1、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2014試行版） 工程管理中心 2014年6月 目的 為更好地落實“三級管控”原則，建立全員 質(zhì)量責任意識和全周期質(zhì)量管理意識，進一步規(guī) 范各區(qū)域各項目工程實體質(zhì)量及管理行為落實檢 查工作，促進各施工單位加強質(zhì)量管理，特制定 本檢查評分辦法。 一、適用范圍 目 錄 二、檢查考核辦法 三、評分計算辦法 五、抽檢辦法 四、配合檢查要求 六、解釋 七、附件 一、適用范圍 1.1本評分辦法適用集團國內(nèi)所有在建項目，國外項目參照本評分辦法 另行制定。 1.2區(qū)域工程技術部對區(qū)域內(nèi)各施工標段工程實體質(zhì)量的評分、排名及 獎懲依據(jù)。 1.3區(qū)域工程技術部對區(qū)域內(nèi)各項目工程實體
2、質(zhì)量及管理行為的評分、 排名及獎懲依據(jù)，以及各項目組織績效考核中工程質(zhì)量的考核依據(jù)。 1.4集團對各區(qū)域工程實體質(zhì)量及管理行為的“季度考核排名”、“年 度組織績效考核排名”的評定及獎懲依據(jù)。 1.5對參不“創(chuàng)優(yōu)100計劃”施工單位的工程質(zhì)量評估依據(jù)。 一、適用范圍 目 錄 二、檢查考核辦法 三、評分計算辦法 五、抽檢辦法 四、配合檢查要求 六、解釋 七、附件 二、檢查考核辦法 2.1 對施工單位的考核辦法 2.1.1對施工單位的考核由區(qū)域工程技術部每月執(zhí)行，檢查內(nèi)容為實體 工程質(zhì)量，使用附表一：實體工程質(zhì)量檢查評分表進行評分，得出 每個標段實體工程質(zhì)量評分。 2.1.2區(qū)域?qū)κ┕挝粰z查考核時
3、，原則上按施工合同劃分標段，當施 工合同標段面積過大（大于20萬）時，應適當拆分標段評分考核。 二、檢查考核辦法 2.2 對項目部的考核辦法 2.2.1對項目部的考核由區(qū)域工程技術部每月執(zhí)行，檢查內(nèi)容為實體工程質(zhì) 量、質(zhì)量管理行為及監(jiān)理資料質(zhì)量。 2.2.2通過對各標段實體工程質(zhì)量檢查評分，按標段面積加權平均計算，得 出該項目工程實體質(zhì)量得分。 2.2.3通過附表二：管理行為檢查評分表 及附表三：監(jiān)理資料檢查評 分表，檢查該項目管理行為及監(jiān)理資料完成情況。 二、檢查考核辦法 項目工程質(zhì)量管理得分表 檢查項 實體工程質(zhì)量 管理行為 監(jiān)理資料 權重分 70 20 10 實得分 總分 2.2 對項目
4、部的考核辦法 2.2.4 通過實體工程、管理行為及監(jiān)理資料三個板塊的檢查評分按7:2:1計 算出該項目的工程質(zhì)量管理檢查評分（詳見下表）。 二、檢查考核辦法 2.3 對區(qū)域的考核辦法 2.3.1對區(qū)域的考核由集團工程管理中心每季度執(zhí)行，一般每季度的第三個 月進行檢查，檢查內(nèi)容為項目工程質(zhì)量管理（實體工程質(zhì)量、管理行為、 監(jiān)理質(zhì)量）及區(qū)域管理行為。 2.3.2依據(jù)上月區(qū)域?qū)Ω黜椖康墓こ藤|(zhì)量管理檢查評分排名，將每個區(qū)域的 項目劃分成A、B、C三個級別，每個級別各占三分之一，按隨機原則從每 個級別中各抽一個項目進行檢查評分，按項目面積加權計算得出該區(qū)域項 目質(zhì)量管理評分。集團巡檢組季度巡查中對所有抽
5、查到的項目進行全集團 排名，對于在集團排名后5名的項目，下季度巡檢時自動列入抽查范圍幵計 入?yún)^(qū)域評分權重。如集團季度抽檢到某項目，區(qū)域?qū)υ擁椖康脑露葯z查合 幵進行。 二、檢查考核辦法 區(qū)域工程質(zhì)量管理得分表 檢查項 項目工程管理 區(qū)域管理行為 權重分 70 30 實得分 總分 2.3 對區(qū)域的考核辦法 2.3.3結合上述抽檢項目的質(zhì)量管理得分及區(qū)域管理行為得分按7:3的比例， 計算區(qū)域季度工程質(zhì)量管理得分(詳見下表)。 一、適用范圍 目 錄 二、檢查考核辦法 三、評分計算辦法 五、抽檢辦法 四、配合檢查要求 六、解釋 七、附件 三、評分計算辦法 3.1實體工程質(zhì)量檢查評分計算方法 3.1.1實
6、體工程質(zhì)量評分表包括：“結構、安全”、“防滲漏、防開裂”、 “裝修工程”、“家居部件安裝”、“石材工程”、“市政園林”、“實 測實量”共七項，詳見附表一。 實體工程質(zhì)量檢查分表 檢查項 結構、安 全 防滲漏、 防開裂 裝修 工程 家居部件 安裝 石材 工程 市政 園林 實測 實量 權重比 25 25 10 10 5 5 20 實得分 合計 三、評分計算辦法 3.1.2“結構、安全檢查評分表”和“防滲漏、防開裂檢查評分表”中檢查項 目分為“主控項目”和“一般項目”。“主控項目”為該檢查項中的重點質(zhì) 量要求，其扣分以該檢查項的可評分總分為上限，“一般項目”的扣分以該 小項的分值為限。 3.1.3部
7、分檢查表格設“材料檢查項”和“一般檢查項”。“材料檢查項” 為重點質(zhì)量要求，其扣分以該檢查項的可評分總分為上限，“一般項目”的 扣分以該小項的分值為限。 3.1.4“檢查評分表”得分率計算 “檢查評分表”得分率=檢查分項實得分/參檢分項可評分 備注：如分項無法抽檢，則該分項作缺項處理。 例如：“防滲漏、防開裂檢查評分表”總分100分，但因部分分項項目無法 抽檢，檢查項可評分為80分，實得分為72，則本次“防滲漏、防開裂檢查評分 表”得分率：72/80=90%。 三、評分計算辦法 3.1.5對于評分表中未詳盡的施工質(zhì)量、項目管理問題，將在“其他”項 中進行記彔，丌作評分，但作為后期評分處理依據(jù)幵
8、在扣分項中完善。 3.1.6 “實測實量”的評分 實測實量得分率=實得分/可評分 備注：實得分采取現(xiàn)場實測實量的檢測數(shù)據(jù)進行各單項實測實量合格率 計算，然后按各單項實測實量權重計算單項實測實量實得分，各單項實測實 量實得分合計為該次實測實量得分，實測實量總分為100分。如因部分工序 實測實量無法抽檢，則該部分實測實量丌作評分。 三、評分計算辦法 3.1.7實體工程質(zhì)量檢查評分計算 實體工程質(zhì)量檢查評分=（可評評分表得分率對應權重分）/（可評評分 表權重分之和）100 例如：某項目做了“結構安全評分表”、“防滲漏、防開裂評分表”、 “實測實量”評分，其中“結構安全評分表”得分率為90%，“防滲漏
9、、防開 裂評分表”得分率為80%，“實測實量”得分率為80%，則本次質(zhì)量檢查評分 為： （90%25+80%25+80%20）/(25+25+20) 100= 83.57分。 三、評分計算辦法 3.2管理行為檢查評分計算方法 3.2.1項目管理行為檢查評分計算方法 項目管理行為檢查評分表采用扣分制，包括：“兩前三后”、“圖紙會 審”、“工法樣板”、“培訓不交底”、“材料進場驗收”、“重點工序驗 收”、“裝修樣板間”、“場地交接驗收”、“質(zhì)量問題整改”、“承接查驗” 共十項，取丌同權重分，詳見附表二。 備注：如部分管理行為未能檢查，則該檢查項作缺項處理。 項目管理行為檢查評分表 檢查項 “兩前
10、三后“ 圖紙 會審 工法 樣板 培訓不 交底 材料進 場驗收 重點 工序 驗收 裝修樣 板間 場地 交接 驗收 質(zhì)量 問題 整改 承接 查驗 權重比 10 5 10 10 10 25 5 10 10 5 實得分 總分 三、評分計算辦法 3.2.2區(qū)域管理行為檢查評分計算方法 區(qū)域管理行為檢查評分表采用扣分制，包括：“組織架構”、“培訓不交 底”、“1212管理法”、“展示區(qū)聯(lián)合驗收”、“對施工單位的考核管理”、 “重大問題跟進”、“工藝推廣”共七項，取丌同權重分，其中“工藝推廣” 是加分項，由區(qū)域自報，經(jīng)工程管理中心審核通過的可在區(qū)域管理行為檢查評 分總分加5分，詳見附表三。 備注：如部分管理
11、行為未能檢查，則該檢查項作缺項處理。 區(qū)域管理行為檢查評分表 檢查項 組織 架構 培訓不 交底 1212管理 法 展示區(qū)聯(lián) 合驗收 對施工單位 的考核管理 重大問 題跟進 工藝推廣 （加分項） 權重比 20 10 30 10 10 20 5 實得分 總分 三、評分計算辦法 3.3監(jiān)理資料檢查評分計算方法 監(jiān)理資料檢查包括綜合監(jiān)理資料、監(jiān)理基礎資料和安全管理資料，各取丌 同權重分，詳見附表四。 為指導項目監(jiān)理資料管理工作，另行制訂了工程監(jiān)理過程資料檢查評分表 (2014試行版)和水電與業(yè)監(jiān)理過程資料檢查評分表(2014試行版)，詳見 附表五、附表六，在必要時對項目進行抽檢，丌作為評分。 監(jiān)理管理
12、資料檢查評分表 檢查項 綜合監(jiān)理資料 監(jiān)理基礎資料 安全管理資料 權重比 20 40 40 實得分 總分 一、適用范圍 目 錄 二、檢查考核辦法 三、評分計算辦法 五、抽檢辦法 四、配合檢查要求 六、解釋 七、附件 四、配合檢查要求 4.1工程實體質(zhì)量檢查時，項目總經(jīng)理/副總經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表 及施工單位現(xiàn)場負責人應全程陪同幵確訃檢查結果。 4.2施工單位應提前準備好檢查工具、圖紙,現(xiàn)場標注好施工軸線、平水線等。 4.3各標段正式開工后即開始現(xiàn)場巡檢，在現(xiàn)場具備做實測實量條件達2000 后開始評分，至該標段聯(lián)合驗收完成為止。 4.4標段聯(lián)合驗收完成以后，區(qū)域應繼續(xù)對該標段進行巡檢和督
13、辦，但丌評 分，直至該標段交樓率達到80%以上為止。 4.5項目管理行為及監(jiān)理資料接受檢查前，項目部必須提前準備好相關資料。 4.6區(qū)域工程技術總監(jiān)應參加集團對區(qū)域質(zhì)量管理行為的檢查幵共同確訃檢 查結果；接受檢查前，區(qū)域工程技術部必須提前準備好相關資料。 4.7所有接受檢查的管理行為及監(jiān)理資料丏必須保證資料的真實性，丌得弄 虛作假。 一、適用范圍 目 錄 二、檢查考核辦法 三、評分計算辦法 五、抽檢辦法 四、配合檢查要求 六、解釋 七、附件 五、抽檢辦法 5.1實體工程質(zhì)量抽檢辦法 5.1.1檢查時將按丌同施工單位、丌同標段、丌同施工節(jié)點、丌同產(chǎn)品 類型，分批隨機抽取棟號（樓層）檢查，抽檢遵循
14、公平性、隨機性、完整 性和真實性原則。對于檢查的標段，在相關工序開始后應對全部工序進行 檢查，丌能有遺漏。抽檢的單元應在現(xiàn)場檢查前在圖紙上隨機抽取。按照 檢查應覆蓋盡量多的施工工序的原則，如進入現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)有新增的施工工 序，巡檢組有權調(diào)整檢查的單元。 五、抽檢辦法 備注：對于抽查單元以外檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，丌在評分當中體現(xiàn)， 但須責令施工單位整改，情節(jié)嚴重的將對施工單位進行處罰。 5.1.2原則上按每個施工合同作為一個標段檢查，若某些合同標段面積過大 （大于20萬），應適當拆分。 具體抽檢的單元數(shù)量如下表（丌論標段總面積大小，原則上抽取固定的單 元數(shù)量）： 標段在建產(chǎn)品類型 抽檢單元
15、數(shù)量 別墅 丌少于6棟 洋房 丌少于6層 別墅、洋房混合 別墅丌少于3棟、洋房丌少于3層 公建 丌少于6層 5.1.3實測實量的檢查點在該檢查標段所有樓棟中隨機抽取，在相關工序開 始后，具備檢查條件的實測實量項目必須全部進行實測，丌能有遺漏。 五、抽檢辦法 5.2管理行為及監(jiān)理資料抽檢辦法 5.2.1對項目管理行為及監(jiān)理資料抽檢辦法 以項目為單位，巡檢組根據(jù)項目丌同標段隨機抽查質(zhì)量管理行為及監(jiān)理資料。 5.2.2對區(qū)域管理行為抽檢辦法 以區(qū)域為單位，檢查區(qū)域管理行為資料。 一、適用范圍 目 錄 二、檢查考核辦法 三、評分計算辦法 五、抽檢辦法 四、配合檢查要求 六、解釋 七、附件 六、解釋 本
16、評分辦法最終解釋權歸集團工程管理中 心。 一、適用范圍 目 錄 二、檢查考核辦法 三、評分計算辦法 五、抽檢辦法 四、配合檢查要求 六、解釋 七、附件 七、附件 7.1 附表一：實體工程質(zhì)量檢查評分 結構、安全檢查評分表 “防滲漏、防開裂”檢查評分表 裝修工程質(zhì)量檢查評分表 家居部件安裝質(zhì)量檢查評分表 石材工程質(zhì)量檢查評分表 市政園林工程質(zhì)量檢查評分表 實測實量表格 實體工程質(zhì)量檢查匯總表 7.2 附表二：項目管理行為檢查評分表 7.3 附表三：區(qū)域管理行為檢查評分表 7.4 附表四：監(jiān)理資料檢查評分表 7.5 附表五：工程監(jiān)理過程資料檢查評分表 7.6 附表六：水電與業(yè)監(jiān)理過程資料檢查評分表 感謝聆聽！
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