房地產開發(fā)公司項目運作監(jiān)督程序（2頁）.doc
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房地產開發(fā)公司項目運作監(jiān)督程序（2頁）.doc
1、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目運作監(jiān)督程序 編號：WHVK/QP-16-01 版號/修改狀態(tài)：A/0 生效日期： 第 1 頁 共 2 頁 1 1 目的目的 監(jiān)督項目經理部的正常運作，保證項目按照公司的整體經營計劃運行。 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司開發(fā)的所有項目的監(jiān)督管理。 3 3 職責職責 3.1 總經理部辦公室負責召集項目例會，跟進例會紀要的落實。 3.2 工程管理部組織聯合檢查，總經理部辦公室、成本管理部參與檢查。 4 4 工作程序工作程序 相關部門 組織抽查工作 a) 工程管理部負責抽查工程物料并送檢，形成工程物 料抽檢報告 b) 工程管理部根據需要參加部分工程周
2、例會，抽檢項目 工程例會要求落實情況，形成工程周例會抽檢報告 c) 營銷策劃部負責抽檢銷售現場布置和管理工作，依據 房產銷售現場監(jiān)督檢查指引 ，形成銷售現場抽檢 報告 d) 總經理辦公室負責抽查銷售班車的服務情況， 形成 銷 售班車抽檢報告 e) 以上抽檢工作每月至少進行一次 f) 公司 ISO9000 小組負責至少半年一次， 對通過 IS09000 認證的主體施工企業(yè)或監(jiān)理企業(yè)進行第二方內審 項目經理部/設計管理 部/營銷策劃部 定期向公司匯報項目 最新情況 a) 部門經理月報管理規(guī)范 b) 部門半月報 總經理辦公室 組織聯合檢查 a) 項目經理部半月報 b) 項目施工聯合檢查指引 武漢市萬
3、科房地產有限公司程序文件 項目運作監(jiān)督程序 編號：WHVK/QP-16-01 版號/修改狀態(tài)：A/0 生效日期： 第 2 頁 共 2 頁 5 5 相關文件相關文件 5.1 部門經理月報管理規(guī)范 5.2 項目施工聯合檢查指引 5.3 房產銷售現場監(jiān)督檢查指引 5.4 文件歸檔范圍及檔案編號指引 6 6 相關記錄相關記錄 6.1 工程物料抽檢報告 6.2 工程周例會抽檢報告 6.3 銷售現場抽檢報告 6.4 銷售班車抽檢報告 6.5 部門經理半月報（項目經理部半月報） 總經理辦公室 召集項目例會 a) 工程例會指引 b) 每月至少一次 c) 就抽檢和聯合檢查過程中發(fā)現的問題進行討 論 d) 就項目經營過程中的問題和計劃進行討論 e) 參加人包括：總經理辦公室、營銷策劃部、項 目經理部、工程管理部、成本管理部 總經理辦公室 會議紀要上報公司領 導，資料存檔 a) 文件歸檔范圍及檔案編號指引
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