房地產開發公司項目經理部設立與撤消程序（3頁）.doc
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房地產開發公司項目經理部設立與撤消程序（3頁）.doc
1、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目經理部設立與撤消程序 編號：WHVK/QP-06-04 版號/修改狀態：A/0 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序用以規范公司項目經理部的設立與撤消。 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司所有項目經理部設立和撤銷過程的控制。 3 3 職責職責 3.13.1 總經理負責批準成立（撤銷）項目經理部，并任命（撤銷）項目經理 3.23.2 總經理辦公室和項目經理負責具體業務的實施。 4 4 工作程序工作程序 4 41 1 項目經理部的設立項目經理部的設立 總經理 批準成立項目經理部 任命項目經理 副總經理 審定項目經理部成員 總經理
2、辦公室 下發關于成立 項目經理部 各崗位人員 接到通知后 a) 新任命人員應辦理好原工作移交， 經原部門經理批準后方可付任。 b) 接到通知后半個月內到位 a) 在公司與土地供給方簽訂合作協議 后，由總經理根據項目啟動情況而決 定任命時間，總辦發布任命書 b) 項目經理任命書中應明確項目經理 的直接上級、項目經理的權限和職 責、項目經理部架構及職責 c) 項目經理任命書 a) 項目經理部成員產生可以是以下幾 種方式： 總經理辦公室或各職能部門 推薦， 項目經理選擇； 項目經理直接 選擇， 總辦和各職能部門同意； 由總 經理辦公室組織競聘上崗 b) 項目經理部崗位職責及職務任命 草案項目經理部成
3、員產生可以是以 項目經理 提交項目經理部成員 初選名單 a) 項目經理部崗位職責及職務任命 草案 通知中應包括各崗位人員調動、 a) 項目經理部崗位職責及職務任命 武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目經理部設立與撤消程序 編號：WHVK/QP-06-04 版號/修改狀態：A/0 生效日期： 第 2 頁 共 3 頁 42 項目經理部的撤消項目經理部的撤消 項目部部分人員 撤離項目部 a) 先期撤離人員名單由項目經理確定。 b) 先期撤離人員不包括項目經理和工 程主管 c) 撤離人員回各專業職能部門 項目經理與工程主管 保留職務，處理工程 保修事宜 項目經理 提出撤消項目部的申 總經理辦公室 審
4、核審請 項目結束，協助物業 公司辦理住戶入住 項目經理部 a) 如項目為多期滾動開發，以最后一 期為準 a) 項目經理與工程主管應保留職務 3 6 個月。 b) 工程保修服務管理程序 a) 應要求物業公司根據保修服務情況 給出能否撤銷的意見。 a) 關于撤消項目部的申請 武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目經理部設立與撤消程序 編號：WHVK/QP-06-04 版號/修改狀態：A/0 生效日期： 第 3 頁 共 3 頁 5 5 相關文件與記錄相關文件與記錄 5.1 工程保修服務管理程序 WHVK/QP-15-01 5.2 6 6 相關記錄相關記錄 6.1 項目經理任命書 6.2 項目經理部崗位職責及職務任命 6.3 關于撤消 XX 項目部的申請 總經理 批準簽發 a) 在審請報告上進行批示 總經理辦公室 發布撤銷項目經理部 的通知 a) 撤銷項目經理部的通知 b) 人員回到原專業部門
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