1、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 1 目目 錄錄 一、適用范圍 . 2 二、檢查考核辦法 . 2 三、評分計(jì)算辦法 . 5 四、配合檢查要求 . 7 五、抽檢辦法 . 8 六、解釋 . 9 七、附件 . 9 碧桂園工程質(zhì)量管理行為檢查碧桂園工程質(zhì)量管理行為檢查 評分辦法（評分辦法（2012015 5 修訂版）修訂版） 2 碧桂

2、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （20152015 修訂版）修訂版） 為更好地落實(shí)“三級管控”原則，建立全員質(zhì)量責(zé)任意識和全周期質(zhì)量管理意識，進(jìn)一 步規(guī)范各區(qū)域、項(xiàng)目、施工單位工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為落實(shí)檢查工作，促進(jìn)各施工單位加 強(qiáng)質(zhì)量管理，特制定本檢查評分辦法。 一、一、 適用范圍適用范圍 1.1 本評分辦法適用集團(tuán)國內(nèi)所有在建項(xiàng)目，國外項(xiàng)目參照本評分辦法另行制定。 1.2 區(qū)域工程技術(shù)部對區(qū)域內(nèi)各施工標(biāo)段工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為的評分、排名及獎懲 依據(jù)。 1.3區(qū)域工程技術(shù)部對區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為的評分、 排名及獎懲依據(jù)， 以及各項(xiàng)目組織績效考核中工程

3、質(zhì)量的考核依據(jù)。 1.4 集團(tuán)對各區(qū)域的“區(qū)域工程質(zhì)量季度考核”、“年度區(qū)域績效考核”的評定依據(jù)。 1.5 對參與“創(chuàng)標(biāo)桿”施工單位的工程質(zhì)量評估依據(jù)。 二、檢查考核辦法二、檢查考核辦法 2.12.1 對施工單位的考核辦法對施工單位的考核辦法 2.1.1 對施工單位的考核由區(qū)域工程技術(shù)部每月執(zhí)行，檢查內(nèi)容為標(biāo)段實(shí)體工程質(zhì)量及 管理行為，實(shí)體質(zhì)量采用評分制，管理行為采用扣分制，在標(biāo)段實(shí)體分的基礎(chǔ)上扣除管理行 為扣分（每個標(biāo)段管理行為扣分上限為 10 分），得出施工標(biāo)段工程質(zhì)量管理評分作為對施 工單位的綜合評價(jià)。 2.1.2 區(qū)域?qū)κ┕挝粰z查考核時(shí)，原則上按施工合同劃分標(biāo)段，當(dāng)施工合同標(biāo)段面積

4、過大（大于 20 萬）時(shí)，應(yīng)適當(dāng)拆分標(biāo)段評分考核。 2.22.2 對項(xiàng)目部的考核辦法對項(xiàng)目部的考核辦法 2.2.1 對項(xiàng)目部的考核由區(qū)域工程技術(shù)部每月執(zhí)行，集團(tuán)工程管理中心每季度抽檢，檢 查內(nèi)容為標(biāo)段工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理行為及監(jiān)理資料。 2.2.2 集團(tuán)季度巡檢抽選標(biāo)段根據(jù)項(xiàng)目所含標(biāo)段個數(shù)不同按以下原則執(zhí)行： （1）項(xiàng)目所含標(biāo)段個數(shù)為 3 個及 3 個以下的，所有標(biāo)段均檢查； 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 3 （2）項(xiàng)目所含標(biāo)段個數(shù)大于 3 個的，按上月區(qū)域評分排名評分排名劃分為 A、B、C 三類，各類 均抽選 1 個標(biāo)

5、段，各類數(shù)量規(guī)定如下： 標(biāo)段總數(shù)量 A 類標(biāo)段數(shù)量 B 類標(biāo)段數(shù)量 C 類標(biāo)段數(shù)量 4 2 1 1 5 2 2 1 6 2 2 2 7 3 2 2 8 3 3 2 9 3 3 3 . . . . 注：1、對于僅有展示區(qū)或交樓區(qū)（已完成聯(lián)合驗(yàn)收）的標(biāo)段，不參與抽檢。 2、區(qū)域?qū)?xiàng)目考核應(yīng)為所有標(biāo)段全檢。 2.2.3 通過對各標(biāo)段工程質(zhì)量管理評分，按標(biāo)段面積加權(quán)平均計(jì)算，得出該項(xiàng)目標(biāo)段工 程質(zhì)量管理評分。 2.2.4 通過附表二： 項(xiàng)目管理行為檢查評分表 及附表四： 監(jiān)理資料檢查評分表， 檢查項(xiàng)目管理行為及監(jiān)理資料完成情況。 2.2.5 通過實(shí)體工程質(zhì)量、 項(xiàng)目管理行為及監(jiān)理資料三個板塊的檢查評分

6、按 90:7:3 計(jì)算 出該項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理檢查評分（詳見下表）。 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分表 檢查項(xiàng) 標(biāo)段工程質(zhì)量管理得分 90% 項(xiàng)目管理行為 7% 監(jiān)理資料 3% 實(shí)得分 總分 2.32.3 對區(qū)域的考核辦法對區(qū)域的考核辦法 2.3.1 對區(qū)域的考核由集團(tuán)工程管理中心每季度執(zhí)行， 一般每季度的第三個月進(jìn)行檢查， 檢查內(nèi)容為項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及區(qū)域管理行為。 2.3.2 依據(jù)當(dāng)月區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目達(dá)到評分條件的在建在建建筑面積建筑面積大小大小排名，將每個區(qū)域根據(jù) 不同的項(xiàng)目個數(shù)抽選并進(jìn)行檢查評分（抽選原則見 2.3.3），按項(xiàng)目面積加權(quán)計(jì)算得出抽選 項(xiàng)目質(zhì)量管理評分,視具體情況由集團(tuán)決定對某些項(xiàng)目作

7、為必檢項(xiàng)目。 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 4 2.3.3 抽選項(xiàng)目根據(jù)區(qū)域所含項(xiàng)目個數(shù)不同按以下原則執(zhí)行： 區(qū)域項(xiàng)目總數(shù) A 類 B 類 C 類 1N3 全檢 N3 （從各類 隨機(jī)抽選 一個項(xiàng) 目，組成 不少于 3 個的抽選 項(xiàng)目） 4 1 1 2 5 1 2 2 6 2 2 2 7 2 2 3 8 2 3 3 9 3 3 3 10 3 3 4 11 3 4 4 12 4 4 4 13 4 4 5 14 4 5 5 N x y z 若抽選的 3 個項(xiàng)目在建總面積未能達(dá)到區(qū)域在建總面積的 1/3，則從 A 類未選中項(xiàng)目中

8、隨機(jī)增抽 1 個項(xiàng)目，若在建總面積仍未達(dá)到區(qū)域在建總面積的 1/3，則繼續(xù)從 B 類未選中項(xiàng) 目中隨機(jī)增抽 1 個項(xiàng)目，以此類推，直到滿足面積要求； 注：A、B、C 類均為按項(xiàng)目在建建筑面積大小遞減進(jìn)行分類； 各分類項(xiàng)目數(shù)量保證：xyz（x、y、z 均為整數(shù)）； 對于僅有展示區(qū)或交樓區(qū)（已完成聯(lián)合驗(yàn)收）的項(xiàng)目，不參與抽檢。 2.3.4 根據(jù)集團(tuán)季度巡檢抽選項(xiàng)目加權(quán)后的質(zhì)量管理評分（Aj）與上月區(qū)域?qū)υ撆檫x項(xiàng)目 檢查加權(quán)得出的項(xiàng)目質(zhì)量管理評分(Bq)的比值，得出一個修正系數(shù)修正系數(shù)(P)，再用上月區(qū)域?qū)?nèi) 部所有項(xiàng)目檢查加權(quán)得出的項(xiàng)目質(zhì)量管理評分(Cq)乘以這個修正系數(shù)(P)，得出修正后該區(qū)

9、域的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分(Cj)。 例如：某區(qū)域有 N 個項(xiàng)目，集團(tuán)當(dāng)月季度巡檢抽查了 3 個項(xiàng)目（已滿足在建面積大于區(qū) 域在建面積的 1/3），面積分別為 M1、M2、M3，集團(tuán)對該 3 個項(xiàng)目檢查得出的項(xiàng)目分分別為 A1、A2、A3，上月區(qū)域?qū)υ?3 個項(xiàng)目檢查得出的項(xiàng)目分分別為 B1、B2、B3，因此集團(tuán)對 3 個項(xiàng) 目的評分加權(quán)后得出抽選項(xiàng)目質(zhì)量管理評分 Aj 為： Aj=(A1M1+A2M2+A3M3)/(M1+M2+M3)； 上月區(qū)域?qū)υ?3 個項(xiàng)目的評分加權(quán)后得出該批項(xiàng)目質(zhì)量管理評分 Bq 為： Bq=(B1M1+B2M2+B3M3)/(M1+M2+M3)； 修正系數(shù) P 為：

10、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 5 P=Aj/Bq； 上月區(qū)域?qū)?nèi)部所有項(xiàng)目檢查加權(quán)得出的項(xiàng)目質(zhì)量管理評分 Cq 為： Cq=(B1M1+B2M2+B3M3+BNMN)/(M1+M2+M3+MN) 修正后該區(qū)域的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分 Cj 為： Cj=CqP 2.3.5 通過附表三：區(qū)域管理行為檢查評分表 檢查區(qū)域管理行為完成情況。 2.3.6 結(jié)合上述項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分及區(qū)域管理行為得分按 90:10 的比例，計(jì)算區(qū)域 季度工程質(zhì)量管理得分(詳見下表)。 區(qū)域工程質(zhì)量管理得分表 檢查項(xiàng) 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分 90% 區(qū)域

11、管理行為 10% 實(shí)得分 Aj Bq P Cq Cj 總分 三、評分計(jì)算辦法三、評分計(jì)算辦法 3.13.1 標(biāo)段工程質(zhì)量管理評分計(jì)算方法標(biāo)段工程質(zhì)量管理評分計(jì)算方法 3.1.1 標(biāo)段工程質(zhì)量管理評分表包括：“安全生產(chǎn)管理”、“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”、“防滲漏、 防開裂”、“裝修、市政工程”、“實(shí)測實(shí)量”、“標(biāo)段管理行為扣分”共六項(xiàng)，詳見附表 一。 標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評分表 檢查項(xiàng) 安全生產(chǎn) 管理 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu) 防滲漏、 防開裂 裝修、市政 工程 實(shí)測實(shí)量 標(biāo)段管理 行為扣分 權(quán)重比 5 15 30 35 15 分?jǐn)?shù) 標(biāo)段實(shí)得分 標(biāo)段工程 質(zhì)量管理 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分

12、辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 6 3.1.2 實(shí)體工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目（“安全生產(chǎn)管理”、“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”、“防滲漏、防開 裂”、“裝修、市政工程”、“實(shí)測實(shí)量”）分為“主控項(xiàng)目”和“一般項(xiàng)目”?！爸骺仨?xiàng) 目”為該檢查項(xiàng)中的重點(diǎn)質(zhì)量要求，其扣分以該檢查項(xiàng)的可評分總分為上限，“一般項(xiàng)目” 的扣分以該小項(xiàng)的分值為限。 3.1.2 通過附表一-6：施工單位（標(biāo)段）管理行為檢查評分表 檢查標(biāo)段管理行為 完成情況。 “標(biāo)段管理行為扣分”作為對施工單位質(zhì)量管理行為的檢查，以標(biāo)段為單位檢查， 實(shí)行扣分制，其扣分上限為 10 分。 3.1.3 實(shí)體工程質(zhì)量得分率計(jì)算 實(shí)體工程實(shí)體工程質(zhì)量質(zhì)量得分率得

13、分率 = = 檢查分項(xiàng)實(shí)得分檢查分項(xiàng)實(shí)得分/ /參檢分項(xiàng)可評分參檢分項(xiàng)可評分 備注：如分項(xiàng)無法抽檢，則該分項(xiàng)作缺項(xiàng)處理。 例如：“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”檢查評分表總分 100 分，但因部分分項(xiàng)項(xiàng)目無法抽檢，檢查 項(xiàng)可評分為 80 分，實(shí)得分為 72，則本次“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”檢查評分表得分率：72/80=90%。 3.1.4 “實(shí)測實(shí)量”的評分 實(shí)測實(shí)量得分率實(shí)測實(shí)量得分率= =實(shí)得分實(shí)得分/ /可評分可評分 備注：實(shí)得分采取現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行各單項(xiàng)實(shí)測實(shí)量合格率計(jì)算，然后按各 單項(xiàng)實(shí)測實(shí)量權(quán)重計(jì)算單項(xiàng)實(shí)測實(shí)量實(shí)得分， 各單項(xiàng)實(shí)測實(shí)量實(shí)得分合計(jì)為該次實(shí)測實(shí)量得 分， 實(shí)測實(shí)量總分為 100 分。 如因

14、部分工序?qū)崪y實(shí)量無法抽檢， 則該部分實(shí)測實(shí)量不作評分。 3.1.5 標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評分計(jì)算 標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評分標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評分= =（可評評分表得分率（可評評分表得分率對應(yīng)權(quán)重分）對應(yīng)權(quán)重分）/ /（可評評分表權(quán)重（可評評分表權(quán)重 分之和）分之和）100100- -標(biāo)段管理行為扣分標(biāo)段管理行為扣分 例如：某標(biāo)段做了“安全生產(chǎn)管理”、“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”、“防滲漏、防開裂”、“實(shí)測 實(shí)量”評分，其中“安全生產(chǎn)管理”得分率為 90%，“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”得分率為 80%，“防滲 漏、防開裂”得分率為 70%，“實(shí)測實(shí)量”得分率為 80%，標(biāo)段管理行為扣分 4.5 分，則本 次標(biāo)段工程質(zhì)量管

15、理檢查評分為： （90%5+80%15+70%30+80%*15）/(5+15+30+15) 100-4.5= 71.65 分。 3.23.2 管理行為檢查評分計(jì)算方法管理行為檢查評分計(jì)算方法 3.2.1 項(xiàng)目管理行為檢查評分計(jì)算方法 項(xiàng)目管理行為檢查評分表采用扣分制，包括：“三前三后”、“圖紙會審”、“施工單 位管理”、 “裝修樣板間”、 “場地移交”共五項(xiàng)，采用扣分制評分，詳見附表二。 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 7 項(xiàng)目管理行為檢查評分表 檢查項(xiàng) 三前三后 圖紙會審 施工單位 管理 裝修樣板間 場地 移交 權(quán)重比

16、2 2 2 2 2 實(shí)得分 總分 3.2.2 區(qū)域管理行為檢查評分計(jì)算方法 區(qū)域管理行為檢查評分表采用扣分制，包括： “1212 質(zhì)量管理”、 “供方管理”、 “展 示區(qū)質(zhì)量管理”、“交樓區(qū)質(zhì)量管理”、“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控”共五項(xiàng)，采用扣分制評分， 詳見附表三。 區(qū)域管理行為檢查評分表 檢查項(xiàng) 1212 質(zhì)量管理 供方管理 展示區(qū) 質(zhì)量管理 交樓區(qū) 質(zhì)量管理 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警管控 權(quán)重比 2 1 2 3 2 實(shí)得分 總分 3.33.3 監(jiān)理資料檢查評分計(jì)算方法監(jiān)理資料檢查評分計(jì)算方法 監(jiān)理資料檢查包括施工單位報(bào)審文件、監(jiān)理單位文件、質(zhì)量管理行為記錄和安全管理 行為記錄，各取不同權(quán)重分，詳見附表四。

17、 監(jiān)理資料檢查評分表 檢查項(xiàng) 施工單位 報(bào)審文件 監(jiān)理單位文件 質(zhì)量管理 行為記錄 安全管理 行為記錄 權(quán)重比 14 26 37 23 實(shí)得分 總分 四、配合檢查要求四、配合檢查要求 4.1 工程實(shí)體質(zhì)量檢查時(shí)，項(xiàng)目總經(jīng)理/副總經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表及施工單 位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全程陪同并確認(rèn)檢查結(jié)果。 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 8 4.2 施工單位應(yīng)提前準(zhǔn)備好檢查工具、圖紙，現(xiàn)場標(biāo)注好施工軸線、平水線等。 4.3 各標(biāo)段正式開工后即開始現(xiàn)場巡檢，在現(xiàn)場具備做實(shí)測實(shí)量條件達(dá) 2000 后開始 評分，至該標(biāo)段聯(lián)合驗(yàn)收完成

18、為止。 4.4 標(biāo)段聯(lián)合驗(yàn)收完成以后，區(qū)域應(yīng)繼續(xù)對該標(biāo)段進(jìn)行巡檢和督辦，但不評分，直至該 標(biāo)段整體交樓率達(dá)到 80%以上且無群體投訴事件為止。 4.5 項(xiàng)目管理行為及監(jiān)理資料接受檢查前，項(xiàng)目部必須提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料。 4.6 區(qū)域工程技術(shù)總監(jiān)應(yīng)參加集團(tuán)對區(qū)域質(zhì)量管理行為的檢查并共同確認(rèn)檢查結(jié)果；接 受檢查前，區(qū)域工程技術(shù)部必須提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料。 4.7 所有接受檢查的管理行為及監(jiān)理資料且必須保證資料的真實(shí)性，不得弄虛作假。 五、抽檢辦法五、抽檢辦法 5.15.1 實(shí)體工程質(zhì)量抽檢辦法實(shí)體工程質(zhì)量抽檢辦法 5.1.1 檢查時(shí)將按不同施工單位、不同標(biāo)段、不同施工節(jié)點(diǎn)、不同產(chǎn)品類型，分批隨機(jī) 抽取

19、棟號（樓層）檢查，抽檢遵循公平性、隨機(jī)性、完整性和真實(shí)性原則。對于檢查的標(biāo)段， 在相關(guān)工序開始后應(yīng)對全部工序進(jìn)行檢查，不能有遺漏。抽檢的單元應(yīng)在現(xiàn)場檢查前在圖紙 上隨機(jī)抽取。按照檢查應(yīng)覆蓋盡量多的施工工序的原則，如進(jìn)入現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)有新增的施工工 序，巡檢組有權(quán)增加檢查的單元。 5.1.2 原則上按每個施工合同作為一個標(biāo)段檢查，若某些合同標(biāo)段面積過大（大于 20 萬），可適當(dāng)拆分。 具體抽檢的單元數(shù)量如下表（不論標(biāo)段總面積大小，原則上抽取固定的單元數(shù)量）： 標(biāo)段在建產(chǎn)品類型 抽檢單元數(shù)量 別墅 不少于 6 棟 洋房 不少于 6 層 別墅、洋房混合 按現(xiàn)場建筑類型組成比例抽檢，不少于 6 個批次 公

20、建 不少于 6 層 備注：對于抽查單元以外檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，不在評分當(dāng)中體現(xiàn)，但須責(zé) 令施工單位整改，情節(jié)嚴(yán)重的將對施工單位進(jìn)行處罰。 5.1.3 實(shí)測實(shí)量的檢查點(diǎn)在該檢查標(biāo)段所有樓棟中隨機(jī)抽取，在相關(guān)工序開始后，具備 檢查條件的實(shí)測實(shí)量項(xiàng)目必須全部進(jìn)行實(shí)測，不能有遺漏。 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 （2012015 5 修訂版）修訂版） 9 5.25.2 管理行為及監(jiān)理資料抽檢辦法管理行為及監(jiān)理資料抽檢辦法 5.2.1 對施工標(biāo)段管理行為檢查辦法 以標(biāo)段為單位，檢查施工單位管理行為落實(shí)情況。 5.2.2 對項(xiàng)目管理行為及監(jiān)理資料抽檢辦法 以項(xiàng)目為單位，巡檢組根據(jù)項(xiàng)目不同標(biāo)段隨機(jī)抽查質(zhì)量管理行為落實(shí)情況及監(jiān)理資料。 5.2.3 對區(qū)域管理行為抽檢辦法 以區(qū)域?yàn)閱挝?，檢查區(qū)域管理行為落實(shí)情況。 六、解釋六、解釋 本評分辦法最終解釋權(quán)歸集團(tuán)工程管理中心。 七、七、附件附件 7.1 附表一：標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評分表(2015 修訂版)（含實(shí)體質(zhì)量和管理行為評分 表） 7.2 附表二：項(xiàng)目管理行為檢查評分表(2015 修訂版) 7.3 附表三：區(qū)域管理行為檢查評分表(2015 修訂版) 7.4 附表四：監(jiān)理資料檢查評分表(2015 修訂版) 7.5 附表五：施工尺寸專項(xiàng)檢查表（2015 修訂版）