1、.*熱力有限公司與*聯網工程施工方案*建設工程有限公司二 O一五年十月十八日.目錄第一章、工程概況一、工程概況二、編制依據三、工程特點第二章、施工部署一、總體原則二、施工管理體系三、施工段的劃分及施工程序安排四、施工進度計劃及施工工期保證措施第三章、施工準備一、技術準備二、材料準備三、勞動力準備四、主要機械設備及周轉材料準備及配備計劃五、施工配合第四章、主要施工方法一管道吊運及安裝二、管道試壓、沖洗施工三、管道接口及管件的保溫第五章、主要技術措施一、質量保證措施二、工期保證措施三、安全保證措施四、文明施工保證措施五、環保措施第六章、主要機械設備及人員表一、施工機械設備表.二、勞動力計劃表第七章

2、、施工臨時用地表第八章、施工計劃進度表第九章、揚塵污染防治措施方案.第一章、工程概況一、工程概況工程名稱：*建設規模：管道最大管徑DN1200 10，為 600 米。質量標準:合格工期：10 天本項目為*工程供熱管網部分，管網最大管徑為2DN1200，工作鋼管DN200選用輸送流體用螺旋焊鋼管，材質為Q235B,標準為 GB/T3091-2008;工作鋼管 DN200選用輸送流體用無縫鋼管，材質為 20#鋼，標準為 GB/T8163-2008.中繼站之前管槽長約963 米，中繼站之后管槽長約11990 米。設計溫度為130/70，壓力等級為公稱壓力1.6Mpa,工作壓力為1.5Mpa.高溫熱水

3、管采用耐高溫聚氨酯保溫（耐溫150），高密度聚乙烯外套預制直埋保溫管，其結構工作鋼管（芯管）+聚氨酯+外套高密度聚乙烯。預制管件如：三通、彎頭、變徑管、泄水管、放氣管件等全部在廠內做好保溫防腐，工作鋼管的三通，變徑管均采用成品件，補償器在保溫管廠做好保溫，現場焊接。因管網全部按無補償冷安裝設計，施工過程中發現與其它管線相碰撞，需要現場采取一定的措施，如管線整體施工時，應整體開槽放線以合理解決管道碰撞問題，同時應避免管道隨意上下折彎，以免管道應力過于集中而對管網造成破壞，套筒補償器兩側一定有不小于12 米長的直管段，以保護補償器。管道盡量利用自然轉彎角進行補償，10-60的彎頭不能做自然補償，為

4、保護折角不收破壞，在此范圍內的折角兩側一般按規范規定設彎管補償或設置固定墩。對于三通分支處，三通需做補強處理。三通及變徑管處一般設置固定墩，固定墩設在大口徑處。對于有大轉彎和較大折彎的處理，原則上采用大曲率半徑的成品件，以減小管道的應力，保護管道不受較大應力的破壞，使管網在較安全的應力范圍內運行，保證管網的使用壽命。對于DN1200大于 0.5 的折角采用預制直埋保溫推制彎頭，或者采用預制大曲率半徑彎管管件。二、編制依據混凝土結構工程施工及驗收規范GB50204-92 建設機械使用安全技術規范JGJ33-2001 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005.城市供熱管網工程施工及驗收標準

5、CJJ28-89 城鎮直埋管道工程技術規程CJJ/81-98 現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-98 三、工程特點本工程系熱力管網安裝工程，具有以下主要特點：1、該工程管道管徑較大，必須保證質量，抓好管道連接及伸縮器的施工，克服質量通病。2、工程量大，管網路線長，工期短，必須加大投入，保證工期，以盡早給建設單位一個滿意的產品。第二章、施工部署一、總體原則本投標段工程施工部署的基本原則是“信譽至上，質量第一”，施工中應重點抓質量、工期和現場施工管理，組織強有力的項目經理部，選擇素質較高的施工隊伍，配備足夠的技術力量和機械設備，采用先進合理的技術措施，科學制定施工進度，確保工

6、程質量合格，爭創優質工程。根據本工程的結構特點和施工周期的實際情況，確保工程質量和施工工期，本工程配備足夠的土建、安裝施工及運輸設備（詳見施工機械配備一覽表），合理調度各工種機械使用時間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計劃的落實時效，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。按照施工進度網絡圖的要求，進行流水作業，特別注意施工階段各工種的施工搭接。并督促各專業施工隊伍配合作業，使整個工程的進度始終處于受控狀態。且考慮到土建與安裝科學合理安排和密切協作的原則，總體布屬如下：1、充分做好開工前的準備工作，按照計劃及時組織施工人員、機具進場，布設好施工用水、用電和安排好施工人員的生活

7、設施。及時組織工程材料進場，為正式開工做準備。2、從工程開工之日起，做好材料的定購工作。3、管道主干線敷設全面鋪開。這階段已進入正式施工高峰，項目部各級、各專業管理人員，要加強工程的施工管理、組織指揮、施工現場調度和技術、質量安全管理以及于土建和安裝各專業的交叉施工配合協調工作，確保順利正常施工。.二、施工管理體系施工過程中的質量管理，首先要有完善的組織機構，其設置的合理，完善與否將直接影響到整個工程質量保證體系，能否順利地運轉及操作。在本工程中，我們將組成下列機構來進行全面地質量管理與控制。1.項目經理職責：執行合同，執行企業質量方針，實現質量目標，組織建立和完善管理機構，明確項目管理任人員

8、職責，建立健全項目內部各種責任制，按質量體系要求組織項目的施工生產活動，對工程實施全面管理，協調項目部和業主及監理之間的關系。2.項目副經理職責：協助項目經理批抓住工程質量作為首要任務，布置安排施工任務時要充分考慮進度和其它因素對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案，技術交底內容進行指導檢查按規范組織自檢、互檢、交按檢及內部驗收。3.質量工程師職責及分工：嚴格執行國家、省市有關部門頒布的質量檢驗評定標準，行使檢查監督職能，巡回檢查，隨時掌握工地現場內的質量狀況，對不符合質量標準的情況有現場處置權，負責分部分項工程的檢查驗收與評定。參加制定處理方案，行使現場質量處罰權。4.質量技

9、術員職責及分工：組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃，負責執行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品，不合格項分析會，負責各項檢驗和項目經理技 術 負 責 人施工員焊工組安全員管道組質檢員.試驗，負責工程技術文件資料質量記錄的管理和控制。5.預算員職責及分工：根據圖紙設計，編制施工預算，為上述各部門提供準確可靠的數據，如材料，構件用量、勞力使用工日、每工日完成的工作量、按實統計，控制工程成本。進行成本核算，將各項資料分類整理歸檔。6.施工員職責及分工：作為施工現場的直接指揮者，應道德自身樹立質量第一的觀念，并以身作則，為操作人員樹立良好的形象。隨時隨地對作業班組進行質量檢查

10、，發現質量達不到要求的施工內容督促其改正。7.安全員職責及分工認真執行國家政府部門關于安全生產和勞動保護的法規及企業的安全生產規章制度；定期舉行安全生產教育，參加編制安全技術交底工作并督促實施，嚴格行使處罰權；對違章指揮、違章作業有權制止和處置，有權越級上報直至最高管理者；定期或不定期地進行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循三不放過的原則。8.材料員職責及分工主要負責材料需用量計劃，根據詳細的施工圖進行預算編制，計算各分部分項工程量，按施工進度計劃，編制詳細的材料供應計劃。三、施工進度計劃及施工工期保證措施總工期為 10 歷天，開工日期為1

11、0 月 20 日，竣工日期為10 月 30 日。1、工程施工進度總體安排。總體安裝工程工期確保與土建同步，力爭提前完成。2、施工工期保證措施(1)縮短施工工期，盡快發揮投資效益，是我們施工企業的主要奮斗目標。集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃實施。(2)在施工組織上我們在人力、物力方面優先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續施工。(3)教育職工明確把建筑產品按時交付使用是我們施工企業的宗旨，確保工期維系著企業的信譽與形象，激勵職工充分發揮積極性。(4)配備齊全、合理的安裝作業隊人員，勞動力安排充足。.(5)加強施工準備工作，對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業條件準備等要充

12、分，因為這些是保證施工順利進行的前提。(6)認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設計要求、適用規范和工期要求，編制出切合實際的確保總工期的施工進度網絡圖，關鍵節點要準時到位。(7)對土建以及裝飾的配合與銜接要作好，在監理和建設單位代表的統一指揮下，與有關施工單位密切協作、統籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創造施工條件。(8)材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖、變更情況以及相關單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決，充分發揮本企業的優勢，按時保質、保量地保證物資材料的供應。(9)注重現場管理，施工現場是出產品的地方，

13、建筑產品是否如期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現場管理水平。管理的標準是保持連續均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、法、環進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。(10)在現場施工場地狹小的情況下，要充分利用本企業自己的加工場地，預制加工材料，保證施工的順利進行。(11)服從項目經理為首的施工調度中心，調度的主要任務是：掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。及時同有關單位互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現

14、的各類問題。及時了解材料、設備供應動態，對缺口物資要做到心中有數并積極協助調劑，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃的建議和有效的補救措施，使總進度計劃不至于受到影響。第三章、施工準備一、施工準備1、組織有關技術人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業施工圖紙的會審認真聽取設計人員的技術交底，領會設計意圖，了解相關專業工種之間的配合要求。進一步理順各專業的施工程序，有條不紊地組織施工。2、主要技術人員和管理人員在開工前要認真研究熟悉標書、施工圖、合同文件以及國家有關.規范標準等有關技術資料，進一步完善施工組織設計和施工方案，切實做好施工布署。3、開工前，各專業技術人員應對施工隊和施工班組做好全

15、面的書面技術交底，項目部質量經理要組織有關人員，按照ISO9002 標準貫標要求，作好本項目的質量策劃，并編制好項目質量保證計劃。同時，各專業技術人員要針對工程的具體情況，編制好具體的施工方案、作業指導書。并根據工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供應計劃，施工機具計劃和勞動力需用量計劃，制訂好土建與安裝及各專業工種之間的組織配合施工措施。4、建立測量控制網根據業主提供給施工單位的水平座標和水準點，建立適合本工程的測量定位軸線網絡和標高控制網絡，其中重要的控制座標要做成相對永久性的座標點。5、做好原材檢驗工作和砼的試配工作針對本工程所用的砼強度進行配合比優化設計，使之具有較好的性能，滿足本工程的

16、施工需要。對工程主要原材料我們將嚴格按規范要求進行取樣、檢驗，把好原材料質量關。6、做好施工中所用的有關施工及驗收規范，驗評標準等技術資料的準備工作，對所搜集的有關技術資料，必須帶入現場，以便指導施工。二、材料準備原材料半成品采購及時與否，質量的優劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須認真地搞好這項工作。工程的材料采購供應主要有二種計劃：甲方供應和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質量上、單價上、供應能力上把關，嚴格遵照公司文件進行組織采購。1、甲方供應材料：這類材料由我公司項目部提前15 天向甲方提交月度需用材料計劃申請表，申請表要表明材料品種規格、數量、交付日期，在材料進場時負

17、責驗收。2、自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司有關文件規定，對供貨方進行供貨質量、能力信譽等方面評價、選擇，建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應，進場時按相應程序文件規定進行驗收。三、勞動力準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。（1）根據本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優秀的成建制的勞務隊伍進駐現場，進場前進行入場教育，特.殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態，保證勞動力的質量和數量不受季節的影響。（2）對工人進行必要的技術、安

18、全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產積極性。四、主要機械設備及周轉材料準備及配備計劃充足、精良的施工機具、設備及周轉材料對單位工程能優質、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械沒備均由公司統一調度配備。根據本工程特點，經我公司考慮，同時對下列所需設備進行篩選落實，進行全面維修、保養，并隨時運至施工現場進行安裝、調試、運行，以保證這些進入現場的設備在使用過程中

19、的完好性。五、施工配合1、施工方與業主及監理的配合(1)施工前應了解業主的相關規章制度，并教育施工人員應嚴格執行；(2)定期與業主及監理召開現場協調會，處理施工中遇到的問題。(3)在指定地點安排臨時庫房,存放施工機具及材料,并自行負責安全。(4)及時將施工中的問題反饋給業主及監理，有些問題需協商解決。(5)將施工組織設計和專業施工方案提供給監理審核。(6)施工過程中應嚴格接受業主及監理的監督。2、安裝與設計院的配合(1)施工前應仔細審閱圖紙，及時向設計院提出圖紙的疑問，并認真接受設計院的設計交底，徹底領悟設計意圖。(2)及時將施工中的問題向設計院反映，尋求解決。根據施工經可向設計院提出較好的建

20、議。(3)嚴格按圖施工，未經設計院的書面許可，不得擅自修改。3、土建與安裝單位的配合(1)尊重總包單位的管理地位。安裝專業是整個施工過程中的一部分，在施工全過程中必須尊重總包方的管理，履行應盡的義務，享受響應的權利。(2)服從總包方的同意管理、統一協調和監督。對于總包方制定的施工目標和進度，必須服從和執行。(3)在施工和組織上保持協調一致。組織上協調即指施工管理人員協調處理工程施工過程中所.出現的問題，保持整體的統一協調性。在施工中，安裝方必須參加總包方主持召開的協調會；必須按時向總包方提交安裝作業計劃及進度月報表；總包方亦需按時向安裝方提交工程進度總計劃。第四章、主要施工方法一、管道吊運及安

21、裝1、管道坡口：下管前應現將進行坡口處理，坡口形式為“V”形坡口，坡口的角度55 65為宜。為保證坡口質量，管端坡口時應采用坡口機或角向磨光機等機具進行機械坡口，然后采用角向磨光機抹去管口表面的氧化皮，并將影響焊接質量的凸凹處打磨平整。2、布管、下管：由于本工程中的管道管徑過大，故選擇在溝底固定連接。（1）布管在溝邊堆土的另一側進行，管道的外側距離管溝不得小于500mm。（2）下管采用起重機下管的方法，下管時起重機沿溝槽邊移動，起重機將管道吊起后，轉動起重臂，將管段轉至溝槽的正上方，然后徐徐的將管子放入溝槽中，在下管的過程中如果防止管子擺動，可將管子的兩端用棕繩拴住，分別由兩人拉住隨時調整管子

22、方向。（3）下管時注意事項：在布管、下管的過程中應注意保護管道的保溫層及保溫的保護層；下管時起重機應與溝槽保證一定距離，以免溝邊受力過大而塌方；3、管道連接（1）管道在組對焊接前應將管子內的雜物清理干凈。（2）管道對口前應將管端30mm 范圍的油污、水、浮銹清理干凈，直至露出金屬本色。組裝焊接前管子端口平面，偏斜值應小于1mm，最大不超過1.5mm。（3）對口后的管子應沿圓周等距離施工過程中，管道對口前應保持1.0 1.5mm 間隙，對口時要多轉動幾次，使錯口值減少和間隙均勻；管道對好口后，要用點焊固定(點焊要求與正式焊接要求相同)。對口點焊時，應做4 個定位焊點；管道組對、點焊后，應及時測量

23、管道的錯邊量和立管垂直度，達不到要求時應及時糾正，嚴重時應拆掉重來，直至符合施工規范要求；（4）焊接要求：凡是參加管道焊接的焊工應經過考試合格，并持有上崗證，方能參與焊接；管道焊接時一般在常溫下進行，如遇到小雨、大風情況下應停止焊接，或采取防風防雨的措施。焊縫完成后應使之自然冷卻。.（5）多層焊時，每層焊后應認真清理溶渣，運焊條時，在坡口的邊緣應停留時間長一些，利用電弧的吹力使邊上尖角處的溶渣浮在表面上，焊接時保持溶池清晰，分清液態金屬與溶渣。每層之間的接頭應錯開。（6）焊縫檢查焊縫的表面及及熱影響區不得有裂紋、氣孔、夾渣和弧坑等缺陷。焊接兩側咬邊的總長度不得超過總長度的10，內表面的凹陷深度

24、不得大于0.5mm，凹陷總長度不得大于該焊縫總長度的10。焊縫檢查應在水壓試驗前進行，管道焊縫探傷應按規范CJJ28-89 進行。4、閥門及補償器安裝（1）安裝前除做產品外觀質量檢查外，還應做抽樣試壓檢驗；（2）閥件安裝位置應選在便于維修操作的部位；（3）補償器安裝應按設計文件進行予拉伸或壓縮，允許偏差為10mm。補償器安裝應與管道同軸。（4）補償器安裝應迎介質流向安裝，對三通彎頭等管件的安裝，焊接完畢后應進行加固處理。二、管道試壓、沖洗施工1、管道試壓施工要點（1）管道安裝完畢后，必須進行強度和嚴密性試驗。試壓時采用水壓試驗。強度試驗壓力為工作壓力的1.25 倍，嚴密性試驗壓力應等于工作壓力

25、。（2）試壓時，先將管道系統中的閥門全部打開，通大氣的管道埠封堵。為了使新裝管道與運行中的管道隔絕，可在法蘭中插入盲板。試壓管線最高點應有放空閥，最低點應有排水裝置。這些工作準備完畢后方可向管道內進水，然后再關閉排水閥門，打開放空閥直至放空閥中不斷出水時再關閉放空閥。管道進滿水后勿立即升壓，應先全面檢查管道有無漏水現象，如有漏水先修復后方可升壓。（3）加壓過程應緩慢進行，先升至試驗壓力的四分之一，再全面檢查一次管道是否有滲漏現象。如果加壓已超過0.3MPa 以上，即使發現法蘭和焊縫有滲漏現象，也不能帶壓擰緊螺栓或補焊，應降壓再修理，以免發生事故。當升壓到要求的強度試驗壓力時，觀察10 分鐘，如

26、壓力不下降，且管道、管件和接口未發生滲漏或破壞現象，然后將壓力降至嚴密性試驗壓力，即介質的工作壓力，進行外觀檢查，并用小于1.5kg 的小錘輕敲焊縫，如仍無滲漏現象，壓力.表指針又無變化，即認為試壓合格。（4）除上述要求之外，其它需要注意的事項有：試壓前，現場施工技術管理人員應根據不同管道系統情況制定不同的、有針對性的試壓方案；即便是已考慮到注水和泄水問題，施工人員仍應充分考慮緊急情況下的快速泄水和排水措施，以免因試壓過程中管網突然發生大面積泄漏而帶來不良后果；如果管網較大時，可采用多點并聯注水、初始時多泵并聯打壓、后期時單泵打壓的方式進行試壓工作，采用這種方法試壓，既可以縮短試壓時間，也可以

27、保證試壓效果；本工程中，除非特別要求，各種管道系統試壓程序、檢驗標準等執行常規作法要求；試壓合格并經業主、監理認可驗收后，施工人員應及時拆除臨時接管、接件等，并在認真清理現場后撤場，讓出作業面給下一工序施工；同時施工技術人員要及時作好資料記錄，以備工程整體交驗時使用。2、管道沖洗施工要點根據設計要求，管道系統試壓合格后應及時進行全系統的沖水清洗，徹底清除管道安裝和管道試壓過程中殘留的殘渣、銹質、污物。管道沖洗時需要注意的事項有：沖洗前，現場施工技術管理人員應根據不同管道系統情況制定不同的、有針對性的沖洗方案，特別是同一系統內沖洗段和非沖洗段的隔離一定要考慮周全，以免影響沖洗效果和降低工作效率；

28、要注意到調壓設施不得與管道同時進行沖洗，應分別分段進行；沖洗合格并經業主、監理認可驗收后，施工人員應及時拆除臨時接管、接件等，恢復管路，并在認真清理現場后撤場，讓出作業面給下一工序施工；沖洗完畢后，施工技術人員要及時作好資料記錄，以備工程整體交驗時使用。三、管道接口及管件的保溫在系統試壓及沖洗合格后，對管道接口處進行保溫，保溫采取聚氨酯現場現場發泡的方法，發泡完畢后在保溫外做與管材同樣材質的聚乙烯保護層。在保溫前應將管道外壁的雜物、浮銹清理干凈，并做好防腐，防腐采用防銹漆兩道、面漆兩道。第五章、主要技術措施一、質量保證措施1、質量目標嚴格執行質量評定規程，確保一次交驗達到合格，爭創優良。2、質

29、量保證體系（1）組織機構.公司按照ISO9001：2000 標準要求建立了質量管理體系，并形成文件，加以保持和實施，予以持續改進（公司質量管理體系所需的過程包括與管理活動、資源提供、產品實現和測量有關的過程）。公司質量方針：誠信履約，依法為顧客建設滿意工程；強化管理，質量為本開拓市場，提高企業效益。公司質量目標：位工程合同履約率100%；工程竣工一次驗收合格率100%質量創優目標實現率100%；不斷提高顧客滿意度，滿足并爭取超越顧客期望。工地成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。（2）質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責

30、如下：1）項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質保計劃 的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。2）項目總工：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作

31、業指導書進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。3）質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。4）施工工長：.工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施

32、工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。（3）質量監督體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見施工質量管理體系圖，如下：（4）質量技術措施總則1)加強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地

33、去實現質量目標。3)積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好QC 成果的推廣應用工作。4)制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析、掌握質量動態，全面控制各分部分項工程質量。5)貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。（5）施工準備過程中的質量控制1）優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。2）嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進

34、行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。3）合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。4）對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。5）采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序，達到“預控為主”的目標。（6）施工過程中的質量控制1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次.品的發生。2）堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。3）隱蔽

35、工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作，再請業主代表、監理代表驗收。4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。5）混凝土、砂漿的配合比應符合要求，委托試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置試塊。6）及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。（7）質量保

36、證技術措施（1）施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業時間。（2）施工技術的質保措施發放圖紙后，內業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業指導書或施工方案用以指導施工。土建內業技術員要將各專業所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式：第

37、一級為項目技術負責人，對本工程的施工流程安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。（3）施工操作中的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴.格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。施工電梯、塔吊須經勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強

38、自覺性。施工管理人員（工長及質檢人員），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持初檢、復檢、終檢的三檢制。（8）施工材料的質保措施在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時按國家規定應復檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未

39、檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養護，及時送檢。對采購的原材料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場和用于施工。二、工期保證措施1、組織措施（1）組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；（2）建立生產例會制度，每星期召開1 次由各方參加的工程例會，每日召開一次生產協調會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執行情況。（3）實行合理的工期、目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩大班制度，即24 小時連續作業；（4）做好施工配

40、合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質、高效。（5）保證人、財、物的投入，滿足施工生產需要。.（6）做好現場防護工作，遵守法規，保障生產。2、技術措施（1）進場前針對工程特點編制周密可行的工期網絡計劃。其中總體網絡計劃規定了關鍵線路和控制點，二、三級網絡計劃細化到分部分項工程及工序的進度控制，使得網絡計劃控制既不失宏觀性，又具有操作指導性的特點，從而通過每一環節工期計劃的實現來保證工期目標的實現。（2）強化計劃管理，經常對照檢查，遇突發情況，隨時調整施工方案，確保工程進度。（3）根據計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，并根據工程進展情況及時安排追加計

41、劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。（4）安排追趕計劃，當施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調配安排追趕計劃（5）合理調配機械設備，充分發揮其重要作用，做到勤保養、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。（6）做好節假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節日期間利用經濟等手段穩定勞動力，使節日期間的施工生產正常進行。（7）采用成熟的“四新”技術向科技要速度。（8）施工期間特別是基礎施工期間加強與氣象部門的聯系，做好特殊氣候的施工方案及各項準備工作。三、安全保證措施1、安全措施（1）安全目標本工程安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事

42、故頻率控制在1.5 以內。（2）安全生產體系安全生產體系由安全生產責任制、安全生產制度及安全技術措施組成。（3）安全生產責任制本工程制定以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、安全員為主要監督者，醫務人員為保障者的安全生產責任制。各自職責如下：項目經理：全面負責施工現場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。.安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發放和使用。施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監督并參與班組安全

43、學習。其它部門及保衛部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。醫務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。（4）安全生產制度安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教育制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業人員，必須持證上崗。專業安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。2）安全檢查制度專職安全員

44、要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業環境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業的情況，一旦發現及時發出整改通知，限期整改。公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執行情況、安全措施等。3）安全活動制度安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議，以便于研究安全生產對策，確定各項措施執行人，處理安全事故，學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議，對當天生產活動進行總結，針對不安全因素，發動群眾，提出整改意見，防患于未然，學習有關的安全生產文件等。（5）安全技術措施

45、1）安全措施的首要問題是做好基坑的防坍塌工作，入場后將依據各線、段地質情況編制詳細的支護作業設計。2）施工機具的安全防護現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格.遵守施工現場機械設備安全管理規定，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：大型機械施工時（如挖掘機等），做好現場值班、值勤和圍護工作。所有機械設備應經常清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規程的同時，必須制定安全操作規程；對特殊工序，必須編制作業方案，提出確保安全的措施。各分項工程，各分

46、管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。3）施工用電安全措施現場施工用電原則執行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明負責人。機械設備必須執行工作接地和重復接地的保護措施。照明使用單相220V 工作電壓，主線使用單芯直徑2.5mm 銅芯線。分線使用1.5m銅芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每間用房設漏電開關和電閘各一支。電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲，在開關箱內部和頂部同時釘裝防火板。電焊機上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用

47、橡皮套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3 米。四、文明施工保證措施1、文明施工措施文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映，在本工程的施工過程中,公司將按照有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件進行布置及管理，避免對周圍環境的影響，樹立公司的企業形象。現場文明施工管理細則總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規劃和管理，具體表現：施工平面規劃，應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工有關規定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循總平面圖的布置。所有

48、材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調整應有書面的修改通知。.在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。重點部位的要求（1）排水系統對現場道路進行全面修整，現場排水系統應保證暢通，以設置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不能排入沉清池的將利用集水井，用水泵抽入沉清池，經沉清池沉淀后方能排入城市排水系統。（2）工完場清在施工過程中，要求各作業班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經理部派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔、無積灰，而對運入各樓層的材料要

49、求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃2、其他具體措施（1）現場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水，建筑物周圍系統設置排設施，保證排水暢通；（2）現場材料分類標識，堆放整齊；3 建筑垃圾分類圍擋堆放，及時清運；（4）現場施工人員登記成冊，作業人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。（5）加強施工現場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對不符合規范的操作限期整改；3、現場文明施工檢查（1)檢查時間：項目文明施工管理組每天對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術科牽頭組織公司各職能部門每月對項目進行一次大檢查；（2)檢查內容：施工現場文明施工執行情況；（3)檢查方

50、法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查，除此之外，還應不定期進行抽查，每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應進行相應的懲罰。檢查采用評分標準，施行百分制記分。每次檢查應認真做好記錄，支出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況；.五、環保措施1、現場要加強場容管理，使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好。2、現場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾。3、對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環境的

51、污染。4、在現場出入口設洗車槽，對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，派專人對道路進行清掃。5、合理安排施工工序，夜間施工盡量安排噪音小的工序。6、按業主技術規定及地方政府要求及時恢復破壞的場地。第六章、主要機械設備及人員表一、施工機械設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1 運輸車1 南京2013 良好2 吊車25T 2 泰安2013 良好3 水泵2 濟南2013 良好4 普通電焊機4 上海2012 良好5 氬弧焊機12 青島2013 良好6 磨光機12 上海2014 良好7 氣割設備6 青島2013 良好8 手動切割機4 青島

52、2014 良好9 倒鏈5T 10 10 總配電柜2 11 配電柜分箱6 12 發電機100KV 1 13 發電機50KV 1.二、勞動力計劃表工 種按階段投入勞動力情況第一階段第二階段第三階段第四階段管道工4 6 6 3 焊工12 16 16 6 電工2 2 2 2 輔助工6 14 14 6 壯工6 10 10 6 第七章、施工臨時用地表用途面積（）位置需用時間（天）辦公室24 見施工平面圖10 天宿舍120 見施工平面圖10 天倉庫保管室50 見施工平面圖10 天廁所20 見施工平面圖10 天.料場600 見施工平面圖10 天廁所宿舍倉庫辦公室料場施工工作面第八章、計劃施工進度表工程名稱：*

53、網工程.工作日期工作項目施工總天數計劃工期：10 日歷天1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 管道下溝管道對管管道焊接管道探傷管道保溫.第九章、揚塵污染防治措施方案一、為使工程施工的順利進行，充分體現我公司揚塵治理的決心，我公司特制定了以下制度：1、工地出入口按要求設置高壓沖洗設備、排水溝和泥漿沉淀池，進出車輛必須沖洗干凈方能放行，并保持出入口通道及道路兩側50 米范圍內的整潔。2、施工中產生的物料堆采取遮蓋、灑水等防塵措施，防止塵土飛揚。3、施工過程中產生的建筑垃圾、渣

54、土及時清運，不能及時清運的，在施工場地內設置臨時性密閉堆放設施進行存放或采取其它有效防塵措施。4、施工場地內及周邊隨時灑水進行濕發作業。5、禁止在施工現場從事消化石灰、攪拌石灰土和其它有嚴重粉塵污染的施工作業。6、推墻、平整場地、清運建筑垃圾和渣土等施工作業時，采取邊施工邊灑水防止揚塵污染的作業方式。在建筑物四周設置密目網，防止和減少施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸，避免粉塵、廢棄物飄散。工程的工地路面實施硬化，工地出入口道路用砼硬化，出口處硬化路面不小于出口寬度。如果因特殊原因工程停工滿一個月，將對工地內的裸露地面采取硬化、覆蓋等防止揚塵污染的措施。工程使用商品砼防止揚塵污染。車輛運輸砂石、

55、土方、灰漿、垃圾、渣土等易產生揚塵污染的物料，實行密閉運輸，不得沿路泄露、遺撒。二、揚塵整治的整體目標1、嚴格管理，努力創建文明建筑工地。2、嚴格遵守當地行政主管部門關于揚塵治理的有關要求。三、揚塵整治組織管理措施1、成立由項目經理、項目責任工長等組成的揚塵治理領導小組組織領導施工現場的揚塵治理工作。2、落實揚塵治理責任制，公司對項目、項目對作業班組層層簽定揚塵治理責任書，使揚塵治理責任層層落實到人。四、揚塵整治工作制度1、建立揚塵整治例會制度。每周召開一次揚塵治理工作例會，總結前一階段的揚塵整治情況，布置下一階段的揚塵整治工作計劃。2、建立揚塵整治值班制度。項目經理部及勞工隊伍必須安排負責人

56、員在現場值班，不得空崗、失控。3、執行日檢查、旬評估制度，保證揚塵整治工作穩步提高，按時實現各項管理目標。1）日檢查：由現場經理負責，按照建筑施工現場揚塵整治日檢查的內容，在每天下午下班前進行檢查，對發現的問題立即定人、定時間、定措施進行整改，為夜班或次日施工創造條件。2）旬評估：由經理部召集現場經理、責任工長、安全員等項目管理人員和勞務管理人員共同進行聯合檢查，.按照有關施工現場揚塵整治的內容檢查評分，評估工地的揚塵治理管理水平。五、揚塵整治具體措施1、施工現場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。2、拆除建筑物、構筑物時，應采取

57、隔離、灑水等措施，并應在規定期限內將廢棄物清理完畢。3、施工現場土方作業應采取灑水等防塵措施。4、從事土方、渣土和施工垃圾運輸的車輛應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，施工現場出入口應采取保證車輛清潔的措施。5、施工現場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實，水泥和其它易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。6、施工現場的混凝土攪拌場所應采取封閉、降塵措施。7、建筑內的施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少污染，并采用袋裝，嚴禁隨意拋撒。8、施工現場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分類存放，并應及時清運出場。9、主體施工階段建筑物四周采用密目網封閉，防止揚塵。10、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。11、對運輸車輛要加強遺灑的管理，要求所有運輸車輛必須裝設防止遺灑的活動擋板，并必須清理干凈后方可駛出現場。12、在出場大門處設置沖洗設備，車輛必須沖洗干凈方能駛出現場。教育之通病是教用腦的人不用手，不教用手的人用腦，所以一無所能。教育革命的對策是手腦聯盟，結果是手與腦的力量都可以大到不可思議。