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建筑設計事務所公司項目全過程管控流程表.xlsx

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建筑設計事務所公司項目全過程管控流程表.xlsx

1、人人居居事事業業部部項項目目全全過過程程管管控控流流程程表表(十十會會五五審審) 工工作作階階段段上上會會條條件件會會議議成成果果時時間間 方方案案階階段段 準準備備階階段段1 1 啟啟動動會會 信息收集+業主要求+當地規范和技術資料+規劃條件分析+強排 +SWOT分析+主要矛盾和方向梳理 方案初步討論+安排工程組人員+時間計劃 初初稿稿階階段段2 2 頭頭腦腦風風暴暴會會 參考案例+手繪草圖(指標粗算)+體塊模型+設計理念(主要矛盾解 決方案方向,邏輯及相關條件答復) 方案篩選+確定方向+后續工作安排 定定稿稿階階段段 33 方方案案評評審審 會會 CAD總平面+平面圖+剖面圖(幫助處理高差

2、、控制形體)+有細節的 SU模型 確認功能、流線+功能造型+表皮肌理及其他細部+后續工作安排 深深化化階階段段 非非落落地地 項項目目 項項目目總總 結結會會 其它家項目設計成果+初步意見編寫項目經驗總結文件,上傳共享盤項目信息文件夾出圖20日內 落落地地項項 目目 啟啟動動會會 項目中標或落地后,安排深化工程組人員平面功能深化,完成立面控制手冊,分兩次提資方案出圖20日內 建建筑筑方方 案案評評審審 會會 方案深化,方案深化階段遇到的難點問題,完成3.3.1施工圖方案評審管控要點 兩次會議可合二 為一 綜綜合合評評 審審會會 建筑深化后的圖紙落實其他專業機房,管井,管線,層高等對方案的影響

3、方方案案施施工工圖圖 交交接接階階段段 5 5 方方案案交交接接會會 方案應滿足附件4建筑設計方案深度要求完成附附件件3 3方方案案施施工工圖圖交交接接評評定定單單 施施工工圖圖階階段段 準準備備階階段段1 1 啟啟動動會會方案+任務書+工程資料(地勘,市政管線等)+甲方要求 人員分工+提資(初提、終提、出圖前提)時間+校審時間+平臺 策劃,完成B.1會議紀要記錄單,并上傳平臺; 設設計計階階段段 (同同時時歸歸檔檔 ) 22 專專業業評評審審 會會 落各專業第一次互提資條件后的圖紙,確定協同設計組織原則、專 業間基本設計原則、專業內技術措施,參5.2居住區協同設計組織 手冊 完成各專業3.3.1施工圖方案評審管控要點并上傳平臺 各專業第一次反 提資后 33 綜綜合合評評審審 會會 落實各專業評審問題之后的圖紙 各專業設計方案確認,完成3.3.6建筑工程項目綜合評審要點 及會議紀要,并上傳


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