1、成都市公辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程（三批次）金堂縣三星鎮(zhèn)來寶沱幼兒園改性聚苯板外墻外保溫施工方案二 O 一七年六月二十日目錄編制依據(jù)及說明第一章、工程概況及特點(diǎn)第二章、施工組織機(jī)構(gòu)、措施及總體布置第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)及措施一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工管理重點(diǎn)三、施工技術(shù)保證措施第二節(jié)、施工部署及安排一、施工指導(dǎo)思想二、施工管理目標(biāo)三、施工作業(yè)順序四、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排與工期保證措施第三章、EPS 聚苯板施工方法第四章、工程質(zhì)量保證措施一、建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系二、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度三、組織管理措施四、安全生產(chǎn)施工措施第五章、保證文明施工措施一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)二

2、、文明施工管理機(jī)構(gòu)三、文明施工管理制度四、文明施工措施五、環(huán)保實(shí)施措施六、成品保護(hù)措施七、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾書第六章、檔案資料管理措施一、工程資料的收集和整理二、檔案資料的管理措施第七章、安全教育與技術(shù)交底編制依據(jù)1、根據(jù)國家現(xiàn)行實(shí)施的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市對(duì)保溫及裝飾工程的有關(guān)規(guī)定。2、根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、四川省關(guān)于墻體節(jié)能有關(guān)規(guī)定。3、該工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件；4、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（GB504112007）；5、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）；6、四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（J10147-2012）；7、

3、膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)（JGJ149-2003）；8、外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程JGJ144-2008。9、擠塑聚苯板保溫構(gòu)造圖集西南05J103 10、外墻保溫建筑構(gòu)造圖集10J121；11、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB50176-93。編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位要求所規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的保溫工程施工組織設(shè)計(jì)。編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)方設(shè)計(jì)施工圖紙及其外墻保溫設(shè)計(jì)方案，在充分了解該工程全面情況后，依據(jù)國家建筑及建筑裝飾相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合我公司在建筑墻體保溫隔熱工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)編制而成，是改性聚苯板外墻外保溫工程施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件。根據(jù)工期質(zhì)量要求及現(xiàn)場施工過程

4、中的實(shí)際情況，結(jié)合我公司近年來承建的多項(xiàng)類似工程，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了重要的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝技能，將應(yīng)用于本工程，以加快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，降低造價(jià)。我公司對(duì)該工程改性聚苯板外墻外保溫工程將嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和管理，做到“科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)施工”，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量與精湛的施工質(zhì)量把成都該工程打造成成都市建筑節(jié)能的試點(diǎn)、示范工程。第一章工程概況及特點(diǎn)金堂縣三星鎮(zhèn)來寶沱幼兒園工程建筑節(jié)能采用的是外墻外保溫，保溫材質(zhì)是改性聚苯板，保溫板厚度是 40mm，采用熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)作為加強(qiáng)層，飾面層是瓷磚飾面。建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位第二章、施工組織機(jī)構(gòu)、措施及總體布置第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)

5、及措施針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和建筑節(jié)能設(shè)計(jì)有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，我公司將組建工程項(xiàng)目部從施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工特點(diǎn)的、行之有效的施工組織措施，以保證該工程建筑節(jié)能工程施工的順利進(jìn)行，使該工程成為真正意義的新一代節(jié)能住宅。一、施工組織機(jī)構(gòu)1、公司組織管理機(jī)構(gòu)在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)

6、主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速的順利完成。對(duì)于工程施工的管理，公司將通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會(huì)、公司質(zhì)量安全部門、施工技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員常住施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作、及時(shí)反饋消息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程施工管理的目的。公司組織管理機(jī)構(gòu)圖（圖一）2、工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成該工程施工項(xiàng)目部，在

7、公司統(tǒng)一指揮下展開工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師工程項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)開發(fā)中心材料采購部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)管理部人力資源部項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖（圖二）3、項(xiàng)目部主要人員配備及主要工作職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)一、質(zhì)量職責(zé)1、遵照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。2、對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3、如發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)），必須按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織進(jìn)行評(píng)審處理，并制訂相應(yīng)的糾正，防止再發(fā)生，并做好記錄，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時(shí)采取預(yù)防措施，以防止不合格

8、的發(fā)生。4、根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施方案。5、堅(jiān)持不懈地、經(jīng)常地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明生產(chǎn)。二、安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。3、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。4、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。5、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。6、檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。7、組織并做好對(duì)新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工程項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工工長項(xiàng)目工程師安

9、全負(fù)責(zé)行政管理材料采購庫房管理技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組工作。8、發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)一、質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施技術(shù)方案。2、負(fù)責(zé)主持或參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的交底，堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育。3、針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素（或隱患）及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。4、按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好記錄。5、組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，重大質(zhì)量事故，報(bào)公司經(jīng)理。二、安全職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)

10、責(zé)。2、指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。3、參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。4、參加項(xiàng)目組織的安全文明施工檢查、協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。5、組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。6、協(xié)助組織和指導(dǎo)安全防護(hù)及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見。7、參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。C、班組長管理職責(zé)一、安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。3、認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)

11、程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。4、按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。5、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。6、參加項(xiàng)目半月一次的安全檢查及上級(jí)部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。7、參加對(duì)工程的安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。8、發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場。二、質(zhì)量職責(zé)1、明確分管的分部分項(xiàng)工程（或班組）的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，確保實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按

12、時(shí)報(bào)送。4、堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)煉兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5、堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。6、針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。D、質(zhì)量員職責(zé)1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。2、收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。3、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。4、承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報(bào)上報(bào)。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，督促工程保修。6、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。E、安全員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度和各種標(biāo)牌。3、參與擬定并熟悉施工組織

13、設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。4、協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。5、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及時(shí)糾正文章違紀(jì)行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。6、協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。8、參加工傷事故的調(diào)查、分析、進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)檢查整改措施的落實(shí)。F、內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下搞好工程施工檔案資料管理，建立工程施工檔案管理體系。2、協(xié)助和監(jiān)督各部門的資料的形成和系統(tǒng)管理和匯兌。

14、3、在整個(gè)項(xiàng)目工程資料的不斷形成過程中，對(duì)資料進(jìn)行分類搜集整理，完善復(fù)審歸檔。不要有錯(cuò)誤、遺漏。做到資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、美觀。4、對(duì)資料中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)彌補(bǔ)修改。三、安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施情況。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或工長做好安全技術(shù)交底工作。4、做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊(cè)，寫出目錄，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5、協(xié)助工長做好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡。6、認(rèn)真進(jìn)行各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊(cè)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場各

15、項(xiàng)規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。8、建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。G、材料員職責(zé)一、質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行采購控制程序，保證按內(nèi)容完善的采購計(jì)劃進(jìn)行采購，并負(fù)責(zé)對(duì)采購物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，保證符合采購計(jì)劃要求。2、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行對(duì)采購過程中發(fā)生的丟失、損壞或不合格進(jìn)行處置，保證進(jìn)貨入庫的數(shù)量的質(zhì)量。3、對(duì)采購的物資在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)行價(jià)格比較、選擇、控制物資和采購成本。二、安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。2、嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地貢獻(xiàn)。3、庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防火標(biāo)志。4、經(jīng)常檢查安全防護(hù)

16、器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。H、操作人員的質(zhì)量職責(zé)1、牢固樹立質(zhì)量保證意識(shí)，確保工程和產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決做到不合格不交工、不轉(zhuǎn)序。2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和操作規(guī)程操作。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。4、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)煉兵，不斷改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5、保護(hù)好設(shè)備和原材料以及生產(chǎn)現(xiàn)場的各種標(biāo)識(shí)。6、確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，文明生產(chǎn)。7、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并采取糾正或預(yù)防措施。I、質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公

17、司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對(duì)該工程情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。J、項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、措施，制定各崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。2、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能使工程質(zhì)量得到保證。3、建立工程質(zhì)量否決及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決，將工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤，工程驗(yàn)收達(dá)到一次合格。4、建立施工技術(shù)交底制度，每分部工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長進(jìn)行施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)

18、書交底；每分項(xiàng)工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、建立成品保護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。6、實(shí)行過程三檢制度。在施工過程中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢，最后再請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。7、再施工過程中實(shí)行施工、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度等一系列制度來保證工程質(zhì)量。L、建立健全安全保證體系1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，處理安全事故。2、建立安全管理體系。落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)用品的使用，并進(jìn)行日常安全施工的檢查督促。項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系圖（圖三）二、施工管理重點(diǎn)1、前期施工準(zhǔn)備目前

19、我公司已作好了該工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建、施工作業(yè)人員安排、施工機(jī)械設(shè)備落實(shí)、施工主要產(chǎn)品改性聚苯板外墻外保溫及各種輔工程開工工序質(zhì)量控制分項(xiàng)質(zhì)量控制（含基層、粘結(jié)層、保溫層、保護(hù)層）檢查單項(xiàng)工程質(zhì)量控制檢查竣工手續(xù)、結(jié)算檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制助材料的準(zhǔn)備以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作，以保證工期如期開工并順利實(shí)施。2、施工順序及進(jìn)度計(jì)劃施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及與土建施工方的配合等工作將關(guān)系到整個(gè)工程工期的實(shí)現(xiàn)。施工過程中必須加強(qiáng)同土建施工方的聯(lián)系、配合與協(xié)調(diào)，避免相互之間的影響。3、與土建施工方的配合本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個(gè)工

20、程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實(shí)際情況，制定周密的與土建施工方相配合的措施，包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。4、質(zhì)量與安全工作工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。認(rèn)真執(zhí)行公司“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、信守合同，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。5、施工隊(duì)伍管理加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎(jiǎng)懲分明”，重點(diǎn)

21、抓制度的健全和落實(shí)。三、施工技術(shù)保證措施項(xiàng)目部組織項(xiàng)目全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的改性聚苯板外墻外保溫施工特點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：1、結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過程監(jiān)督辦法和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。2、對(duì)本工程施工所需的材料、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與校對(duì)。3、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工方案，盡早編制施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。4、提出詳細(xì)材料計(jì)劃、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃等。5、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目部是企

22、業(yè)形象的縮影，對(duì)于本工程的施工，在建立了項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的前提下，為加強(qiáng)施工過程中的管理力度，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司質(zhì)量體系文件的要求，建立、貫徹和認(rèn)真執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。項(xiàng)目部組織管理制度a、項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度；b、項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度；c、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任制度；d、項(xiàng)目部文明施工責(zé)任制度；e、項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任制度；f、項(xiàng)目部材料管理責(zé)任制度；g、項(xiàng)目部設(shè)備、機(jī)具管理責(zé)任制度；h、施工質(zhì)量檢查考核及獎(jiǎng)懲制度。第二節(jié)施工部署及安排一、施工指導(dǎo)思想“精心組織、專業(yè)施工、用戶滿意、營造建筑精品”是項(xiàng)目部

23、施工指導(dǎo)思想。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)確立以質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)為主的施工目標(biāo)，通過加強(qiáng)施工的事前準(zhǔn)備、事中控制和事后檢查、監(jiān)督等管理工作，努力使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。采取各種施工技術(shù)措施，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督和檢查，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工管理預(yù)期目標(biāo)。二、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：改性聚苯板外墻外保溫工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：按合同要求工期如期完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、施工作業(yè)順序1、根據(jù)

24、工程的特點(diǎn)，可以采取以流水施工為主，依次施工、平行施工、穿插施工相結(jié)合的多種施工方式。2、根據(jù)主體土建完工的先后順序進(jìn)行施工。3、施工機(jī)具計(jì)劃與配置機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量水桶只20 運(yùn)料斗車臺(tái)6 滾刷把2-3 米靠尺把8 電錘把3 鉛墜只5 橡皮錘把4 抹刀把10 切割機(jī)臺(tái)3 剪刀把5 四、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃，以工程施工量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行安排，每一組需要 10人，其中組長 1 人，共計(jì) 1 組，負(fù)責(zé)全面調(diào)度、安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等。根據(jù)工程的實(shí)際情況，可以多組人員同上施工。每組所需人員配備見下表：職 稱人 數(shù)職 責(zé)組長1 負(fù)責(zé)全面調(diào)度、安全措

25、施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等小組長2 負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)施工施工技師10 施工原料供給員1 負(fù)責(zé)保溫材料及其它輔材的運(yùn)輸與搬運(yùn)五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排與工期保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃圖：根據(jù)業(yè)主方的工期要求及實(shí)際進(jìn)場時(shí)間另行編制。a、施工工期保證措施嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，成立一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、全面的技術(shù)知識(shí)、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。技按材質(zhì)安術(shù)程料量全措序保管管施施障理理工b、進(jìn)度計(jì)劃的安排和管理項(xiàng)目部根據(jù)總工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)該生產(chǎn)計(jì)劃編制月、旬

26、以至周作業(yè)計(jì)劃。編制生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度情況及原材料供應(yīng)情況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進(jìn)度計(jì)劃及總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、組織保障措施a、公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部，同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足。b、項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員質(zhì)

27、檢員安全員保 證 工 程 按 計(jì) 劃 竣 工容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。c、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，避免準(zhǔn)備工作不足而影響工程的順利開工與進(jìn)行。d、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。3、勞動(dòng)力組織保障措施a、現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工程配備齊全，人員數(shù)量充足。b、現(xiàn)場實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí)組織人員進(jìn)出場，以保證工程施工的順利進(jìn)行。c、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情

28、況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將增派班組實(shí)行每天8 小時(shí)工作制，每班每天的工作內(nèi)容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。4、機(jī)具保障措施a、我公司將加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的管理力度，所有機(jī)具在進(jìn)場前必須進(jìn)行全面檢查，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，同時(shí)對(duì)小型、易耗機(jī)具做好庫存儲(chǔ)備，這些機(jī)具一旦發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時(shí)間。b、配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要。特別是解決好垂直及水平運(yùn)輸問題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。c、施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。5、材料供應(yīng)保障措施a、我公司將以完善的

29、后勤保障系統(tǒng)確保工程所需材料的及時(shí)供應(yīng)，保證不因原材料而影響施工進(jìn)度。b、項(xiàng)目部材料采購部門做好進(jìn)場材料的組織、物流、入庫、發(fā)放工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求計(jì)劃，并及時(shí)組織采購、進(jìn)場，以保證施工的需要。6、協(xié)調(diào)會(huì)制度a、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、及土建施工方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計(jì)劃。b、根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開由公司各職能部門與項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問題。c、項(xiàng)目部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管

30、理人員參加及有關(guān)施工單位參加，總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn)。第三章、改性聚苯板施工方法特性改性聚苯板是一種膨脹發(fā)泡聚苯乙烯保溫絕熱材料，是以聚苯乙烯預(yù)發(fā)泡顆粒，通過蒸汽加熱發(fā)泡粘合而成，具有完美的閉孔蜂窩結(jié)構(gòu)，這些蜂窩結(jié)構(gòu)的互聯(lián)壁有一致的厚度，完全不會(huì)出現(xiàn)空隙，這種結(jié)構(gòu)讓改性聚苯板具有了優(yōu)越的保溫絕熱性能、極佳的抗?jié)裥阅?、超長的耐久性能與高抗壓縮性能。改性聚苯乙烯泡沫板具有了非常優(yōu)越的保溫隔熱性能，同時(shí)達(dá)到相同熱阻時(shí)其厚度小于其它保溫材料，優(yōu)良的抗?jié)裥耘c超大的耐久性與高抗壓縮性更使板具有極大的施工便利性和減少了施工成本，其廣泛應(yīng)用符合建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，能夠創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益。一、改性

31、聚苯板施工工藝流程基層處理、打底找平（總包負(fù)責(zé)且必須打底）粘結(jié)砂漿粘貼改性聚苯板安錨固釘固定鋼絲網(wǎng)抹抹面砂漿飾面層施工（貼磚或做涂料，同時(shí)要求使用專用的面磚粘結(jié)和勾縫劑和柔性膩?zhàn)印⑼苛希ㄍ鈮ν獗貥?gòu)造及做法示意圖）頁巖多孔磚或混凝土基層處理15 厚 1：3 水泥砂漿找平層，膠粘劑（面積不得小于保溫板面積的50%）A 級(jí)聚合聚苯板塑料膨脹錨栓錨固（錨固直徑8mm，長度 110mm，錨栓錨固不少于10 個(gè)/m2）5 厚抗裂防滲砂漿壓入鍍鋅鋼絲網(wǎng)（不同界面的磚墻和混凝土柱相逢位置鋼絲網(wǎng)，每邊搭接長度不小于 250mm，直徑 0.8，網(wǎng)孔不大于1010）二、施工條件與環(huán)境1、施工條件a、基層墻體經(jīng)過

32、工程驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)承重墻面或非承重墻面在找平層施工完畢后，待找平層干燥并已驗(yàn)收合格，即可進(jìn)行外墻外保溫施工。進(jìn)行外墻外保溫施工的墻體基層墻面的尺寸偏差應(yīng)符合表1 的規(guī)定基層墻體的允許偏差和檢查方法表 1 項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法1 表面平整4 用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查2 垂直度每層5 用 2m 托線板檢查全高H/1000 且不大于 20 用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查3 陰陽角垂直度4 用 2m 托線板檢查對(duì)于未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的墻體應(yīng)按以下方法進(jìn)行處理：必須徹底清除基層表面浮灰、涂料、油污、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料，墻面平整度超差部分應(yīng)剔鑿或用1：3 的水泥砂漿修補(bǔ)

33、，再涂刷界面砂漿。b、門窗口門窗洞口經(jīng)驗(yàn)收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求；門窗或輔框已安裝完畢。2、材料準(zhǔn)備材料的驗(yàn)收、存放和運(yùn)輸應(yīng)符合有關(guān)要求，并分類掛牌存放。聚合物砂漿和專用粘結(jié)劑存放要注意防雨防潮；網(wǎng)格布也應(yīng)防雨存放。3、施工工具電動(dòng)攪拌器、壁紙刀、電動(dòng)螺絲刀、剪刀、鋼鋸條、墨斗、棕刷或滾筒、粗砂紙、塑料攪拌桶、沖擊鉆、電錘、抹子、壓子、陰陽角抿子、托線板、2m 靠尺等。4、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備根據(jù)各工程外墻外保溫的工作量及工期要求應(yīng)合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備以及施工工具。根據(jù)發(fā)包方的要求：保溫施工順序?yàn)閺南峦鲜┕?，待各工序全面完工，進(jìn)行驗(yàn)收。本工程保溫施工工期為20天，從接收施工作業(yè)面之

34、日起計(jì)算，20 天后移交下一道工序?；诖耍厥┕じ鶕?jù)面積合理組織人員；施工工具等進(jìn)行配備，以保證按時(shí)完工。5、人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在保溫材質(zhì)的性能介紹、施工工藝、施工步驟、注意事項(xiàng)、安全須知及安全措施等方面進(jìn)行進(jìn)場前的培訓(xùn)，進(jìn)場后學(xué)習(xí)發(fā)包方、總承包方的相關(guān)規(guī)章制度以及現(xiàn)場總體平面布局的熟悉，以便與整個(gè)項(xiàng)目的步調(diào)一致性。三、施工工序及要求1、基層處理a、清除已驗(yàn)收合格基層墻面的浮灰、涂料、油污、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料。b、對(duì)工程外墻墻體，用2m 靠尺檢查，最大偏差應(yīng)小于4mm，超差部分找上道工序進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)行施工。2、彈控制線根據(jù)建筑立面設(shè)計(jì)和外墻外保溫技術(shù)要求，要求在最低層：

35、0.0 面以上彈水平控制線，開始排版；在門窗水平、垂直控制線及伸縮縫、裝飾線等。3、掛基準(zhǔn)線a、在建筑物外墻大角（陰角、陽角）及其他必要處掛出垂直基準(zhǔn)控制線，彈出水平控制基線。b、施工過程中每層適當(dāng)掛水平線，以控制改性聚苯板粘貼的垂直度和平整度。4、基層處理應(yīng)將墻體表面的灰塵、灰耳朵和油漬清除干凈，門窗框和墻的間隙、腳手眼、安裝后的孔槽應(yīng)分層填實(shí)補(bǔ)平。5、找平層施工找平層施工前應(yīng)潤濕墻面，使用 1：3砂漿抹灰時(shí)要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達(dá)到找平層和基層緊密結(jié)合的目的。6、專用粘結(jié)劑a、使用一只干凈的塑料攪拌桶倒入50kg 干混砂漿，加約 15kg 的潔凈水，注意應(yīng)邊加水邊攪拌，然后用手持式

36、電動(dòng)攪拌器攪拌約五分鐘，直到攪拌均勻，且稠度適中為止。保證粘結(jié)砂漿有一定粘度。b、以上工作進(jìn)行完成后，應(yīng)將配好的砂漿靜置5 分鐘，再攪拌即可使用。調(diào)好的砂漿宜在一小時(shí)內(nèi)用完。c、粘貼面積不得小于保溫板的50%。7、排版與粘貼施工及要求（1）、標(biāo)準(zhǔn)外墻板尺寸為1200600mm或 600600mm。非標(biāo)準(zhǔn)尺寸和局部不規(guī)則處可用電熱絲切割器或工具刀現(xiàn)場切割，尺寸允許偏差為1.5mm，大小面垂直。排版要求：A、采取橫向鋪設(shè)的方式，由下往上鋪設(shè)；B、板縫應(yīng) 1/2 錯(cuò)縫，陽角處板與板互鎖；（見排版示意圖）；C、凡是保溫面與非保溫面收口位置，門窗洞口位置，需做20CM 的翻包網(wǎng)；D、洞口用整塊的板切割成

37、L 型且板縫距拐角不小于20CM（見門窗洞口排版示意圖）；E、為保證陽角垂直度粘貼保溫板時(shí)，使其超出一點(diǎn)，待該段面保溫板全部粘貼完后，最后統(tǒng)一彈線、切割、打磨，保證順直。（2）、框-點(diǎn)粘接法：（見以下示意圖）粘結(jié)點(diǎn)大小大致均勻，點(diǎn)直徑為10CM，布局均勻，1200*600 的板布 8 個(gè)點(diǎn)，框的邊為不水上于 5CM，粘結(jié)面積不低于40%。（3）、涂好灰后立即將改性聚苯板貼到墻上，并用2M 靠尺將其擠壓找平，保證其垂直、平整度和粘結(jié)面積符合要求。碰頭處不得抹粘結(jié)砂漿，每貼完一塊，應(yīng)及時(shí)清除擠出的砂漿。板與板之間要擠緊，不得有縫，板縫超出1.5 mm 時(shí)用發(fā)泡膠填充，板縫超出 4mm 用改性聚苯板

38、片填塞。拼縫高差不大于2mm，否則需進(jìn)行打磨。改性聚苯板應(yīng)粘貼牢固，不得有松動(dòng)。（4）、板面打磨注意事項(xiàng)：A、使用靠尺和打磨板打磨陽角和填充的發(fā)泡膠；B、打磨應(yīng)在保溫板粘結(jié)24小時(shí)后進(jìn)行；C、打磨完后及時(shí)清理表面殘灰等。8、釘錨固釘、熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)的施工要點(diǎn)a、待保溫施工完，并檢查了平整度和垂直度，達(dá)到要求后，即可用錨固釘固定鋼絲網(wǎng)和保溫板,錨固釘按不少于10 顆/設(shè)置，錨固深度在基層不小于25mm，鉆孔深度 110130mm，錨栓長度 8110mm。（錨固釘?shù)牟贾檬疽鈭D）b、鋼絲網(wǎng)應(yīng)按工作面的長度要求剪裁，并應(yīng)留出搭接長度。鋼絲網(wǎng)的剪裁應(yīng)順經(jīng)緯向進(jìn)行。c、將大面鋼絲網(wǎng)沿水平方向繃直繃平，并將彎

39、曲的一面朝里，用抹子由中間向上、下兩邊將鋼絲網(wǎng)抹平，使其緊貼底層聚合物砂漿。網(wǎng)格布左、右搭接寬度不小于60100mm，上、下搭接寬度不小于4060mm，局部搭接處可用聚合物砂漿補(bǔ)充原聚合物砂漿不足處，不得使鋼絲網(wǎng)皺褶、空鼓、翹邊。其中陰、陽角必須用耐堿玻纖網(wǎng)格布。d、在陰陽角處的加強(qiáng)網(wǎng)施工按下面示意圖執(zhí)行。e、門窗洞口玻纖網(wǎng)格布的布置按以下示意圖執(zhí)行9、抹面砂漿（或叫抗裂砂漿）施工1、在干凈的容器中倒入約15 水，然后加抗裂砂漿50kg，邊加邊攪拌，攪拌至稠漿狀，靜置 5 分鐘后使用。2、在貼好的保溫板上抹上抹面砂漿，以鋼網(wǎng)格剛好埋入抗裂砂漿中似露非露為宜，抗裂砂漿面層必須平整，抹面砂漿的總的

40、厚度在6-8mm。10、外墻飾面層施工（總包負(fù)責(zé)）注：1、涂料飾面層的，基層采用柔性膩?zhàn)樱◤椥阅佔(zhàn)樱鎸硬捎萌嵝匀槟z漆，否則易出現(xiàn)開裂。2、磚飾面部分，至少每兩層必須設(shè)置分隔縫，且每一分隔區(qū)域的面積小于36 平方米，分隔縫采用丙酮等柔性材料填縫。面磚粘結(jié)砂漿和勾縫劑必須采用柔性的專用砂漿，否則易出現(xiàn)磚面空鼓、脫落現(xiàn)象。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程。2、各構(gòu)造層在固化前應(yīng)防止水浸、撞擊、振動(dòng)，結(jié)合牢固，不得有空鼓、開裂等現(xiàn)象。第四章工程質(zhì)量保證措施一、建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系為了保證工程質(zhì)量，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行，針對(duì)該工程

41、的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以主任工程師為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。二、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度a、健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。b、在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用；實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。c、制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的原、輔材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場原材料、成品、半成品做到有出廠合

42、格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方能使用。d、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，確保準(zhǔn)確的粘結(jié)砂漿、抗裂砂漿配合比，保證工程質(zhì)量。e、展開全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。以各崗位的工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合本工程實(shí)際，組建“粘結(jié)層施工”、“保溫層施工”、“保護(hù)層施工”等各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制QC 小組。對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。三、組織管理措施a、全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目部的每一個(gè)工作崗位。b、

43、強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對(duì)特殊部位和關(guān)鍵部位實(shí)行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。c、突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要內(nèi)容，獎(jiǎng)懲分明。d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。e、對(duì)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。f、做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時(shí)提出整改方案

44、進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。四、安全生產(chǎn)施工措施1、安全管理目標(biāo)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。2、安全管理體系及制度a、安全保證體系施工現(xiàn)場建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，設(shè)專業(yè)安全人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督、檢查和消息反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。b、安全管理制度（1）建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)

45、管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全施工規(guī)定”，現(xiàn)場實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。（3）現(xiàn)場設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底。安全員每天必須對(duì)現(xiàn)場所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告工長，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。（4）對(duì)所有參加施工的人員必須進(jìn)行安全施工的教育培訓(xùn)，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范，經(jīng)考核合格并發(fā)放上崗合格證后方能上崗。（5

46、）利用項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育與培訓(xùn)。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場安全教育花名冊(cè)和所有受教育人員簽字手續(xù)。3、施工現(xiàn)場安全管理措施a、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場，施工人員必須戴安全帽，管理人員，安全員要佩戴相應(yīng)標(biāo)志，危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)語。進(jìn)入現(xiàn)場人員不允許穿拖鞋，女性不得穿裙子。b、施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、構(gòu)配件，機(jī)具等必須按照規(guī)定地點(diǎn)堆放，設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌。c、起重吊裝或運(yùn)輸?shù)氖┕と藛T，必須按照指揮人員的指揮訊號(hào)進(jìn)行操作，指揮人員應(yīng)站

47、在操作人員能看到和本人應(yīng)看到設(shè)備吊裝全過程的位置。4、機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施a、所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，堅(jiān)持上下班，班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。b、攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證攪拌質(zhì)量。嚴(yán)禁酒后運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)具設(shè)備。c、使用土建施工方的塔吊、門吊向高空運(yùn)輸材料時(shí)，必須遵從操作人員的調(diào)度與安排。5、現(xiàn)場用電安全措施a、施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。b、現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。c、所有接至各用電設(shè)備的支線必須受現(xiàn)場經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全

48、檢查，所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。d、每路干線分支接出支線時(shí)，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。第五章、保證文明施工措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是項(xiàng)目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。長期以來，本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。結(jié)合本工程具體位置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)具體的、切實(shí)可行的

49、施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)1、文明施工管理目標(biāo)按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求。2、文明施工管理重點(diǎn)場容場貌、環(huán)境保護(hù)、防塵、降噪、廢棄物。二、文明施工管理機(jī)構(gòu)1、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、質(zhì)量安全員、材料采購員、班組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的文明施工工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)成 員職 務(wù)職 責(zé)組長項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部

50、門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。副組長項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工的各項(xiàng)管理工作。組員責(zé)任工長、班組長等具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實(shí)、安排、指揮和檢查工作。三、文明施工管理制度1、嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”“綠色環(huán)保工地”要求和成都市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施等。2、外來務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全及文明施工意識(shí)、消防及社會(huì)治安綜合治理意識(shí)的教育。四、文明施工措施1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以維護(hù)施工現(xiàn)場場容場貌，搞好

51、文明施工，提高現(xiàn)場管理水平，充分展示良好的企業(yè)形象。2、管理人員和技術(shù)人員必須掛牌；施工工地辦公室要規(guī)范整潔；各種規(guī)章、證照懸掛整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。3、現(xiàn)場機(jī)械管理實(shí)行掛牌制。對(duì)產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械有減噪聲的措施；對(duì)施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚(yáng)塵。五、環(huán)保實(shí)施措施1、廢棄物管理a、廢棄物分類：破損保溫板及廢料、網(wǎng)格布邊角余料、保溫板包裝箱、剩余不再使用的砂漿余料、其它輔料廢棄物。b、廢棄物標(biāo)識(shí)及收集1）廢棄物應(yīng)分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類。2）保溫板包裝紙箱可以分為可再利用和不再利用兩類，可以重新使用的包裝紙箱應(yīng)收集、存放于專門的地方，以備回收利用，

52、不可利用的按建筑垃圾處理。c、廢棄物運(yùn)輸和管理外運(yùn)前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實(shí)，不得出現(xiàn)遺漏。2、噪聲控制a、所選用的施工機(jī)械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。b、保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機(jī)械噪聲的排放。六、成品保護(hù)措施由于本工程工期短、交叉流水作業(yè)多，為確保工程質(zhì)量和快速、安全的完成施工作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立產(chǎn)品保護(hù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并抽調(diào)責(zé)任感強(qiáng)、善于管理的人員組成、實(shí)行分層、分段管理。嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施。七、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾書1）、產(chǎn)品質(zhì)量1、做到不合格產(chǎn)品不允許出廠

53、，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量符合建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JG149-2003。2、施工嚴(yán)格要求，一定按施工方案施工。做到不違規(guī)操作，以保證施工質(zhì)量。2）、售后服務(wù)1、本公司對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)，每年定期回訪一次和不定期回訪。2、本公司在保修期內(nèi)，免費(fèi)保修，終身服務(wù)。3、在保修期內(nèi)，若有人為原因造成墻體保溫層損壞，公司將協(xié)助客戶處理。4、本公司在保修期過后，若非人為因素造成的強(qiáng)體保溫層損壞，我公司也可進(jìn)行維修，只收取材料費(fèi)。第六章、檔案資料管理措施一、工程資料的收集和整理竣工資料是工程交工驗(yàn)收的重要文件，為工程合理使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)，也為鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證，為此

54、在施工過程中必須做到：1、現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收后必須立即填寫隱蔽工程驗(yàn)收表，辦好檢查與簽證手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄表內(nèi)的驗(yàn)收日期與時(shí)間不符合的現(xiàn)象發(fā)生。2、主要材料及輔材的材質(zhì)證明書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場抽檢報(bào)告、合格證等資料必須及時(shí)收集、整理、規(guī)類、存檔，以備工程竣工驗(yàn)收使用。3、施工日志填寫詳細(xì)，施工日志是反映工程從開工到竣工整個(gè)施工過程的原始記錄，必須真實(shí)、及時(shí)、完整。施工日志必須由工長填寫，真實(shí)反映施工過程中每天的工作內(nèi)容、人員安排、使用的材料情況、質(zhì)量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。4、資料的編排、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收集齊全后由行政及時(shí)按城建檔案的要求分類

55、整理成冊(cè)，裝訂。二、檔案資料的管理措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對(duì)工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理的具體內(nèi)容、整理方法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、公司主管技術(shù)的經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)員按歸檔資料的規(guī)定作好工程施工質(zhì)量的辦理，收集、匯編工作，隱蔽驗(yàn)收技術(shù)核定簽證等資料做到及時(shí)辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。4、必須作到工程竣工驗(yàn)收與工程資料驗(yàn)收同步進(jìn)行。第七章、安全教育與技術(shù)交底一、各作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場

56、必須按規(guī)定佩帶安全帽,禁止穿拖鞋、易滑、帶釘鞋或赤腳施工作業(yè)；二、作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁帶病上崗；三、各作業(yè)人員必須身體健康,嚴(yán)禁有高血壓、心臟病以及一切不適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)的人員(包括疾病、殘疾)進(jìn)入現(xiàn)場；四、搭設(shè)腳手架、跳板、高凳和金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)、牢固，腳手板跨度不得超過 2m，跳板兩端不得超出高凳200 長，防止踩蹺；五、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須遵守現(xiàn)場的一切規(guī)章制度和管理制度；聽從現(xiàn)場管理人員指揮，嚴(yán)禁盲目指揮和作業(yè)；六、各作業(yè)人員不得違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律；七、不得從高處拋擲任何工具和物件，確保他人安全；八、作業(yè)人員不得亂接電線，不得私自拆除現(xiàn)場安全設(shè)施和腳手架安全連接裝置；九、各作業(yè)

57、人員必須聽從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按交底要求執(zhí)行，違反以上任何一項(xiàng)造成安全事故由違章班組負(fù)全部責(zé)任；十、施工現(xiàn)場禁止玩笑、打狂、嚴(yán)禁口角及打架斗毆；十一、施工操作面應(yīng)有充足光線，否則應(yīng)有燈光照明；十二、施工用電必須在指定配電箱中插接，要求插頭必須完好，禁止裸線插接；十三、斗車行進(jìn)中，速度不能太快，防止意外傷人或其它撞擊；十四、抹灰中如遇鋼管穿于墻中影響操作，必須通知工長派專人處理，嚴(yán)禁私自改動(dòng)；十五、高空、懸空作業(yè)必須系安全帶、安全繩。十六、在工地現(xiàn)場不準(zhǔn)私自生火或用電煮飯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收器材。十七、不得在施工現(xiàn)場賭博。十八、不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)酒后上班。十九、不是專業(yè)人員，不準(zhǔn)亂動(dòng)用機(jī)具，亂拉、亂接

58、電線。二十、室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生必須定期打掃，并要求專人負(fù)責(zé)。二十一、材料堆放、工具堆放要專人管理。二十二、施工完或下班要清場，做到工完場地清潔、開關(guān)關(guān)閉。二十三、斗車不得亂放，攪拌機(jī)械定時(shí)清洗。二十四、新工人必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全生產(chǎn)協(xié)議事后才能進(jìn)場操作。二十五、要定期進(jìn)行安全檢查，并做好記錄。二十六、施工道路必須保持暢通。二十七、豎向安全網(wǎng)、水平安全網(wǎng)、水平擋板必須全封閉。二十八、不準(zhǔn)從高空或樓層上拋灑及丟棄建渣、廢物或器具。二十九、堅(jiān)持一機(jī)一漏一開關(guān)的規(guī)定，不允許二機(jī)共用一開關(guān)。三十、所有特殊工種人員必須持證上崗，接線必須由專業(yè)電工接線。三十一、施工用電不允許用普通花線拖地使用。三十二、施工用電不得用裸線直接插入開關(guān)內(nèi)使用，必須用插頭。三十三、線路過道必須有保護(hù)措施。三十四、導(dǎo)線必須綁在絕緣子上，不允許拖在地上。三十五、開關(guān)箱必須有防雨措施，不得裸露在室外使用。三十六、施工機(jī)具及配電箱等無保護(hù)接零或接地，不準(zhǔn)使用。三十七、開關(guān)箱必須有門鎖，并有專人負(fù)責(zé)管理。三十八、熔絲必須符合要求，不得用銅絲代用。三十九、施工現(xiàn)場必須設(shè)置急救人員和器材。四十、施工現(xiàn)場不得亂倒、亂堆垃圾，不得隨意排放污水。四十一、施工現(xiàn)場人員集中處及用電箱集中必須配置消防器材。四十二、施工現(xiàn)場要按規(guī)范設(shè)置安全、文明施工標(biāo)語、標(biāo)牌。