1、.施工組織設計一、工程概況1.工程名稱：2.建設地點：3.質量標準：合格4.工程內容：鋼筋混凝土涵閘、東線及部分主渠涵閘施工。二、編制說明2.1 編制原則本施工組織設計的編制原則是：本項目工程投標和施工準備階段提供較為完整的技術綱領。確保優質、高效、低耗、安全、文明、保質保量地完成該工程的建設任務。施工組織方面，根據我公司以往的施工經驗，結合該工程實際情況，為該工程配備強有力的領導班組，作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。施工進度方面，詳細分析各分部分項工程的實際情況，仔細核算各分部分項工程的人、材、機，對各分部分項工程進行詳細規劃和合理安排，確保

2、工期合理，進度合理。并針對進度計劃制定相應保證措施，確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。2.2 編制依據2.2.1 本項目施工招標書、施工圖紙、招標答疑紀要。2.2.2 施工現場實際情況，周邊環境。2.2.3 我公司以往及現有同類工程的施工經驗，技術力量和機械化施工能力。2 2.2.4 國家有關高標準農田的相關規范、標準。三、工程目標本項目全面響應招標文件的各項要求，工程質量目標定為合格工程。3.1 工程質量：工程質量要達到規劃設計方案的要求。3.2 工期：150 天。3.3 安全文明施工目標：達到合格要求。3.4 安全施工：達到安全施工合格工地標準，確保安全工傷事故頻率為零。3.5 環境保護：

3、達到國家標準，做好環境保護、水土保持。四、主要施工方法4.1 施工測量4.1.1 測量控制：針對本工程的特點，現場建立平面及高程控制系統，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。4.1.2 平面控制系統：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，測量儀器采用科利達全站儀。用業主提供的控制點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應穩定可靠、便于施工期間保護及使用方便。4.1.3 高程控制系統：測量儀器采用DS3 型水準儀，根據業主提供的水準點，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩定，距離不得大于 200m 且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差為12L（L為水準

4、線長度公里數）。4.1.4 測放臨時水準點工程施工之前，應根據圖紙指定水準系統的已知水準點，引導至施工范圍內，設置臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規范要求，并標在圖紙上。根據需要和設置的牢固程度應定期進行復測。3 臨時水準點的設置要求是：4.1.4.1 應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩定土層內；4.1.4.2 在野外每 400m 設置一個水準點；4.1.4.3 兩水準點之間能保持通視。4.1.5 平面放線根據工程的起點、終點、導線樁和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據這些關系把各個放線點用

5、標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點在接到監理的交點后都要進行復核，并將復核結果報于監理。必要時請示業主現場代表再復核。平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔2030m 打一中心樁，中心樁的間距應統一，以便于統計距離和施工取料。然后根據工程規定的寬度用白灰撒出開挖邊線。4.1.6 縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔20m 的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區不得超過1mm。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度

6、或管道架空的高度。本工程的溝渠、道路的計量均采用斷面法。為此，本工程對于溝渠、道路的測量由專業工程師負責進行，并及時予以簽證。放線時控制好導線樁，以及起點樁和終點樁的監測和保護。4.1.7 水準點復測、定位根據監理的現場交樁和書面資料，對主要原始基準點(包括導線樁、水準標點)進行認真復測，在交樁后 7 天內，將結果報甲方認定后，作為永久4 保護，復測中如發現有超出容許范圍的誤差，及時報告甲方復測、糾正，在重新交樁后，再次按上述程序上報，直至準確無誤，甲方認定為止。如在規定時間內未上報復測資料、或應妥為保護的樁點發生丟失、移動、或在引測過程中出現差錯而使工程受到損害，按照甲方同意的方法負責糾正此

7、種誤差，由此而引起的其它損失，亦由我方負責。4.1.8 土地平整復核測量在土地平整期間，因牽涉面積大，且較分散，投入機械數量多，施工人員在室外施工現場工作時間較長，易疲勞，憑視力判斷土方降低或回填是否達到設計標高，經常出錯，造成不必要的返工和浪費，延誤工期。因此，安排測量員跟班復核測量，隨時掌握現場情況，貫穿整個土地平整過程，并適時調整施工機械和施工方法：如果標高離設計標高在10CM 之內，此時應精選技術熟練的司機進行精平，同時減少該區域的施工機械，將其投入其它區進行工作。只有如此，才能提高工作效率，保證工程質量，保證施工工期。4.1.9 竣工測量工程施工結束后，即進行竣工測量，包括平面測量、

8、斷面測量、平面控制系統的復核，按實際情況繪制竣工測量圖。4.1.9.1 為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前安排重新施測。4.1.9.2 根據規范及標書要求，檢查路堤頂寬、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。4.1.9.3 用三架水準儀測量橫斷面，按原設計斷面位置測量，測點間距用視距儀測量，高差較大的采用經緯儀測視距，通過室內作業人員計算繪圖，采用設計圖紙比例以便實現工程設計意圖的程度。5 4.1.9.4 地形圖的測繪，若工程無變更計劃，且嚴格按照規劃設計施工，工程施工精度在規范標準以內，則原規劃設計圖可作為工程實際反映的竣工

9、圖；若有變更項目在內，則重新繪制竣工圖反映實際情況，并對變更項目在圖紙上進行說明。4.1.9.5 所有測量、計算、繪圖資料項目齊全，數據正確，圖表清晰，符合質量要求。4.2 生產路施工4.2.1 施工工藝測量放線推土機推土或原路基修整人工場地平整生產路回填及夯實4.2.2 推土機推土場地清理：主要清除工程區內樹木、樹樁樹根、雜草、垃圾以及監理工程師認為的其它有礙物。含細根須、植物、覆蓋草等的表層有機質土壤要及時開挖運至監理指定地點。場地清理及表土清除都采用T160型推土機推土，推距 4080m。推平采用推土機將高處土方就近推至低處，使場地平整。推土路線則按照田塊所在分區，由高到低平整。4.2.

10、3 人工場地平整推土機推平后，輔以人工整平，以達到設計要求的平整度。4.2.4.生產路回填及夯實按路堤施工線進行施工，將開挖路槽的土方棄至兩側并進行碾壓處理。防止雨水侵蝕地基土壤。機械開挖路槽土方時，實際施工的溝槽適當留有修整余量，再用人工修整。先挖好路槽，做好路基。路槽土質為粘性土。路基中清除含有草皮、樹根、雜草以地面上的淤泥等物，路基土濕度不超過20%，路基土壓實或夯實，新填路基每層回填碾壓厚度為200mm，路中間6 要比兩邊略高一些，以便在突遇大雨后，可及時排干漬水。回填時回填土干容重 15kN/m3，路基橫坡同路面，施工中嚴防路基積水。4.3 施工期間排水及土方平衡在施工期間，排水是一

11、項不可忽視的工作，計劃在項目區最終開挖邊線以外，按標準開挖排水溝，以防止雨水沖刷道路路面及平整后的土地。土方平衡問題是貫穿施工的全過程，由于原地面的高差較大，所以采用土方平衡的方法將高處推出的土料填筑到低處，以達到整個施工區的平整度，且又解決多借客土的問題。4.4 砼工程施工工作內容包括：模板架設、砼澆筑、養護。模板要具有足夠的強度、剛度及穩定性，表面光潔平整，接縫嚴密，模板安裝按設計圖紙測量放樣。模板、鋼筋、預埋件、永久縫及澆筑準備工作等，并做好記錄，驗收合格后方可澆筑，澆筑砼應連續進行。澆筑完畢后，應及時覆蓋以防日曬，面層凝固后，立即灑水養護，使砼面和模板經常保持濕潤狀態，養護至規定齡期。

12、4.5 砌體工程4.5.1 砌石體的膠結材料，主要是水泥砂漿。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。水泥：應符合國家標準及部頒標準的規定，水泥標號不低于32.5 號；水位變化區、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標號應不低于42.5 號。水泥砂漿的沉入度應控制在4-6cm，混凝土的坍落度應為5-8cm。在鋪砌前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后12 至 18 小時之內給予養護。繼續砌筑前，將砌體表面浮碴清除，再行砌筑。砂漿砌石體在砌筑時，應做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩定；嚴禁石塊無漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至7 表面泛漿；同一砌筑層內，相

13、鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。雨天施工不得使用過濕的石塊，以免細石砼或砂漿流淌，影響砌體的質量，并做好表面的保護工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于 5mm 時，應停止砌筑作業。砂漿必須要有試驗配合比，強度須滿足設計要求，且應有試塊試驗報告，試塊應在砌筑現場隨機制取。砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa后才可繼續施工；在繼續砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應避免震動下層砌體。勾縫多哈漿標號應高于砌體砂漿；應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結牢固，墻面潔凈。砌石

14、體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關的規定。當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21 天，在養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。4.6 涵管工程4.6.1 涵管施工流程；施工準備測量放樣土方開挖驗槽涵管安裝接口處理回填碎石墊層管溝回填中粗砂管溝回填碎石屑回填土夯填交工驗收。4.6.2 土方開挖：本管槽開挖采用反鏟挖土機挖溝，人工結合修整。開挖時根據各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進。施工中保證邊坡穩定，及時用潛水泵排除基槽積水，防止基槽長期泡水。在挖至設計標高時，及時進行清除余土，排干溝槽積水，做到基槽一開挖立即進行涵溝墊層施工，基底設計標高

15、以上 30cm 厚，不提前挖除，在管基施工的同時挖除，若基底土壤已受擾動超挖，用碎石砂夯實填平。在基槽外1米以內不堆土，同時堆土不超過1.5m 高。8 4.6.3 涵管施工4.6.3.1 運輸與裝卸：涵管在運輸、裝卸過程中，采取防碰撞措施，避免管節損壞或產生裂紋。涵管裝卸工作不用滾板或斜板卸管。存放場地的位置和裝卸的操作方法經監理工程師認可。運輸由農用汽車運入，上下管涵用汽車吊。4.6.3.2 施工要求基礎開挖應符合圖紙要求。當在原有灌溉水流的溝渠修筑時挖臨時過水通道保護好灌溉水流。基槽開挖后，應緊接著進行墊層鋪設、涵管敷設及基槽回填等作業。如果出現不可避免的耽誤，無論是何原因，在施工過程中采

16、取必要措施，保護基槽的外露面不致破壞。4.6.3.3 管道墊層碎石作墊層，管涵基礎按圖紙所示或監理工程師的指示，結合土質及路基填土高度設置預留拱度。4.6.3.5 管涵施工 1.管涵材質有玻璃鋼纖維增強塑料夾砂管2.管材要求玻璃鋼纖維增強塑料夾砂管管徑和質量應符合設計要求，要有合格證和產品檢驗試驗報告，并經過監理認可后方可使用。3.管節安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節涵管緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節按照正確的軸線和圖紙所示坡度敷設。如管壁厚度不同，則保持內壁齊平。4.在敷設過程中，保持管內清潔無臟物、無多余的砂漿及其他雜物。5.管節接縫玻璃鋼纖維增強塑料夾砂管采用承插口、膠

17、圈連接，接頭應緊固。6.灌水試驗9 圓管涵安裝完成后，進行灌水實驗。發現有漏水處，應及時用混凝土進行處理。4.6.4 管溝回填管溝回填中粗砂、碎石屑時，應人工對稱、分層回填壓實，嚴禁采用機械回填。4.6.5 素土夯填機械回填素土時，應從管軸線兩側同時均勻進行，做到分層回填、夯實、碾壓。4.6.6 漿砌毛石砌毛石必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌。砂漿砌石體在砌筑時，應做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩定；嚴禁石塊無漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時

18、，可每隔一定距離立置丁石。五、質量保證措施5.1 質量目標我們將嚴格控制施工質量，盡全力滿足業主的要求。加強人的控制，發揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據職限分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協作，對不稱職的管理人員及時調整；對施工質量審查，并進行考核上崗施工。保證工程質量滿足業主要求。5.2 質量管理程序10 施工進場程序資料存檔倉庫管理程序施工過程程序1、工序質量驗收單2、工程進度款申請3、材料報驗單4、工地簽證申請單5、工作聯系函6、施工日記1、進場通知單2、施工組織設計3、開工報告4、材料報驗單5、工作聯系函成本核算1、工序驗

19、收標準和成果2、階段進度統計3、階段進度計劃4、工程進度款申請1、階段進度成本統計預測2、工程進度款回款3、施工隊進度款發放施工隊執行，工地主管監督反饋執行竣工決算程序1、質量記錄2、決算資料服務終止/售后服務管理評審1、評審記錄2、改進方法記錄11 5.4 質量保證的組織管理措施5.4.1 建立以項目經理為組長，項目副經理為主管負責的質量管理小組，加強對項目各工序，分部分項工程的質量管理；跟蹤解決施工中發現的問題，及時解決問題。5.4.2 健全質量管理制度，嚴格實行各級質量目標管理和崗位責任制，嚴格執行圖紙技術方案、技術措施會審制、嚴格執行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復檢制度，嚴格執

20、行技術交底、技術培訓、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度，嚴格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴格搞好技術資料歸檔制度。5.4.3 落實質量管理責任，項目部與責任工長、責任工長與施工勞務層簽訂質量責任書。5.4.4 強化質量管理手段，定期召開質量小結會，制定質量獎罰制度，獎優罰劣，嚴格執行“工程質量一票否決制”。5.4.5 做好圖紙會審5.4.5.1 圖紙會審由公司的質量、技術領導主持，技術部門負責組織相關部門進行，圖紙會審的內容主要包括：5.4.5.1.1 施工圖之間、總分圖之間有無矛盾；5.4.5.1.2 各專業之間設計是否協調；5.4.5.1.3 圖紙表達深度是否能滿足

21、施工的需要；5.4.5.1.4 設計意圖能否在施工中得到實現；5.4.5.1.5 構件的劃分和加工要求是否符合施工能力；5.4.5.1.6 設計與施工主要技術方案是否相適應。施工過程中，當發現設計圖紙有問題時，應及時向監理人員設計單位反饋，征求解簽意見。已會審確認無誤的圖紙，由會審部門加蓋已會審圖章，登記分發至相關部門使用。12 5.4.5.2 加強對設計變更的控制，施工中收到來自業主的設計變更，應按圖紙原分發清單下達更改通知單，變更內容由技術負責人在原設計圖上標注。5.5 技術保證措施5.5.1 健全技術管理機構我們在本工程中建立以項目技術負責人為核心的、系統的技術管理網絡體系，實行技術人員

22、崗位承包責任制。本工程執行技術負責人技術負責制，負責技術管理、技術保障和技術攻關和現場質量管理工作。本工程的質量組織保證體系見項目部組織機構圖。5.5.2 推行現代化技術管理推行現代化技術管理,運用統籌法網絡技術編制實施性施工組織設計,在保證工期的前提下,搞好資源優化,努力降低成本,并嚴格按照網絡計劃組織實施,使整個工程處于受控狀態，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產,加快施工進度。5.5.3 完善施工技術管理措施制定技術管理制度。根據業主有關技術管理的規定和要求，結合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術管理措施，使施工技術管理走向標準化、規范化，并著重把好六關，即圖紙審核關、技

23、術交底關、測量放樣關、材料試驗關、隱蔽工程檢查簽證關、砼的澆筑與養護關。5.5.4 積極推廣采用新技術、新材料、新工藝組織好施工生產，堅持把依靠科學技術和頑強的拼搏精神有機地結合起來，通過人的主觀能動性，把科學技術轉化為生產力。大力采用新技術、新設備、新材料、新工藝，以加快工程進度，降低成本，保證質量，提高綜合效益。13 5.5.5 嚴格按照規范化施工，建立完整的技術管理體系按照本施工組織設計?確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理，?做到定崗、定人、定責和技術標準、工作質量標準、管理標準、工程質量標準相

24、統一。5.5.6 加強質量管理業務水平，提高各層次員工質量管理能力；施工工長在施工中認真熟悉圖紙，用規范指導施工，做到施工不出錯；施工前，技術負責人向施工責任工長、施工責任工長向施工勞務人員作詳細技術交底。5.6 嚴格試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質量的基礎管理工作，計量和試驗貫穿于施工的全過程，認真貫徹執行國家有關工程施工計量和試驗的法規和規定，確保工程質量。5.6.1 專職試驗人員對進場的原材料，分別進行嚴格檢查試驗，作好原始記錄臺帳，不合格產品不用于工程上。5.6.2 對進場鋼材、水泥材料等，分廠家、批量、規格進行取樣試驗，對現澆砼砌筑砂漿按規定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中

25、，試驗人員對各種原材料和砼、砂漿及配合比進行嚴格把關。5.6.3 按照該工程施工量檢測，配備標準完善的器具設備，在使用過程中由專職計量人員負責使用、管理、嚴格監督和正確使用法定計量單位。5.6.4 加強計量人員和施工現場管理人員的業務學習，對計量器具按規定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現場耗用量。5.7 嚴格工程技術檔案資料管理5.7.1 認真貫徹執行國家和省計委、檔案局及省建委關于工程檔案資料管理的通知規定，對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內容、14 填寫程序、紙張規格等，作到規范化和標準化。5.7.2 公司主管生產有經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職

26、責，定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準確。5.7.3 工程施工的技術資料，土建和安裝均同建設單位、設計單位、質檢部門、建材生產廠家等密切配合，使各類資料能及時準確、完整的按規定完善歸檔。5.7.4 項目內專技人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質量檢查評定，由專職質檢員逐項填寫，并有質量評定人員和技術負責人簽字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按市檔案管理的規定整理成冊，交有關部門審查。5.8 主要質量管理措施質量管理主要是技術保證和施工中的

27、質量控制。5.8.1 技術管理施工技術管理工作是保證工程順利進行的關鍵，必須根據技術要求及施工進度計劃，做好技術管理工作。物資及機械供應：工程所需主要建筑材料應及早編制計劃，由主管部門調撥或市場調劑供應，不能影響施工。為保證工程能按原計劃順利進行，施工機械設備應及早落實，按時到位。技術供應：施工過程中遇到重大技術難題應及時向設計單位反饋信息，為保證施工順利進行，必要時設計單位派出或委托設計代表現場指導施工。5.8.2 施工質量管理為了監督檢查施工質量，保證工程按計劃進行，協調各施工部門之間15 的關系，需工程監理部門協助建設單位對工程進行全面監理。本工程的隱蔽工程驗收主要項目見表9。表9：5.

28、9 技術復核工作計劃見表 10。序號隱蔽工程項目項目驗收人外部參加單位1 基礎土質項目技術負責人公司質量科會同設計院、業主代表及工程監理2 基礎工程項目技術負責人公司質量科會同監理3 砌體工程質量員會同監理4 砼工程質量員會同監理5 管道預埋位置尺寸質量員會同監理序號項目名稱實施班組（人）復核人備注1 工程定位施工員、測量員工程技術負責人2 基礎放線施工員、測量員工程技術負責人3 基礎土質施工員、試驗員單位工程負責人4 基礎驗收施工員、資料員工程技術負責人5 砼砼組長單位工程負責人6 砼配合比試驗員工程技術負責人7 原材料質量試驗員工程技術負責人16 表10：5.10工程維護自開工之日起至簽發

29、工程交工驗收證書時止，全面負責對工程的維護，如有任何損壞或缺陷，均及時進行修復，使之保持完好，對批準在保修期內進行的工作項目亦應繼續負責這種維護和修復工作，直至這些工作項目保修期滿為止。5.10 質量通病防治措施5.10.1 砼工程5.10.1.1 蜂窩：防止措施，按規定使用和移動振動器，中途停歇后再澆筑時，新舊接縫范圍要小心振搗，模板拼縫，縫寬不得大于25mm，若超過應予填封，梁筋過密時應選擇相應的石子粒徑。5.10.1.2 露筋：防止措施，砂漿墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時，墊塊間距密些，使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才能移動。5.10.1.3 麻面：防止措施，模板應平整光滑，安裝前

30、要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前對模板要澆水濕潤。5.10.1.4 空洞、縫隙及夾渣：防止措施，對鋼筋較密的部位應分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規定進行振搗。對縫隙及夾渣的防治，在澆注前要對柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。5.10.1.5 砼表面不規則裂縫：防止措施，砼終凝后立即進行覆蓋和澆水養護。5.10.1.6 缺棱掉角：防止措施，指定專人監控投料或采用自動配料設備；計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應在砼強度能保證其表面及棱角不應在拆除模板面受損壞時方能拆除，拆除時對構件棱角應予保護。8 工程標高、位置施工員、測量員工程技術負責人17 5.10.2 砌體工程

31、嚴格按砌體工程施工及驗收規范GB50203-98及設計技術文件的要求執行。砌體石料按要求采自規定的料場，砌石材質應堅硬新鮮，無風化剝落層或成裂紋，石材表面無污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學指標符合施工圖紙的要求。各種石料外形幾何尺寸符合設計圖紙和施工規范要求。控制水泥砂漿：所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。砂漿配合比必須滿足施工圖紙規定的強度及和易性要求，配合比通過試驗確定，如需改變配合比時應征得監理人的同意后重新試驗，并報送監理人批準。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時間應按要求執行，在運輸或貯存中發生離析，澆筑前應重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。砌體應采用座漿法砌筑，

32、砌石轉角處交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，須留置臨時間斷處，并應砌成斜槎。塊石砌筑應分層臥砌，并應上、下錯縫，內外搭接，砌體灰縫厚度在 20mm 左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應先填砂漿，后用碎片石嵌實。不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。砌體外觀平整、表面整潔，勾縫一致，美觀、大方。5.10.3 道路及土地整理工程做好場區內的平面控制網，格田整平施工中要隨時檢查地面高程。道路施工中要做好碾壓質量的控制，碾壓后的道路，每一層回填都要進行一次碾壓，第一步采用推土機，其后碎石層或泥結碎石層，則要采用12t 的壓土機進行，碾壓遍數不少于3遍。每層路床回填時，要使

33、路中比路兩側高一點，使路面有一定的排水坡度。對于回填施工中發現的局部軟弱地段，則要采取換填處理，換填方案要取得監理、設計的認可。5.10.4 溝渠管涵工程18 開挖中要做好測量控制，溝渠開挖放線，當采用標桿法時，標桿間距應控制在 25m 以內，對于一般長度大于50m 的，則采用灰線法放線。開挖中要隨時對其斷面進行檢查。六文明施工現場措施6.1 防塵和防止運輸潑灑6.1.1 施工現場道路降低施工現場揚塵發生，施工現場主要道路每天派灑水車進行灑水壓塵。6.1.2 施工現場、辦公室由專人負責每天打掃，保護清潔衛生，灑水避免場塵。6.1.3 區域管理施工現場區域在施工過程中要做到工完清場，各施工區域的

34、建筑垃圾隨著區域施工的進度及時清理，要求工完場清。6.2 降低噪聲污染6.2.1 合理安排施工工序，土方開挖、壓實、土方運輸、砼工程施工時盡量安排在白天，不在夜間進行。6.2.2教育好材料駕駛員及裝卸工，夜間裝卸運輸材料時必須輕拿輕放，嚴禁亂用；6.2.3 教育員工自覺遵守施工現場的各項規章制度6.2.4 教育員工自覺保護工地周圍的花草樹木。6.2.5 規范施工現場，嚴格劃分工作區和生活區。6.2.6 嚴禁 在工作區抽煙、亂丟煙頭及果皮雜物。6.2.7 嚴禁在工地隨地大小便，亂倒污水，嚴禁在工作區有洗衣服、洗澡等生活行為發生，否則將給予罰款和逐出現場等處罰。6.2.8 嚴禁打架、斗毆、講粗話，

35、否則將進行罰款，逐出現場和送交公19 安機關等處罰。6.2.9 不準穿拖鞋、涼鞋或赤腳進入施工現場。6.2.10 及進清理施工現場，保證施現場衛生、整潔。6.2.11制作、懸掛警示牌和公司形象標語，增強職工維護企業形象的主人翁意識。6.2.12積極配合甲方、監理公司及相關部門的檢查、監督工作，及進有效的執行上述部門提出的合理方案，尊重該部門的意見和建議。6.2.13 嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續。6.2.14 施工現場必須保持整潔、通暢。6.2.15 非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。6.2.16 保護工作外圍的園林綠化，對工人進行事先教育。6.2.17 健全

36、安全制度6.2.17.1健全安全機構：項目經理為第一安全責任人，各分項工程總管為第二安全責任人，由項目經理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。6.2.17.2健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。6.2.17.3推行安全責任制：安全總管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發布安全整改通告，召開安全會議，并定期總結安全工作，提出安全計劃。6.2.17.4開展安全教育活動：比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動。對違反安全條例的人員視情節輕重以罰款或開除。6.2.18施工現場放置一定數量的滅火器，指定地方分區、分層

37、堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。6.2.19 文明施工檢查：20（1）各施工班組每天進行工作面的自我檢查。（2）安全員定期檢查安全設施，如發現隱患，應立即整改。（3）工程項目部定期召開文明施工會議，組織有關主管進行全面檢查。6.3 推行科學的項目法施工，以項目為中心，一切為項目著想。我公司將在整個施工過程中采用網絡進度計劃來指導施工、組織連續、均衡、有節奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以結構變形逢分段，垂直方向按結構層次分段既能滿足技術要求，又能加快施工進度。6.4 施工管理人員要認真熟悉圖紙，并根據進度計劃和現場實際情況，做出細部工程的施工進度計劃，用于指導具體的操作班組

38、，嚴格執行計劃，經常檢查進度情況，認真貫徹執行。6.5 我公司把本工程項目作為最重要的工程，將在人力、物力、財力、機械設備方面給予全面支持，保證不因這些方面的內因耽誤工期。本工程采用施工機械多投入，加快施工進度，確保工期要求。6.6 我司將根據現場實際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續進行作為業，充分利用時間、空間及工作面，保證工程按時完工。6.7 針對本工程，將整個工程區域劃分為數個小的施工區域同時施工。對于不同的施工項目，若在施工過程中相互無影響，則采用流水作業，在平整土地的同時進行整修塘、農渠、田間道路、涵洞等工程的施工，以加快施工進度。6.8 制定全面而詳細的冬雨季施工措施，減少季

39、節對工期造成的影響。七、安全保證措施7.1 進場前進行安全生產培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產培訓，規范安全生產操作規程，增強安全防范意識，對常規安全措施做到人人清楚認識，透徹理解，養成習慣，對特殊局部制定出科學、完善的防護方案，21 并對進場人員進行認真的講解和示范。7.2 簽訂安全責任書安全生產必須層層落實到個人，層層簽訂安全責任書，對安全生產進行安全責任捆綁管理，形成互相監督、互相提醒的群眾安全意識，真正深化安全第一的生產原則。7.3 設立安全網、護欄、圍欄和警示標語在建筑物周圍滿拉安全網。以免重物從高處墜落擊傷人，并且對操作人員進行必要的防護和緩沖，在建筑沒有圍

40、護結構的樓梯、通道、巷口等處設立防護欄桿，在井口、坑口等處設立圍護欄桿，在各危險點處設立醒目警示標語，以防止人員跌落摔傷。7.4 進入現場人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現場，以防被扎傷。7.5 規范現場材料堆放，保質現場潔凈衛生，在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。7.6 嚴格檢查、保養施工機械設備，并科學規范使用各種施工機械設備、施工工具。7.7 嚴禁機械設備超時、超負荷使用，機械設備插孔端頭必須帶有插座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。7.8 嚴禁非專業人員隨意使用各種機械設備，機械設備必須專人負責，配置齊全有效的

41、安全帽。7.9 嚴禁施工人員在施工現場打鬧、嬉戲，防止意外事故發生。7.10 嚴格規范安全施工用電。7.10.1施工現場用電必須由專業人員專門負責，嚴禁現場施工人員隨意搭接、改動線路。7.10.2嚴禁使用無絕緣導線，對破皮、裸露的導線及時處理，順地走22 導線必須設置絕緣牽固的導管，順墻、頂走的導線必須固定結實，采用防護套管保護。7.10.3各種機械設備具備良好的接地功能，并且進場機械設備須通過專人核定功率后方可使用，嚴禁設備勞“病”作業。7.10.4 嚴禁私接電燈、私設電爐等取火、煮食。7.10.5科學、認真的配置配電房、箱、板、并設備良好的接地和靈敏的漏電防措施。7.10.6 電房、箱、板

42、等處設置“危險”醒目警示牌。7.10.7搬遷用移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后方可進行，停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關箱。7.10.8 施工人員必須掌握安全用電基本知識和所用設備性能。7.10.9嚴格按照臨時用電施工規范進行施工用電，由專人負責繪制出線路走向平面圖、立面圖，對機械設備電阻進行計算后使用。7.11 安全防火措施7.11.1 嚴禁在現場吸煙室以外的地方吸煙。7.11.2 施工區按規定設置消防器械材，每100m2設置 2 只十公斤滅火器。7.11.3燒焊要有人看護，注意焊花火種動態，燒焊后要進行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對燒焊周圍無法清理物實行必要的安全

43、防護措施，對危險或存在隱患的地方進行先定方案，后施工的施工措施。7.11.4集中電源，機械設備必須遠離材料和易燃、易爆物品，保持現場清潔，嚴禁在現場堆放鋸沫等易燃廢料。7.11.5 嚴禁在施工現場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應注意將門鎖鎖好，巡視工地、檢查防范措施。7.11.6施工現場設專人檢查防火隱患，杜絕火情發生，公司定期不定23 時。7.11.7 抽檢，并對存在問題進行施工整頓等措施。層層落實防火措施到個人，層層簽訂防火責任書，提高擎惕，防患于未然。注意工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。八、施工進度計劃為確保本工程施工進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在

44、內的各項施工管理。項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作，如：主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發揮企業在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現既定的工期目標。做好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。將工期嚴格控制在計劃工期 150日歷天內。九、進度計劃保證措施9.1 工期管理辦法工期的管理方法序號方法內容1 進度計劃編制在施工進度的組織安排上，整個施工管理分現場施

45、工、圖紙優化設計方案等準備、招投標設備及場外加工定貨三條線同時進行。依據招標文件要求編排合理的總進度計劃。以整個工程為對24 序號方法內容象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標(合同工期)的實現。2 進度計劃審批為了確保施工總進度計劃的順利實施，各分包單位根據分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進度的具體執行計劃，并經總包的審批同意付諸實施。通過對施工隊執行的審核批準，使施工總進度計劃

46、在各個專業系統領域內得到有效的分解和落實。3 分級計劃控制在進度計劃體制上，實行分級計劃控制，分三級進度控制計劃編制.工程的進度管理是一個綜合的系統工程，涵蓋了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。4 施工進度監測責任工程師每天對現場的施工情況進行檢查，匯總記錄，及時反映施工計劃的執行情況。進度監測將依照的標準包括：工作完成比例；工作持續時間；相應于計劃的實物工程量完成比例；用它們實際完成量的累計百分比與

47、計劃的應完成量的累計百分比，進行比較。跟蹤檢查施工實際進度，專業計劃工程師監督檢查工程進展。根據對比實際進度與計劃進度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進度相一致、超前或拖后的情況。5 進度計劃調整在進度監測過程中，一旦發現實際進度與計劃進度不符，即有偏差時，進度控制人員必須認真尋找產生進度偏差的原因，分析該偏差對后續工作和對總工期的影響。及時調整施工計劃，并采取必要的措施以確保進度目標實現。25 序號方法內容6 計劃協調管理每天上午組織各施工隊到現場巡查。巡查的目的是檢查現場的施工進度、現場文明施工情況、安全生產情況等。每周召開工程協調會。在協調會上，由各施工隊匯報現場施工進度和存在的問題及下

48、一步的工作安排。業主和總包商將各施工隊在現場施工的情況與施工計劃進行對比，對各施工隊的工作進行點評，并布置下階段工作。7 實施獎懲制度每月初，根據上月要求完成的單項工程控制節點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒的作用。若是由于施工隊自身原因拖延工期而使后續單項工程施工受阻的，施工隊必須承擔由此而產生的損失。8 施工進度報告總承包商定期向合同管理人提供工程進度報告。1 每月向監理及業主提供當月工程執行情況。2 每月向監理及業主提供下月施工進度計劃。3 每月向監理及業主提供各種資源與進度配合調度狀況。9.2 工期管理措施工期管理措施一覽表序號措 施具體內容1 項

49、目 法施工嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。26 序號措 施具體內容2 計劃編制1 依據合同總工期編制相應進度計劃；2 空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數量上按不同的比例，合理地組織起來，在統一指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的；3 以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰略性的部署，確定主要施工階段（結的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；4 編制所施工專業的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規定，時間上保障留有余地，

50、確保施工總目標（合同工期）的實現。5 編制進度計劃時必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系，網絡計劃的關鍵線路清晰、明了。6 每周，每旬，每月編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產生的原因，及時調整進度計劃。3 進度控制1 控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法。做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，確保總進度計劃實施。2 認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度

51、計劃，編制月、周施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。4 進度考核嚴格按照合同條款中規定的工期對施工進度進行考核，合同中明確的工期責任，必須履行，實行獎懲罰制度。27 序號措 施具體內容5 開 展 工期競賽1 拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現。2 根據本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據競賽結

52、果獎優罰劣，互相促進。6 流 水 施工技術1 根據工程特點，結合現場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插，縮短工期。2 將各施工階段劃分為若個施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進度要求的情況下，配備足夠的人力、機械、物資等資源，提高計劃的可實施性。在保障上道工序質量的前提下，下道工序提前插入施工。7 交 叉 施工管理1 主體結構施工過程中，插入粗裝修、機電安裝、外立面裝修等專業施工，以加快工程施工進度。根據目前圖紙及施工條件設想可能的交叉工作有以下內容：1)土方開挖與護坡錨噴施工的交叉；2)主體施工階段，土建與安裝預留預埋的交叉，結構與粗裝修、外立面的交叉；3)裝飾施工過程中，機電管線敷

53、設穿插施工；2 交叉施工時主要考慮的是防止發生對成品的破壞以及安全事故，進而影響工期。3 項目經理部由專職人員負責對現場工作環境進行時時跟蹤現場，預見與現場觀察相結合，一旦發現具備交叉施工條件，立即在最短時間內安排資源組織施工。8 工序質量加強質量檢查和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監督檢查工作，嚴格控制工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的施工過程，獲取縮短工期的效果。28 序號措 施具體內容9 提 前 確定樣板1 在結構施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板。2 每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細化設計，減少施工期間技術問題的

54、影響。10 設備進場及時按設備進度表進場設備，國外進口產品更應及早訂貨，辦理有關手續。11 協調管理1 強化項目部內部管理人員效率與協調，增強與業主的聯系，加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。2 創造和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。3 加強對設計的配合工作。本單位將密切配合一切設計工作，并提供合理化建議，共同消除設計對施工進度的影響。4 加強業主、監理、設計方的合作與協調。我單位將通過在業主、監理以及專業施工隊之間建立

55、網絡環境，加強現場內部參戰各方的配合與協調，使現場發生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。12 總 平 面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設備、物資的進場和就位，實現施工現場秩序化。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在即使施工緊張的情況下，也保持現場秩序井然，保障施工進度計劃的有序實施。13 后勤服務組織專人負責做好各項后勤服務工作，解除后顧之憂，激發和調動職工的積極性。十、勞動力安排計劃10.1 編制勞動力安排計劃根據水利和交道行業工程勞動定額，結合本地區人工勞動量

56、的具體情29 況、工程平面特點、施工進度計劃，本標段工程不同施工階段勞動力配置計劃如表：詳見后附表勞動力計劃表。10.2 勞動力計劃的實施10.2.1對進入施工現場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質安員，對員工進行崗前教育。10.2.2對已進入施工現場的人員實施動態管理，為確保施工隊伍的素質和人員相對穩定，不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。10.2.3 未經項目部質量、安全培訓的操作工人，不允許上崗。10.2.4 加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協調員。10.3 勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關鍵之一。為實現管理目標，

57、擬采用以下有關措施：10.3.1施工現場項目經理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領會設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數，減少盲目性，避免造成不應有的人員緊缺或窩工。10.3.2 在使用人力上實行競爭上崗的制度。10.3.3本標段工程，土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大，要發揚連續作戰的作風，需要加班時應加班作業。十一、主要機具使用安排30 計劃投入的主要施工機械設備計劃序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kW）生產能力用于施工部位備注1 推土機T100 3 臺中國山東2011 100KW 狀態良好2 壓路機YZ220

58、 2 臺中國徐州2013 160KW 狀態良好3 吊車QY35K2 臺中國長沙2010 180KW 狀態良好4 60 型挖掘機PC60 3 臺中國山東2009 100 KW 狀態良好5 820 型挖掘機HD820-3 1 臺日本2013 180KW 狀態良好6 自卸汽車東風14010 臺中國湖北2013 100KW 狀態良好7 砼攪拌機500L 1臺中國衡陽2014 50 KW 狀態良好8 砂漿攪拌機JP-500 1 臺中國衡陽2015 30 KW 狀態良好9 鋼筋切斷機GT-40-1 1 臺中國鄭州2013 10KW 狀態良好10 成套木工機械MJDE-4 1 套中國寧波2012 8KW 狀

59、態良好11 交流電焊機BX-500 2 臺中國寧波2015 20KW 狀態良好12 機井鉆機5 臺中國保定2013 75kw 13 插入式振動棒50 2 臺中國上海2015 5KW 狀態良好14 平板振動器BP-350 2 臺中國上海2013 5KW 狀態良好15 氧割設備CH2 2 臺中國寧波2014 狀態良好17 手推斗車0.5m3 30 輛上海2015 狀態良好18 計量裝置1套1 套中國2013 狀態良好19 全站儀GPT-7500 1 臺中國廣洲2012 狀態良好20 水準儀S3 3 臺中國廣洲2015/狀態良好21 經緯儀J12 1 臺中國廣洲2013/狀態良好31 十二、施工總布

60、置平面設計12.1 施工進出道路的布置根據施工現場特點和施工車輛進出的需要，在總平面圖的道路主入口，做好工程標志。路側顯著位置設立安全警示牌。12.2 施工道路：根據本工程特點和地形地貌，進場后我公司準備利用目前道路及按施工平面規劃圖首先做好主要道的基層，以此作為臨時道路，以保證施工車輛正常進出，現場文明施工，并為建設單位節約成本、降低造價。12.3 臨設工程施工平面布置：根據工程現場辦公需要，在附近村中臨近道路的部位設置現場辦公室（采取租賃民房），共設置七間，即施工辦公室、材料辦公室、質量安全管理辦公室、資料室、項目經理辦公室、監理辦公室、醫務室；管理人員的臨時住房也在現場租賃。在現場預制廠

61、，根據現場加工鋼筋的需要，設置鋼筋加工車間，根據砼澆筑的需要，設置水泥庫房、砂石堆場、砼現場攪拌站；在橋涵處，則設置移動式小型砼攪拌機。根據木模加工的需要，設置現場木工加工房；根據現場材料需要，設置材料庫房、周轉材料庫房、架料堆場；根據勞動力配備情況，設置勞務工人住房、工人娛樂室；根據現場文明施工的需要，設置食堂、廁所、浴室、宣傳欄、洗衣臺、蓄水池、生活垃圾站、洗車臺、沉砂池等。32 附表一擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1推土機T1003 臺中國山東2011100KW狀 態 良好2壓路機YZ2202 臺中國徐州201

62、3160KW狀 態 良好3吊車QY35K2 臺中國長沙2010180KW狀 態 良好460 型挖掘機PC603 臺中國山東2009100 KW狀 態 良好5820型 挖掘機HD820-31 臺日本2013180KW狀 態 良好6自 卸汽車東風14010 臺中國湖北2013100KW狀 態 良好7砼 攪拌機500L 1 臺中國衡陽201450 KW狀 態 良好8砂 漿攪 拌機JP-5001 臺中國衡陽201530 KW狀 態 良好9鋼 筋切 斷機GT-40-11 臺中國鄭州201310KW狀 態 良好10成 套木 工機械MJDE-4 1 套中國寧波20128KW狀 態 良好11交 流電 焊機BX

63、-500 2 臺中國寧波201520KW狀 態 良好12機 井鉆機5 臺中國保定201375kw13插 入式 振動棒502 臺中國上海20155KW狀 態 良好14平 板振 動器BP-3502 臺中國上海20135KW狀 態 良好15氧 割設備CH22 臺中國寧波2014狀 態 良好33 17手推斗車0.5m3 30 輛上海2015狀 態 良好18計量裝置1 套1 套中國2013狀 態 良好19全站儀GPT-7500 1 臺中國廣洲2014狀 態 良好20水準儀S33 臺中國廣洲2015/狀 態 良好21經緯儀J121 臺中國廣洲2014/狀 態 良好34 附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設

64、備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份己使用臺時數用途備注1 經緯儀J121中國廣洲201454定位檢測2 全站儀GPT-7500 1 臺中國廣洲201456定位檢測3 水準儀S33 臺中國廣洲201550定位檢測4 鋼卷尺5 米12中國201292尺寸檢測5 鋼卷尺50 米3中國201294尺寸檢測6 游標卡尺4中國201387尺寸檢測7 鋁合金靠尺2m10中國201388平整度檢測8 掉線錘10 公斤10中國201384垂直平整度檢測35 附表三勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況1-25 日25-50 日50-75 日75-100日100-125日125-150

65、日機械工4 8 8 10 12 12 電工2 5 5 5 10 10 司機10 10 10 5 12 15 測量工5 5 5 5 5 5 砌筑工4 8 10 15 15 15 普工20 20 20 15 25 28 安裝工10 15 15 15 15 10 36 附表四計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖序號項目工期：150 日歷天1-25日25-50日50-75日75-100 日100-125 日125-150 日1 進場準備2 道路及臨設3 開槽4 管涵5 回填6 砌筑7 清理驗收37 附表五施工總平面圖廚房供水池檢修室消防室項目經理部施工倉庫、保衛科料場、攪拌站生活區停車場進場道路38 附表六臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間生活區100 施工區整個工期料場500 施工區整個工期停車場600 施工區整個工期倉庫100 施工區整個工期