房地產(chǎn)開發(fā)公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告.xls

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房地產(chǎn)開發(fā)公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告.xls

1、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司編號(hào)：VKGZ-PS-05-02-F07 版本：A/0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD.生效日期：2007年6月21日技技術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書書評(píng)評(píng) 審審報(bào)報(bào) 告告評(píng)審時(shí)間：200年月日總總包包招招標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目總總包包工工程程評(píng)評(píng)審審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)權(quán)重重 XXXX公公司司XXXX公公司司XXXX公公司司XXXX公公司司企業(yè)資信情況10% 勞動(dòng)力安排20% 機(jī)械安排20% 施工計(jì)劃5% 平面布置5% 防滲漏、開裂、環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施 20% 施工技術(shù)方案的可行性及總包配合措

2、施 10% 安全文明施工保證措施10% 標(biāo)書得分合計(jì)0000 標(biāo)標(biāo)書書評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論滿分 100 分，各單位排名由高至低為：公司（分）、公司（分）、公司（分）、公司（分）其他評(píng)評(píng)審審人人意意見見 1、供方的技術(shù)策劃可操作性，是否需進(jìn)一步完善； 2、是否有廢標(biāo)建議，充分闡述理由。評(píng)審人簽名：部門負(fù)責(zé)人：采采購購管管理理部部意意見見備注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。技技術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書書評(píng)評(píng) 審審報(bào)報(bào) 告告記錄編號(hào)：評(píng)審時(shí)間：200年月日分分包包（基礎(chǔ)、園建、裝修、消防、道路管網(wǎng)等施工為主的工程分包）招招標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服

3、務(wù)務(wù)名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程公司名稱權(quán)重XX公司XX公司XX公司XX公司企業(yè)資信情況15% 項(xiàng)目管理班組15% 勞動(dòng)力安排10% 機(jī)械安排10% 施工計(jì)劃10% 施工方案20% 施工難點(diǎn)的質(zhì)量保證和預(yù) 防措施 20% 合計(jì)0000 評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論滿分 100 分，各單位排名由高至低為：公司（分）、公司（分）、公司（分）、公司（分）評(píng)評(píng)審審人人意意見見1、供方的技術(shù)策劃可操作性，是否需進(jìn)一步完善； 2、是否有廢標(biāo)建議，充分闡述理由。評(píng)審人：部門負(fù)責(zé)人：采采購購管管理理部部意意見見廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司編號(hào)：VKGZ-PS-05-02-F07 版本：A/0 GUANGZ

4、HOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD.生效日期：2007年6月21日技技術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書書評(píng)評(píng) 審審報(bào)報(bào) 告告評(píng)審時(shí)間：200年月日分分包包（鋁合金、欄桿、鋼結(jié)構(gòu)等材料為主的工程分包）招招標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程公司名稱權(quán)重XX公司XX公司XX公司XX公司企業(yè)資信情況（公司業(yè)績(jī)、品牌知名度、產(chǎn)能） 20% 項(xiàng)目班組和勞動(dòng)力安排 10% 產(chǎn)品性能（例如型材質(zhì)量、表面處理、配件質(zhì)量等，因材料而異） 30% 現(xiàn)場(chǎng)施工管理、成品保護(hù)措施 20% 樣板20% 合計(jì)0000 評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論滿分 100 分，各單位排名由高至低為

5、：公司（分）、公司（分）、公司（分）、公司（分）評(píng)評(píng)審審人人意意見見1、是否有廢標(biāo)建議，充分闡述理由。評(píng)審人：部門負(fù)責(zé)人：采采購購管管理理部部意意見見廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司編號(hào)：VKGZ-PS-05-02-F07 版本：A/0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD.生效日期：2007年6月21日技技術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書書評(píng)評(píng) 審審報(bào)報(bào) 告告評(píng)審時(shí)間：200年月日木制品分包（木門、櫥柜、木地板等分包）招招標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程公司名稱權(quán)重XX公司XX公司XX公司XX公司企業(yè)資信情況10% 項(xiàng)目班組/計(jì)

6、劃安排10% 施工難點(diǎn)的質(zhì)量保證和預(yù) 防措施 20% 樣板木皮 15% 板材/臺(tái)面石15% 五金15% 工藝15% 合計(jì) 評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論滿分 100 分，各單位排名由高至低為：公司（分）、公司（分）、公司（分）、公司（分）評(píng)評(píng)審審人人意意見見1、供方的技術(shù)策劃可操作性，是否需進(jìn)一步完善； 2、是否有廢標(biāo)建議，充分闡述理由。評(píng)審人：部門負(fù)責(zé)人：采采購購管管理理部部意意見見廣廣州州市市萬萬科科房房地地產(chǎn)產(chǎn)有有限限公公司司編編號(hào)號(hào)：VKGZ-PS-05-02-F07VKGZ-PS-05-02-F07 版版本本：A/0A/0 GUANGZHOUGUANGZHOU VANKEVAN

7、KE REALREAL ESTATEESTATE CO.,CO., LTD.LTD.生生效效日日期期：20072007年年6 6月月2121日日技技術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書書評(píng)評(píng) 審審報(bào)報(bào) 告告評(píng)審時(shí)間：200年月日機(jī)機(jī)電電設(shè)設(shè)備備招招標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程公司名稱權(quán)重XX公司XX公司XX公司XX公司企業(yè)資信情況（公司業(yè)績(jī)，品牌知名度） 10% 項(xiàng)目班組/機(jī)械安排/ 計(jì)劃 10% 施工難點(diǎn)的質(zhì)量保證和預(yù)防措施 10% 技術(shù)方案（是否滿足要求，優(yōu)劣勢(shì)分析） 35% 產(chǎn)品性能（例如功率、能耗、噪音等，因設(shè)備而異） 35% 評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論滿分 100 分

8、，各單位排名由高至低為：公司（分）、公司（分）、公司（分）、公司（分）評(píng)評(píng)審審人人意意見見1、供方的技術(shù)策劃可操作性，是否需進(jìn)一步完善； 2、是否有廢標(biāo)建議，充分闡述理由。評(píng)審人：部門負(fù)責(zé)人：采采購購管管理理部部意意見見廣廣州州市市萬萬科科房房地地產(chǎn)產(chǎn)有有限限公公司司編編號(hào)號(hào)：VKGZ-PS-05-02-F07VKGZ-PS-05-02-F07 版版本本：A/0A/0 GUANGZHOUGUANGZHOU VANKEVANKE REALREAL ESTATEESTATE CO.,CO., LTD.LTD.生生效效日日期期：20072007年年6 6月月2121日日技技術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書書評(píng)評(píng) 審審報(bào)報(bào) 告告評(píng)審時(shí)間：200年月日材材料料招招標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目材材料料公司名稱權(quán)重XX公司XX公司XX公司XX公司企業(yè)資信情況（公司業(yè)績(jī)、品牌知名度、產(chǎn)能） 20% 對(duì)施工管理的指導(dǎo)是否充分，是否已考慮成品保護(hù)措施 10% 保修承諾10% 產(chǎn)品性能（例如重量、光澤度、耐磨度等，因材料而異） 40% 樣板20% 評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論滿分 100 分，各單位排名由高至低為：公司（分）、公司（分）、公司（分）、公司（分）評(píng)評(píng)審審人人意意見見1、是否有廢標(biāo)建議，充分闡述理由。評(píng)審人：部門負(fù)責(zé)人：采采購購管管理理部部意意見見

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