨時食堂的用餐人數超過100人時，設置簡易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。.3.1.垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。.3.2.等粉細散裝材料，采取室內或封閉存放，卸運時

54、要采取遮蓋措施，減少灰塵。.3.3.設有攪拌設備，所以要安設除塵裝置，食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。7.9.環境衛生計劃.施工現場設專人負責衛生保潔，保持現場整潔衛生，道路暢通、無積水。.在現場大門口設置簡易洗車裝置，對進出現場的運輸車輛車輪攜帶物清洗，做好防遺撒工作。.現場設封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。.辦公室實行輪流值班，每天清掃，保持室內清潔，窗明地凈。.施工現場不許隨地大小便，廁所墻壁、屋頂要嚴密，門窗要齊全，并設專人管理，經常沖洗，防止蚊蠅孳生。.食堂及時辦理衛生許可證，炊事人員健康證和衛生知識培訓證，上崗必須穿戴整潔的工作服、帽，個人衛生做到“四勤”。食堂內無

55、蠅、無鼠、無蛛網，保持炊具衛生，杜絕食物中毒。.設立開水間，保證開水供應，做到不喝生水。.職工宿舍達到整齊干凈，空氣清新。.現場必須節約用電，白天不準有長明燈、晝夜不準有長流水。7.10.施工現場不擾民計劃.按工藝要求，避免夜間施工擾民；.夜間施工時，應安排噪音低的工種進行施工；.施工工藝要求，必須二十四小時連續施工的，應先到環保部門辦理夜間施工許可證。.成立以項目經理、施工員、安全員以及班組長為主的防止擾民領導小組。.降低混凝土振動器噪音，將高頻振動器施工改為低頻率振動器（混凝土振動器）以減少施工噪聲。.降低鋼模施工帶來的噪聲，在居民生活區內的施工現場，小鋼模改為竹膠板，以減少振動器沖擊鋼模

56、產生的噪聲。.木工機械使用時，出料口應設三角形開口器減少木料夾鋸片發出的噪聲，或設在地下室。.對施工人員進場進行明施工教育，施工中或生活中不準大聲喧嘩，特別是晚10時之后，早6時前不準發出人為噪聲。.材料不準從車上往下扔，采用人扛下車和吊車吊運，鋼管堆放不發生大的聲響。.夜間施工爭取少現澆混凝土及大型材料倒運，如遇搶工需夜間施工，首先通知居民委員會，以求諒解。7.施工現場有毒有害廢棄物污染控制計劃7.1.廢棄物分類：廢棄物分為一般廢棄物和有毒有害廢棄物；一般廢棄物分為可回收和不可回收兩種。各種廢棄物應分類存放。7.2.為了防止廢棄物再次污染，應對各種廢棄物采取相應的防護措施，例如：帶粉塵的廢棄

57、物應采取封閉措施，防止揚塵對大氣的污染；有毒、有害固體廢棄物為防止其產生的有毒有害氣體或污染源蔓延應采取隔離封閉措施。7.3.垃圾存放位置應合理，且便于清運。垃圾點設明顯標識以防混投。對于體積較大的有毒有害廢棄物（如廢油桶、廢油漆桶、稀料桶等），現場也應設置固定的存放點。對產生的液態廢棄物（廢油及各種廢液的化學危險品等），應設置專門的容器存放，并加以標識。7.4.建筑垃圾應及時清理，在工完料清的前提下將各樓層垃圾清運至施工現場固定的存放點。7.5.大量廢棄物在場內運輸時，搬運過程中一定要做到不遺漏、不混投。7.6.固體廢棄物要即時清運，避免堆積。清運時對于粉塵類廢棄物應采取防塵措施。對于有毒有

58、害廢棄物應采取防遺漏措施。7.7.建立合格消納方名冊：項目經理部負責編制建筑垃圾合格消納方名冊，報單位施工部門審批后發布。廢棄物消納方必須是具有準運證的合法單位，且需有建筑垃圾消納的資質證明和經營許可證。有毒有害廢棄物消納方還應具備相關處理能力并經環境部門認可資格的機構。7.8.施工現場產生的廢棄物必須由名冊內的消納方負責回收處理。7.9.各工程項目部在消納方來現場回收廢棄物時，應將廢棄物的種類、數量和處置記錄在廢棄物處理統計表上，應由消納方代表簽字認可。7.12.施工現場環境保護管理計劃.施工現場要有專人管理環保工作，現場經常要保持清潔衛生，保持道路暢通，運輸車輛不大帶泥、沙進入現場，并做好

59、車輛過后不能有溜散、揚土在路上。.現場垃圾站要及時清理，清理現場垃圾要按規定裝卸，嚴禁亂到亂卸。.項目經理對辦公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品衛生要經常檢查，提出改進建議，廁所要專人做清潔工作。.各種區域內有專人負責衛生，并劃分責任區。.生活區和工程用的廢水、廢氣、廢渣等要進行嚴格處理，才能清出場外。.施工中容易飛揚溜散物品即水泥、白灰等嚴禁不文明裝卸。.為我們大家都有一個健康的身體和美好的環境攜手共抓。7.13.地下管線及其它地上地下設施的加固計劃.在開挖前應先了解地下管線的布置情況，根據地下管線的布置情況制定開挖方案，開挖方案中要充分考慮地下管線的保護措施。.如果開挖過程中必須要破壞地下

60、管線的，應先通知相關部門進行有效的處理后才能開挖。.若工地四周有線路的必須搭設防護棚進行防護，避免損壞線路。.若線路必須改道的，必須通知相關部門，經相關部門同意后方能改道。.對地下管道，用鋼管搭架進行支撐加固或做磚墩進行支撐，不能讓其懸空。7.14.減少降低環境污染和噪音的計劃.保證降低環境污染的計劃.1.為防止大氣污染，施工現場采取如下具體措施：.1.1.職工大灶和茶爐，采用煤氣（電）方式，每月進行兩次自檢。.1.2.現場嚴禁燒雜物。.1.3.每月進行3次煙塵監測。7.15.減少降低噪音污染的計劃.施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強全體施工人員

61、防噪聲擾民的自覺意識。采取先進的聯系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。.定期對施工作業人員進行文明施工的教育，對施工生產有關管理人員定期進行文明施工現場對噪聲控制要求的考核。.澆筑砼時盡量控制在6:0022:00，并采取低頻振搗棒，結構施工階段晝間不超過70分貝，夜間不超過55分貝以下，并經常測試。砼澆筑如須連續施工，在夜間施工時，須做好周圍居民的工作并向環保局提出書面報告，同時要盡量采取降噪措施，做到最大限度的減少擾民。.對強噪聲機械，使用時須在封閉工棚內，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械；對使用時不能封閉的機械如振搗棒等，嚴格控制工作時間。7.15.5.施工期間，尤其是夜間施工盡量減

62、少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。7.15.6.每月進行兩次噪聲值監測，并在夜間22:00以后進行抽測，監測方法執行建筑施工場界噪聲測量方法。7.15.7.加強噪聲監測，采取專人監測、專人管理的原則，及時對施工現場超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。7.15.8.會同有關部門和領導及時妥善處理重大擾民問題，詳細記錄問題及處理結果，必要時及時上報監理和甲方。八、施工現場總平面布置（附圖）1.布置原則（見施工平面布置圖）考慮現場實際和生產、生活需要，在施工區域范圍內設置施工現場，施工現場布置按照集中、有利于生產管理，方便施工，隨施工進度進行動態調整。2.布

63、置項目為按期保質保量完成該工程任務，對施工區臨時設施，包括臨時道路、供電、供水、通訊、生活及辦公用房、庫房、停車場等。2.1施工便道設置在施工場地內，施工便道應平整無塵，人行道和非機動車道經平整貫通后作為沿線單位及人員臨時進出通道，保證沿線單位和人員出行方便。2.2施工、生活用水施工用水由我施工方配備一輛水車以保證停水時滿足現場施工及生活用水。2.3施工供電在現場配備發電機解決施工用電需要。2.3施工通訊根施工現場可以用移動通信手機取得對外聯系，施工現場的每個管理人員使用手機聯絡。九、 項目組織管理機構1項目經理崗位職責1.1貫徹執行國家法律法規、方針、政策和強制性標準，遵守公司的管理制度，維

64、護公司的合法權益。1.2負責組建項目經理部，編寫相關的崗位職責，與項目部管理人員簽訂崗位聘書。1.3全面貫徹執行公司的內部經營管理辦法和承包合同中的各項指標，負責項目部人員管理教育。1.4定期組織對項目部人員進行崗位考核，對各崗位工作進行評價。1.5負責審核人力、機械材料等需用計劃，協調落實所需物資情況。1.6負責與勞務隊、材料供應、機械供應單位或個人草擬合同。1.7負責組織有關人員參加圖紙會審，負責組織有關人員進行現場交底。1.8負責工程成本控制。1.9負責審核當月工程進度，并檢查各項結算工作，負責工程進度成本，分析盈虧原因，制定糾正措施。1.10協調項目部管理層的配合關系，對所屬下級爭議作

65、出裁決。做好項目部的自身建設。1.11加強業主及設計單位的協調。1.12在分公司財務人員配合下，按時收取進度款，負責工程款的收取。1.13在公司內部經營承包管理辦法規定的范圍，決定資金的使用，落實項目部的利益分配。1.14按期監督落實制度的各項作業計劃，分析未完成原因及時糾正補救。2技術負責人崗位職責2.1負責施工組織設計的編制及安全施工組織設計的編制。2.2參加圖紙會審，熟悉圖紙及設計工藝流程。2.3負責施工技術交底、安全交底的編寫及下發施工隊伍。2.4負責處理項目實施中的技術問題，提出合理的施工技術方案及建議。2.5編制特殊工藝的施工方案負責工程洽商及簽證中技術部分的合理建議。2.6負責項

66、目竣工圖初審。2.7參加竣工驗收。3施工負責人崗位職責3.1熟悉和掌握招投標文件及施工合同的內容，工程成本控制中的重點和重點控制。3.2參與市場部的綜合交底和技術質檢部組織的圖紙會審自審，根據工程實際會同技術負責人及相關人員編制施工組織設計，對關鍵和重點工序有控制和管理措施。3.3會同相關人員做好開工前現場調查工作，協助項目經理根據勞務、機械、材料需用計劃做好開工前的人材機的詢價、洽談（招標），開工前的現場施工安排、布置特別是安全施工和文明施工的落實，做好勞務隊的安置工作。施工過程中的各項管理工作.1根據工程特點，按照施工組織設計的中的總體安排，編制分部分項的人材機使用和管理措施。.2提前三天

67、向材料員提供材料需用計劃，督促項目部管理人員做好工作中的相互銜接工作。.3協助技術負責人做好工程設計變更、工程洽商及經濟簽證工作。.4安排落實好現場的安全、文明施工的措施及日常的維護工作。.5根據材料員匯報的實際情況和現場實際使用情況安排好機械、材料的進出場和管理工作。.6組織相關技術人員做好分部、分項、隱蔽工程檢查驗收工作。.7負責編制周進度計劃并在施工過程中嚴格監督實施。.8及時填寫施工日志，填寫內容全面真實。.9協助項目經理按結算程序和要求做好每半月一次的結算和成本分析工作。.10協助項目經理做好項目部人員及勞務隊的日常教育管理工作，做好每月對項目部管理人員的考核，督促管理人員認真履行崗

68、位職責。竣工驗收過程的管理工作.1組織相關人員做好竣工前的自檢工作包括工程的外觀、實測實量及竣工資料的整理。.2做好已完工程成品保護工作。3.6協助項目經理做好工程移交工作，負責工程回訪工作。3.7保修期內按要求定期對工程進行巡視，發現損壞或其他經項目經理同意后進行維護恢復。4安全員崗位職責4.1參與安全教育，配合上級領導檢查工作。負責施工現場的安全檢查。.1杜絕違章作業，違規操作。.2收集特種工作上崗證及證件的有效性。.3檢查機械設備操作人員上崗證，并且檢查機械設備的工作狀況。.4制止不良工作環境（包括照明差、有毒有害氣體）下的施工作業。.5填寫安全檢查日志。負責施工現場的文明檢查項目部管理

69、人員進入施工現場須佩戴安全帽和胸卡。施工現場的材料堆放必須整齊。施工現場及生活區保持清潔，便民措施必須到位。施工現場宣傳牌及標語懸掛必須整齊。4.4施工現場用電安全檢查。4.5對檢查出的安全隱患及時上報。4.6對發生的安全事故及時上報。4.7參加安全事故調查處理及安全事故調查報告。5質檢員崗位職責5.1熟悉并掌握施工圖紙及各類工程有關的施工驗收規范，嚴格把好質量關。5.2嚴把材料關，材料進場時會同材料員對工程材料進行外觀、質量檢查，杜絕不合格的材料、成品、半成品的使用。5.3負責對分部分項工程進度進行質量自檢，自檢合格后會同監理進行驗收，合格后方可進行下一道工序，并做好勞務隊完工交驗工作。5.

70、4加強在施工過程中的檢查，發現質量隱患及時向項目經理匯報，責令停工并制定整改措施，及時檢查。5.5及時編制質檢資料，報資料員匯總，做好移交記錄。5.5工程竣工后，會同資料員做好工程資料的整理、裝訂、歸檔。6試驗員崗位職責6.1熟悉施工圖紙并對工程所需的試驗儀器進行保養，并建立臺帳。6.2制定并落實試驗計劃。6.3負責對工程進場材料會同監理取樣、送檢，做好相關資料并及時索取試驗報告。6.4做好施工現場各類試驗，做到數據準確，計算無誤，記錄規范，及時提供試驗結果。6.5負責試驗資料的匯總，協同相關人員做好竣工后資料的交接工作。7資料員崗位職責7.1熟悉圖紙，對工程所需的指導性的相關規范和文件進行存

71、檔。7.2負責項目部墻上資料。7.3根據質量體系要求，建立項目部有效文件清單、記錄清單并有收發文。7.4負責收集和建立項目部管理人員上崗花名冊。7.5負責質量體系運行中所需的技術文件資料，收集及存檔，負責對勞務隊相關證件資料的收集和檢查。7.6負責技術資料和試驗資料的收集和整理歸檔。7.8及時向監理、甲方和有關部門提供各種工程資料。7.9負責工程竣工時相關資料的匯總、規類、裝訂工作，并報送相關部門審核。7.10做好工程開工前、施工過程中以及竣工后各部位工序影象資料的收集、整理工作。8材料員崗位職責8.1根據工程計劃成本和材料計劃對各種材料在合格供應方內進行詢價，并將結果反饋項目經理及分公司。8

72、.2按分公司項目部批準后的材料價格起草采購合同，并將合同報分公司審批。8.3按照工程材料需用計劃將各項材料采購進場并移交現場材料員，辦理交接檢驗手續，進場小票交核算現場材料員，將工程所需相關質保資料交質檢員。8.4材料采購根據材料需用計劃進行。8.5定期對各種材料進行調查、了解材料價格變動，及時調整材料價格。8.6建立材料進場臺帳并及時與施工負責人溝通材料需用量，對比計劃，發現材料計劃不足及時向施工負責人匯報。8.7材料按項目部要求定期對各種材料進行結算，結算根據原始發票據對材料進行結算交核算員審核，核算員審核后交項目經理審核。8.8對各種小型機械和機具進場前嚴格檢查和調試，檢查合格后方可進現

73、場使用，并交現場材料員做好設備完好登記記錄。9.測量員崗位職責9.1參與設計部門的交樁工作，復核設計部門提供的原始定線及原地面高程資料，負責設計部門提供的導線點及水準點的復測工作，對導線點及水準點進行加密。9.2負責施工過程中的測量放線，參與圖紙會審核自審，并確保其準確性。9.3及時準確做好各種測量資料，為施工工作提供各種測量數據，保證測量數據的真實、準確。9.4測量工作要在下道工序開始前完成并以文字形式及時向施工員、施工班組提供各項測量數據。9.5對各種測量數據的計算和測量結果要進行自檢并報技術負責人進行復核。9.6保持好現場測量標記并經常進行校核。9.7愛護測量儀器，不違章操作，使用檢驗合

74、格的儀器。9.8完成技術負責人及施工員交辦的其他工作。9.9依據施工圖、設計變更、隱蔽工程及時繪制竣工圖，必須在竣工驗收前15天完成。10預（核）算員崗位職責10.1招投標階段對工程數量清單中的工程量進行核對，如有疑問及時提出，并進行招投標答疑工作。10.2編制成本價，配合項目經理及市場部進行定標、報標工作。10.3認真熟悉招投標文件及施工合同內容。10.4工程開工前3天，編制工程成本計劃，并經項目經理審核、分公司經理批準報預算合同部審批后下發項目部。10.5每月初根據技術負責人編制月進度計劃，編制當月人、材、機需用計劃，經項目經理同意下發項目部相關人員。10.6項目部在簽訂人、材、機合同時，

75、預算員需列出清單價格，計劃成本價格及市場價格，對合同不合理的條款以書面形式報項目經理。10.7每月10日、20日、30日對工作量進行組價，每月末對人、材、機、零星材料及其他費用的分類匯總，并進行審核，做到結算單、票據、簽字齊全，建立結算臺帳。10.8每月末對成本匯總后進行成本分析，并報公司財務、預算部門各一份，自己存留一份并歸檔。10.9進行每月一次與財務部門的對帳工作，并簽字確認，對帳過程中如有工程量不符、票據不全、簽字不全等問題及時向項目經理反饋并處理。10.10對當月質檢、計量資料不全、不完善的應及時向項目經理匯報，由項目經理予以處理。10.11每月及時向建設單位反饋資金需用計劃。10.

76、12及時進行月進度的編制、審批、報送及收款工作。10.13根據項目經理意圖及時做好經濟簽證工作。10.14每月末的成本分析會中，應做好成本分析，并向項目部人員匯報成本偏差的原因及控制方向。10.15做好支票的收發工作，并建立資金支付臺帳。十、成品保護和工程保修工作的管理和承諾1、成品的保護關系到整個工程的質量和進度，必須高度重視成品和設備保護工作。工程項目部應嚴格執行成品和設備保護措施，我單位各施工班組一致動作，有紀律、有秩序的進行穿插作業，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品得到有效保護，保證所有安裝的設備不被損壞、劃傷，確保整個工程的施工質量。2、工程保修

77、:2.1、我們將嚴格執行合同中有關工程保修的條款,我們承諾:道路基礎工程為:設計文件規定的合理使用年限。2.2、保修起始日期自交工驗收簽證之日算起,我單位在交工驗收一周內向建設單位遞交建筑安裝工程質量保修書,其主要內容是保修范圍、保修期限期保修責任等以及聯系地址、電話、負責人等。保修范圍和保修期內發生質量問題的,我方將嚴格履行保修義務。2.3、每當建設單位發出維修通知,我單位將在24小時內趕到現場并迅速組織人力物力,根據經業主審核確認的修理方案進行維修,維修完畢后及時填寫處理記錄并報經建設單位簽字認可。3、工程回訪:3.1、工程交工驗收后,我單位有專門機構負責工程的保修的回訪工作。3.2、回訪

78、主要是采集信息,主動提出對質量問題處理意見并組織實施。3.3、保修期滿回訪主要是征集建設意見,條件優惠地進行合同外服務,并且向建設單位提供對建筑工程的維護和使用注意事項。十一、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施1處理緊急情況的預案及措施1.1可能發生的緊急情況及針對性預案大風、連陰雨、暴雨、持續高溫。大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣將對施工進度、質量產生較大的影響。針對這一特殊情況，我單位在與當地氣象部門加強聯系、掌握氣象變化的前提下，加強高度統一的管理，根據氣象變化調整作業環境，在氣象正常的情況下，組織橋面露天作業，在出現大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣時，可轉入受天氣

79、影響較小的地下線施工，保證工期目標、質量目標的全面實現。土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等施工現場常見的安全事故避免安全事故的發生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強施工調查，對存在可能發生危險的地段、部位，請專家、線下單位、監理單位、業主對該地段、部位的具體情況進行分析，預測以及處理，保證施工的安全進行。對于本單位施工中的安全隱患，嚴格按照本單位的有關規章制度執行，同時加強對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓。施工現場的緊急停電、缺水、火災針對施工現場的緊急停電、缺水、火災等緊急情況，為保證施工的正常進行，將在施工基地各配置發電機1臺，以便在出現緊急停電時，解決施工

80、生產、生活用電；及備水車1臺，以滿足緊急停水時施工、消防用水。1.2各種緊急情況的措施項目經理部在進場后及時組織全體施工人員學習地方政府的法律、法規，并將合同中涉及到個人行為的內容進行宣講，以求在有意外發生時施工人員有較高的警覺性，能夠及時的保護現場，同時經理部也將在第一時間，將情況通報監理及業主。如現場發生安全事故，項目經理部將指派專職安檢人員封鎖現場，調查事故原因，并對全部施工范圍內的作業有針對性的展開拉網式檢查，制定整改措施。加強安全教育和檢查，保障人員、物資、機械安全，確保正常施工。2可能發生的風險及針對性預案從進場到試運行結束的整個施工過程中，加強與業主、監理、設計單位的聯系，提前進

81、行風險分析和技術分析，對于業主及設計單位可能發生的風險，一旦發現，及時通知監理機構，避免風險的發生。對于我單位可能發生的風險，制定針對性方案，加強對風險的預防。認真分析學習招標文件、設計文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴格按照合同執行，避免因為對合同的認識不夠深刻而造成對合同的執行不力。以誠信立足，加強管理，在施工過程中做一個有責任心的承包人。加強對職工的教育和管理，遵紀守法，避免違法行為、事件的發生。預防各種風險的相應措施：A、嚴格執行圖紙的分級會審制度，避免因為設計不當造成對工期、質量的影響。加強對施工進度的管理和組織，保證關鍵工期和總工期目標的全面實現。B、加強對施工質量的管理和對職工的

82、教育，確保工期目標、安全生產目標、質量目標、環境保護目標和文明施工目標的全面實現。十二、對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案在工程項目建設過程中，組織與協調工作是十分重要的。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務和形式加以編制，安排事物，使有系統或構成整體”，而所謂協調，即協商與調解，指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見，組織與協調的作用就是圍繞實現項目的各項目標，以合同管理為基礎，組織協調各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施，以形成高效的建設團隊，共同努力去實現工程建設目標的過程。從施工項目部的角度，如何做好工程項目

83、建設的組織與協調工作，從而實現工程建設的質量、進度、安全及成本控制四大大目標，本工程不進行專業分包，所有分項工程均由我公司自行完成。1、項目組織協調工作的原則建設工程項目主要包含三個主要的組織系統，項目業主、承包商和監理，而整個建設項目又處于社會的大環境中，項目的組織與協調工作包括系統的內部協調，即項目業主、承包商和監理之間的協調，也包括系統的外部協調，包括政府部門、金融組織、社會團體、服務單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協調。項目組織協調工作包括人際關系的協調、組織關系的協調、供求關系的協調、配合關系的協調、約束關系的協調。各種關系的協調均應遵守如下原則：（1）守法是組織與協調工作的第一原則。

84、必須在國家和貴州省有關工程建設的法律、法規的許可范圍內去協調、去工作。對于業主項目部，更應該嚴格遵守法律法規，只有這樣，才能做好組織與協調工作。（2）組織協調要維護公正原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協調工作，就必須按照合同的規定，維護合同雙方的利益。這樣，最終才能維護好業主的利益。（3）協調與控制目標一致的原則。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環境、安全的統一，不能有所偏廢。協調與控制的目標是一致的，不能脫離建設目標去協調，同時要把工程的質量、工期、投資、環境、安全統一考慮，不能強調某一目標而忽視其他目標。2、項目組織協調工作的內

85、容在項目工程建設中，主要的組織與協調工作有：（1）、協調與政府有關部門的關系（2）、組織與協調監理單位、勘察單位、設計單位的工作（3）、組織與協調與工程組成材料供應商的關系（4）、工作中存在的問題或爭議的協調、處理3、與勘察、設計、施工監理單位的組織與協調項目部要根據工程項目的實際，制訂本項目的合同網絡圖，該合同網絡圖標明了各參建單位之間的合同關系，規定了各參建單位的協調溝通渠道，并據此組織制訂項目總控制進度計劃、成本總控計劃、質量管理計劃。其中，進度總控計劃要由業主、監理、設計、總包各方進行充分討論，達成一致意見，經各方簽認后發布。成本總控計劃、質量管理計劃需經業主審核，由業主同意后發布執行

86、。合同網絡圖、進度總控計劃、成本總控計劃、質量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協調工作的基礎。在設計階段，項目部應重點做好方案設計單位與初步、施工圖設計單位之間的組織協調工作，組織設計單位協調工作的重點在于制訂涵蓋雙方工作的設計進度計劃，及時組織專項方案的論證會，以確保各階段設計思路、原則的一致性。對于施工單位的組織協調，我認為應推行施工總承包制，通過招標和合同條件明確總包單位、業主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對于分包單位的管理責任和權力。明確由建安總包承擔項目的質量、進度、安全、環保的整體責任，使總包單位既有責任又有權力實施整體管理。對于業主直接負責采購的材料、設備，要在采購合同

87、明確采購的交貨時間、地點和相應的質量責任。總之，對于上述施工單位、供貨單位的組織協調，運用以合同管理為基礎，綜合運用技術、經濟、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實現項目建設的大目標為原則，及時地溝通、協商，處理相互之間的矛盾和問題，使項目各單位形成一個高效的“建設團隊”。對于監理單位，應注意樹立監理對現場管理問題上的權威，尊重監理對于施工質量的否決權、施工調度權等國家、貴州省法律、法規賦予監理的合法權益。發現現場的施工質量、進度問題，要及時地與監理進行溝通協商，堅持通過監理給施工單位發出相應的工作指令，同時，充分發揮監理在現場施工質量、工期和工程量計量方面的監督管理作用，應該與總監

88、理工程師加強溝通與協調，尤其是現場施工重大問題的處理與決策，事先雙方要力爭能協商一致。要做好上述工作，就要全面掌握設計內容，了解業主意圖，對工程管理做到心中有數。要掌握各承包單位所承擔的任務內容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機具以及工程的施工進度計劃。要熟知各個分包合同，對分包單位可能出現的矛盾進行預先分析，在工作中發現矛盾應及時加以解決。要抓好施工關鍵部位，以及各施工單位的銜接界面，以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。此外要重視開好工程例會、等各種會議，做到會前有準備、會中有重點、會后有檢查，確保組織協調工作的效果。4、做好與相關方的信息溝通管理實踐證明，在工作中出現矛盾常常是

89、由于信息不暢通，在建設的過程中各有關單位自行其事造成的。因此，我們必須建立有效的溝通體系，使信息在整個工程建設的系統中得到良好的傳遞。尤其要做好與業主、監理、施工、設計的溝通管理。與相關方的溝通管理，應做到以下幾點：（1）、業主的溝通管理與業主的請示、報告一般應通過項目部經理進行，以保證傳遞信息的完整、統一。項目部經理應直接向業主代表請示、匯報工作。向業主提交的報告、發文等均應經項目部經理審核批準并加蓋項目部公章后才能發出，發文應有專門立檔的簽收記錄表和有關人員簽字。業主給項目部的批示、發文等應單獨立檔保存。指導日常工作的月、周工作計劃，管理月報由信息工程師準時報送業主。及時收集業主的反饋意見

90、，對業主的投訴和不滿應及時向主管領導和總經理匯報，并做出相應處理。與業主方領導的不定期溝通，及時協調處理有關問題。（2）、與監理單位的溝通管理與監理的溝通一般通過會議、發文及口頭等方式，按專業對口的原則進行。應尊重監理單位對施工單位現場質量、進度的問題處理，必要時可組織有監理、施工單位參加的專題會。準時參加由總監理工程師組織各相關方的監理交底會、工程例會，在施工現場應注意維護監理工程師的權威和尊嚴。接受由監理單位發布和安排對施工單位的指示和安排。接受監理單位對施工單位申報資料的審批。項目部經理應加強與總監理工程師及施工總包項目經理的溝通與協調，尤其是對重大問題的處理與決策。項目部應注意收集監理、建設單位的反饋意見。與各方的收、發文件均應單獨立檔保存。（3）、與設計單位的溝通管理，應做到以下幾點：由工程部經理牽頭負責與設計單位的溝通、協調。對設計圖紙等文件的管理信息應由信息工程師統一登記、保存，使用時辦理領用手續。項目部應及時組織設計單位參加設計交底會、工程例會及其他專題會。項目部各專業工程師負責與設計專業負責人協調溝通對設計變更、洽商的確認。項目部經理應重視與總設計師的溝通、協調。凡涉及設計單位的工作計劃應抄報設計單位。與設計單位的收、發文件應單獨立檔保存。