建筑工程總承包公司工程資料管理流程說明文件（2頁）.doc
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建筑工程總承包公司工程資料管理流程說明文件（2頁）.doc
1、1 LC_YW_03_04_04LC_YW_03_04_04 工程資料工程資料管理管理流程流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 組織編制并 審核工程資 料管理計劃 項目工程資 料負責人 項目總工程 師 項 目 技 術 部 組織編制并審核工程資料管理計劃。 7 天 資 料 管 理 計劃 審核意見 2 召開工程資 料管理計劃 交底會， 進行 交底 項目工程資 料負責人 項目總工程 師 項 目 技 術 部 對各崗位負責資料主管進行資料方案交底。 方案審核完 成后
2、 5 天內 交底記錄 3 編制工程資 料并報相關 單位簽認 相關專業(yè)工 程資料編制 人 相關專業(yè)工 程資料編制 人 項 目 相 關 部門 相關專業(yè)工程資料編制人（技術、物資、質檢、 工程施工、試驗、測量）編制工程資料并按要求 報相關單位簽認。 與工程進度 同步 交底記錄 工程資料 4 工程資料檢 查、收集 項目工程資 料主管 項目資料員 項 目 技 術 部 對項目過程資料檢查、驗收并收集，通過驗收則 進入下一步，不通過則返回第 3 步。 與工程進度 同步 工程資料 5 工程資料整 理、編目 項目工程資 料主管 項目資料員 項 目 技 術 部 項目資料員對工程資料進行整理和編目，做好工 程過程驗
3、收的準備。 公司驗收前 工程資料 竣工資料 6 相關部門驗 收 工程資料驗 收部門負責 人 工程資料驗 收部門經(jīng)理 相關部門 工程資料驗收部門對項目工程資料進行驗收。 根據(jù)項目的不同，會有不同的驗收部門參與，可 能參加的驗收部門如下： 公司驗收部門：技術部、工程部、安裝分公司、 工程竣工驗 收前 10 天 竣工資料 2 路橋分公司、企管信息部（檔案室） 分公司驗收部門:分公司技術部、分公司工程部、 安裝分公司、分公司檔案管理員 7 竣工資料移 交 項目工程資 料主管 項目資料員 項 目 技 術 部 移交竣工資料給建設單位、地方檔案室（特殊工 程還應根據(jù)合同要求交其他相關單位） 。 工程竣工驗 后 30 天內 竣工資料 移交記錄 8 配合業(yè)主辦 理竣工及備 案手續(xù) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項 目 經(jīng) 理 部 配合業(yè)主辦理竣工及備案手續(xù)。 工程竣工驗 后 3 個月內 工程資料 備案表、 備案證 結束 進入檔案移交流程，項目工程資料主管將移交竣 工資料給公司檔案室 竣工資料 移交記錄
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