1、目 錄編制依據編制原則第一章 工程概況- 4第一節 景區概況- 第二節 項目的工程量和工程概況及特點- 第二章 管理體系及勞動力安排計劃- 第一節 組織機構設置- 第二節 項目經理部主要人員崗位職責- 第三節 施工前期- 第三章 施工機械設備- 第四章 施工技術方案和分部分項施工方法、技術- 第一節 施工部署及技術交底- 第二節 施工調度- 第三節 施工檢查- 第四節 主要項目施工方法及質量要求- 第五章 組裝現場臨時設施及施工總平面布置- 第六章 保證工期的措施- 第一節 組織措施- 第二節 技術措施- 第七章 設備材料的采購安排及計劃保證措施- 第一節 物資供應單位的選擇- 第二節 進場物

2、資的驗收- 第三節 保證措施- 第八章 確保工程質量的技術組織措施- 第一節 項目質量目標- 第二節 項目經理組織機構- 第三節 施工質量計劃和質量保證措施- 第四節 施工進度、施工質量控制- 第五節 施工準備- 第六節 施工準備計劃- 第七節 服務- 第八節 技術、質量交底制度- 第九節 工程質量獎罰制度- 第九章 施工進度計劃- 第十章 節約措施- 第十一章 安全保證、文明施工措施- 第一節 確保安全生產技術組織措施- 第二節 安全質量計劃- 第三節 安全保證措施- 第四節 施工環保計劃、文明計劃- 第十二章 竣工與驗收- 第十三章 近年工作業績- 本項目的有關附件施工企業信息企業名稱河北

3、千仁雕塑工程有限公司企業地址河北省曲陽縣法定代表人甄順達注冊資本2370萬元公司類型有限責任公司經營范圍石、木、銅、不銹鋼、樹脂雕刻品、石材加工、銷售、安裝；園林建筑、綠化；古建修繕；經營本企業自產產品的出口業務和本企業所需的機械設備、零部件、原輔材料的進口業務，但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。注冊號碼電子信箱企業網址聯系電話傳真其他事項編制依據1.經建設單位同意的“象山中心廣場主景雕塑”雕塑規劃石雕項目制作與現場組裝工程設計施工方案；2.招標文件；3.建筑安裝工程安全技術規程；4.建筑施工高處作業安全技術規程；5.施工現場臨時用電安全技術規范6.生產過程安全衛生要求總則；7.

4、低壓配電裝置及線路設計項目規程；8.建筑項目黃靜保護管理條例；9.家現行的有關規程、法規。編制原則認真執行有關規范（規程），做到生產進度安排合理，作品質量一流，符合建設單位的各種要求。第一章 工程概況第一節 項目的工程量和工程概況及特點（一）.目的工程量本項目位于象山中心廣場，該項目是在確定的景觀規劃方案下，將本地的歷史名人和現代名人用不同的形式、不同的材質合理地分布在園內，形象象山中心廣場主景雕塑工程。本工程的施工范圍是：將創意主題為： 組雕，用河北產小散花、河北產黑白花花崗巖石料石雕為原材料的雕刻制作、包裝、運輸和現場安裝施工工程。（二） .工程概況及特點本項目的石雕作品是在較短的時間內在

5、生產廠家制作驗收合格后運輸到“象山中心廣場”進行安裝的大型組雕作品。本項目的石雕和規格高、體積大，給雕刻制作、原材料采購和原材料及成品的運輸增加了困難，加之作品的技術要求又高，同時也給施工增加了難度。由于，本項目的石雕作品都在象山中心廣場上安裝，安裝施工工藝復雜。但我公司擁有一支理論與實踐經驗豐富，能夠打硬仗的專業雕刻制作與安裝隊伍，無論是經營管理還是施工技術都能夠勝任本工程的需要。第二章 管理體系及勞動力安排計劃第一節 組織機構設置工程實行項目管理，按重點項目組建項目管理機構，項目部主要負責人受公司法定代表人委托全面管理工程質量、工期、安全、經濟、文明施工等項工作，并負責工程的協調工作。第二

6、節 項目經理部主要人員崗位職責：1.項目經理：全面負責本工程項目的施工，組織項目經理部各專業施工人員完成本工程合同文本規定的全部內容，實現工程目標。負責協調各專業工種之間的施工配合，負責組織編制施工組織設計、單項作業計劃、總進度計劃和階段性進度計劃、月份進度計劃。定期組織質量、安全、文明衛生檢查，對本工程質量、安全、工期負全面責任。2.項目技術負責人：在項目經理領導下，主持本工程項目的技術工作。針對本工程特點，依據國家規范、設計圖紙和建設方提供的圖片資料、操作規程等制作各分部分項工程項目的施工要求和技術、安全交底內容。對重要的部分分項工程和關鍵的技術問題親自向各專業施工人員做詳細的技術交底，并

7、指導工程施工，負責解決施工過程中出現的技術問題。推行全面質量管理，負責工程質量的控制、監督，最終實現工程目標。3.施工員：在項目負責人的領導下，組織和領導生產班組按照技術交底、設計圖紙和建設方提供的圖片資料、驗收規范、操作規程進行施工，及時完成項目經理和專業負責人下達的具體任務，對生產班組施工的質量、安全負直接責任。針對分部分項項目特點對施工生產小組進行全面具體的技術安全交底，督促協助班組做好質量自檢、互檢和工序交接檢驗工作，深入施工工作面檢查施工質量、安全生產情況，時刻加強安全防范措施，實現工程質量和安全生產目標。4.安全員：在項目負責人領導下，具體負責項目施工過程中的安全管理工作，深入施工

8、部位督促施工員和生產班組按照安全生產管理條例做好安全生產工作，具體負責檢查、落實各施工工作面的安全防護措施，對安全隱患及時提出整改意見，呈報項目經理，并督促施工員和生產班組及時整改，做好安全管理記錄，參與安全技術交底，確保安全生產。對項目施工的安全工作負主要責任。5.質檢員：在項目負責人領導下，具體負責工程項目施工質量監督管理工作，對本工程實行動態管理，深入施工部位督促施工員和生產班組按照施工規范、操作規程和質量檢驗標準進行施工。具體負責監督檢查各分部分分項的施工質量，對項目施工的質量工作負主要責任。6.材料員：在項目負責人的領導下，全面負責現場材料驗收和發放、核算工作，對進場的材料按照施工總

9、平面圖布置歸類堆放，嚴格按照要求和材料驗收標準把好原材料質量關，拒絕簽收不合格材料。第三節 施工前期（一） .施工準備計劃本項目聘請具有全國城市雕塑設計資格證書的清華美院仲馬教授，和中央美術學院楊金環教授為總設計和總監制，首先由他們親自制作雕塑的小樣，待確認后在放大成1:1的模型。工廠再按1:1的模型做成花崗巖的雕塑成品。1.建立工程管理組織：建立組織管理機構，選聘各崗位工作人員，明確各崗位職責分工，以及各崗位之間的協作關系。2.技術準備工作。（1） .編制和審定施工組織設計，包括制作和組裝、機具選型及制作樣板等。組織技術部門及參與本工程項目的技術人員等有關人員共同進行。（2） .熟悉圖紙并進

10、行圖紙會審。組織技術部門及參與本工程項目的技術人員熟悉全部作品的結構等圖紙及施工組織設計，做到深刻了解作品圖紙設計的意圖及設計圖的全部內容及要求。（3） .做好工程技術交底工作。組織施工員工集中學習工程技術方案，使各崗位明確各項施工技術措施、工藝流程及規范要求。3.建立質量控制體系。施工前給各崗位責任人編制各自的施工質量控制細則，分解施工質量目標，認真確定各項工序質量控制點，落實其質量控制措施。工程項目部跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況，提前采取有效質量控制方案，保證工程質量控制目標。4.組織工程管理和技術人員對設計圖紙進行會審。5.根據施工圖紙結合本單位的生產設備和技術條件，制定出工程

11、的主體施工方案。6.對本工程在生產制作、運輸和現場安裝過程中使用的機械、設備進行檢驗和檢修，以確保本項目在施工過程中的完好，使用功能齊全。7.在工程施工前，對各施工工序的一線人員進行必要的崗位培訓和技術交底，預防不必要的安全和質量事故。8.在施工過程中，對制作好的石雕作品，要及時組織驗收、包裝和運輸；運動安裝現場的石雕作品一定要合理擺放，防止磕碰，并為組裝階段提供便利條件。9.現場組裝前，在建設單位已經做好的基礎上彈好十字線，同時設置好標高和控制點，然后在按照作品的安裝順序進行有序安裝的工作。10.現場準備工作。（1） .在條件允許的情況下，盡可能封閉施工現場，便于現場的文明施工和管理。（2）

12、 .組裝現場所需的材料、作品應分批提前進場，做好現場的驗收及管理工作，做到按組裝計劃供應，按組裝進度施工，確保施工目標。（二）.施工組織部署的原則1.項目經理部組織施工以石雕工程的生產制作和項目地安裝工程施工。2.各專業施工人員無條件服從施工總計劃。（三） .施工協調管理1.在施工過程中及時征求設計人員意見，并會同甲方、設計單位、按照總進度與整體效果進行部位驗收、竣工驗收等。2.協調方式.按總進度制定的控制時間，組織協調工作會議，檢查本階段實施的情況，制定、修正、調整下一階段的實施要求。.由項目經理部經理負責主持“施工協調會”，一般情況下以周為單位進行協調。.項目經理部以周為單位，提出工程簡報

13、，向建設單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的動態情況，及時解決施工中出現的困難核問題。根據工程進展。第三章 施工機械設備根據組裝現場施工組織設計編制該項目所需要主要機具設備計劃，列出所需機械設備的名稱、規格性能、數量，并報甲方備案。主要機械設備需要量計劃表序號設備名稱規格型號單位數量備注1龍門鋸1800臺22風鉆臺23手提切割機D120臺154手提磨光機D180臺155氣錘臺6合計臺40第四章 施工技術方案和分部分項施工方法、技術第一節 施工部署及技術交底項目經理掌握了全盤施工資料后，按照施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，包括模型制作、模板制作、物料采購、

14、機械加工、作品放樣、作品試裝、質量檢查、安全檢查及后勤工作等方面的具體安排。施工展開后，項目經理直接抓各工種的負責人，各工種的負責人要承擔個工序的責任，這樣簡化工地管理的程序，將著力做好工地事物的協調和監督工作。及時召集各工序施工骨干人員進行技術交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術上要求高的或需特殊處理的部位做明確指示，遇到新工藝應提前交代新工藝的技術規范資料以使工序順利進行。（一） .施工期的管理工作1.放樣、號料.放樣化線時，清楚表明組裝時的標記、位置、方向、傾斜標記機檢測線。.注意作品在制作、組裝過程中的調整余量，切割、刨邊和磨邊時的加工余量。.放樣和樣板制作的允許偏差。平行線距離和單塊

15、的護欄尺寸2mm-3mm；對角線誤差2mm-3mm；樣板的角度誤差2mm。2.下料圖單按照建設方的要求本工程項目的石雕作品的原材料采用河北產小散花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕塑原材料的采購、全部石雕作品的生產制作、包裝、運輸和現場的安裝施工。公司對本項目部分作品所采購的石料，需首先用LDF-2000型單片自動鋸石機械隊原材料按規定的規格（保留打磨拋光、切割、雕刻加工及組裝加工部分）進行切割，爾后用QM-1200型自動磨光機械對切割的規格石板進行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用DQ-2000型液壓切割機械安裝每塊的尺寸進行切割。切割好的石料有雕刻技工安裝圖和樣

16、板進行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準確、形態逼真。.該工序為原材料的檢驗環節，是本工程項目作品所選用的原材料的材質、色差、規格的詳細檢驗和確認。.原材料的材質、色差、規格的標準應當符合作品的設計要求。第二節 施工調度施工調度包含三個方面，即人員（工種）、材料及設備的調度，根據施工進度表及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷出現人員、材料、設備的不足或過剩浪費。（一） .人員的調度管理針對各工種施工特點和相關的聯系，使施工的進展具有均衡性和節奏性。消除停工、窩工現象，保證各種專業人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。（二） .材料的調度管理施工期間對各種材料及時給予調配

17、，保證供給，禁止出現停工待料現象，同事要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場，以避免工地空間變小影響施工。1.施工檢查（一）.工藝質量檢查檢查各階段工序在施工中是否符合工程質量驗收及規范要求，發現問題后及時進行糾正，防止發生不可挽回的損失。1.安全措施.嚴防施工場地發生火災，在易燃場地進行明火作業時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并制定專人監護。.嚴謹非電器人員安排及維修電路，防止發生觸電事故。.防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。.每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。.堅持安全消防檢查制度，發現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發生。（二）.施

18、工進度檢查除重點檢查關鍵作品的施工進展外，也要經常了解其他作品的進度，發現問題應及時解決，重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變為關鍵工序，影響整個工程的工期。第四節 主要項目施工方法及質量要求（一） .施工工序圖紙會審模型制作物料采購材料加工雕鑿加工初次質檢作品定型表面處理質量檢定包裝待運（二）.組裝程序地基處理彈線放線標高控制作品吊裝整體整修（三）.主要施工工藝按照建設方的要求本工程項目的石雕作品的原材料采用河北產小散花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕塑全部石雕作品的生產制作、包裝、運輸和現場的安裝施工。公司對本項目部分作品所采購的石料，需首先用LDF-20

19、00型單片自動鋸石機械隊原材料按規定的規格（保留打磨拋光、切割、雕刻加工及組裝加工部分）進行切割，爾后用QM-1200型自動磨光機械對切割的規格石板進行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用DQ-2000型液壓切割機械安裝每塊的尺寸進行切割。切割好的石料由雕刻技工按照安裝圖和樣板進行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準確、形態逼真。1.本石雕工程項目中的特殊加工制作的作品，按照雙方確認的10:1作品小樣和1:1的頭部大樣進行操作。2.本石雕工程項目中的異形加工部分使用DNF-1200電腦控制異形線條切割機械進行加工處理。（四）.放養和樣板制作的允許偏差平行線距離和單塊的護欄尺寸+2mm3mm;

20、 對角線誤差+2mm3mm;樣板的角度誤差+2mm。（五）.現場組裝對加工完畢的部分石雕作品在包裝運輸前首先在生產加工的場地進行必要的組裝和整體調整，達到符合控制的偏差范圍之內，做到接觸面平整無棱角，符合規定的質量標準。在組裝前配備適當的機具，如：鋼卷尺、水平尺、直尺等，確保每項工程的精確度。1.質量檢驗標準組裝時的允許偏差（mm）中心偏差+2mm3mm垂直度（）不大于3 mm2.質量檢驗方法：用鋼卷尺、水平尺、直尺等檢查。（六）.作品的驗收本工程項目的石雕作品，在包裝、運輸前必須全部驗收，并向建設方提供下列文件。1.建設方提交的作品圖紙和設計資料；2.出廠作品包裝運輸清單。（七）.包裝與運輸

21、1.對包裝準備運輸到建設方組裝現場的作品，實行統一的編號，編號在包裝或作品的醒目位置。2.組裝現場切實做到，作品在搬運過程中的輕搬輕放，以免造成作品不必要的損壞。第五章 組裝現場臨時設施及施工總平面布置總體布局1.給水布置：施工期可利用建設方布置的水管作為生產和生活的用水。2.用電臨時布置：現場用電利用建設方的配電箱接出電纜線布設，然后由總電纜接到配電箱及各小型機械等。確保一機一箱，一閘一漏電保護器。所有配電箱、開關箱都統一標準，配電箱內部設有漏電保護設置，宿舍生活照明采用36V低壓電源。第六章 保證工期的措施 第一節 組織措施1.由具有豐富施工經驗的管理人員組成項目經理部。項目經理部人員進行

22、明確分工，各施其職，各負其責。組織機構見下表：生產現地施工管理組織序號姓名性別技術職稱現場職務備注1甄順達男工藝美術大師總負責2仲馬男教授總設計3楊金環男教授總監制4李現朝男工藝美術大師生產總負責5張三男工藝師技術總負責安裝現場施工管理組織序號姓名性別技術職稱現場職務備注1甄明強男工藝美術師總負責2盧耀輝男工藝美術師生產、技術3張秀軍男工藝美術2.項目經理部與建設單位、監理單位、設計單位緊密配合、統一領導施工隊伍，統一協調各專業單位的關系，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現。3.堅決貫徹企業的計劃管理，以竣工投產為目標，以方案中的總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短安

23、排、通過季、月、旬計劃的布置和實施，強化動態管理，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現按期竣工的目標。4.按程序組織文明施工，強化調度、協調配合有條不絮，設立主要形象進度控制點，采用網絡計劃跟蹤技術和動態管理辦法，堅持日平衡、周調度、保證計劃實施。第二節 技術措施1.實施網絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠的勞動作業，同時優化生產要素配置，組織專業化隊伍，推行“三全”管理制度，充分發揮職工積極性，提高工作效率。2.使用先進的機具，加快施工進度，同時加強施工機具管理，保證機具運轉良好。 3.保證資金供應，確保各項費用支付。第七章 設備材料的采購安排及計劃保證措施第一節物資供應單位的選

24、擇項目經理部自行供應的物資選擇供應單位符合合同文件、甲方設計的規定與要求，并符合以下原則：1.質量：必須符合規范及圖紙所確認的各類和標準，行使質量否決權。2.價格：必須是合理價格，在價格與質量發現矛盾時，行使質量否決權。3.交貨及時，有較大規模的生產能力，售后服務好，有良好的信譽。第二節 進場物資的驗收1.根據訂購、加工合同及技術標準核對品種、規格、圖號、代號、幾何尺寸及其數量，并取得合格的質量證明文件，規定需要進行物理、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件：有送樣品的材料應按樣品標準驗收。2.由項目經理部采購物資。運抵現場后，由項目經理部驗收確認，應經甲方確認，由項目經理在收貨后

25、24小時內通知甲方復驗確認。3.未經驗收的物資不準使用，不合格材料通知供應單位退貨，各類物質質量證明應同時到達，及時歸檔。第三節 保證措施1.認真核實工程量，統計出各項施工項目、單位、數量等。2.將工程所需材料名稱、規格和數量逐一列表歸類，同時應注明預算價格及廠家。3.做好市場調查，特別是關鍵、大宗材料的市場貨源（包括質量）情況及供貨周期，做到心中有數才能保證材料的進場時間。4.做好材料損耗的測定，以使一次性購買充足的材料，避免因材料色差而造成停工、窩工現象。第八章 確保工程質量的技術組織措施第一節 項目質量目標：質量目標：分段驗收合格率100%優良率95%工程感觀90%。第二節 項目經理組織

26、機構本工程項目部經理由具有國家級資質的工藝美術大師擔任，管理人員共5人。其中具有高級職稱3人，中級職稱2人。項目部下設施工部、質量安全部、材料供應部、綜合部。項目部的主要任務是：制定質量計劃、實施、監控的管理規定。第三節 施工質量計劃和質量保證措施（一）.施工質量計劃1.成立以項目經理為核心的生產、組裝現場質量保證體系，在施工過程中自始至終貫穿“質量第一、用戶之上”的質量方針，建立相應的質量管理體系，真正實現全員管理，確保工程質量目標實現。2.加強全體施工人員質量意識，開展全面質量管理。3.堅持開展施工過程中自檢、互檢、交接檢查的“三檢查”制度，做好施工檢查記錄，對每件作品、每個工序經過驗收后

27、，方可進行下一工序的操作，做好各個環節的檢查控制，對不符合要求的決不遷就。4.認真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術負責，技術管理，特別是圖紙變更，要各施工制度、進度同步進行。5.重點作品的關鍵部位設置質量管理點，進行重點控制；建立工藝卡，做好各工種、各分項施工前技術交底工作。（二）.質量保證措施我公司始終堅持“用戶是上帝，質量是生命”的質量方針，認真按照GB/質量認證運作，嚴格對每一件作品，每一道工序進行質量監督，確保本工程項目在生產制作和現場組裝的全過程中的原材料的選購，模型、樣板的制作，部分用材的機械加工，石雕作品的制作，成品的驗收、包裝、運輸和現場的組裝，都能夠達到雙方制定的質量標

28、準要求（）.建立質量保證體系，使整個工程項目自上而下處于動態管理之中。（）.制定工程質量保證計劃，在自本工程開工之日到工程竣工服務的全過程。從工期計劃、物資采購、勞動力安排、技術保障、機械設備管理等推行GB/系列國家質量標準動作。（）.本工程的項目經理按照國家質量管理規范進行嚴格的質量控制，由項目經理對參與施工的技術員進行交底，并在施工過程中進行實測監控。（）.物資采購，嚴格執行本項目工程的采購程序，不合格的物資不能進入生產好安裝現場。第四節 施工進度、施工質量控制（一）.本工程的施工進度計劃詳見附表；施工進度計劃詳見表（二）.施工質量控制建立完善的工程質量控制制度:放線、檢驗制度材料審查、檢

29、驗制度工序流程交接制度工藝核準制度工人考核上崗制度成品保護制度質量檢查驗收與獎懲制度。第五節 施工準備1.組裝工程開工前，項目技術負責人組織有關人員進行現場勘查，并記錄建設單位移交建筑物的軸線與水準點。2.圖紙會審及圖紙交底拿到正式施工圖紙后，由項目施工部組織施工管理人員仔細看圖紙，進行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會審，對施工圖紙和各方達成共識。由項目技術負責人根據會審過的圖紙向項目有關管理人員分別進行交底。3.施工組織設計為了保證勞動力，機械設備的安排，以及施工，質量安全措施和工序施工合理有序，在施工前，由項目技術負責人組織編制施工組織設計。本項目施工組織設計是根據公司有關施工組織 的編寫

30、與管理要求編制的，該設計須得到公司、監理及建設單位的認可。由項目技術負責人根據認可的施工組織設計向項目有關管理人員分別進行交底。第六節 施工準備計劃（一）.建立工程管理組織：1.建立組織管理機構，選聘各崗位工作人員，明確各崗位職責分工，以及各崗位之間的協作關系。2.技術準備工作。（1）.編制和審定施工組織設計，包括制作和組裝、機具選型及制作樣板等。組織技術部門及參與本工程項目的技術人員等有關人員共同進行。（2）.熟悉圖紙并進行圖紙會審。組織技術部門及參與本工程項目的技術人員熟悉全部作品的結構等圖紙及施工組織設計，做到深刻了解作品圖紙設計的意圖及設計圖的內容及要求。（3）.做好工程技術交底工作。

31、組織施工員工集中學習工程技術方案，使各崗位明確各項施工技術措施、工藝流程及規范要求。3.建立質量控制體系。施工前給各崗位責任人編制各自的施工質量控制細則，分解施工質量目標，認真確定各項工序質量控制點，落實某質量控制措施。工程項目部跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況，提前采取有效質量控制方案，保證工程質量控制目標。4.組織工程管理和技術人員對設計圖紙進行會審。5.根據施工圖紙結合本單位的生產設備和技術條件，制定出工程的主體施工方案。6.對本工程在生產制作、包裝、運輸和現場安裝過程中使用的機械、設備進行檢驗和檢修，以確保本項目在施工過程中的完好，使用功能齊全。7.在工程施公奇案，對各施工工序的

32、一線人員進行必要的崗位培訓和技術交底，預防不必要的安全和質量事故。8.在施工過程中，對制作好的石雕作品，要及時組織驗收、包裝和運輸；運到安裝現場的石雕作品一定要合理擺放，防止磕碰，并為組裝階段提供便利條件。9.現場組裝前，要在建設單位已經做好的基礎上彈好十字線，同時設置好標高和控制點，然后再按照作品的安裝順序進行有序安裝的工作。（二）.現場準備工作1.在條件允許的情況下，盡可能封閉施工現場，便于現場的文明施工和管理。2.組裝現場所需的材料、作品應分批提前進場，做好現場的驗收及管理工作，做到按組裝計劃供應，按組裝進度施工，確保施工目標。（三）.施工目標1.工期目標：總工期為90天（自建設單位的與

33、付工程款到賬之日起計算），完成全部工程量。2.質量目標：分段驗收合格率100%優良率98%工程感觀95%3.安全目標：堅持“安全第一、預防為主”的方針，保證一般事故頻率小于1.5，杜絕重大安全事故。4.文明施工環保目標：強化安裝現場施工科學化管理，做到施工要滿足環境保護的要求，樹立人文工程形象，創建文明施工工地。5.服務目標：建立業主滿意施工全過程的服務目標。本項目的工期自2011年03月1日起計算工日，竣工日期為2011年5月31日，工期90天。為此，編制好施工方案、制定好施工計劃、安排好施工進度、朱只好施工，是順利完成成本項目工程的關鍵，具體見附件2：共層施工進度計劃表。（四）.人力資源計

34、劃本項目工程的人力資源計劃詳見附表：人力資源計劃表。（五）.施工部署1.施工工序圖紙會審模型制作物料采購材料加工雕鑿加工初次質檢作品定型表面處理質量鑒定包裝待運。2.組裝工序地基處理彈線放線標高控制作品吊裝整體整修。3.主要施工工藝按照建設方的要求本工程項目的石雕作品的原材料采用河北產小散花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕塑石雕族譜的生產制作、包裝、運輸和現場的安裝施工。公司對本項目部分作品所采購的石料，需要首先用LDF-2000型單片自動鋸石機械對原材料按規定的規格（保留大漠拋光、切割、雕刻加工及組裝加工部分）進行切割，爾后用QM-1200型自動磨光機械對切割的規格

35、石板進行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用DQ-2000型液壓切割機按照每塊的尺寸進行切割。切割好的石料由雕刻技工按照圖案和樣板進行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準確、形態逼真。（1）.本石雕工程項目中的特殊加工制作的作品，按照雙方確認的10：1作品小樣和1：1的頭部大樣進行操作。（2）.本石雕工程項目中的異型加工部分使用DNF-1200電腦控制異型線條切割機械進行加工處理。4.檢驗和試驗分部、分項工程檢驗根據建筑工程質量檢驗評定批準以及施工圖紙要求進行。工程材料進貨檢驗工作由項目材料供應部、治安部負責。未經檢驗和檢驗不合格的原材料、半成品不得入庫和進行安裝現場。并由項目技術負責人、項

36、目質檢員監督把關。5.搬運、儲存、防護和交付。（1）.成品保護要求及措施要求：制作的成品施工保護，以確保所承建制品滿足要求。措施：建設單位檢驗符合設計要求，雙方簽字后方能進行下一組群雕的施工。第七節 服務項目部在工程竣工后交付后的保修期內按有關回訪要求進行回訪，聽取建設單位的使用意見，認真記錄存在的問題，查看現場，落實情況，凡屬施工質量而影響使用時，項目部在接到整改通知書后15天內做好工程整改的準備工作，然后按承建該項目時施工要求組織整改施工，不能降低要求，直到完成規定的內容，并做好保修和回訪幾率，整改后提請建設單位驗收，由公司會同建設單位對工程整改效果進行檢查驗收，并會簽整改結果的意見。第八

37、節 技術、質量交底制度技術、質量的交底采用書面簽證確認形式，具體分為如下幾個方面：1.當項目部接到設計圖紙后，由項目經理組織項目全體人員對圖紙及相關規范規程進行認真學習并督促設單位組織設計交底會；2.施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目技術負責認組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點；3.本著“誰施工誰負責質量、安全工作”的原則，各分管工種負責認在安排施工任務的同時，必須對施工班進行書面技術質量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽單不上崗。第九節 工程質量獎罰制度項目經理不遵循“誰制作、誰負責”的原則，對各施工班組進行全面的質量管

38、理和跟蹤管理。1.對在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不該或發生質量問題的項目經理部由權對施工人員進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款或復不在用。2.對在施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目經理部可對班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金；項目經理部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查、監理審查評定質量等形式作為依據。3.回訪維修制度：本工程交付建設單位使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），項目經理部在6個月后進行工程質量回訪，征詢用戶意見。4.工程質量回訪（一年內隨叫隨到）凡屬于單位在施工是造成的質量問題，均由施工單位負責維修，不留隱患，一切費

39、用由施工單位負責。凡不屬于施工單位造成的問題，而建設單位要求維修的，施工單位目協助解決，費用由建設單位承擔；在回訪維修期間，進行修理后的工程，經建設單位簽字確認。第九章 施工進度計劃施工進度計劃見附表：施工進度計劃表第十章 節約措施1.嚴格控制人工費用的支出，合理堆放使用材料，縮短人力搬運各種材料的距離。2.保證各種材料的損懷減少到最小，成品在裝卸及運輸中要遵從嚴格包裝，包裝松散的成品嚴禁吊運。3.材料的領用和發放，按施工任務書的項目，嚴格執行限額領料，貫徹節約有獎，浪費罰款的原則。第十一章 安全保證、文明施工措施第一節 確保安全生產技術組織措施遵守建筑安全工作安全技術操作工序規程及高空安全作

40、業規范，貫徹“安全生產，預防為主”并落實好各項安全規章制度。第二節 安全質量計劃根據本工程的特點，安全生產在整個施工過程中列為重要議題。每一個工序，每一階段除了采取特定的技術措施外，還應建立比喲啊的安全生產負責制，并經常進行全員的安全教育與宣傳工作。1.對主要機電設備與關鍵部位，進行維護和檢修，制定安全操作規定。2.強調進入施工現場的員工一律戴安全帽，高空危險作業必須帶安全帶。第三節 安全保證措施1.施工現場設安全工長，安全工長負責現場安全措施的落實和統一管理。要求參加本工程的特殊工種的員工必須持證上崗。進入施工現場時，必須戴安全帽，穿防滑鞋；電工、電氣焊工要穿絕緣鞋和戴絕緣手套，高空作業在系

41、好安全帶的同事，要嚴格按照高空作業操作規程的規定進行操作。2.作業前對使用的工具、機具、設備進行必要的檢查，做到安全裝置齊全有效。3.操作前要有可靠的架臺、護身，經過檢查無誤方可進行作業。高空作業使用的工具、材料一定要放在安全的地方，嚴格禁止隨便放置。4.組裝現場在護欄板起吊時，嚴格按照提升、下降要平穩，避免緊急制動的沖擊。組裝現場做到專人指揮，信號清楚，嚴禁違章作業。安裝后，必須按照規定檢查其質量，做到確實安全可靠后方可卸扣。5.施工現場的機電設備，閘箱、電焊機，要有可靠的防雨措施。電器操作必須有專業人員，嚴格按照操作規程使用電焊機。6.安全設施設專人按照規定統一管理，其他人員不得隨意拆動。

42、切實搞好用電的安全，所有用電設備的安裝、拆除均有專業電工擔任，使用的電器設備必須安裝漏電保護裝置。7.重點把好高空作業關。做到工作時間內嚴格禁止喝酒及打鬧。手持工具作業時，應首先系好安全帶。8.高空作業時，要按照規定布置好安全網，并設置護欄。9.起吊指揮要果斷，指令簡潔明確。組裝現場尤其是吊裝作業區，設置安全警戒線，設禁區標志，禁止行人通行。10.電器設三級控制兩級保護（總閘箱、開關箱、在分配箱，開關箱配漏電保護器）做到閘箱標準化。線路規范化。11.切實搞好防火，加強制作和組裝現場的安全保衛工作，注意防火、放盜，施工和組裝現場一定要按照規定執行。對員工經常進行防火宣傳教育，增強消防觀念，并在施

43、工現場設置防火警示標志。12.堅持作業前安全會議制度，將當日工作及安全注意事項進行交底。13.定期進行安全檢查，預防和控制事故的不安全因素。第四節 施工環保計劃、文明計劃環境保護是生態平衡的保證，是我國的重要國策。為了減少和避免施工對環境的影響，結合施工現場周邊的實際情況，采取必要的措施。確定本工程施工中應予以從分重視的環境因素。認真執行“以預防為主，防止結合”的原則，嚴格按照國家環境保護法ISO1400環境管理系統標準中的有關規定和標準執行。（一）.現場環境保護措施1.固體廢物污染。加強施工現場管理，對環境有污染的渣土及施工剩余廢料等固體廢物，做到日產日清。2.工程竣工，對現場做全面整理、清

44、理。（二）.現場文明施工措施1.對施工場地周邊設置部分必要的圍欄，護欄的高度根據周邊的實際情況確定。2.現場的施工機械、大宗材料、產成品等按施工總平面圖不置。所有材料、產成品的堆放應整齊有序，不準侵占場內道路，堵塞排水溝，妨礙安全防護設施和遮擋安全標志。3.嚴格控制施工的噪音做到文明施工不擾民。4.施工現場做到不違章占道、不違章搭設、不違章堆放物資、不造成火災，消除交通隱患，不污染環境。第五節 特殊氣候的施工措施（一）.雨季施工措施伴隨雨季的來臨，針對本項目工期比緊和各分部分項面較廣的特點及雨季施工任務繁重等情況，為確保工程質量，搞好安全生產，保證各項計劃指標任務的完成，要求我們必須從組織上、

45、措施上、物資上盡早做好充分準備，并做到思想落實、措施落實、物資落實，做到雨季施工有備無患。即室外工程小雨不間斷施工，大雨期間暫停施工，大雨過后即可施工，暴雨過后能迅速恢復施工。1.雨天施工時，搭設臨時防護棚，一是保證施工的工期，二是保證雕刻作品的施工面沒有殘留的水分，防止雨水給作品造成污染。2.制作現場試裝或組裝現場組裝時，清除安裝部件上面的積水，不能讓組裝部件接觸泥土和油污等臟物。（二）.其他安全施工措施1.施工中的木垃圾應當天及時清理干凈，嚴禁在工地內吸煙。2.堅持做到班前教育，班后總結有關安全的問題。3.施工過程中互相督促。4.服從工地安全管理機構的統一管理。5.安全指標：杜絕重大傷亡事

46、故，輕傷率1%。6.各工種必須嚴格遵守安全操作規程，上崗時嚴格檢查穿戴。7.落實主要安全管理制度。（三）.安全生產責任制1.安全技術措施審批2.進場安全教育考核制3.上崗安全交底制4.日安全檢查制5.文明施工的有關措施（1）.及時清理施工場地垃圾，保存施工場地清潔、整齊。（2）.夜間加班作業時，盡量降低噪音，減少影響周圍生活區的正常休息。（3）.工地上所有人員要和睦相處，有事情找項目部管理人員，避免工友之間相互拉幫結派斗毆。（4）.嚴禁工地喝酒上班，杜絕工友之間賭博。第十二章 竣工與驗收本項目涉及的分體工程多，為此，對本項目的竣工與驗收采取分體驗收的方式，即完工處驗收處的方式。第十三章 近年工作業績本章節詳見附表：施工單位業績一覽表附件： 工程進度計劃安排一覽表工程內容 工程進度計劃安排3月份4月份5月份上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬模型制作與確認原材料采購與機械加工圖紙會審與技術交底雕刻生產制作初次驗收與休整驗收與生產場地試裝包 裝 待 運建設地安裝施工 象山中心廣場主景雕塑工程工 程 量 清 單序號雕塑工程名稱規格材質1高米河北小散花2高米河北小散花3高米河北黑白花4高米河北黑白花合計施工單位：河北千人雕塑工程有限公司法定代表人：簽字：