1、項目組織施工方案目錄項目組織施工方案11、編制說明32、編制依據33、供貨及工期質量承諾531、項目的總目標532、項目工期承諾533、供貨質量承諾534、工程質量承諾635、項目的安全目標636、資料管理目標637、信息管理目標638、優質服務目標74、施工進度計劃及進度保證措施741、施工準備與布署742、施工進度的中間保障措施843、進度的后期保障措施944、整體工期保證措施95、主要技術措施1051、設備安裝10控制室施工工藝及工藝標準116、施工團隊及人員組成126.1、施工組織機構圖136.2、項目部職能136.3、項目部人員職責147、現場臨時設施及平面布置1571、施工布置15

2、72、垂直運輸1573、擬投入主要施工機械設備表158、質量保證措施1681、項目質量控制1682、現場施工質量檢驗流程圖1783、影響質量的要素1784、責任追查制度1885、質量保證措施1986、施工準備階段的質量控制2287、施工階段的質量控制2388、竣工驗收階段的質量控制2589、檢查、驗證25810、安裝質量實行全面質量管理269、安全文明施工及環境保護措施2691、安全文明施工保證措施2692、電氣焊操作安全規定2793、高空作業的安全規定2894、文明施工2895、成品保護措施2896、現場防塵控制措施2997、環境保護2998、衛生防疫及其他事項3010、施工文件管理3010

3、1、系統設計文件30102、工程技術檔案資料31103、工程檢驗評定資料31104、工程竣工圖3111、安全保證體系32111、施工安全管理措施32112、防雨措施32113、防雷措施33114、防火措施33115、防觸電措施34116、防墜落措施35117、防高空落物傷人35118、夜間作業安全措施35119、現場防塵控制措施361110、冬季施工措施3612、工程竣工與驗收37121、隱蔽工程驗收37122、分項工程驗收37123、竣工驗收37第三章 安裝調試方案381、承包商對構成本工程各個設備和系統進行測試和交工。386、承包商提供人員和設備，協助工程監理執行其必要的測試。389、所有

4、測試結果的記錄，在實際竣工前提交工程監理。3891、設備室溫度、濕度和電源電壓應符合下列要求3992、安裝完成后，要進行審查（或檢驗）3993、調試、測試項目及儀器39系統聯調（語言、音樂、多功能模式）3994、綜合性校驗測試40第四章 技術培訓計劃401.培訓體系402. 系統質量保證411、編制說明本施工組織方案對廣播音響系統深化設計、項目實施的管理組織、以及施工階段的質量、安全、工期等的控制、系統調試和驗收等涉及工程系統實施全過程的相關內容作了統一規定和要求，對項目的實施起重要的指導作用，公司將在工程實施中嚴格履行。我公司將根據業主的要求，并依照我們的承諾和本施工組織設計方案的內容，按照

5、ISO9001：2000質量管理體系標準的要求展開工作，結合現場實際，從項目實施的組織管理、工作流程、施工進度、過程控制、質量保證等方面，對工程從細化設計、切實可行的技術和施工組織方案到最終完成的全過程進行精密周全的策劃，并在實施過程中按標準要求展開工作，以確保工程的順利實施和系統設計功能的切實實現，保證本工程以先進而經濟實用的系統功能、科學周全的現場組織協調和優良的施工質量以及快速完善的售后服務滿足用戶和業主的要求，并使之真正成為具有國內領先水平、可靠的建筑智能化項目。2、編制依據本施工組織設計依據以下內容編制： GB50258-96電氣裝置安裝工程施工及驗收規范 JGJ-57-2000劇場

6、建筑設計規范 JGJ/T16-92民用建筑電器設計規范 GBJ 133-90 民用建筑照明設計標準 GB/T 50314-2000智能建筑設計標準 GYJ 5045-2006電視演播室燈光系統設計規范 JGJ 31-2003體育建筑設計規范 GB/T 14076-93電影電視舞臺燈具通用技術條件 GB 15734-1995電子調光設備無線電騷擾特性限值及測量方法 WH 0201-94歌舞廳照明及光污染限定標準 GB /T 14218-93電子調光設備性能參數與測試方法 WH 0202-1995舞臺燈光圖符代號及制圖規則 JGJ / T 119-98建筑照明術語標準 GB 50034-2004建

7、筑照明設計標準 WH-0204-1999舞臺燈具光學質量的測試與評價 GB/T7002/86投光照明燈具光度測試 GB7000.15-2000舞臺燈光、電視、電影及攝影場所（室內外）用燈具安全要求 低壓配電裝置及線路設計規范 電子調光通用技術條件 以太網絡標準（IEEE802.3系列） EIA/TIA TSB-67非屏蔽雙絞線布線系統傳輸測試標準 影視舞臺燈具用單相三極插頭插座和連接器 QB/T2137-1995影視舞臺用散光燈具技術條件 GA/T74-94中華人民共和國公共安全行業標準 322-1998防雷及接地安裝工藝標準 313-1998金屬線槽配線安裝工藝標準 305-1998鋼管敷設

8、工藝標準。 劇場建筑設計規范 （JGJ57-2000） 建筑設計防火規范 （GB 50016-2006） 高層民用建筑設計防火規范 （GB 50045-95） 鋼結構設計規范（GB 50017-2003） 機械安全 急停 設計原則（GB/T 16754-2008） 建筑安裝工程質量檢驗評定標準（通用機械設備安裝工程）（TJ305-75） 鋼結構工程施工及驗收規范（GB50205-2001） 鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程（JGJ82-91） 建設工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93） 機械設備安裝工程施工及驗收通用規范（GB50231-98） 通用用電設備配電設計規范

9、（GB 50055-93） 電力工程電纜設計規范（GB 50217-2007） 諧波管理規定（GB/T14549-93） 低壓配電裝置及線路設計規范（GB 50054-95） 供配電系統設計規范（GB 50052-95） 電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準 （GB 50150-2006） 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規范 （GB 50168-2006） 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規范（GB 50169-2006） 電氣裝置安裝工程 旋轉電機施工及驗收規范（GB 50170-2006） 電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范（GB50171-92） 電氣裝置安

10、裝工程施工及驗收規范（GBJ232） 工業、科學和醫療射頻設備無線電干擾特性的測量方法和限值（GB4824-1996） 信息技術設備的無線電擾限值和測量方法（GB 9254-1998） 信息技術設備抗擾度限值和測量方法（GB/T17618-1998）3、供貨及工期質量承諾31、項目的總目標合理安排資源，積極應用新技術、新工藝、采用三控制(質量、成本、進度)、兩管理(合同管理、信息管理)、一協調(與業主、監理協調、協調各有關施工方)、一優化(優化人力資源、物資、管理等)，提高效率，降低成本、高質量完成本工程的施工任務，達到優質、低耗、高效，為業主節省投資。32、項目工期承諾本工程工期目標：“科學

11、實施，按期竣工”。實施方針：嚴格管理，積極主動施工，樹立“時間就是效益”的觀念。我公司將嚴格安照業主要求時間內完成設備安裝調試，如因裝修工程進度和甲方原因造成的工期延誤的，我方計劃竣工日期則相應順延。33、供貨質量承諾1、我公司承諾按業主建設需求嚴格按合同清單、約定時間和地點，準時向業主指定部門移交全部供貨產品，所有投標產品均為符合國家標準、全新、原產、并由原廠檢驗合格并封裝的正牌產品，絕不使用假冒及偽劣產品。并提供貨物廠商產品出廠檢驗報告。2、我司承諾提供的所有設備包裝內將符原廠合格證書及使用說明文件。34、工程質量承諾工程質量保證達到并高于國家質量合格標準。保證工程一次性交驗合格，在保證國

12、家質量標準的前提下力爭使本工程優良品質量標準。整體工程達到公共廣播系統工程技術規范（GB50526-2010）、火災自動報警系統設計規范（GB50116-2008）及火災自動報警系統施工及驗收規范（GBJ50166-92）的合格標準。滿足招標文件中提出的工程質量標準要求，主要材料、設備符合技術規格、技術標準的要求。35、項目的安全目標杜絕重大傷亡事故，輕傷事故控制在1.2%以下，實現安全生產“六無”指標，配合總承包人爭創“綠色施工安全文明樣板工地”。36、資料管理目標本工程資料管理目標：專人負責，書面提供，重要（資料）備案。提供全套技術文檔（包括系統、接線、設計、設備安裝、施工質量、監督等文件

13、）；提供系統測試、用戶培訓、系統維護、質量保證、竣工驗收文檔。37、信息管理目標本工程信息管理目標：整個項目部的項目管理采用計算機信息管理系統，從人員（含項目經理及工程師）管理、采購進銷存管理、工程施工管理等諸多方面實行信息化、智能化管理。38、優質服務目標我們本著“顧客是上帝”的目標，提供最優質、最細致、最方便的服務，我們的目標是使業主放心、稱心、順心。我們將本著認真主動負責的態度，向本工程提供安裝工程方案、施工技術、系統維護培訓、設備性能咨詢、從經濟角度出發為業主提供優化方案以及工程細化設計，施工中工期與工程配合方案等服務。發揮我司的綜合優勢，全力協調好與其他施工單位的關系，盡量減輕業主與

14、監理的負擔，讓業主與監理滿意。我公司承諾，在項目完成后，還將成立專門的培訓及維修小組，為業主培訓有關工作人員和緊急搶修。工程保修階段，由公司工程部及質量、工程總監組成的回訪小組，進行質量回訪，聽取業主的建議，征求業主的意見，對存在的問題及時給予解決，做到隨叫隨到，為業主解決困難，優質服務。4、施工進度計劃及進度保證措施施工進度控制是對工程各子系統施工實現工程投資效益的及時實現。在保證工程質量的前提下按時完成工程任務；就是以質量、效益為中心搞好工期控制，沒有質量、就沒有效益。沒有效益、就沒有生存權。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。針對本工程的實際情況，按

15、照我公司的施工總體部署，并依靠我公司的綜合實力及優勢，通過精心組織，科學管理，并嚴格按照業主竣工時間要求，完成施工合同內的全部內容。如因裝修工程進度和甲方原因造成的工期延誤的，我方計劃竣工日期則相應順延，如有變化由雙方協商后書面確定。41、施工準備與布署1) 制定工程總進度計劃。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程各子系統量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設計進度、施工進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協調的依據。2) 根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場和的特殊情況而制定月進度計劃。進度計劃采用橫道圖表形式和外加說明

16、。3) 加強審核各子系統施工方案、設計圖紙和設計文件。4) 制定各子系統設備的采、供計劃。5) 施工現場的堪測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件。6) 建立進度管理記錄表格。7) 建立各子系統月設備、材料安裝使用記錄。8) 設備、材料入庫質量狀況記錄表。9) 施工人員分配狀況登記表。10) 根據月計劃提出系統月設備、材料供應計劃。11) 建立施工日記記錄，反映工程進度狀況。實記載形象部位及完成實物的工程量，影響進度的人、機、料、法、環等因素的情況。12) 做好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。42、施工進度的中間保障措施一方面進行進度檢查、動態控制和調整，另一

17、方面是及時進行工程計量，把握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理表格，進行檢查、動態控制和調整，及時發現及時處理。但多系統工程施工、相互影響因素較多。現場作業條件和現場作業情況的變化及土建、裝修現場條件的改變；對施工技術復雜的、工期較長的、急的部位而及時調整月進度計劃。1) 采取組織措施：落實進度控制的責任，建立各子系統進度控制協調制度，有問題進行及時的協調。2) 采取技術協調：保證施工進度，落實各子系統施工過程中的一切技術支持，增加各子系統同時作業的施工面;采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間。3) 采取經濟措施：對施

18、工進度提前者、對應急工程實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位。4) 采取合同措施：按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。5) 建立反應工程進度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量，和現場影響施工的一切因素都要詳細記載。6) 每月要經常進行進度檢查，計劃與實際進度的差異;形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。7) 按合同要求，及時進行有關進度、工程計量驗收并進行有效簽證，是計算完成工期的重要依據。8) 工程進行動態管理。每月進行工程進度檢查，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發生差異時，應該分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設

19、計、材料、設備、資金等到計劃。43、進度的后期保障措施進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施。保證工期不突破的對策：技術措施：改進工藝、進行技術支持、實行流水立體交叉作業。組織措施：增加人員，增加工作面，加強調度。經濟措施：實行獎勵。當工期要突破時，制定工期突破后的補救措施。調整施工計劃、資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。44、整體工期保證措施1) 統籌安排、均衡施工在施工安排時應確保重點、照顧一般，全面完成。從人力、材料設備、機械諸方面，確保重點環節及部位的連續施工和均衡施工。有意識地找出工序間歇或施工前準備等空隙時間，充分利用施工空間，采取見縫插針的

20、方式，全面鋪開，爭取時間提前完成。2) 強化計劃管理、合理調控工程計劃管理，在現場施工管理中包含三個內容：組織連續地均衡地施工，全面完成各階段的各項計劃任務或指標；以最小的消耗取得最大的效益。本工程對分階段關鍵工期的完工時間都有嚴格規定，是硬性的工期，所以強化計劃管理尤為重要。工程必須與機電安裝、土建、裝修工程配合緊密，統籌協調相互之間的進度，重點解決交叉作業的問題。實施過程中，因各種因素，往往出現計劃的調整，必須及時對計劃進行調控，有預見性地采用應變措施，保證目標工期的實現。根據我司的經驗，整體工程在適當的時候可能會調整工期要求，因此合理調配資源，制訂保證措施，實施有效管理對確保工期十分關鍵

21、。3) 實行目標管理，控制協調及時將安裝工程分層、分系統進行項目分解，確定施工進度目標，做好組織協調工作。通過落實各級人員崗位職責，定期召開工程協調會議，分析影響進度的因素，制定相應對策，經常性地對計劃進行調整，確保分部分項進度目標的完成。4) 深化承包機制，強化合同管理經過近年的實踐，我公司已建立了一套行之有效的工程管理機制，形成了公司、項目部、施工班組三個層次的完整施工體系，將工程進度計劃目標與合同工期相協調，做到責權利相一致，直接與經濟掛鉤，獎罰分明。在本工程的實施中，將進一步深化管理機制，應用激勵措施，充分地調動員工的生產積極性。5) 搞好后勤保障，做到優質服務集中公司力量確保重點，在

22、人力，物資、機具等方面給予本工程以充分的保證。各職能部門深入現場協助，指導項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調整計劃，采取應急措施。并注意搞好與建設單位和協作單位的關系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，質量高。5、主要技術措施51、設備安裝線路敷設：所有線路的敷設均采用鋼管穿管敷設。管線施工按照電氣裝置安裝工程1Kv及以下配線工程施工及驗收規范GB50258-96的要求進行。線材配用：所有信號連接線纜均按照投標文件中的規格品牌敷設。連接方式：所有的設備之間的信號連接均按照廣播電視設備的高工藝和質量要求進行。敷設方式：各管路敷設

23、結合其它專業的路由選擇切合實際的敷設方法；路由敷設選用鍍鋅金屬線槽和熱鍍鋅鋼管結合的方法進行；線槽與線管必須按照規范進行固定，墻面采用線卡或支架固定，吊頂內采用吊架固定，固定距離符合施工規范要求。 電纜的彎曲半徑不大于電纜直徑的15倍； 電源線宜與信號線、控制線分開敷設；電纜長度應逐盤核對，并根據設計圖上各段的長度來選配電纜。宜避免電纜的接續，當電纜接續時應采用專用接插件。控制室施工工藝及工藝標準 參照視聽、視頻和電視系統中設備互連的優選配接值GB/T15859-1995、聲系統設備互聯優選配接值GB/T14197-93、聲系統設備互聯用連接器應用GB/T14947-94、視聽系統設備互連用連

24、接器的應用GB/T15644-95等相關國家標準進行機架安裝機架安裝應符合設計要求，當有困難時可根據電纜地槽和接線盒位置做適當調整；機架的底座應與地面固定；機架應豎直安裝，垂直偏差不大于0.1%；幾個機架并排安裝在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不的大于3毫米；對于相互有一定間隔而排成一列的設備，其面板前后偏差不得大于5毫米；機架內的設備、部件的安裝，應在機架定位完畢并加固后進行，安裝在機架內的設備應牢固、端正；機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應按要求緊固不得遺漏。控制臺安裝控制臺應安放豎直、臺面水平；附件完整、無損傷，螺絲緊固，臺面整潔；接插件和設備接觸應可靠，安裝應牢固；

25、控制室內電纜敷設采用地槽和墻槽時，電纜應從機架、控制臺低部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內，拐彎處應符合電纜曲率半徑要求；電纜離開機架和控制臺時，應在距起彎點10毫米處捆綁。根據電纜的數量應每隔100200毫米捆綁一次；采用架槽時，架槽宜每隔一定距離留出線口。電纜由出線口從機架上方引入，在引入機架時，應成捆綁扎；采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并應順直無扭絞；在引入機架和控制臺時還應成捆綁扎；在敷設的電纜兩端應留適度余量，并標示明顯的永久性標記；各種電纜及控制線插頭的裝設應符合生產廠家的要求。設備的安裝設備的吊裝須采用其生產廠家指定的，符合安全標準的吊裝組件；設備

26、的安裝應牢固、安全，其安裝角度宜于調整；設備的輸入電纜與相關設備的連接必須牢固可靠；設備的輸入電纜不可扭曲或絞合；設備之間電纜的選用必須滿足具體設備的技術要求；各設備電纜兩端須標示永久性標記和相位標記。6、施工團隊及人員組成根據本項目工程技術要求高、施工范圍廣、施工量大、工期要求嚴的特點，成立弱電系統工程施工、調試項目經理部，現場設辦公室、庫房，負責本工程技術、施工、調試的組織和管理。其組織人員為：工程項目總負責人、現場項目經理、技術負責人、專業工長、班組長、質檢員、安全員、材料管理員等。6.1、施工組織機構圖項目經理公司支援部門物資部設計部質管部財務部現場項目經理工和程檢質驗量工監程督師現試

27、場工安程裝師 調現場材料員現場安全員項目業務員工施程工監人工員 和6.2、項目部職能作為此項目的全權負責機構，項目管理部的職能如下：在設計階段，協調公司技術部和有關專業配合單位，進行方案完善設計、深化設計，并協調有關單位進行設計確認，組織施工圖的繪制與出圖；在施工階段，將協調和處理公司與業主與總包、監理、設計院、土建方以及相關的其他部門出現的問題，配合業主與總包組織弱電系統施工協調會，協調管理承包范圍內相關專業的內部關系和實施配合，制訂弱電系統施工工程管理制度，全面負責弱電各專業的實施質量、安全和進度事宜；在調試階段，配合業主與總包組織、協調弱電各子系統調試和弱電集成系統聯機調試；配合業主與總

28、包和工程監理，組織弱電各子系統驗收和弱電集成系統驗收。6.3、項目部人員職責為項目部職能的有效實施和工作開展，明確項目部相關人員工作職責。項目經理：項目第一負責人，全面負責項目部的工作。編制項目管理目標責任書，并對計劃的執行負責；組織編制施工組織設計；按時提交項目月度工作計劃和總結。履行項目管理辦法中項目經理的職責，對項目實施進度、質量、安全、成本負責，直至項目驗收交付，轉入售后服務階段。技術負責人：負責項目部的技術支持，協調技術部對項目方案的深化設計實施和施工圖的規范審核等技術把關工作。現場經理：在項目經理領導下開展工作。對施工班組進行技術、質量、安全、計調管理，并處理現場相關事宣。專業工程

29、師：設計部專業工程師負責工程施工圖深化設計；工程部專業工程師負責各專業工程施工技術工作，深入現場指導施工，督促專業施工隊遵守技術規范、技術規程和按圖施工，發現問題及時解決；調試工程師負責項目各系統具備調試條件后到竣工驗收階段的系統功能調試工作。工長：協助項目經理和專業工程師對工地的施工管理，協調圖紙設計與現場施工的關系，以及協調現場各專業施工配合關系，全面抓緊安裝質量、進度和文明施工。負責組織施工人員執行各項安全規范、施工技術規范、質量要求各項管理制度。班組長：配合工長落實施工工序和過程的質量、技術、安全、進度等工作。操作工人：嚴格按照規定的標準、規范和程序進行施工和操作，執行文明施工安全施工

30、措施，按時完成工作任務并保證工作質量。質量檢驗員職責：對質量實施效果直接向項目經理和公司質量管理部負責。嚴格履行崗位責任，不放過任何一個質量缺陷，對施工質量進行檢驗和報監理單位驗收、協助責任查找質量問題原因，并跟蹤驗證處理結果，可以越級直接向公司領導報告質量問題和事故。7、現場臨時設施及平面布置71、施工布置施工總平面布置圖需依據建設單位提供的弱電施工用地示意圖，結合現場情況及本工程施工的特點進行布置及深化。系統安裝臨時設施施工現場必須服從建設單位對施工總平面總體的統籌管理和布置，系統安裝施工總平面原則上以土建總平面圖為基礎，密切與園林規劃、機電安裝及其他施工單位配合和協調。臨時設施按照本公司

31、ISO90012000質量保證體系中關于文明施工及安全生產的要求進行布置。72、垂直運輸因項目沒有特大型設備，設備的形狀和重量都是常規設備，垂直運輸可以利用施工升降機或人力搬運即可，不需要大型起重機和施工塔吊運輸。73、擬投入主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號、規格、生產能力參數數量品牌或產地制造年份額定功率KW完好率(%)備注1電鉆6博世20040.490%金屬加工2沖擊鉆TE156喜利德20050.5590%墻面打孔3大電錘2日本200390%墻面打孔4吸塵器4國產20051.580%衛生打掃5電焊機4國產200395%焊接6彎管器6國產2009100%管加工7型材鋸3國產20049

32、0%槽加工8修邊機1國產200390%槽加工9電阻測試儀TES16001國產2003接地測試10萬用表UT514國產2005線纜校驗11對講機MOTO8國產2004溝通12聲級計1國產2003音頻測試13相位表1進口2008音頻測試14短路斷路定位器1進口2002線纜測試15電腦及打印機2國產2008日常辦公16腳手架100國產2009室內高空作業8、質量保證措施81、項目質量控制我公司公司依據GB/19001-2008/ISO9001質量管理體系認證，工程質量保證達到并高于國家質量合格標準。保證工程一次性交驗合格，在保證國家質量標準的前提下力爭使本工程優良品質量標準。整體工程達到公共廣播系統

33、工程技術規范（GB50526-2010）、火災自動報警系統設計規范（GB50116-2008）及火災自動報警系統施工及驗收規范（GBJ50166-92）中的合格標準。滿足招標文件中提出的工程質量標準要求，主要材料、設備符合技術規格、技術標準的要求。我公司將按照ISO 9001質量體系標準的要求，結合公司的實際情況和管理實踐，確保產品、工程和服務滿足規定要求。公司質量保證體系的內容包括組織機構、質量職責與權限、資源保證，與質量策劃、過程、改進等實施方法有關的質量體系程序以及有關的管理、技術的支持性文件等等。對于承接的工程項目，公司將嚴格按照公司質量體系標準和質量方針的要求，進行質量策劃和質量控制

34、，確保施工項目質量優良，使公司的產品充分滿足用戶需要，并達到公司總體質量目標的真正實現。82、現場施工質量檢驗流程圖83、影響質量的要素影響工程質量的要素貫穿了施工的全過程，概括起來主要有“人、材料、機械設備、方法和環境”等五大方面。人的影響包括項目管理和施工人員的素質、理論技術水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為，以及人員的違紀違章。材料包括原材料、成品、半成品和構配件等是工程施工的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎，因此加強材料的質量控制是提高工程質量的主要保證。設備的質量控制包括機械設備的選擇和機械設備的使用操作。機械設備的選擇，應本著因地制宜、因工程制宜按照技術上先進、經濟上合理、生產

35、上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，貫徹執行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出機械與施工相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全檢查性。合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環節，應貫徹“人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定制度。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。方法控制包含項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否是直接影響工程質量控制能否順利實現的關鍵。為此，在制定和審核施工方

36、案時，必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。影響工程項目質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程氣象等；有工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。84、責任追查制度施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫單位工程施工質量技術交底，報批后，對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區

37、域的配合情況等現場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現場交底。如果沒有作業指導書（或施工方案）就不能保證質量時，施工員應編寫作業指導書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規定，報批后在技術交底中向生產班組交待清楚，落實施工任務，并明確質量要求，使施工班組明確自身職責。施工班組長在執行施工任務時，必須全面管理，消除質量通病，杜絕錯漏，對照圖紙認真檢查，并根據現場實際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。實行三級質量管理制度，施工員、施工班組長、質量檢查員各司其職，施工班組長負實施責任，施工員、質量檢查員負監督檢查責任。對于隱蔽工程，專業施工員及質量

38、員除進行日常的巡查之外，還必須對隱蔽施工區域的施工班組定位放線進行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術支持和檢查。施工員及質量檢查員對施工班組的施工放線、定位檢查確認后，施工班組即進行預埋管線安裝。為了保證施工進度，施工員和質量檢查員必須采取現場檢查、現場確定的形式配合班組放線。施工員及質量檢查員要對施工質量進行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認，施工班組長亦要對各部位的質量進行檢查，查漏補缺，消除質量通病。85、質量保證措施1) 保證材料設備質量（1）按照采購規定對所采購的設備材料進行驗證或復檢，保證用于施工的產品質量符合標準及可滿足圖紙、規范和合同的要求。檢驗工作結束后，

39、應填寫進貨檢驗記錄表，由項目經理審核。（2）進貨檢驗期間和檢驗結束后，按檢驗和試驗狀態控制程序進行標識。（3）所有檢驗和試驗記錄按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。（4）全部材料進場均按照規定向監理公司報驗，報驗合格通過后方可進場使用。（5）倉管員根據規定對全部產品的貯存、保管、領用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產品標識，對施工班組領用材料均要求有施工員開出的領料單，防止施工班組領錯材料。（6）對于業主提供的產品材料，嚴格執行本公司ISO9001質量保證體系中的控制程序。本公司對顧客提供產品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。2) 施工機具正常及計量器具的有效性（1）技術

40、管理按照各部門提出的計劃提供經檢驗合格的計量器具。（2）技術管理對所持有的計量器具建立使用臺帳，必須記錄各計量器具的檢驗有效期，防止計量器具過期使用。（3）技術管理向各施工班組提供完好的施工機具。（4）技術管理負責對所持有的全部機具進行保養維修，保證機具的良好運行狀況。（5）施工機具的調配保持相對使用固定性，并保留一定的機具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。3) 施工人員的技術素質（1）持證上崗，做好上崗前培訓教育，消除人的不穩定因素。公司負責組織、實施對特種作業人員的培訓和考核，以滿足本工程的要求。（2）全體管理人員和特種專業人員（如電工、焊工等）必須持有省級或市級的有效上崗證，并將

41、全部資料復印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進場施工，避免因為人員的技術素質影響本工程的質量。（3）制定工程負責人、施工員、質安員、材料員、班組長的崗位職責，做到職責分明、層層落實、責任到人。（4）當施工人員進入本工地工作時，按照本公司的質量保證體系要求進行上崗前教育，使其對本工地的質量要求、現場情況等得到良好的了解，建立正確的質量觀。（5）對關鍵工序實行考核，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質量責任心。4) 嚴格執行施工及驗收標準、規程、規范本工程施工質量嚴格按照國家有關標準、規程、規范進行施工驗收。5) 嚴格執行三級質量檢驗制度（1）安裝工程的質量檢驗是自下而上按施工

42、程序、分階段進行。其流程如下：先由分項工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢（第三級）質安組及專業技術負責人（施工員）檢驗（第二級）質安管理檢定（第一級）。重要部位及關鍵工序的檢驗，除分區負責人和質安組及專業技術負責人參與外，還由質安管理共同檢定，最后會同甲方、監理、總承包商等進行驗收。（2）各專業施工必須按國家標準安裝工程施工及驗收規范等相關規范進行施工和驗收。6) 堅持施工全過程的質量監控（1）施工前進行圖紙會審。項目經理組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加業主組織的圖紙會審。（2）保證施工依據的有效性。工程資料組負責工程所需的標準、規程、規范、圖紙、工藝等文件符合國家標準及本工程要

43、求，并負責對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設計修改等外來文件）按文件和資料控制程序的規定辦好登記、發放、回收手續。（3）制定施工方案。各專業施工組必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，并報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業指導書則不能達到質量要求的，則專業施工組必須另外編寫作業指導書，并進行現場跟班作業指導。（4）技術支持。技術管理負責對專業施工組的施工方案提供技術支持，并對各專業的施工提供強有力的技術支持。（5）質量技術交底。施工員對班組長交付工作任務前，必須對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區域的配合情況等現場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現場交底。如果沒有

44、作業指導書（或施工方案）就不能保證質量時，施工員應編寫作業指導書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規定，報批后在技術交底中向生產班組交待清楚。（6）開展班前活動。班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進行施工內容、質量要求、現場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準備。（7）執行質量三級檢驗制度。生產班組做好施工原始資料記錄工作和質量自檢工作，施工員和質量員負責檢查復核，并按控制程序進行檢驗、試驗。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴格保證隱蔽工程安裝質量。（8）

45、定期和不定期監督檢查。由項目經理會同質安管理等人員，按照分區的形式，組織該區全體專業施工管理人員、質量員、安全員對本工程施工質量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的質量隱患，從早從快解決問題。（9）召開質量安全會議。每個分區每周針對施工人員召開質量安全會議，指出現場施工質量存在的問題，落實責任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。（10）尊重業主、服從監理、總承包商的監督檢查。全部安裝工程均接受監理及業主及總承包商監督檢查，如發現在施工過程中出現質量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。（11）檢查驗收。各專業施工負責施工的分部、分項工程完工后，經自查自檢，確認符合設計要求、國家標準

46、要求后，通知業主、監理公司和總承包商驗收。7) 做好產品保護措施工程產品保護，是確保工程質量、降低工程成本和按期竣工的重要環節。1、經理是成品保護的第一責任人，現場管理員人是成品保護的第二責任人，現場材料員是成品保護的第三責任人；項目經理應在進場施工前，組織現場管理員進行成品保護教育；每次巡查現場都必須檢查施工現場的成品保護工作。2、施工人員對已敷設的線纜工作區域應加裝空白面板或塑料袋保護，管理間機房應加裝塑料編織袋保護，材料管理員應每日巡視。3、發生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現場管理員應及時報告項目經理，由項目經理準備事故調查報告分析，包括事故情況、事故性質、原因、評估、主要負責人及處

47、理方案，報工程部經理及公司領導，并及時采取改進措施。86、施工準備階段的質量控制施工準備工作貫穿整個施工全過程，既有階段性又有連續性，并直接影響項目的進度、質量和成本。1) 技術準備（1）審查施工圖紙，做好技術交底。在質量計劃編制前，由項目總工程師主持圖紙審核工作。審核出的問題應與設計方進行討論、協商解決，并形成會議紀要。（2）做好工程測量控制，對基準點、基準線、標高等進行復核、復測，并形成紀錄，復核、復測出的問題及時與設計人員協商處理，并形成紀要。（3）編制施工圖預算，進行工料分析和成本分析，形成節約工料降低工程成本的措施。（4）編制施工組織設計，確定施工方案、施工方法、施工進度及現場施工平

48、面布置。（5）制定保證工程質量與生產安全的技術措施。（6）對新設備、新技術、新工藝和新材料進行試驗。（7）制定施工工藝規程，提出施工材料的需求量。（8）評價分包人和供應人的質量保證能力，選擇合格的分包人和供應人，并建立檔案，作為選用、采購的依據。2) 物資準備（1）根據施工進度要求，組織材料、預制件和施工機具進場。（2）核對材料及構件的品種、規格和數量，并進行試驗及檢驗，形成紀錄。（3）施工機具的檢查維修，保證機具的正常運行。3) 施工場地準備施工場地準備包括：平整施工場地，建立各種臨時設施及生活福利設施，達到五通一平（水通、電通、路通、氣通、電訊通及場地平整）的要求，保持現場的有序不亂、文明

49、施工。4) 施工人員準備項目經理部制定各類人員培訓計劃，加強質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓，并保存培訓紀錄。87、施工階段的質量控制1) 技術交底工程開工前，項目技術負責人應向承擔施工的負責人進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔。在施工過程中，項目技術負責人對業主、監理工程師或總承包商提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。2) 工程測量在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后方可實施，測量記錄應歸檔保存。在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。3) 材料的質量控制（1）項目經理部應在質量計劃確定的

50、合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。（2）材料的搬運和貯存應按搬運儲存規定進行，并應建立臺賬。（3）項目經理部應對材料、半成品、構配件進行標識。（4）未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。（5）業主或總承包商提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規定進行檢驗和驗收。（6）采購的物資應經過監理工程師的驗證。4) 機械設備的質量控制（1）應按設備進場計劃進行施工設備的調配。（2）現場的施工機械應滿足施工需要。（3）應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。5) 計量器具計量人員應按規定控制計量器具的

51、使用、保管、維修和檢驗，計量器具應符合有關規定。6) 工序控制（1）施工作業人員應按規定經考核后持證上崗。（2）施工管理人員及作業人員應按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。（3）工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。（4）施工管理人員應記錄工序施工情況。7) 特殊過程控制對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行控制。對特殊過程的控制，除應執行一般過程控制的規定外，還應由專業技術人員編制專門的作業指導書，經項目技術負責人審批后執行。8) 工程變更控制工程變更應嚴格執行工程變更程序，經有關單位批準后方可實施。9) 質量事

52、故控制施工中發生的質量事故，按建設工程質量管理條例的有關規定處理。（1）不合格品的控制施工過程中發現不合格品由項目經理負責評審，記錄和處理采購物資由倉管員負責評審并對驗出不合格品進行標識、記錄并做好隔離，經采購員確認后對不合格產品進行退貨或更換或經部門經理批準作報廢處理。（2）不合格項的控制對體系運作施工和服務過程中出現了不合格項應進行記錄，經確認后按不合格品控制程序執行。對返工或返修的服務過程應按文件程序重新檢驗。（3）糾正措施調查、分析產生不合格的原因。（4）預防措施根據內部、外部信息（如審核結果、服務報告、用戶意見、調查、投訴記錄等）制定相應的預防措施，防止不合格出現。工程總監室對預防措

53、施的實際情況進行監督和驗證。對質量事故應采取不放過原則。88、竣工驗收階段的質量控制單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。項目技術負責人應組織有關專業技術人員按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證。對查出的施工質量缺陷，應按不合格控制程序進行處理。項目經理部應組織有關專業技術人員接合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備，在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品采取防護措施。工程交工后，項目經理部應編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計劃。89、檢查、驗證項目經理部應對項目質量計劃執行情況組織檢查、內部審核和考核評價，驗證實施

54、效果。并依據考核中出現的問題、缺陷或不合格，召開有關專業人員參加的質量分析會，并制定整改措施。810、安裝質量實行全面質量管理1) 運用全面質量管理的科學方法作為全面貫徹實施ISO質量保證體系的具體方法之一，運用全面質量管理的科學方法對四個階段進行質量管理。內容是：計劃階段：制定計劃，研究措施。包括四個步驟：分析現狀、發現問題、尋找原因、制定措施。執行階段：采取措施，執行計劃。即將制定的計劃和措施進行實施。檢查階段：按計劃檢查結果。即將計劃執行情況和原計劃目標進行比較，檢查計劃執行情況。處理階段：鞏固成果，提出遺留問題。包括兩個步驟，即總結經驗教訓，鞏固成果，糾正缺點，以利再戰。將遺留問題轉入

55、下一個PDCA循環。2) 具體督導要點按施工階段驗收、工程分部驗收、隱蔽工程驗收、總體工程驗收。分單體設備現場安裝前測試、現場安裝測試。管線、管路、一次件檢查、二次儀表裝置檢查；系統連線安裝檢查、PLC硬件安裝檢查、軟件檢查；通信、總線、網絡檢查。注意全系統硬件設備；全系統端子入出；盤、箱、柜、臺；管路、管線；控制系統等編號正確，連接正確。注意電氣絕緣檢查測試；管路耐壓檢查測試；注意全系統接地安裝與對地電阻合格。9、安全文明施工及環境保護措施91、安全文明施工保證措施1) 施工項目部進入施工現場后設專人進行治安保衛，防火和安全教育，了解臨近現場的情況及施工現場安全規定，明確安裝施工技術方案后方

56、可施工。2) 每道工序施工前，安全員要對施工人員做好針對本道工序施工特點的安全交底。3) 明確安全檢查負責人，做好施工現場巡檢，施工現場嚴禁吸煙。4) 施工現場嚴格執行動火審批制度。5) 施工現場按規定配備足夠的消防器材。6) 每日工作結束后要對施工現場進行防火檢查，切斷電源。7) 成立以項目經理為組長的安全領導小組，設立一至兩名責任心強，有一定現場管理經驗的同志任專職安全員，各施工對設兼職安全員，并建立安全管理人員責、權、利相結合的崗位制度。8) 施工人員進入現場時必須進行三級安全教育，教育率達到100。電工、電氣焊工等特殊工種作業人員必須經過專業培訓，取得合格證后方可允許操作，持證上崗率達

57、到100。9) 所有施工人員必須按規定正確佩戴好個人防護用具，項目部領導及管理人員應帶頭遵守各項規章制度，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全工作列入議事日程。10) 認真進行各項作業安全技術交底，安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。工長下達任務書時，必須有針對性的書面安全技術交底，重點部位及特殊作業，由專職安全員跟班管理。11) 施工現場的各種安全設施和勞動保護器具必須齊全有效，并定期檢查和維護，及時消除隱患，保證安全運行。92、電氣焊操作安全規定1) 電、氣焊操作人員必須持證上崗，并明確看火人員及必要的消防器材。2) 操作時穿戴防護用品。3) 操作現場周圍不得堆放易燃、易爆物

58、品。4) 在垂直孔洞進行電、氣焊作業時，必須在孔洞下方采取防護措施，避免引發火災。5) 雨天不得在露天作業，在潮濕地面作業時，操作人員應站立在鋪有絕緣物品的地方，并穿絕緣鞋。6) 施工作業完畢后，立即清理現場，滅絕火種，切斷電源，清除焊料余熱后方可離開。93、高空作業的安全規定1) 本工程高空作業時要求嚴格遵守建筑施工高處作業安全技術規范的相關規定。2) 在2米以上高空作業時，需佩戴安全帶并掛在固定點，并遵守“高掛低用”的原則。3) 施工人員嚴禁坐或靠在護欄上。4) 施工人員有恐高癥或感到身體乏力或眩暈，不得進行高空作業。94、文明施工1) 施工人員佩戴胸卡，不得與其他單位人員發生糾紛。2)

59、施工時盡量避免擾民，做到文明施工。3) 施工人員進入現場，不得穿涼鞋或拖鞋。4) 施工現場嚴禁打架斗毆，情節嚴重的送公安部門處理。5) 倉庫內的貨架采用金屬貨架，擺設整齊。6) 材料分門別類存放，擺放整齊，并標志清楚。95、成品保護措施1) 每天工作和工作之后應保護所有已安裝的管道和設備，以防潮濕或污損。同時要對于敞開的管口進行臨時成品保護封堵，防止管內進入雜物或污損。2) 在安裝過程中遇到與防水及裝修工程交叉施工時，應主動與土建施工負責人協商制定統一的施工工序，對土建完成的防水及裝修工程內容，應給予充分必要的保護，不得在上述工程項目完成再進行破壞性施工。3) 建筑室內地坪做好后，再進行室內施

60、工時，帶入室內工作臺及梯子，接觸地面、墻面的部位時必須加設保護措施，不得損壞地面、墻面。4) 施工中注意利用邊角料，不浪費各種材料，做到活完腳下凈；將各種不能用的廢料（塑料外殼、電線頭、外皮、廢棄的材料、設備）集中收集處理。96、現場防塵控制措施1) 防塵控制主要是對施工現場周遍建筑、住戶的保護，同時也利于施工現場成品的保護工作。2) 在橋架、線管施工安裝過程中，所有材料設備都輕拿輕放，避免揚起地面灰塵；在需要登高、爬梯時，注意保持手、腳的清潔，不讓灰塵污染現場的任何設施；離開工作現場時清理任何垃圾；保持現場辦公室、庫房、加工區的清潔；3) 前端設備安裝時，先清理現場，要求安裝人員保持手的清潔

61、，持、握設備時不使之被灰塵侵染。4) 在弱電豎井內施工時，經常打掃現場，保持現場清潔；豎井內的機柜、設備箱均要求清潔無塵。5) 機房內設備安裝時，首先清潔現場，清楚機房內的雜物及灰塵，然后開啟設備包裝；在機房內的機柜、控制柜、操作臺安裝就位后先對其進行打掃。6) 現場包裝物在得到甲方許可后隨時清理。7) 安裝人員在安裝、調試設備前必須先將手洗靜，不要弄污設備。97、環境保護1) 項目經理部應根據 環境管理系列標準 (GB/T24000一ISO14000)建立項目環境監控體系，不斷反饋監控信息，采取整改措施。2) 除有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產生

62、有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。3) 建筑垃圾、廢料應在指定地點堆放，每日進行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載材料、垃圾或廢料的車輛，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現場應根據需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行處理。4) 高空作業時，在地下設立相關的警示標志。98、衛生防疫及其他事項1) 現場準備必要的醫務設施。在辦公室內顯著位置應張貼急救車和有關醫院電話號碼。根據需要在夏季采取防暑降溫、冬季采取適當的防凍措施，以及消毒、防毒措施。2) 明確施工保險及第三者責任險的投保人和投保范圍。3) 項目經理部應對現場

63、管理進行考評，考評辦法按公司有關規定制定。4) 項目經理部應進行現場節能管理。10、施工文件管理工程資料的內容包括：工程施工技術資料、工程質量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，及規定的其他應交資料。工程檔案資料完全按照國家檔案局和國家計委等有關規定嚴格執行，在工程資料管理上服從總承包商的統一管理。101、系統設計文件1) 系統設備的安裝、使用和維護的技術文件2) 系統安全性、可靠性、合理性、先進性及滿足用戶需求等方面的分析、計算報告。3) 控制流程圖、邏輯圖、數據庫定義、通訊協議。4) 各類系統的操作手冊、軟件手冊、安裝手冊、調試手冊、維護手冊、開發手冊等。5) 軟件開發設計、硬件制造、出產

64、檢驗、安裝、單體調試、聯調、開通各階段的調試報告、檢驗報告、驗收證書格式等文件。102、工程技術檔案資料1) 開工報告、竣工報告。2) 施工組織設計。3) 設備到貨驗收原始記錄。4) 設計變更通知。5) 隱蔽工程記錄。6) 質量事故處理記錄。7) 工程施工合同，補充協議。8) 工程預（結）算書。9) 竣工項目一覽表。10) 單體、靜態、單體、聯合、總體調試、試運行、試運行原始記錄。103、工程檢驗評定資料工程檢驗評定資料的收集和整理，按現行建設工程質量標準對單位工程、分部工程、分項工程及室外工程的規定執行。進行分類組卷時，工程檢驗評定資料按照主管部門要求，一般在施工文檔中選取以下內容：1) 質

65、量管理體系檢查記錄。2) 分項工程質量驗收記錄。3) 分部工程質量驗收記錄。4) 單位工程竣工質量驗收記錄。5) 質量控制資料檢查記錄。6) 安全和功能檢驗資料核查及抽查記錄。7) 觀感質量綜合檢查記錄等。104、工程竣工圖工程竣工圖逐張加蓋“竣工圖”章。“竣工圖”章的內容包括：發包人、承包人、監理人等單位名稱、圖紙編號、編制人、審核人、負責人、編制時間等。編制時間區別以下情況： 1) 沒有變更的施工圖，由承包人在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標志作為竣工圖。2) 在施工中雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，不重新繪制，但在原施工圖上注明修改部分，附以設計變更通知單和施工說

66、明，加蓋“竣工”圖章標志作為竣工圖。3) 結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及其他重大改變，不宜在原施工圖上修改、補充的，重新繪制改變后的竣工圖，承包人負責在新圖上加蓋“竣工”圖章標志作為竣工圖。11、安全保證體系111、施工安全管理措施執行有關建設工程施工安全條例及本市、國家有關施工安全管理條例。1) 遇大風天氣時，應立即進行巡視檢查工作，發現問題及時處理。對暴露在室外的電纜加以固定保護，避免斷落傷人。2) 起風前及時關閉施工房間、辦公室、庫房和宿舍的門窗，必要時要將施工房間的玻璃窗加貼膠帶，避免門窗和室內物品受損。3) 金屬加工區內的加工設備妥善收拾保管，必要時加蓋塑料布或帆

67、布，避免精密的加工設備進沙塵。112、防雨措施系統施工主要在室內進行，因此防雨的重點放在臨時設施上。1) 雨季來到之前，創造出適宜雨季施工的室外或室內工作面。2) 做好排水措施，準備好排水機具，做好低洼工作面的擋水堤，防止雨水灌入。3) 為防止雨季供料不及，現場應適當增加材料儲備，以保證雨季正常施工。4) 材料設備不露天堆放，庫房地面做防潮層，做好庫頂防水層，以防漏雨，做好計算機等電子設備的通風干燥工作，防止受潮損壞。5) 雨季材料設備的運輸，必須做好防雨淋措施，防止設備進水。 6) 凡露天使用的電氣設備，應有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。凡被雨淋、水淹的電氣設備應進行必要的干燥處理，經搖

68、測絕緣合格后，方可再行使用。113、防雷措施由于本工程的施工主要在室內進行，因此主要結合室內采取必要的防雷措施。工地的臨時設施如倉庫、辦公室和宿舍等，一般不會太高，可不采取防雷措施，但要設滅火設施，以防雷擊或球形雷引起的火災。由于高層建筑物施工工地四周的起重機，腳手架等突出很高，萬一遭受雷擊，不但對施工人員的生命有危險，而且很易引起火災，造成事故，因此必須引起各方面有關人員的注意和掌握防雷知識。114、防火措施項目部針對防火工作的主要措施有：建立健全的防火制度和組織；認真落實防火責任制度；加強教育和技術培訓；加強防火檢查和日常防火管理，消除不安全因素；配備足夠的滅火器材。認真落實防火責任人職責

69、。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，各級施工負責人要對自己主管工作的防火安全負責；各班組負責人以至每個職工都要對自己管轄工作范圍內的防火安全負責，做到橫向到邊、縱向到底、縱橫結合，形成一個整體性、全方位型的防火網絡。加強宣傳教育和技術培訓。向項目部職工宣傳“預防為主、防消結合”的消防工作方針和“誰主管、誰負責”的消防工作原則。向職工廣為宣傳消防法規，著重宣傳防火知識和滅火知識。做好重點工種人員，新工人上崗前培訓和定期進行滅火器材使用的培訓工作，使職工掌握消防器材的操作使用和維護保養知識。建立動火審批制度和動火監護制度，并嚴格遵守。施工現場動火作業前，應履行動火申請審批手續，填寫施工現場三級動火申請

70、審批表，經審批后方可進行動火作業。施工現場三級動火申請審批表的填寫要求詳細認真，明確動火等級、部位位置、時間、防火措施、審批意見等內容。落實“三級”防火檢查：班組長和職工每天班前班后必須對本崗位及施工地段進行防火自檢；區片每周檢查一次；項目部每月進行二次聯合檢查。三級防火安全檢查，必須在檢查完畢后，按規定填寫防火安全檢查表，對檢查發現的隱患要定人、限時間整改。消防重點的監督與管理：本工程的防火重點部位一是加工區域的易燃品；二是施工現場的易燃品；三是宿舍區。項目部對上述部位應予以重點監控和管理。具體要求：1) 倉庫應能保持良好通風，并要注意庫內的溫濕度變化，溫度過高時（超過38）要采取降溫措施。

71、2) 倉庫內使用的照明燈具與易燃物品間至少保持1m以上的距離。3) 倉庫內嚴禁使用碘鎢燈，以防溫度過高引起火患。4) 對倉庫內的電氣設備，應經常檢查維修，必要時設立避雷裝置。5) 宿舍區的防火按宿舍管理規章實施，設立防火管理責任人。6) 滅火器材的配置：倉庫或料場要分組配置二氧化碳、干粉等滅火器，每組滅火器不少于四個，每組之間距離不大于30m。一般臨設每100m2配備2個10L滅火器。115、防觸電措施經常對設備進行安全檢查，檢查有無裸露的帶電部分和漏電情況。裸露的帶電線頭，必須及時地用絕緣材料包好。檢驗時，應使用專用的驗電設備，任何情況下都不要用手去鑒別。裝設保護接地或保護接零。當設備的絕緣

72、損壞，電壓竄到其金屬外殼時，把外殼上的電壓限制在安全范圍內，或自動切斷絕緣損壞的電氣設備。正確使用各種安全用具，如絕緣棒、絕緣夾鉗、絕緣手套、絕緣套鞋、絕緣地毯等。并懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置。安裝漏電自動開關。當設備漏電、短路、過載或人身觸電時，自動切斷電源，對設備和人身起保護作用。當停電檢修時及接通電源前都應采取措施使其他有關人員知道，以免有人正在檢修時，其他人合上電閘；或者在接通電源時，其他人員由于不知道而正在作業，造成觸電。電源變壓器帶電部分距地如小于2.5m時，需設置變電所的安全欄柵。臨時供電的開關箱，其中心高度一般應在1.5左右，而且必須上鎖。開關箱內優先采用瓷插式熔斷器加

73、DZ型裝置式自動空氣開關，進行變壓器低壓側的保護和操作，忌用無滅弧裝置的石板閘刀帶負荷分閘或合閘，以免引起電弧短路。安裝電氣設備時，要按施工及驗收規范進行工作。對于隱蔽工程不馬虎從事。地下室、潮濕部位施工，照明用電要使用安全電壓，機具設備要接地良好，防漏電保護開關動作正常。密封式單進出口或狹小施工部位使用電動工具時，電源線不準有破損，嚴禁使用花線。金屬結構施工部位，使用電動工具時電源線不準有破損嚴禁使用花線。116、防墜落措施本工程施工面積大，作業面高，發生高處墜落可能性大，因此施工前制定周密的防護措施，確保施工安全。從事高處作業人員要定期體檢，凡患高（低）血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病

74、及其他不適于高處作業疾病的人員，不得從事高處作業。高處作業一律佩戴安全帶。117、防高空落物傷人協調好工種施工，盡量避免交叉作業。當出現交叉作業時，上下施工班組要協商好施工位置，上層施工班組要負責做好高空落物下方遮蓋工作。上層施工班組零星碎料要堆放好，工具要入工具袋，工具有套手索，防止甩出傷人。下層施工班組，施工人員要提防上方落物傷人，在有遮蓋位置作業，必須戴好安全帽，并提醒上層作業人員做好防落物工作。118、夜間作業安全措施夜間作業區域必須有足夠亮度的照明，潮濕場所按規定使用安全電壓。119、現場防塵控制措施防塵控制主要是對施工現場周遍建筑、住戶的保護，同時也利于施工現場成品的保護工作。在橋

75、架、線管施工安裝過程中，所有材料設備都輕拿輕放，避免揚起地面灰塵；在需要登高、爬梯時，注意保持手、腳的清潔，不讓灰塵污染現場的任何設施；離開工作現場時清理任何垃圾；保持現場辦公室、庫房、加工區的清潔；前端設備安裝時，先清理現場，要求安裝人員保持手的清潔，持、握設備時不使之被灰塵侵染。在弱電豎井內施工時，經常打掃現場，保持現場清潔；豎井內的機柜、設備箱均要求清潔無塵。機房內設備安裝時，首先清潔現場，清楚機房內的雜物及灰塵，然后開啟設備包裝；在機房內的機柜、控制柜、操作臺安裝就位后先對其進行打掃。現場包裝物在得到甲方許可后隨時清理。安裝人員在安裝、調試設備前必須先將手洗靜，不要弄污設備。1110、

76、冬季施工措施進入冬季施工，為了施工安全，施工現場要制定相關的安全防護措施，編制冬季施工方案，明確冬期施工方法，并將其作為指導項目冬期施工的依據。冬期施工前，根據冬期施工方案和有關規范要求對施工人員做好冬期施工的培訓教育工作，特別應加強對特殊工種人員的培訓，使冬期施工人員對冬期施工的技術要點及安全、消防注意事項做到心中有數，確保冬期施工的正常進行。材料部門應根據冬施材料計劃提前做好準備，確保冬施所需要的材料、設備按時、按計劃進聲；項目工程管理組應做好冬施人員安排，并同技術、安全部門對相關人員進行安全培訓、考核。用電管理人員應對現場使用的各種機械設備，用電設備、線路進行檢查、維修、保養，保證冬施正

77、常進行。在冬季施工過程中，要確保工程質量，要做到安全生產，保證施工力量，做到連續施工，避免造成不必的浪費，盡量減少能源消耗，縮短工期。12、工程竣工與驗收在施工過程中，必須根據建筑安裝工程的施工進程，對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行工程驗收。工程驗收的要求、步驟、方法有別于一般的質量檢查。121、隱蔽工程驗收系統的埋設線管、吊頂內的管、線、線槽的安裝等。這些分項工程在下到工序施工前，由建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續。隱蔽工程記錄，作為以后工程合理使用、維護等的一項主要技術資料，必須納入技術檔案，并由各相關單位分別留存。122、分項工程驗收工程在某階段工程結束，

78、或某一分項工程完工后，由建設單位及其代表會同設計單位進行分項工程驗收。設備安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關的質量標準、規程規范進行交接試驗試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術檔案。123、竣工驗收在工程正式驗收前，由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發現問題及時做好處理。預驗收（內部）合格后，進行正式竣工驗收。竣工驗收工作由建設單位負責組織，由工程的設計、施工、建設以及監理單位的代表組成驗收小組，按竣工圖進行。必要時邀請本地區的系統管理部門和質量監察部門參與工程驗收。驗收時應做好記錄，簽署驗收證書，歸入工程技術檔案。各工程項目驗收合格后，方可交付使用。當驗收不合

79、格時，應當由施工單位返修后，再行驗收。我公司將按國家及北京市工程竣工規定，向招標人提交完整竣工資料和竣工驗收報告，提交竣工圖紙后，并組織有關部門驗收，待這一工作完成，招標人出具驗收證明后，工程被認為驗收。工程驗收合格后，項目部向用戶辦理系統移交手續。 第三章 安裝調試方案調試測試方案1、承包商對構成本工程各個設備和系統進行測試和交工。2、測試包括全面運行與本工程有關的所有設備，包括他們是否符合有關法律法規和有關部門的要求。承包商向業主提供所建議的測試日程，并接受對該日程的認可。3、承包商提供全套測試表格和文本4、承包商認為設備運行良好后，即通知工程監理和業主5、在接到承包商通知，所有設備及系統

80、均已經執行測試并符合合同規定的技術規格的所有要求，由工程監理首先檢查所有記錄的結果，然后進行交工試運行。6、承包商提供人員和設備，協助工程監理執行其必要的測試。7、如在交工試運行過程中，設備未達到合同規定的技術規格的性能要求，或不能正常工作，承包商將按工程監理的要求重復任何一個或全部測試。8、所有使用的測試規程以及工程測試及現場測試的結果，承包商以書面測試報告的形式提交。9、所有測試結果的記錄，在實際竣工前提交工程監理。通電測試前的檢查91、設備室溫度、濕度和電源電壓應符合下列要求溫度：18-28攝氏度相對濕度：30-75%電源電壓：交流220伏+/-5%92、安裝完成后，要進行審查（或檢驗）

81、921、對所有連接的纜線進行連續性和短路測試；922、檢查纜線是否存在過度彎曲；923、檢查是否存在潛在的電磁干擾；924、檢查纜線的施工工藝是否正確；925、檢查懸掛的纜線是否下垂；926、各器材設備連接是否正確；927、檢查所有的線路連接及信號接入口是否正確。93、調試、測試項目及儀器931、系統連接狀態 使用儀器：萬用表、測線器、失真儀；932、設備間連通、調試（含揚聲器箱的高低、左右、俯仰角度方位調試）等。數字音頻信號處理器、周邊設備等使用儀器：數字萬用表、計算機。933、電聲系統整體連通、調試、測量記錄等。系統聯調（語言、音樂、多功能模式）使用儀器：相位儀、頻譜儀、聲級計、信號源（粉

82、紅噪聲、白噪聲、正位波、方波、三角波等）、節目源（CD、DVD）（語言、音樂信號）、打印機測試記錄表格94、綜合性校驗測試941、檢查系統中各設備的連接狀態是否正確參照系統設計圖，檢查所有設備的連接是否正確，有無錯接漏接。如正確連接，開機通電。如有錯誤，立即進行改正。942檢查系統中各設備的工作狀態是否正確設定按照設備說明書，正確設定各設備的正常工作模式，并正確調節其正常工作狀態。如設定正確，則繼續進行下一步測試；如有問題或錯誤，重新設定或修改。測試記錄表格第四章 技術培訓計劃1.培訓體系為了使甲方技術人員和管理人員對系統有一個宏觀的概念，我公司特設立前期的技術培訓服務，對用戶進行系統的原理和

83、產品的技術特性的介紹和培訓。現場技術培訓服務：為了使甲方技術人員能盡快熟悉安裝調試技術，我公司在系統的安裝調試過程中，就開始負責培訓34名甲方系統操作技術人員和管理人員，使之一旦工程竣工，甲方之操作管理人員就能獨立上崗操作。甲方應配合安排固定人員了解系統配置及構造。竣工后的詳細技術培訓：工程竣工后，我方向甲方提供工程設備清單、設備說明書、竣工圖紙和設備操作說明書，及設備自帶的遙控器、安裝光盤等附件。工程竣工以后，再次負責培訓34名系統操作技術人員和管理人員。使他們不僅進一步熟悉系統的操作，而且要熟悉系統的維護和相關技術。掌握系統操作程序；易出現的故障分析及處理辦法；掌握基本維護及維修、保養常識

84、。這項技術服務的主要目的是為了業主的長遠利益考慮，也是為了系統能夠更加穩定地運行，以便減少業主的管理費用和維修費用。甲方在工程驗收完畢后應確定培訓人員的人數、時間和地點，由我方進行培訓，培訓完畢后應有負責人對培訓做出評價，并簽字認可。如甲方更換了操作人員，我方終身進行培訓。2. 系統質量保證本公司擁有經驗豐富的技術專業人員、施工人員多名。對工程施工全過程進行質量跟蹤監督。我們配有專業測試設備，對設備的安裝到運行進行全過程的效果質量控制，對系統的正常運轉調試及開通率具有堅實的質量保證。我公司有充足的產品備品備件和維修技術人員，可為業主的系統工程提供最及時，最有效的服務，并對系統軟件根據廠家的設備升級進度進行及時升級和更新，確保系統的長期、可靠、穩定地運行。