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房地產(chǎn)開發(fā)公司十項重點質(zhì)量問題處罰辦法(1頁）.docx

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房地產(chǎn)開發(fā)公司十項重點質(zhì)量問題處罰辦法(1頁）.docx

1、碧桂園集團工程質(zhì)量提升行動” 十項重點質(zhì)量問題處罰辦法（試行）序號序號類別類別內(nèi)容內(nèi)容經(jīng)濟處罰經(jīng)濟處罰行政處罰行政處罰問題條數(shù)問題條數(shù) 處罰金額處罰金額每一例處罰都將在全集團范圍內(nèi)通報批評；有 3 項問題同時被處罰時，該項目總經(jīng)理留崗查看處理；有 4 項問題同時被處罰時，該項目總經(jīng)理降職處理；有 5 項及以上問題同時被處罰時，對該項目總經(jīng)理辭退處理；對區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及項目部其他質(zhì)量管理人員的行政處罰由區(qū)域總裁和項目總經(jīng)理決定并報工程管理中心備案；對區(qū)域總裁的行政處罰由工程管理中心統(tǒng)籌意見后報總裁辦決定。 1 結(jié)構(gòu)

2、安全主體結(jié)構(gòu)或施工環(huán)境存在重大安全隱患 1 1 萬元 2 兩防外墻、檐口、沉箱管井翻邊施工不符合要求 5 1 萬元 3 頂磚砌筑不符合要求（砂漿不飽滿、通長開裂、砌筑方式錯誤） 5 1 萬元 4 防水部位（外墻、屋面、沉箱、陽露臺等）、管道洞口封堵未按要求施工單項5 1 萬元 5 窗框四周未按要求填塞 5 1 萬元 6 觀感質(zhì)量室內(nèi)觀感質(zhì)量差（通長開裂，線條、踢腳線不順直，地面、天花不平，細部收口粗糙等）單戶累計5 1 萬元 7 外墻觀感質(zhì)量差（色差、污染、線條不順直、墻面不平整、收口差、開裂）單棟累計5 1 萬元 8 綜合問題使用不合格材料、假冒偽

3、劣產(chǎn)品或偷工減料 1 1 萬元 9 成品保護不當(dāng)致構(gòu)件或產(chǎn)品破損嚴(yán)重 1 1 萬元 10 對嚴(yán)重質(zhì)量問題未整改或整改造假 1 1 萬元備注：問題條數(shù)除特別注明外，統(tǒng)計范圍均為巡檢抽查范圍（別墅 6 棟或洋房 6 層）；行政處罰中的問題項數(shù)統(tǒng)計范圍為全項目所有抽查標(biāo)段；罰款按項數(shù)累計，每項 1 萬，罰金分配比例為區(qū)域總占比 30%，區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)占比 10%，區(qū)域工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)占比 10%，項目總占比 30%，主管工程的項目副總或者項目總助占比 10%，工程部經(jīng)理（含副）占比 10%，給予辭退處理的項目總其所占罰金比例由區(qū)域總裁承擔(dān)；由區(qū)域及項目決定對責(zé)任施工單位的處罰（罰款、限制投標(biāo)、列入黑名單等）并報工程管理中心備案。本處罰辦法由集團工程管理中心負責(zé)制定和解釋。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司十項重點質(zhì)量問題處罰辦法(1頁）.docx

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