建筑設計事務所公司“無上階段批復進行下階段設計”風險控制規定（2頁）.pdf
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建筑設計事務所公司“無上階段批復進行下階段設計”風險控制規定（2頁）.pdf
1、項目操作管理手冊 “無上階段批復進行下階段設計”風險控制規定 很多項目存在“無上階段批復進行下階段設計”的情況。在這種情況下，由于業主為了實現某個計劃目標、往往是要搶時間 的，設計進度往往都很緊，設計團隊的進度壓力很大。而且，在這種情況下，90%存在設計返工，設計質量控制難度很大。 可以將“無上階段批復進行下階段設計”的情況分類、業主的目的、存在的風險、以及控制指南簡述如下： 1.情況分類 1.1無方案批復開始初步設計 1.2無方案批復開始施工圖設計（全部或局部開始施工圖設計） 1.3無初設批復開始施工圖設計（全部或局部開始施工圖設計） （備注：部分地方無初步設計階段（即方案審批通過后即可開展
2、施工圖設計） 。上海目前還有初步設計階段，但據了解，自 2011 年 4 月起將執行新的建設審批程序，也將逐步取消初步設計階段。所以上述情況中， “無方案批復開始施工圖設計”將是出現最 多的情況。 ） 2.業主目的 2.1搶時間，以便更快的推進下階段的報批、報建程序，從而進行施工招標、施工、銷售，完成既定的銷售計劃 2.2搶時間，搶在新政、新規出臺執行前，完成下階段的報批、報建程序，從而避免新政、新規對項目的影響 2.3搶時間，盡快獲得貸款 2.4完成部門的年度計劃 2.5搶時間，僅僅是為了搶上階段送審至獲得批復的時間差（后階段的設計進度仍然給足） 3.風險 3.1職能部門的審批意見會要求方案
3、重大修改，而導致后階段設計返工 3.2啟動太急，業主要求的擦邊球問題未征詢落實，而導致后階段設計過程中或完成后返工 3.3啟動太急，遺留問題未落實，而導致后階段設計過程中或完成后返工 3.4啟動太急，業主的設計標準改變，而導致后階段設計過程中或完成后返工 3.5超限的判定、超限審查流程及審查意見，而導致后階段設計過程中或完成后返工 3.6由于搶時間報建，業主要求先出所謂的“報建圖” ，而報建圖深度與審圖通過的深度有較大差距。 3.7由于搶時間施工，業主要求出圖節點拆散，例如樁位出圖、0 以下出圖、地上部分出圖、詳圖出圖等，導致設計效率低下、 設計出錯增多、返工增多 4.控制指南 4.1啟動前征詢落實 4.2啟動前詳細評估 4.3啟動前策劃完善 4.4緊急放行的使用 4.5上階段設計成果的確認及請款落實 4.6后階段設計返工的認可與補充費用的約定 項目操作管理手冊 下表是不同情況分類下，對應
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