1、環境管理方案 本項目部根據公司環境管理體系要求，遵循污染預防、清除危害、持續改進的原則，通過對項目生產進行全過程控制，體現清潔生產的思想，事事都考慮到如何防止和減少污染的產生和排放，以及能源資源和原材料的節約、廢物最大限度的回收利用，使項目工程不但獲得環境效益，而且能獲得明顯的經濟效益。一、環境管理方針清潔文明 安全為先綠色環境 健康生命科學管理 持速提高二、本工程概況序號項 目內 容1工程名稱廣州花都雅展房地產開發有限公司 住宅樓（自編號33-38座）及地下室2工程地址廣州市花都區花山鎮106國道以東3建設單位廣州花都雅展房地產開發有限公司4監理單位廣州聯嘉建設監理有限公司5設計單位深圳市華
2、陽國際工程設計有限公司6勘察單位廣州市建筑科學研究院新技術開發中心有限公司7施工單位中天建設集團有限公司8投資性質自籌資金9工期目標 日歷730天10質量目標合格工程、爭創市、省優良樣板工程1、建筑設計概況 建筑面積約72323.2m2建筑用途住宅建筑防火等級住宅樓：二級建筑特點單元式住宅建筑總高度43.45m地上層數15層地下層數2層地上標準層高度2.8m2、 結構設計概況 結構型式基礎結構型式高強預應力砼管樁基礎主體結構型式鋼筋混凝土框架剪力墻結構屋面結構型式鋼筋混凝土梁板結構砼強度等級樁基承臺C30（P6）柱C35 C30梁、板C35 C30抗震等級工程設防烈度6度鋼筋類別HPB235-
3、HRB335-HRB4006、8、10、12、14、16、18、20、22、25等RRB400-施工目標充分發揮集團優勢，配備強有力的管理人員和技術力量，投入先進的機械設備，對本工程實施標準化、規范化的項目管理，真誠與建設單位合作，以優質高速完成本工程。質量目標確保本工程達到中華人民共和國建筑工程施工質量驗收統一標準的優良標準，同時滿足招標文件、技術規范及圖紙要求。安全目標輕傷事故控制在1以內，重傷死亡事故頻率為0。工期目標確保本工程以730日歷天完成招標文件所要求的全部施工任務，并按招標文件要求完成各節點工期。文明施工目標確保“廣州市安全生產文明施工示范工地”爭創“廣東省安全生產文明施工示范
4、工地”。環境保護和職業健康安全目標嚴格按照ISO14001環境管理標準和OHSAS18001職業安全健康管理標準進行實施，制定完善的環境保護和職業健康安全管理體系，加強施工組織和現場文明施工管理，重點落實防塵、防噪、防灑專項措施，做好環境保護。三、項目環境因素識別、評價詳見項目環境因素識別、評價一覽表。四、環境目標、指標及實施措施1、噪聲排放達標完成指標：施工現場場界噪聲：土方施工：晝間75dB；打樁施工：晝間85dB；夜間禁止施工；結構施工，晝間70dB，夜間55dB，（22：00次日6：00）；裝修施工，晝間65dB，夜間55dB，（22：00次日6：00）。實施措施：1）整個工地采用磚砌
5、和鐵欄相結合圍墻，高2.5m封閉。2）木工棚在投入使用之前完成封閉，封閉率達到100%（包括安裝木門、窗戶用降噪聲安全圍簾包裹）。3）安排進度時，充分考慮利用白天上班，盡量少安排夜間作業。4）辦理夜間施工許可證，取自政府管理部門認可。2、施工現場無揚塵完成指標：現場目測無塵，現場主要運輸通道硬化度100%。實施措施：1）現場采用商品混凝土；不設大型砼攪拌站，零星工程砼凝土用袋水泥。2）攪拌臺設置噴淋設施；3）辦理砼現場攪拌申請，取向主管部門許可；4）裝飾階段用的水泥設水泥庫并于第一批進貨前進行封閉。5）現場主要運輸通路采用砼硬化；6）從大門口起沿施工主干道，在人行道設置40水管一路，間隔5m設
6、一噴淋頭，并設增壓泵一臺，進行定時噴水降塵。3、運輸無遺灑完成指標：運輸無遺灑實施措施：1）混凝土罐車每次出場前清洗下料斗；2）在大門口設一高壓沖洗槍，對進出大門口的車輛輪胎進行沖洗；3）自卸車、垃圾運輸車出場前使用苫布覆蓋。4、生產及生活污水達標排放完成指標：污水COD排放達標。實施措施：1）現場攪拌機，砂漿機邊設置沉淀池；2）大門口沖洗車槽處設置沉淀池；3）現場辦公區固定廁所設置化糞池；5、施工夜場夜間無光污染 完成指標：保證現場夜間照明燈光不射入周圍居民家中。 實施措施：統一施工現場照明燈具的規格，配備定向式可拆除燈罩，使夜間照明只照射施工區不致影響周圍居民。6、使用環保型滅火器實施措施
7、：1）現有滅火器全部更換為環保型滅火器；2）新購的一律采用環保型滅火器。7、盡量減少油品、化學品的泄漏現象 完成指標：避免因泄漏、遺灑對環境造成的污染。 實施措施：1）編制化學品及有害有毒物品的使用管理作業指導書并于作業前對操作者進行培訓；2）設立專用倉庫存放易燃品及化學危險品。8、最大限度防止施工現場火災、爆炸的發生完成指標：及時清除火災、爆炸的隱患并控制在安全范圍內實施措施：1）嚴格落實消防規章及防火管理制度；2）對全體員工進行消防知識培訓，增加消防意識；3）木工棚、油庫、化學品倉庫等配備足夠數量的滅火器。9、固體廢棄物分類管理，提高回收利用率 完成指標：實行分類管理，合理處置各類固體廢棄
8、物。 實施措施：1）設置固體廢棄物的放置場地與設施；2）定期清運建筑垃圾；3）及時收集并處理。10、最大限度地節約水、電能源完成指標：計劃整個工程中水、電消耗比工程預算用水、電量降低0.5%。實施措施：1）制訂節能措施，如：耗電量大的場所設置電表，控制用電量；使用節能燈；使用節能型水龍頭節約用水量；2）經沉淀池處理過的水再利用；3）指派專人監督水、電節約措施的實施。11、節約紙張消耗，保護森林資源完成指標：年度紙張、印刷品消耗費減少0.5%。實施措施：1）制訂年度紙張節約計劃；2）非機密性辦公室用紙或非正式資料用紙必須兩面均使用過后，方可按廢紙處理。3）推行無紙化辦公、文件無紙化管理和網絡化傳輸。五、組織體系成立以項目部經理李自會為組長的環境管理領導小組，設副組長一名及組員若干名具體分工實施，以確保本方案的落實并行之有效。附表：環境管理領導小組名單組長：鄭金勝 副組長：楊惜紅成員：黃壽松、陳剛、蔣春陽、范時林序號姓名職務分工1 鄭金勝組長全項負責環境管理工作2楊惜紅副組長組織實施3黃壽松 成員噪聲、揚塵、遺灑、污水達標管理4陳剛成員光污染、水、電能源節約管理5蔣春陽成員危險化學品、廢棄物管理6范時林成員環境管理資料
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