1、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 裝修設計控制程序 編號：WHVK/QP-07-07 版號/修改狀態：A/1 生效日期： 第 1 頁 共 2 頁 1 目的目的 加強對銷售樣板房設計的管理，控制成本，確保進度、規范操作程序，特制定本程序。 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司開發所有項目的銷售樣板房設計的管理。 3 3 職責職責 3.13.1 營銷策劃部負責下達設計任務書 ，提出裝修樣板房的目標成本、施工場地的時 間要求及對裝修樣板房外部形象的要求。 3.23.2 設計管理部負責按照設計任務書的要求，組織人員按時按質完成銷售樣板房的 裝修設計。 3.3.3 3 成本管理部負責對樣板房設計發
2、生的費用編制預算書， 對裝修樣板房的目標成本進 行確認。 4 4 工作程序工作程序 營銷策劃部 營銷策劃部 設計管理部 a) 確定裝修單位的數量、位置、面積大 小和費用、開放時間及裝修單位的外 部形象要求。 b) 相關部門包括：設計管理部、成本管 理部。 a) 設計要求書 b) 內容包括：展示內容的設想、裝修 單位的數量、位置、裝修單位完成 的時間、裝修單位的目標成本。 a) 參加會議部門包括：設計管理部、 營銷策劃部、項目經理部。 b) 會議紀要 召集相關部門 開會討論 下達設計要求 召集會議并確定 設計意向 武漢市萬科房地產有限公司程序文件 裝修設計控制程序 編號：WHVK/QP-07-0
3、7 版號/修改狀態：A/1 生效日期： 第 2 頁 共 2 頁 5 5 相關文件相關文件 5.1 分包商選擇程序 WHVK/QP-08-05 6 6 相關記錄相關記錄 6.1 設計要求書 6.2 圖紙會審紀要 設計管理部經理 設計管理部 a) 主管裝修設計師跟進設計單位對已 確認的概念設計，進行深化方案設 計 a) 按分包商選擇程序進行 b) 裝修設計合同 主管裝修設計師 主管裝修設計師 設計管理部經理 設計管理部 a) 參與人員為：設計總監、設計部經 理、主管裝修設計師 b) 圖紙會審紀要 a) 根據合同：在已確定的設計計劃時 間內，要求設計單位對每個裝修單 位提交 2 個以上的概念設計 b) 由設計部召集營銷策劃部開會討論 概念設計方案，確定一個最終實施 方案 選擇設計單位 簽訂合同 a) 項目部存檔 b) 設計部存檔 跟進概念設計 跟進方案設計 跟進施工圖設計 組織施工圖會審 施工圖驗收、存檔
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