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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目進(jìn)度控制程序（7頁）.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目進(jìn)度控制程序（7頁）.doc

1、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目進(jìn)度控制程序編號(hào)：WHVK/QP-10-01 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/2 生效日期：第 1 頁共 4 頁 1 1 目的目的根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)周期和公司決策，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱（即項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書）的要求，科學(xué)合理地制訂項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并確保按計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工進(jìn)度控制的方法，保證工程施工工期的實(shí)現(xiàn)。 2 2 適用范圍適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目總進(jìn)度和施工總進(jìn)度的控制。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； 3.2 項(xiàng)目發(fā)展部和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃； 3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、工程材料設(shè)備采購計(jì)劃、工程總分包計(jì)劃； 3.4 項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管負(fù)責(zé)匯總形成項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； 3.5 總辦計(jì)劃專員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，其它相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃涉及到本部門各項(xiàng)分計(jì)劃的實(shí)施； 3.6 項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 4 4 工作程序工作程序 4.14.1 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制程序項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制程序 a) 依據(jù)各管理大綱，應(yīng)考慮不可預(yù)見因素預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間； b) 預(yù)備會(huì)議后 20 天內(nèi)完成； c) 經(jīng)各部門經(jīng)理認(rèn)可； d) 見職責(zé) 3.1、3.2、3.3，形成各分計(jì) 劃。 e) 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

3、編制指引項(xiàng)目工程主管組織計(jì)劃編制預(yù)備會(huì) a) 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制指引 b) 初步核對(duì)各分計(jì)劃的統(tǒng)一性，存在互相矛盾之處應(yīng)要求相應(yīng)部門進(jìn)行調(diào)整； c) 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃草案項(xiàng)目工程主管匯總形成項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 a) 項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱完成后開始編制； b) 制訂編寫計(jì)劃； c) 依據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱統(tǒng)一關(guān)鍵控制點(diǎn)的日期。各相關(guān)部門編制相關(guān)分計(jì)劃武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目進(jìn)度控制程序編號(hào)：WHVK/QP-10-01 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/2 生效日期：第 2 頁共 4 頁否是 a) 分計(jì)劃編寫人、編寫部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部全體參加討論； b) 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

4、a) 關(guān)鍵進(jìn)度延誤時(shí)間超出該項(xiàng)進(jìn)度預(yù) 留機(jī)動(dòng)時(shí)間，或者可能對(duì)其他關(guān)鍵進(jìn) 度造成延誤，應(yīng)重新制定總計(jì)劃 b) 工作延誤會(huì)對(duì)其他部門的工作進(jìn)度造成影響的，應(yīng)重新制定總計(jì)劃 c) 上述情況除外可不調(diào)整總計(jì)劃 d) 計(jì)劃調(diào)整影響到項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱實(shí)施的，應(yīng)提前按照項(xiàng)目運(yùn)作策劃管理程序進(jìn)行修訂報(bào)批，在大綱修訂后才能調(diào)整計(jì)劃各部門經(jīng)理審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃總辦協(xié)調(diào)和督促項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施否是 a) 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制見 4.2 b) 在項(xiàng)目例會(huì)會(huì)議紀(jì)要通報(bào)總計(jì)劃完成情況 a) 需各部門經(jīng)理全體通過，并在總計(jì)劃書上簽名確認(rèn) 是否通過計(jì)劃要否調(diào)整責(zé)任部門分析原因，提出措施 a)

5、責(zé)任部門（指計(jì)劃延誤部門）負(fù)責(zé) 分析延誤原因，并組織各涉及部門提出彌補(bǔ)措施 b) 若導(dǎo)致不合格，則應(yīng)啟動(dòng)不合格控制程序武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目進(jìn)度控制程序編號(hào)：WHVK/QP-10-01 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/2 生效日期：第 3 頁共 4 頁否是否是 4.24.2 施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序項(xiàng)目工程主管審核各施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃 a) 督促各施工單位在開工前提交施工進(jìn)度計(jì)劃 b) 協(xié)調(diào)該計(jì)劃和公司項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的統(tǒng)一，完善和修訂兩個(gè) 計(jì)劃；如要修訂我公司總計(jì)劃，則應(yīng)按照 4.1 進(jìn)行； c) 要求監(jiān)理公司參與審核項(xiàng)目工程主管

6、審查和優(yōu)化施工單位提交的月度施工計(jì)劃 a）依據(jù)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 b) 監(jiān)理公司參與 c) 各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)審查本專業(yè)部分的計(jì)劃 d) 每月 25 日前完成下月計(jì)劃審核項(xiàng)目專業(yè)工程師核查計(jì)劃執(zhí)行情況 a) 依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的月度施工計(jì)劃 b) 每周例會(huì)上跟蹤本周進(jìn)度完成情況項(xiàng)目專業(yè)工程師督促施工單位提出整改措施 a) 要求施工單位分析未按計(jì)劃進(jìn)行的原因，在保證施工質(zhì)量和安全是前提下提出加快進(jìn)度、確保計(jì) 劃完成的措施 b) 屬我方及不可抗力耽誤工期的，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證工作程序 c) 整改通知單月度計(jì)劃能否與總計(jì)劃吻合是否按計(jì)劃 a) 如不能吻合,則應(yīng)要求施工單位根據(jù)月度計(jì)

7、劃及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì) 劃武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目進(jìn)度控制程序編號(hào)：WHVK/QP-10-01 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/2 生效日期：第 4 頁共 4 頁否是 5 5 相關(guān)文件相關(guān)文件 5.1 項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序 WHVK/QP-06-03 5.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證工作程序 WHVK/QP-12-02 5.3 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制指引 WHVK/WI-10-01-01 5.4 項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱 5.5 工程管理大綱 5.6 成本管理大綱 5.7 設(shè)計(jì)管理大綱 5.8 營(yíng)銷管理大綱 5.9 項(xiàng)目例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 5.10 項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào) 6 6 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 6.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 W

8、HVK/QP-10-01-B01 6.2 項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃 WHVK/QP-10-01-B02 6.3 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 WHVK/QP-10-01-B03 6.4 工程總分包計(jì)劃 WHVK/QP-10-01-B04 6.5 工程材料設(shè)備采購計(jì)劃 WHVK/QP-10-01-B05 6.6 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 6.7 整改通知單 WHVK/QP-11-05-B02 項(xiàng)目專業(yè)工程師審核并優(yōu)化整改措施預(yù)計(jì)整改后月計(jì)劃能否完成 a) 整改通知單計(jì)劃計(jì)劃編號(hào)：編號(hào)：WHVK/QP-10-01-B0 版號(hào)：版號(hào)：A 序號(hào)：序號(hào)：編寫人：編寫人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人：生效日期：生效日期：項(xiàng)目

9、名稱：項(xiàng)目名稱：序號(hào)序號(hào) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容開始時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期工期責(zé)任人責(zé)任人備注備注說明：本表適用于項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃工程總分包計(jì)劃工程總分包計(jì)劃編號(hào)：編號(hào)：WHVK/QP-10-01-B04 版號(hào)：版號(hào)：A 序號(hào)：序號(hào)：編寫人：編寫人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人：生效日期：生效日期：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱：序號(hào)序號(hào) 工程名稱工程名稱分包方式分包方式進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人備注備注工程材料設(shè)備采購計(jì)劃工程材料設(shè)備采購計(jì)劃編號(hào)：編號(hào)：WHVK/QP-10-01-B05 版號(hào)：版號(hào)：A 序號(hào)：序號(hào)：編寫人：編寫人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人：生效日期：生效日期：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱：序號(hào)序號(hào) 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱采購方式采購方式進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人備注備注

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