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建筑工程總承包公司招標(biāo)管理流程（7頁）.pdf

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建筑工程總承包公司招標(biāo)管理流程（7頁）.pdf

1、1 第第 1 頁頁，共共 1 頁頁審核：部門負(fù)責(zé)人最后更新時(shí)間: 編制人：陳谞佳版本: 流程編號(hào)：LC_GL030104-A 業(yè)務(wù)主管部門：紀(jì)檢監(jiān)察室單位：中建三局工程總承包公司總部流程名稱：招標(biāo)管理流程招標(biāo)管理流程總經(jīng)理公司分管領(lǐng) 導(dǎo) 財(cái)務(wù)部法務(wù)室紀(jì)檢監(jiān)察室招標(biāo)主辦部門項(xiàng)目部招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件主辦人員 01申報(bào)招標(biāo)計(jì) 劃主辦人員 02組織開標(biāo)/ 參與開標(biāo) 招標(biāo)監(jiān)督主管 02參與開標(biāo) 05招標(biāo)負(fù) 責(zé)人評(píng)審 06招標(biāo)監(jiān) 督員評(píng)審 09 審核10 審批項(xiàng)目人員 02參與開標(biāo) 評(píng)標(biāo)記錄、合同主辦人員 03申報(bào)評(píng)標(biāo) 記錄 04項(xiàng)目部評(píng)審不通過不通過不通過通

2、過通過通過通過開始通過不通過合同簽訂 07合同管理員評(píng)審 08財(cái)務(wù)評(píng) 審通過通過不通過不通過 2 LC_GL030104-A 招標(biāo)管理流程招標(biāo)管理流程流程說明文件流程說明文件序序號(hào)號(hào) 操作操作步驟步驟操作操作角色角色操作操作崗位崗位負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé)部門門步驟描述步驟描述時(shí)時(shí) 間間輸入輸入文件文件輸出輸出文件文件開始接收項(xiàng)目采購計(jì)劃 1 申報(bào) 招標(biāo) 計(jì)劃主辦人員招標(biāo)主辦部門各項(xiàng)目原則上提前 7 天以上報(bào)送計(jì) 劃。招標(biāo)計(jì)劃公告發(fā)布后，主辦部門跟項(xiàng)目溝通之后在 3 個(gè)工作日內(nèi) 擬定招標(biāo)計(jì)劃及招標(biāo)文件，并報(bào)招相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)簽字

3、，發(fā)出招標(biāo)文件 3 天招標(biāo) 計(jì)劃、招標(biāo) 文件 2 組織開標(biāo) / 參與開標(biāo) 項(xiàng)目人員 /公司招標(biāo)主辦人員/ 招標(biāo) 監(jiān)督員項(xiàng)目部 / 公司招標(biāo)主辦部門 / 紀(jì) 檢監(jiān)察室由招標(biāo)工作小組組織并主持開標(biāo)事宜。由使用項(xiàng)目人員、招標(biāo)工作小組和招標(biāo)監(jiān)督小組人員組成評(píng)標(biāo)小組，對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)議。推薦擬中標(biāo)單位（或投標(biāo)單位排序），評(píng)標(biāo)人員會(huì)簽同意后形成評(píng)標(biāo)結(jié)論報(bào) 價(jià) 單、開標(biāo) 記錄 3 申報(bào) 評(píng)標(biāo) 記錄主辦人員招標(biāo)主辦部門擬定招標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄、合同，報(bào)送審批 1 天評(píng) 標(biāo) 記錄、合同 4 評(píng)審評(píng)標(biāo) 記錄項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部評(píng)審評(píng)標(biāo)記錄、合同

4、，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)招標(biāo)主辦部門評(píng)審；若不通過，則轉(zhuǎn)入重新申報(bào)評(píng)標(biāo)記錄 1 天評(píng)標(biāo) 記錄、合同 5 評(píng)審評(píng)標(biāo) 招標(biāo) 負(fù)責(zé) 招標(biāo)主辦部門評(píng)審評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)紀(jì)檢監(jiān)察室評(píng)審；若不通 1 天評(píng)標(biāo) 記 3 記錄人過，則轉(zhuǎn)入重新申報(bào)評(píng)標(biāo)記錄錄、合同 6 評(píng)審評(píng)標(biāo) 記錄招標(biāo) 監(jiān)督主管招標(biāo) 監(jiān)督員紀(jì)檢監(jiān) 察室審核評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)法務(wù)室評(píng)審；若不通過，則轉(zhuǎn)入重新申報(bào)評(píng)標(biāo)記錄 1 天評(píng)標(biāo) 記錄、合同 7 評(píng)審合同合同管理主管合同管理員法務(wù)室審核合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)財(cái) 務(wù)部評(píng)審；若不通過，則轉(zhuǎn)入重新申報(bào)

5、評(píng)標(biāo)記錄 1 天評(píng)標(biāo) 記錄、合同 8 評(píng)審合同財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) 員財(cái)務(wù)部審核合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審核；若不通過，則轉(zhuǎn) 入重新申報(bào)評(píng)標(biāo)記錄 1 天評(píng)標(biāo) 記錄、合同 9 審核評(píng)標(biāo) 記錄相關(guān) 分管副總分管領(lǐng)導(dǎo) 公司審核評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)公司總經(jīng)理審批；若不通過，則轉(zhuǎn)入重新申報(bào)評(píng)標(biāo)記錄 1 天評(píng)標(biāo) 記錄、合同 1 0 審核評(píng)標(biāo) 記錄總經(jīng) 理公司審批評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì)簽。若通過，則進(jìn)行合同會(huì)簽流程；若不通過，則轉(zhuǎn)入重新申報(bào)評(píng)標(biāo)記錄 1 天評(píng)標(biāo) 記錄、合同結(jié)束合同簽訂 4 第第 1 頁頁，共共 1 頁頁審核：部門

6、負(fù)責(zé)人最后更新時(shí)間: 編制人：陳谞佳版本: 流程編號(hào)：LC_GL030104-B 業(yè)務(wù)主管部門：紀(jì)檢監(jiān)察室單位：中建三局工程總承包公司總部流程名稱：議標(biāo)管理流程招標(biāo)管理流程總經(jīng)理公司分管領(lǐng) 導(dǎo) 財(cái)務(wù)部法務(wù)室紀(jì)檢監(jiān)察室招標(biāo)主辦部門項(xiàng)目部不通過不通過通過 14 審核不通過不通過項(xiàng)目部人員 07參與議標(biāo) 通過議標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)主辦人員 06申報(bào)議標(biāo)計(jì)劃 05審批通過主辦人員 07組織議標(biāo)/參與議標(biāo) 不通過 15 審批 13 財(cái)務(wù)員評(píng)審通過 04審核通過不通過不通過不通過 03紀(jì)檢負(fù) 責(zé)人評(píng)審 11招標(biāo)監(jiān) 督主管評(píng) 審不

7、通過 12 合同管理員評(píng)審議標(biāo)報(bào)告招標(biāo)主辦人員 01申報(bào)議標(biāo)報(bào)告 02公司招標(biāo)主辦部門評(píng)審議標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄招標(biāo)主辦人員 08申報(bào)議標(biāo)評(píng)標(biāo) 記錄合同簽訂通過 09項(xiàng)目部人員評(píng)審 10公司主辦人員評(píng) 審通過通過招標(biāo)監(jiān)督主管 07參與議標(biāo) 通過開始 5 LC_GL030104-B 議標(biāo)管理流程議標(biāo)管理流程流程說明文件流程說明文件序序號(hào)號(hào) 操作操作步驟步驟操作操作角色角色操作操作崗位崗位負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé)部門門步驟描述步驟描述時(shí)間時(shí)間輸入輸入文文件件輸出輸出文件文件開始接收項(xiàng)目議標(biāo)計(jì)劃 1 申報(bào) 議標(biāo) 報(bào)告主辦人員招標(biāo)主辦部門對(duì)因

8、各種原因無法實(shí)行招標(biāo) 的，由使用項(xiàng)目或招標(biāo)工作小組提交議標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)批 1 天議標(biāo) 報(bào)告 2 評(píng) 審議標(biāo) 報(bào)告主辦部門負(fù) 責(zé) 人招標(biāo)主辦部門審核議標(biāo)原因是否成立，議標(biāo) 內(nèi)容的準(zhǔn)確性。若通過，則轉(zhuǎn) 紀(jì)檢監(jiān)察室審核；若不通過，則轉(zhuǎn)入申報(bào)議標(biāo)報(bào)告 1 天議標(biāo)報(bào) 告 3 評(píng) 審議標(biāo) 報(bào)告紀(jì)檢負(fù)責(zé) 人主任紀(jì)檢監(jiān) 察室審核議標(biāo)原因是否成立，議標(biāo) 內(nèi)容的準(zhǔn)確性。若通過，則公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核；若不通過，則轉(zhuǎn)入申報(bào)議標(biāo)報(bào)告 1 天議標(biāo)報(bào) 告 4 審核議標(biāo) 報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo) 公司審核議標(biāo)原因是否成立，議標(biāo) 內(nèi)容的準(zhǔn)確性。若通過，則公

9、司經(jīng)理審核；若不通過，則轉(zhuǎn) 入申報(bào)議標(biāo)報(bào)告 1 天議標(biāo)報(bào) 告 5 審批議標(biāo) 報(bào)告經(jīng)理公司審核議標(biāo)原因是否成立，議標(biāo) 內(nèi)容的準(zhǔn)確性。若通過，則轉(zhuǎn) 申報(bào)議標(biāo)計(jì)劃；若不通過，則轉(zhuǎn)入申報(bào)議標(biāo)報(bào)告 1 天議標(biāo)報(bào) 告 6 申報(bào) 議標(biāo) 計(jì)劃主辦人員招標(biāo)主辦部門議標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)核實(shí)、審批同意后，招標(biāo)工作小組與項(xiàng)目溝通后提出議標(biāo)計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)招標(biāo)監(jiān)督小組公告議標(biāo)計(jì)劃 3 天議標(biāo) 計(jì)劃 7 組織議標(biāo)/ 項(xiàng) 目人員項(xiàng)目部 / 招標(biāo) 由招標(biāo)工作小組組織并主持議標(biāo)事宜。由使用項(xiàng)目人員、報(bào) 價(jià) 單、議 6 參與議標(biāo) /招標(biāo) 主辦人員

10、/ 招標(biāo) 監(jiān) 督員主辦部門 / 紀(jì) 檢監(jiān)察室招標(biāo)工作小組和招標(biāo)監(jiān)督小組人員組成評(píng)標(biāo)小組參與定向議標(biāo)的過程標(biāo) 記錄 8 申報(bào) 議標(biāo) 評(píng) 標(biāo) 記錄主辦人員招標(biāo)主辦部門擬定議標(biāo)招標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄，報(bào)送審批 1 天議標(biāo) 評(píng) 標(biāo) 記錄、合同 9 評(píng) 審評(píng) 標(biāo) 記錄項(xiàng) 目經(jīng)理項(xiàng)目部評(píng)審評(píng)標(biāo)記錄、合同會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)招標(biāo)主辦部門評(píng) 審；若不通過，則重新申報(bào)評(píng) 標(biāo)記錄 1 天議標(biāo)評(píng) 標(biāo)記錄、合同 1 0 評(píng) 審評(píng) 標(biāo) 記錄招標(biāo) 負(fù) 責(zé) 人招標(biāo)主辦部門評(píng)審評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)紀(jì)檢監(jiān)察室評(píng) 審；若不通過，則重新申報(bào)

11、評(píng) 標(biāo)記錄 1 天議標(biāo)評(píng) 標(biāo)記錄、合同 1 1 評(píng) 審評(píng) 標(biāo) 記錄招標(biāo) 監(jiān)督主管招標(biāo) 監(jiān) 督員紀(jì)檢監(jiān) 察室審核議標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì) 簽。若通過，則轉(zhuǎn)公司法務(wù)室評(píng)審；若不通過，則重新申報(bào) 議標(biāo)記錄 1 天議標(biāo)評(píng) 標(biāo)記錄、合同 1 2 評(píng) 審合同合同主管合同管理員法務(wù)室審核合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部評(píng)審；若不通過，則重新申報(bào)議標(biāo)記錄 1 天議標(biāo)評(píng) 標(biāo)記錄、合同 1 3 評(píng) 審合同財(cái)務(wù) 主管財(cái) 務(wù) 員財(cái)務(wù)部審核合同，會(huì)簽。若通過，則轉(zhuǎn)公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審核；若 1 天議標(biāo)評(píng) 標(biāo)記 7 不通過，則重新申報(bào)議標(biāo)記錄錄、合同 1 4 審核評(píng) 標(biāo) 記錄相關(guān) 分管副總分管領(lǐng)導(dǎo) 公司審核議標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì) 簽。若通過，則轉(zhuǎn)公司總經(jīng)理審批。若不通過，則重新申報(bào) 議標(biāo)記錄 1 天議標(biāo)評(píng) 標(biāo)記錄、合同 1 5 審核評(píng) 標(biāo) 記錄總經(jīng) 理公司審批議標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄、合同，會(huì) 簽。若通過則轉(zhuǎn)入合同簽訂流程；若不通過，則重新申報(bào)評(píng) 標(biāo)記錄 1 天議標(biāo)評(píng) 標(biāo)記錄、合同結(jié)束合同簽訂

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