1、月月廣廣州州萬萬科科*項項目目咨咨詢詢公公司司業業績績評評估估表表 序序號號項項目目滿滿分分 評評 估估 換換算算得得分分評評估估細細則則扣扣分分原原因因 評評估估內內容容權權重重評評定定等等級級實實得得分分率率 一一、方方案案優優化化100 0. .0 0 1方案測算10 方案測算及時性 ； 20%D0%0.0 A按時(100%)；B、延遲1天(60%)；C、延遲2天(40%)； D、延遲3天(0%) 方案測算準確性 ； 80%D0%0.0 A、內容準確(100%)；B、1次發現不準確次數N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%) 二二、招招標標管管理理331 16 6
2、. .0 0 1招標圖紙管理1 圖紙審核的電子 及書面臺帳 100%B0%0.0 A、有書面及電子版本圖紙審核目錄(100%)；B、無書 面及電子版本圖紙審核目錄(0%)【拿到圖紙后1天內】 目前暫時未作此 項內容 2圖紙會審1 圖紙會審的電子 及書面紀要 100%B0%0.0 A、有書面及電子版本圖紙會審紀要(100%)；B、無書 面及電子版本圖紙會審紀要(0%)【拿到圖紙后3天內】 目前暫時未作此 項內容 3 招標文件、合同條 款審核 1 審核意見反饋100% B0%0.0 A、有電子版本審核意見(100%)；B、無電子版本審核 意見(0%)【拿到招標文件及合同后1天內】 目前暫時未作此
3、項內容 4清單編制21 清單編制及時性 ； 20%C60%2.5 A按時完成(100%)；B、延遲1天(60%)；C、延遲2天 (40%)；D、延遲3天(0%) 萬科城外電 清單編制準確性 ； 80%B80%13.4 A、（核對完畢增補造價/清單造價）=0.5(100%)；B 、（核對完畢增補造價/清單造價）=1(100%)； (80%)；C、（核對完畢增補造價/清單造價）1.5 (0%) 多次修改 5招標答疑3 招標答疑回復及 時性 30%D0%0.0 A按時(100%)；B、延遲1天(60%)；C、延遲2天(40%)； D、延遲3天(0%) 目前未做此項工 作 招標答疑回復準 確性 50%
4、D0%0.0 A、全部正確(100%)；B、不正確次數N1次(80%)；C 、N2次(60%)；D、N2次(0%) 參加答疑會20%B0%0.0A、參加(100%)；B、沒有參加(0%) 6工程量核對2 工程量核對及時 性； 100%D0%0.0 A按時完成(100%)；B、延遲1天(60%)；C、延遲2天 (40%)；D、延遲3天(0%) 7清單1 提交書面清單100%B0%0.0 A、提交書面清單并且每頁有施工單位及咨詢公司蓋章 (100%)；B、沒有提交書面清單或沒有有施工單位及咨 詢公司蓋章(0%) 目前未做此項工 作 8指標含量分析3 提交甲方制定的 含量分析表格 100%B0%0.
5、0 A、全部按照甲方格式提交(100%)；B、沒有全部按照 甲方格式提交(0%) 結構測算提供過 程文件 三三、施施工工過過程程管管理理252 21 1. .5 5 1 設計變更、現場簽 證管理 15 及時估算10%A100%1.5 A、及時(100%)；B、1次發現不及時份數N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%) 月月廣廣州州萬萬科科*項項目目咨咨詢詢公公司司業業績績評評估估表表 序序號號項項目目滿滿分分 評評 估估 換換算算得得分分評評估估細細則則扣扣分分原原因因 評評估估內內容容權權重重評評定定等等級級實實得得分分率率 設計變更與現場 簽證流程符合性 5%A10
6、0%0.8 A、設計變更與現場簽證符合規定流程(100%)；B、1次 發現流程不符合規定次數N2次(80%)；C、2次 N4次(60%)；D、N4次(0%) 設計變更與現場 簽證內容準確性 、嚴謹性 60%A100%9.0 A、設計變更與現場簽證內容準確、嚴謹(100%)；B、0 次發現設計變更與現場簽證內容不準確、欠嚴謹次數 N1次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%) 完工辦理及時性10%B0%0.0 A、設計變更與現場簽證預算編制及時(100%)；B、編制 不及時(0%) 一單一算5%A100%0.8A、均一單一算(100%)；B、有未一單一算現象(0%) 一月一清10
7、%A100%1.5 A、一月一清(100%)；B、50%符合一月一清的數量比 例V100%(60%)；C、V50%(0%) 2施工方案2 對施工方案的比 較、優化 100%C0%0.0 A、有施工方案比較、優化，并能舉證實際成效(100%) ；B、有施工方案比較、優化(60%)；C、無施工方案比 較、優化(0%) 3付款8 及時完成付款審 批 20%A100%1.6 A按時(100%)；B、延遲1天(60%)；C、延遲2天(40%)； D、延遲3天(0%) 付款審批準確性80%A100%6.4 A、內容準確(100%)；B、1次發現不準確次數N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N
8、3次(0%) 四四、預預結結算算管管理理221 18 8. .6 6 1預結算管理20 預結算流程符合 性 5%A100%1.0 A、結算流程符合公司規定(100%)；B、發現流程不符合 規定次數N=1次(80%)；C、1次N3次(60%)；D、N3 次(0%) 預結算資料完整 性 5%B80%0.8 A、結算資料完整(100%)；B、1次發現結算資料不完 整次數N2次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4 次(0%) 預結算及時性30%B80%4.8 A、預結算計劃全部完成(100%)；B、完成大于90 (80%)；C、完成大于50(60%)；D、完成小于50 (0%) 預結算準確性
9、60%A100%12.0 A、結算準確(100%)；B、1次發現結算錯誤次數N2 次，且錯誤金額絕對值累計M1萬元(80%)；C、2次 N4次，1萬元M2萬元(60%)；D、N4次，或M 2萬元(0%) 2 結算數據分析及存 儲 2 結算數據分析100% B0%0.0 A、提交結算資料時必須提交結算分析數據表（零星工 程除外）(100%)；B、不符合上述要求者(0%) 五五、案案例例庫庫建建設設30 0. .0 0 1案例庫建設3 案例庫建設情況100%D0%0.0 A、3份（100）；B、2份（80）；C、1份(60%)； D、0(0%) 六六、其其他他108 1咨詢公司出勤人數6100%B
10、80%4.8 A、出勤天數8天(100%)；B、8出勤天數7天 (80%)；C、7出勤天數6天(60%)；D、出勤天數6 天(0%) 1 設計變更、現場簽 證管理 15 月月廣廣州州萬萬科科*項項目目咨咨詢詢公公司司業業績績評評估估表表 序序號號項項目目滿滿分分 評評 估估 換換算算得得分分評評估估細細則則扣扣分分原原因因 評評估估內內容容權權重重評評定定等等級級實實得得分分率率 3咨詢月度報告4 及時性20%A100%0.8 A按時(100%)；B、延遲1天(60%)；C、延遲2天(40%)； D、延遲3天(0%) 完整、準確性80%C60%1.9 A、內容準確(100%)；B、1次發現不準確次數N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%) 得得分分合合計計10364 實實際際開開展展部部分分：7764 得得分分比比率率: :85 備備注注：項項目目成成本本人人員員每每兩兩月月完完成成考考核核并并發發送送咨咨詢詢公公司司
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