1、淺析建筑工程經濟的效益提升對策淺析建筑工程經濟的效益提升對策摘 要：在我國很多的產業結構當中，建筑行業占據了重耍的 地位，但隨著我國市場經濟的發展，建筑工程行業凸顯了很多問題, 這些問題將會影響其經濟效益的提升。本文從建筑產業低效的成因中 出發，逐步分析建筑工程市場中如何提高工程經濟效益的問題。關鍵詞：建筑工程 經濟效益創新1、建筑工程低效益成因分析11、項目成本項目成本是工程項目的關鍵因素。項目成本包括建設和運用某項工程成本或者是技術項目生產所消耗的價值，這其中 包括建筑項目初次投資所需要的費用、生產使用的原材料費以及經營 過程中使用的設備維修費用，以及向國家交付的稅金等。那么，選擇 最優化
2、的建筑工程成本方案，從而能夠促使項目成本最大化，這對于 提升我國建筑工程效益是至關重要的。12、建筑材料監管建筑材料是建筑工程中的根本，材料的質量水平和數量將會直接影響 建筑工程的成效。從我國建筑行業的現狀中可以看出，對于一些投入 較高的建筑工程材料，問題集中在材料的采購和材料的使用等方面, 首先如果不能定制最佳的釆購量將會導致材料的浪費，另外相關負責 人對于材料監管沒有做到位，在建筑工程的后期對于材料供應商的選 擇以及材料數量和種類的確定方而沒有進行及時跟進。另外，在施工 過程中，節約材料的意識不強，對于一些材料適應的合理性也沒有得 到良好地保證，這將直接導致材料上的浪費，同時，工程竣工后也
3、沒 有對材料進行及時冋收和利用，建筑廢料、垃圾污染環境。1.3.建筑工程的管理方面在建筑施工的過程中，存在很多管理上的漏洞，如果一項建筑工程沒有做好相應的管理工作，管理方面的規則 要求和落實方面存在較大的差距，那么，原先的建筑工程硬性指標也 就沒有任何的借鑒意義。從這整個的建筑工程行業來看，一個很嚴重 的問題就是施工人員的索質相對比較低，從而使得一些政策的落實上 存在不少障礙。特別是近些年以來工程事故屢次發生，偷工減料的工 程也都在反應了建筑工程管理層次上的重大安全隱患，施工過程中缺乏管理人員進行有效引導和規劃，這些都是成為建筑工程低效益的原 因之一。 1. 4、工程造價方面在建筑工程的施工過
4、程中，造價審計工作是建筑工程管理屮重要的一個環節，資金預算、實施方 案以及工程驗收等方面都是屬于這些方面的工作范疇。工程造價管理 的審計工作一般都是局限于建筑行業的資金預算方面，并且針對審計 人員的自身因素，他們有吋會以消極的工作態度來面對，而對于一些 建筑工程的前期工作沒有根據施工實際情況及時做出調整和優化，導 致計劃趕不上變化，影響了前期的計劃。另外，工程的造價審計方面 存在濫用職權的現象，建筑資金沒有進行準確的記錄，對于施工要求 也是做作表面文章，這些都將會直接影響到建筑丁程的質量，從而導 致工程的經濟效益降低。1. 5、我國建筑工程經濟管理與國外存在較大差別想要加強建筑企業管理,就必須
5、加強建筑工程耳1的成木控制。如原材料成本控制、人工成本控制，然現在成木控制所關 注的內容大多數都是建筑最后階段所能控制的內容。而對于丁程建筑 階段的現場施工管理卻關注的不多，這完全是舍本求末，放棄了建筑 流程中應該追求的內容。而在國外成本節約開始由基礎的成本末端控 制轉移到了建筑籌備階段，國內的建筑系統學已經在一定程度上落后 于國際建筑系統學的發展，由此我國的建筑業發展水平無法與國際同 類建筑行業相比，國內建筑行業缺乏相關核心競爭力，當國內的建筑 公司遭遇到國外的建筑公司吋難免會占下風。另外，我國的建筑行業 因為長時間的處在一個封閉的競爭環境當中缺乏憂患意識，無競爭, 就不會有更好的進步。2、
6、效益提升對策分析2. 1、加強對建筑T程的經濟分析，嚴格控制各項支出成木在建筑施工的過程中，要對建筑工程項目的成本進行仔細分析，對項目的經濟效果和 投資效益進行有效分析，可制定多個可行性方案，一個的方案的技術 方法可以有多種，在對建筑行業的經濟分析中便可以找出方案中可比 條件和經濟效果上的差別，從而能夠選擇較好的經濟效益組織方案。 具體說就是，在建筑施T階段，能夠結合施T圖紙進行審定，并能夠 結合其他的資料進行有效整合，從而科學地編制出可行性強的施工計 劃。在施工階段，要能夠充分考慮到各項成本費用支出，如勞動定額 和費用支出標準等，能夠對各項成本費用進行嚴格對比，在其他的工作程序上，在可行性技
7、術方案的基礎上進行改造。通過這些分析選擇 最為經濟有效的方案。2.2、加強對建筑材料管理材料是建筑工程屮最為基本的費用支出，在對前期的材料采購過程屮，工程 負責人和釆購人員要重視材料釆購，對于供應商的材料質量和價格要 全面考慮，在確保工程質量的前提下，加強對材料的管理。為此，這 就需要建立一個全面的監督管理體系，對采購部門進行重點監督，從 而可確保材料采購過程中的規范性和科學化，在降低采購成本管理上, 要持續加強建筑施T后期的運輸核準和庫存管理等方面，在建筑原材 料的管理上，要不斷加強監管工作。同吋還要對工程施工現場進行監 督，對現場施工人員普及節約意識，盡量避免不必要的浪費，對后期 的材料回
8、收中，嚴格保證處理的科學化、合理性、吋效性。在運輸過 程中也應該要加大對建筑材料的保護力度，從而能夠盡量減少運輸過 程中損失，確保建筑工程經濟的高效益。2.3、加強建筑工程造價管理 要充分重視收集建筑工程中的財務評價信息，任何工程 項目的建設都會伴隨著一定的風險，而為了最大程度減少投資項目的 風險，必須讓工程項目的投資者對投資項目的未來預期收入有一個充 分的了解。因此，要根據不同項冃的特點，結合對市場上同類工程的 市場分析、競爭力調查以及不確定因素篩選，建立不同的價格選擇方 案，并對其展開財務評價，進而得出工程項目所具有的風險。除此Z 外，就是要針對工程項目的重點工程項目設計階段進行研究，工程
9、項 目的設計階段決定了工程建設的走向以及具體路線，所以要想真正讓 全過程造價法發揮其應有的作用就有必要在這一階段進行有針對性 的設計。另一方面，在建筑施工階段中要加強造價管理。加強工程經濟效益性的認識，因此， 做好施工環節的成木控制，能夠最有效的保證T程的順利進行，緩解 乃至避免資金方面的問題。首先，要合理選用工程材料，工程材料是 建筑屮花費的重點，因此加強控制首先要重視這一環節，在材料的選 用上，要科學分析，選用性價比最高的材料。其次，要加強人員管理， 采用各種措施加強員工的積極性，并對員工進行監督，避免“財務流 向不明”問題的出現。最后，要在可能的情況下，引進先進的技術和 設備，提高工作效
10、率，節約工程耗材，為工程成本的控制提供保障。2.4、引進先進的管理方式加強對建筑工程專業人員的培訓針對相關人員的整體素質普遍低的情況，特別要加強處于一線的施工人 員的管理，進行定期培訓，施工人員將會直接影響施工項目的經濟效 益，人員在工程項目中扮演著非常重要的角色，我們可以從以下兒個 方面著手；首先人事部門進行嚴格挑選人員，在管理的源頭加強對建 筑施工人員的素質水平要求，其次加強考核培訓，進一步提升現有人 員的素質水平，最后加大對施工人員的獎罰力度，制定出一系列的獎 罰制度，針對一些對建筑T程做出貢獻的人員進行獎勵。激發丁作人 員努力工作，其他方面，加強建筑企業文化的宣傳，培養員工節約意 識，
11、以及踏實的工作態度。要想加強相關專業技能人才的培訓力度，就必須要建立整套的培訓機制，在建筑行業中，任何理論知 識的實施都離不開相關一線工作者的實踐，加強相關專業技能人才的 培訓力度是提高我國建筑行業水平的基礎。2. 5、拓展建筑企業的融資渠道在我國很多的建筑工程的資金來源都比較單一，一種是委托者的預付資金，另一部分則是自身的資金儲備，缺乏其他的 資金來源途徑,因此這也是我國建筑工程經濟效益所面臨的問題 還要解決資金來源的問題，開發多樣的資金來源途徑。另外加強行業間的資金合作，可以最大化的增加建設資本。一方面，我國各 大建筑企業有一定合作基礎，他們之J可存在-定的共同利益，合作在 推行上阻力較小
12、。另一方面，我國的建筑企業有很多吋候出現資金閑 置的狀況，而企業合作Z后，有閑置資金的企業可以將資金投入到資 金緊張的企業當中去，合作發展，既能保證工程的有序運行，乂能使 雙方都獲得經濟效益。其次，我國正處在大發展的吋期，對建筑的需 求較大，而建筑業的發展越來越快，其還有無限的潛力可以發掘，這 是促成合作的資木。另外，建筑行業還可以加強與銀行、大企業之間 合作的，這種合作能使銀行、大企業的資金得到充分利用，也能解決 我國建筑行業的資金問題，是一種雙贏的合作模式。3、結語建筑工程經濟效益的提升不僅僅是單一的投入成木和工程質量之間 的關系，其中關系到建筑工程中的各個方面，要想努力提升建筑工程 的經濟效益，就必須加強對建筑工程的經濟分析，嚴格控制各項支出 成本，并但加強對建筑材料管理制度創新。同吋，加強對建筑工程專業人員的培訓和拓展建筑企業的融資渠道，這樣才能促使我國建筑工 程經濟效益的不斷提升，為建筑行業注入新鮮的活力。 參考文 獻：1代海艷建筑工程經濟探析J屮國城市經濟.2011(17)向敏剖析工程經濟管理的風險及對策研究J 中國經貿導 刊.2010 (08)
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
