1、1 LC_YW020302-B 施工方案施工方案評審流程評審流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 施工組織設計編制評審流程 1 提交施工方案 項目技術 負責人 項目總工 程師 直 管 項 目 部 項目技術部組織施工方案的編制（修改）及評審， 對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程在 方案實施前 45 天、 其他分部分項工程在方案實施前 30 天完成方案的編制 方案實施 前 45 天 /30 天 施工方案 2 初審 技術主管 項目技術 主管 公 司 技 術
2、部 技術主管在 2 天內完成施工方案初審，通過，則進 入下一步，不通過，則返回第 1 步（直管項目施工 方案）或第 10 步（二級單位項目施工方案） 2 天 施工方案 3 審核 技術負責 人 技術部經 理 公 司 技 術 部 技術負責人在 8 天內完成項目部上報施工方案的審 核，通過，則進入下一步，不通過，則返回第 1 步 （直管項目施工方案） 或第 10 步（二級單位項目施 工方案） 8 天 施工方案 公司施工方 案審批表 4 審核 相關部門 負責人 相關部門 經理 其 它 相 關 部門 其它相關部門（一般包括相關部門：工程部、安監 部、商務部、物資部、料具站、設備站、安裝公司、 路橋公司。
3、根據施工方案的不同，會有不同的部門 參與審核）在 8 天內完成施工方案的審核，通過， 則進入下一步，不通過，則返回第 1 步（直管項目 施工方案）或第 10 步（二級單位項目施工方案） 8 天 施工方案 公司施工方 案審批表 2 5 審批施工方案 技術分管 領導 總工程師 公司領導 技術分管領導在 5 天內完成施工方案的審批， 通過， 則進入下一步，不通過，則返回第 1 步（直管項目 施工方案）或第 10 步（二級單位項目施工方案） 5 天 施工方案 公司施工方 案審批表 6 判斷是否屬于 超過一定規模 的危險性較大 的分部分項工 程 技術主管 人 技術管理 員 公 司 技 術 部 公司技術主
4、管人判定是否屬于超過一定規模的危險 性較大的分部分項工程，是，則進入第 7 步，否， 則進入第 8 步 / 7 組織專家論證 技術主管 人 技術管理 員 公 司 技 術 部 技術負責人組織專家對公司總工審批后的危險性較 大工程的施工方案進行論證， 給出專家意見及建議， 并在方案實施前完成整改 方案實施 前 10 天 施工方案 專家論證意 見 8 回復施工方案 審批意見（及 專 家 論 證 意 見） 項目技術 負責人 項目總工 程師 直 管 項 目 部 項目技術部根據公司總工的審批意見及專家論證意 見對施工方案進行修訂，并回復施工方案審批意見 和專家論證意見 2 天 公司施工方 案 審 批 表
5、（及專家論 證意見） 施工方案審 批意見（及 專家論證意 見）回復 9 復核 技術負責 人 技術部經 理 公 司 技 術 部 公司技術負責人審批修改后的施工方案及回復意見 并簽字，通過，則結束流程，不通過，則返回第 9 步 3 天 施工方案審 批意見（及 專家論證意 見）回復 10 提交施工方案 項目技術 負責人 項目總工 程師 二 級 單 位 項目部 二級單位項目部組織施工方案的編制（修改）及評 審，對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工 方案實施 前 45 天 施工方案 3 程在方案實施前 45 天、 其他分部分項工程在方案實 施前 30 天完成方案的編制 /30 天 11 初審 二級單
6、位 技術主管 二級單位 技術管理 員 二 級 單 位 工 程 技 術 部 技術主管在 2 天內完成施工方案初審，通過，則進 入下一步，不通過，則返回第 10 步。 2 天 施工方案 12 審核 二級單位 技術負責 人 二級單位 技術部經 理 二 級 單 位 工 程 技 術 部 二級單位技術負責人組織相關部門對施工方案進行 評審， 超過一定規模的危險性較大的分部分項工程： 二級單位技術分管領導、二級單位技術管理負責人 及相關部門負責人 4 天內完成施工方案審核；其他 分部分項工程：二級單位技術管理負責人及相關部 門負責人 4 天內完成施工方案審核，二級單位技術 分管領導 5 天內完成施工方案審批
7、 4 天/5 天 施工方案 二級單位施 工方案審批 表 13 審批 二級單位 技術分管 領導 二級單位 總工程師 二 級 單 位 領導 二級單位技術分管領導審批施工方案，通過，則進 入下一步，不通過，則返回第 10 步 5 天 施工方案， 施工方案評 審意見 二級單位施 工方案審批 表 14 判斷是否屬于 超過一定規模 危險性較大的 分部分項工程 二級單位 技術主管 二級單位 技術管理 員 二 級 單 位 工 程 技 術 部 判定是否屬于超過一定規模的危險性較大的分部分 項工程，是，則進入第 2 步，否，則進入第 15 步 / 15 組織專家論證 二級單位 技術負責 二級單位 技術部經 二 級
8、 單 位 工 程 技 術 二級單位技術負責人組織專家對公司總工審批后的 危險性較大工程的施工方案進行論證，給出專家意 方案實施 前 10 天 公司施工方 案審批表 施工方案專 家論證意見 4 人 理 部 見及建議，并在方案實施前完成整改 16 回復施工方案 審 批 意 見 和 （專家論證意 見 二級單位 項目技術 負責人 二級單位 項目總工 程師 二 級 單 位 項目部 二級單位項目技術部根據二級單位或公司總工的審 批意見及專家論證意見對施工方案進行修訂，并回 復施工方案審批意見和專家論證意見 2 天 公司施工方 案 審 批 表 （及專家論 證意見） 施工方案審 批意見回復 17 審批 二級單位 技術負責 人 二級單位 技術部經 理 二 級 單 位 工 程 技 術 部 二級單位技術部經理審批修改后的施工方案及回復 意見并簽字，通過，則結束，不通過，則返回第 16 步 3 天 施工方案審 批意見回復 18 復核 技術負責 人 技術部經 理 公 司 技 術 部 公司技術負責人審批修改后的施工方案及回復意見 并簽字，通過，則結束，不通過，則返回第 17 步 3 天 施工方案審 批意見（及 專家論證意 見）回復 結束
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