1、碧桂園工程質量管理檢查評分辦法 （2015修訂版） 修訂說明 2015 年 6月 修訂目的 落實“三級管控” 減少資料編寫工作 建立全員質量責仸意識 和全周期質量管理意識 促進各施工單位 加強質量管理 修訂目的 區域工程質量管理權重 檢查項 項目工程質量管理 區域管理行為 現權重比 90 10 原權重比 80 20 區域工程質量管理權重 區域管理行為權重 檢查項 1212 質量管理 培訓與 交底 供方管理 展示區 質量管理 交樓區 質量管理 過程質量 管理 自行 監理 權重比 15 5 5 20 25 25 5 原區域管理行為權重 現區域管理行為權重 檢查項 1212 質量管理 供方管理 展示
2、區 質量管理 交樓區 質量管理 質量風險 預警管控 權重比 2 1 2 3 2 項目工程質量管理權重 檢查項 項目實體工程質量 管理行為 監理資料 現權重比 90 7 3 原權重比 80 15 5 項目工程質量管理權重 項目管理行為權重 檢查項 “兩前 三后” 圖紙 會審 培訓 交底樣 板引路 施工 單位 管理 材料 管理 重點 工序驗收 裝修 樣板間 質量 安全 問題整 改 場地 移交 承接 查驗 權重比 10 5 10 5 5 25 5 20 5 10 原項目管理行為權重 現項目管理行為權重 檢查項 1212 質量管理 供方管理 展示區 質量管理 交樓區 質量管理 質量風險 預警管控 權重
3、比 2 1 2 3 2 監理資料檢查權重 現監理資料檢查權重 檢查項 報審文件 監理單位文件 管理行為記錄 安全管理行為記錄 權重比 14 26 37 23 原監理資料檢查權重 檢查項 報審文件 監理單位文件 管理行為記錄 安全管理行為記錄 權重比 14 26 32 28 檢查項 安全生產 管理 基礎、結構 防滲漏、 防開裂 裝修、市政 家居工程 實測實量 權重比 5 15 30 35 15 實得分 標段工程質量管理檢查權重 在標段實體分的基礎上扣除管理行為扣分，得出施工標段綜合分作為對施工單位的綜合評價 現標段工程質量管理檢查權重 檢查項 安全生產 管理 基礎、結構 防滲漏、 防開裂 裝修、
4、市政 工程 實測實量 標段管理行 為扣分 權重比 5 15 30 35 15 分數 標段實得分 原標段工程質量管理檢查權重 施工單位（標段）管理行為檢查評分表 施工單位（標段）管理行為檢查評分表（2015修訂版） 序號 檢查評分標準 扣分 1 施工單位管理人員、施工人員明顯不能滿足現場施工要求（0.5分） 2 貨量區已展開施工，樣板施工錯誤或缺漏(每工序0.5分) 3 存在普遍質量問題，觸發十項質量紅線（每項0.5分） 4 現場工序已展開，未執行重點工序驗收制度，或驗收記錄與現場明顯不符（每 項0.5分） 5 連續出現類似質量問題，未得到整改；或質量問題整改弄虛作假（每項0.5分） 扣分合計
5、項目抽檢辦法 依據當月區域內各項目達到評分條件的在建建筑面積大小排名，將每個區域根據不同的項目 個數抽選并進行檢查評分。 區域項目總數 A類 B類 C類 1N3 全檢 N3 （從各類隨機 抽選一個項目， 組成不少于3 個的抽選項目） 4 1 1 2 5 1 2 2 6 2 2 2 7 2 2 3 8 2 3 3 9 3 3 3 10 3 3 4 11 3 4 4 12 4 4 4 13 4 4 5 14 4 5 5 N x y z 若抽選的3個項目在建總面積未能達到區域在建總面積的1/3，則從A類未選中項目中隨機 增抽1個項目，此時仍未達到區域在建總面積的1/3，則繼續從B類未選中項目中隨機增
6、抽1個項 目，以此類推，直到滿足面積要求。 項目工程質量管理得分計算辦法 根據集團季度巡檢抽選項目加權后的質量管理評分（Aj）與上月區域對 該批抽選項目檢查加權得出的項目質量管理評分(Bq)的比值，得出一個修正 系數(P)，再用上月區域對內部所有項目檢查加權得出的項目質量管理評分 (Cq)乘以這個修正系數(P)，得出修正后該區域的項目工程質量管理得分(Cj)。 項目工程質量管理得分計算辦法 例如：某區域有N個項目，集團當月季度巡檢抽查了3個項目，面積分別為M1、M2、M3，集團 對該3個項目檢查得出的項目分分別為A1、A2、A3，上月區域對該3個項目檢查得出的項目分分別 為B1、B2、B3，因
7、此集團對3個項目的評分加權后得出抽選項目質量管理評分Aj為： Aj=(A1M1+A2M2+A3M3)/(M1+M2+M3)； 上月區域對該3個項目的評分加權后得出該批項目質量管理評分Bq為： Bq=(B1M1+B2M2+B3M3)/(M1+M2+M3)； 修正系數P為： P=Aj/Bq； 上月區域對內部所有項目檢查加權得出的項目質量管理評分Cq為： Cq=(B1M1+B2M2+B3M3+BNMN)/(M1+M2+M3+MN) 修正后該區域的項目工程質量管理得分Cj為： Cj=CqP 項目工程質量管理得分計算辦法 檢查項 項目工程質量管理得分90% 區域管理行為10% 實得分 Aj Bq P Cq Cj 總分 區域工程質量管理得分表 謝謝！
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