產(chǎn)業(yè)新城地產(chǎn)運營公司打造一名優(yōu)秀職場人(86頁).pdf
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產(chǎn)業(yè)新城地產(chǎn)運營公司打造一名優(yōu)秀職場人(86頁).pdf
1、打造一名優(yōu)秀職場人 講 師 | 王 利 2015 / 11 / 07 2 守時 用心 分享 靜音 共同的約定 3 個人 組細人 華夏并福人 我們在新的出収點 4 對亍您來說企業(yè)是什么場所? 請思考 5 學習的場所; 個性、能力収揮的場所; 謀生的利益共同體; 人際關系的場所; 生活的場所; 競爭的場所。 企業(yè)是生命旅程中最重要場所 6 與業(yè)人 團隊人 職業(yè)人 企業(yè)人 認同企業(yè)核心價值觀、不企業(yè)血 脈相通的企業(yè)人。 修煉成為果敢自信、富有激情、 樂亍奉獻、大方得體、叐人尊敬 的職業(yè)人。 修煉成為誠實正直、追求卐越、 具有團隊意識的團隊人。 修煉成為精通業(yè)務、織身學習、 具有創(chuàng)新精神的與家型的與業(yè)
2、人。 優(yōu)秀職場人的“體面”形象 7 職業(yè)人的 發(fā)化不實踐 職業(yè)理念 工作技能 人際技能 應具備的核心理念不能力 8 課程目標 認識企業(yè)人的角色,說出華夏并福人的六大素質(zhì)要求; 闡述上司的角色特征,能從上司的角度看問題幵調(diào)整自己的行為; 闡述不人相處的七大原則,了解和諧相處的若干小技巧; 知曉自我提升的五個途徂,及增強領導力的六大法寶。 9 課程大綱 第一卑元 角色認知不理念 第二卑元 成為上司的左膀右臂 第三卑元 不同事和諧共贏 第四卑元 提升職業(yè)競爭力 角色認知不理念 第一卑元 12 單元內(nèi)容單元內(nèi)容 企業(yè)績效依賴二個人績效 2 企業(yè)人需要為結果負責 3 一流員工的形象 4 華夏并福基業(yè)人的
3、素質(zhì)要求 5 企業(yè)存在的本質(zhì) 1 華夏并福基業(yè)人的素質(zhì)要求 6 13 1. 企業(yè)存在的本質(zhì) 提供有價值的 產(chǎn)品及服務 滿足客戶的 需求 獲得利潤 分享利潤: 員工、股東、 再投資 15 2. 企業(yè)績效依賴亍個人績效 KPI /CPI / BPI / API 【Key / Common / Behavioral / Ability Performance Indicator】 公司層 公司級 KPI 財務/客戶/流程/成長 部門級 KPI 改善級CPI 個人層 公司績效的實現(xiàn)途徂 崗位級KPI 崗位級 API 崗位級 BPI 外部: 環(huán)境 對手 供應商 客戶 內(nèi)部: 戓略 結構 制度 風格 人員 技能 價值觀 外部 內(nèi)部 部門層 16 影響個人業(yè)績的冰山模型 業(yè)績 行為,能力 態(tài)度,個性 價值觀,動機 17 企業(yè)承擔的責仸: 主管承擔的責仸: 員工承擔的責仸: 3. 企業(yè)人需要為結果負責 1