1、博格華納工業(yè)園 虹吸排水施工方案 2017年8月8日目 錄第一章編制說明4第二章編制依據(jù)4第三章工程概況4第四章人員組織641 施工組織機構(gòu)642現(xiàn)場人員配置643 現(xiàn)場管理方法8第五章 施工進度計劃1051施工進度計劃1052 各專項方案與技術措施的報審計劃1153材料設備進場計劃及保證措施1154施工進度控制和計劃管理11第六章 施工方案1261工藝流程及施工準備1262雨水斗安裝工藝1463管道安裝工藝1464 HDPE管材的連接1565HDPE管固定系統(tǒng)安裝18第七章 質(zhì)量檢測與保證措施2171 質(zhì)量標準2172質(zhì)量檢測2273項目工程施工質(zhì)量管理2274產(chǎn)品防護2475質(zhì)量保證措施2

2、576糾正措施2677預防措施27第八章 功能調(diào)試與試驗2781材料、設備進貨檢驗2782過程檢驗和試驗2783工程調(diào)試2884最終檢驗和試驗2885不合格品控制29第九章 安全文明施工、綠色施工、防止施工擾民的措施及消防保衛(wèi)方案、成品保護措施3191安全目標3192安全管理體系3193安全生產(chǎn)保證措施3194臨時用電安全措施3295文明施工3396落實各項文明施工管理措施3397綠色施工3498 綠色施工技術措施3599防止施工擾民措施36910消防保衛(wèi)方案37911施工現(xiàn)場安全防火管理措施38912成品保護措施38第十章 雨季施工方案及惡劣環(huán)境下的施工措施38101惡劣環(huán)境下的施工措施38

3、102 雨季施工方案38第十一章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施39111現(xiàn)場意外事件緊急處理39112突發(fā)事件或事故的應急措施火災、爆炸、中毒、交通事故等40113因工傷亡事故報告、調(diào)查與處理42第十二章 檢測、驗收及質(zhì)量保證體系43121檢測驗收主要人員43122檢測驗收步驟43123檢測驗收標準及質(zhì)量保證體系43第十三章 工程完工后提供的維修保養(yǎng)及配合、服務工作43131保修承諾43132產(chǎn)品交付后的服務44第一章 編制說明本方案用于指導聯(lián)合廠房區(qū)域屋面虹吸排水安裝過程，以及指導安裝過程中安全、質(zhì)量保障及控制措施。第二章 編制依據(jù)1、博格華納工業(yè)園項目工程施工圖紙；2、博格華

4、納工業(yè)園項目施工組織設計；3、國家及行業(yè)相關規(guī)范，主要規(guī)程及規(guī)范如下：（一）、建筑設計防火規(guī)范（GBJ1687）（2001版）（二）、建筑給水排水設計規(guī)范（GB500152003）（三）、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）（四）、虹吸式屋面雨水排水系統(tǒng)技術規(guī)范CECS183:2005（五）、國家標準圖集（01S302）第三章 工程概況序號內(nèi)容說明1工程名稱博格華納工業(yè)園2建筑地點常貴路與福泰路交叉路口東北側(cè)3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6勘察單位7施工總承包工程位于武漢市蔡甸區(qū)常貴路與福泰路交叉口東北側(cè)。聯(lián)合廠房屋面雨水匯水面積為12000，設10個虹吸雨水系統(tǒng)、

5、4個溢流虹吸雨水系統(tǒng)，設最大排量60L/S虹吸雨水斗30個、25L/S虹吸雨水斗4個。根據(jù)武漢市暴雨重現(xiàn)期P=10年，5分鐘降雨歷時,匯水系數(shù)取1.5,暴雨強度0.0474l/s.進行虹吸雨水系統(tǒng)設計;根據(jù)武漢市暴雨重現(xiàn)期P=50年，5分鐘降雨歷時,匯水系數(shù)取1.5,暴雨強度0.0604l/s.進行虹吸雨水系統(tǒng)設計。虹吸雨水系統(tǒng)由虹吸雨水斗、HDPE專用管材及管件、緊固系統(tǒng)懸吊橫管、立管及出戶尾管組成。雨水斗自帶連接短管為HDPE材質(zhì)，斗體為不銹鋼材質(zhì)。懸吊橫管無需放坡管路系統(tǒng)工作負壓不大于-700mbar,下游流速不宜大于2.5m/s,采用混凝土雨水井。虹吸HDPE管材和管件之間采用熱熔對焊

6、連接或電熔連接。虹吸排水系統(tǒng)的緊固件與系統(tǒng)配套的專用管道固定系統(tǒng)、金屬緊固件內(nèi)外層都要做好防腐處理。第四章 人員組織41 施工組織機構(gòu)本工程采用項目施工管理模式組織施工，委派一名項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，全權(quán)處理現(xiàn)場日常一切事務。項目經(jīng)理與工程有關的各方進行業(yè)務聯(lián)系，直接處理施工中各方面的問題；對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工，全面負責工程的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。42現(xiàn)場人員配置根據(jù)本工程的特點和重要性，經(jīng)研究決定，現(xiàn)場項目經(jīng)理部配置成員名單如下：421施工人員項目經(jīng)理1名施 工 員1名項目技術負責人1名材 料 員1名焊工1名安全 員1名管 道 工6名技術員1名42

7、管理人員職責和權(quán)限421項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司經(jīng)理在項目上的代理人，對項目施工全過程，全方位負責，對項目的工程質(zhì)量負全責。接受公司經(jīng)理（或委托人）領導和公司管理部門歸口管理。在項目上貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，全面履行工程承包合同，負責組織、制定項目質(zhì)量策劃，保證質(zhì)量體系有效運行。422項目技術負責人對項目經(jīng)理負責，主管項目技術工作，對項目質(zhì)量負有技術責任，組織編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、健康安全環(huán)境保證計劃，組織評審施工方案，質(zhì)量計劃。423工程管理組負責進度計劃，物資計劃，設備配備，工序控制計劃及施工全過程的管理 ，針對工程項目、質(zhì)量目標，工程質(zhì)量要求運作實施。負責項目的產(chǎn)品標識和可追溯性的管理

8、。工程調(diào)度管理。負責最終檢驗后產(chǎn)品在顧客接收產(chǎn)品前應采取防護措施，保護措施，使產(chǎn)品不致?lián)p壞，使標識不致?lián)p壞、丟失并保存檢測設備的檢定的校準記錄。負責對施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、作業(yè)環(huán)境等方面的管理提出要求，保證適宜的工作環(huán)境。負責項目施工中所需生產(chǎn)設備的安全使用、控制的管理。424技術管理組負責編制質(zhì)量計劃，負責施工準備過程中的設計交底，施工圖審核，組織技術交底，現(xiàn)場技術管理。負責產(chǎn)品最終檢驗項目，質(zhì)量要求和記錄內(nèi)容，自檢合格標準。負責提出采購和顧客提供產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)標識內(nèi)容和方式，明確各種記錄的填報、流程及保存單位，將常規(guī)檢驗、試驗項目按負責標識的部門分類，規(guī)定標識方式，各部門制作及保護標

9、識的職責。425質(zhì)量檢查組負責組織工程質(zhì)量的檢驗評定、判定工程是否符合驗收標準和要求，確定質(zhì)量檢驗規(guī)程，保證檢驗方法正確，記錄檢驗數(shù)據(jù)真實可靠，記錄施工過程中出現(xiàn)的不合格項目內(nèi)容，并提出處理意見，評價工程質(zhì)量和質(zhì)量活動的有效性，提出質(zhì)量共性問題的糾正和預防措施，作好質(zhì)量統(tǒng)計工作。426物資管理組負責不同產(chǎn)品的驗證地點及如何對供貨單位進行控制，規(guī)定各類產(chǎn)品的質(zhì)量要求由誰提出，采購資料的內(nèi)容對供貨單位的評價，產(chǎn)品控制，進貨前驗證以及業(yè)主對采購產(chǎn)品的驗證內(nèi)容、方式和建筑企業(yè)的責任等。負責對業(yè)主提供產(chǎn)品的收貨、標識、驗證、貯存、維護和報告，及不合格品的處理等提出要求，并作好記錄。負責確保未經(jīng)檢驗或驗證

10、合格的產(chǎn)品不能交庫和投入使用，對緊急放行的情況提出要求。應根據(jù)產(chǎn)品特點，選用適宜的搬運、貯存、防護措施保證產(chǎn)品在搬運、貯存過程中不被損壞、腐蝕、污染等。43現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場以項目法組織施工。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作，負責與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場各施工單位的溝通聯(lián)系，團結(jié)現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。項目經(jīng)理部的管理人員應深入施工現(xiàn)場，檢查施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，主動配合其它承包單位的施工，努力做好各方面工作。施工員按專業(yè)分工負責，管理、安排、指導對口班組施工。質(zhì)安員兼管

11、臨時水電和保衛(wèi)人員。材料員兼管倉工和工人。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，全體人員團結(jié)合作，互相促進，科學管理，密切協(xié)調(diào)，保證工程順利進行。在實際管理過程中，須著重做好以下幾個方面的工作：1現(xiàn)場所有人員必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度和勞動紀律，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。2施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工進度和質(zhì)量，參加有關單位組織的巡場和協(xié)調(diào)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、采取措施予以解決。現(xiàn)場各專業(yè)施工員既要各施其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動力，科學安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項目經(jīng)理負責。3項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質(zhì)量

12、措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗教訓，商議今后工作。4現(xiàn)場所需勞動力，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工計劃和實際需要，調(diào)派有關專業(yè)的施工班組進場施工。現(xiàn)場施工班組必須保證每天的實際工作時間和必要的加班趕工，按期、保質(zhì)地完成施工員下達的工程任務。5進入施工高峰期，估計可能會出現(xiàn)勞動力不能滿足施工進度所需的情況，項目經(jīng)理部有權(quán)要求施工班組加班趕工或采取其它應變措施，確保工程進度。6運用統(tǒng)籌法組織施工，這是對于合理安排、科學管理、縮短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工網(wǎng)絡計劃要突出管理工作應抓緊的關鍵活動，顯示各項活動的機動時間，使管理人員做到胸有全局，自覺加強對重要工序的組織

13、與管理，以便工程能獲得好、快、省、安全的效果。7以總體施工網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，結(jié)合甲方要求和土建進度，編制月、旬施工進度計劃，并提交給現(xiàn)場各有關單位以爭取得到支持和配合。根據(jù)實施過程中的實際完成情況，及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理。對施工中出現(xiàn)的計劃實際偏差，應及時采取積極有效的措施，做到“向關鍵線路要工期，在非關鍵線路上挖潛力”，保證作業(yè)計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調(diào)控的目標。8計劃員應在施工網(wǎng)絡計劃圖上標明當月的“實際進度邊界線”，這種標注方式能使工程施工進度的執(zhí)行情況形成一個整體的形象。多次記錄下來的實際進度邊界線反映了計劃進度的執(zhí)行動態(tài)，從而能分析計劃的執(zhí)行情況及其存在問題，預測下

14、一階段計劃實現(xiàn)的可能性。在工程完工后，將是一份很好的經(jīng)驗資料。9工程合同作為工程的綱領性文件，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責任和義務。項目經(jīng)理部務必要認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。10項目經(jīng)理責任制主要在于經(jīng)營，對成本負責任，因此，要注重經(jīng)濟效益，搞好成本核算。項目經(jīng)理部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內(nèi)。當工程出現(xiàn)變更修改時,要及時將增改預算交甲方審核簽認。11切實推行判工制度。項目經(jīng)理部在

15、下達任務書的同時，應向負責施工的班組簽訂承包合同，明確分項工程的質(zhì)量要求和完工期限，以激勵生產(chǎn)工人的積極性和責任感。在確保工程進度的前提下，合理安排勞動力的使用，避免停工待料、間歇施工等現(xiàn)象出現(xiàn)，盡量節(jié)約開支。12全體人員要努力實施質(zhì)量計劃，推行全面質(zhì)量管理體系，嚴格遵照國家施工和驗收規(guī)范以及施工圖說技術要求進行施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭取全優(yōu)工程。13為提高施工現(xiàn)場規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力，項目經(jīng)理部配備電腦，有目的地進行儲存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對工程技術資料、進度計劃、勞動力、材料、成本等實施有效的綜合管理，以獲得精確的經(jīng)濟、技術數(shù)據(jù)和完整的工程資料。14搞好現(xiàn)場文明辦公和文明

16、施工，辦公室、倉庫、工具房要求整齊清潔，合理堆放材料設備，及時回收邊角料、廢料，經(jīng)常清掃垃圾，保證道路暢通，保持環(huán)境衛(wèi)生，積極開展創(chuàng)文明施工樣板工程活動。15施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的物料數(shù)量以及整天的天氣等，做好對施工班組的技術交底，辦理各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。16組織專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作，落實安全措施，注意防火防盜和產(chǎn)品保護，避免事故發(fā)生。17合理布置現(xiàn)場總平面，搭設臨時設施和施工用水電，認真解決現(xiàn)場生活問題。第五章 施工進度計劃51施工進度計劃a、根據(jù)總體施工進度控制計劃，屋面雨水排

17、水系統(tǒng)在各施工階段工期及重點部位安排如下：本工程按甲方通知7個日歷天內(nèi)進場，工程全部工期共30個日歷天。前期二次深化設計方案確定后要進行出戶管道預埋，后期施工等甲方通知。52 各專項方案與技術措施的報審計劃在施工過程中，項目經(jīng)理部將根據(jù)總包人施工進度要求和計劃，每月、每個新的施工階段開始時或新工藝出現(xiàn)時，報施工詳細技術方案給監(jiān)理工程師。在得到業(yè)主、總包人和監(jiān)理工程師認可后進行施工。53材料設備進場計劃及保證措施本工程所需要的貨物將根據(jù)工期提前訂貨 。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工進展情況或業(yè)主要求，分批送材料到工地指定地點，以滿足工程施工需要。54施工進度控制和計劃管理541對施工進度總控制計劃實行跟蹤

18、、記錄、檢查、分析并及時調(diào)整a、每月底召開項目部全體管理人員會議，總結(jié)本月完成施工生產(chǎn)計劃情況，部署下月的生產(chǎn)計劃（關鍵工期如需要時，編制周進度計劃），每月對工程施工實際進度與總控制計劃進行對比，用前鋒線把實際進度在總體控制施工網(wǎng)絡計劃圖上進行標記，并在月度統(tǒng)計報表上作出分析。找出進度滯后原因，提出整改措施。b、工程部的月（旬）進度計劃管理以工期目標為依據(jù)，層層分解落實總進度計劃。項目施工部按周編制周施工進度計劃并向工程部匯報，專業(yè)施工班長根據(jù)項目施工部周施工進度計劃實施，并將實施結(jié)果向項目施工部匯報。項目施工部使班組明確工作進度目標，達到控制施工進度的目的。c、如由于種種客觀原因，實際施工進

19、度的滯后危及總工期（或關鍵工期）完成時，工程部必須及時搶回時間，通知施工員及時采取措施進行調(diào)控。當對工期影響較嚴重時，要向項目經(jīng)理匯報，項目經(jīng)理應立即明確指示解決辦法，工程部落實措施。d、當由于客觀原因需要調(diào)整總施工進度計劃時，需報業(yè)主或監(jiān)理單位審批。工程部的總控制計劃調(diào)整經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位批準后，要重新編制新的總進度計劃，輸入電腦編制出新的橫道圖或網(wǎng)絡圖，并由項目經(jīng)理簽認，發(fā)布各項目施工部落實執(zhí)行。e、根據(jù)進度計劃安排和材料供應計劃安排，搞好包括甲料在內(nèi)的材料、設備、成品、半成品的訂貨、采購、驗收，催促物料采購組組織好物資供應，為工程順利施工提供保證。f、加強施工生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)常進行調(diào)查研究，數(shù)

20、據(jù)分析，檢查分析計劃執(zhí)行情況，隨時了解、掌握和解決施工生產(chǎn)中存在的問題，對各種原因造成的進度落后，要采取有效補救措施，如利用施工環(huán)境遠離住宅區(qū)，組織加班；如果施工條件有變化，隨之對計劃進行調(diào)整，并對各項目經(jīng)理部勞動力、機具、材料進行相應平衡調(diào)度，以防待工、待料；還應掌握停水、停電以及重要氣象預報等情況，保證施工生產(chǎn)順利進行。542進度協(xié)調(diào)管理a、按建設單位、監(jiān)理單位的要求，按時參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關系，主動向建設單位、監(jiān)理單位提出保證計劃的合理化建議，及時提出下一部施工中可能出現(xiàn)影響工期的各種問題，對安裝進度計劃進行調(diào)整、完善和充實。在整個施工過程中，堅決服從建設單位、監(jiān)

21、理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。b、圍繞月進度計劃的展開，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時協(xié)調(diào)解決。屬項目經(jīng)理部內(nèi)部的問題，由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；需要公司內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的，直接提請工程總指揮協(xié)調(diào)解決。發(fā)現(xiàn)其他施工單位影響進度時，由項目經(jīng)理與有關單位協(xié)調(diào)解決，或反映給監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。如其影響將危及關鍵工期或總控制計劃完成時，通過發(fā)函反映求得解決并被確認。c、積極與參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工有利條件，合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，盡量做到一個單項工程整體完工，縮短收尾工期。d、根據(jù)進度計劃安排，預先提出甲方材料、設備到現(xiàn)場的時間，及時安排甲供材料、設備的驗收交接。第六章 施工方案 雨水排水系統(tǒng)的安裝主要包括雨水斗

22、安裝、屋面懸吊管道安裝、立管安裝。61 工藝及施工準備61.1工藝流程示意：施工準備預埋預留斗體安裝支架制安懸吊管安裝立管安裝埋地管安裝灌水、通水試驗系統(tǒng)接駁交工前檢查驗收交工T停止點施工準備a、圖紙會審 圖紙會審是工程順利進行的保證，需要我們施工單位從施工的角度對設計進行分析，找出其中的不足之處，并提請設計院考慮。b、施工準備、技術交底 根據(jù)施工圖要求及現(xiàn)場施工情況進行勞動力、機具及相關預埋、預留階段材料的準備，并根據(jù)設計、國家規(guī)范、公司技術要求進行相關施工方案的編制和技術交底工作。c、材料檢查 管材、管件等材料應符合設計要求和國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定，并應且有出廠合格證，并應進行現(xiàn)場外觀檢查

23、，確認材料符合要求。所有配件均應符合設計、合同要求并檢查確認。6.1.3定位放線 管道中心軸線及高程誤差，必須控制在設計或規(guī)范的允許誤差范圍之內(nèi)；穿樓板、墻體的管道按設計要求設置套管；套管的埋設位置和標高應符合設計圖紙要求。6.1.4管道預制 管道預制，按管道系統(tǒng)圖施行；預埋管道應在與土建配合過程中進行；管道預制按單線圖規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、選配管道組成件，并應按單線圖標明管道系統(tǒng)號和按預制順序標明各組成件的順序號；預制完畢的管段，應將內(nèi)部清理干凈。62雨水斗安裝工藝 本工程采用了由不銹鋼這種屋面天溝形式專門研制的雨水斗進行安裝。安裝工藝如下：泰寧壓力（虹吸）流雨水斗主要分為A、B、YGS三

24、種類型，其中A型用于混凝土屋面、非不銹鋼金屬天溝，B型用于不銹鋼天溝，YGS型為屋面整流系統(tǒng)，本工程采用B型雨水斗。B型雨水斗與不銹鋼天溝的連接導流罩整流器斗體雨水斗法蘭雨水斗安裝時要在不銹鋼天溝開孔，開孔尺寸為D1+10mm。誤差不大于5mm，開洞為圓形。橫向位置在天溝中央，誤差5毫米。縱向位置按照定位圖定位，縱向偏移誤差10毫米。雨水斗與金屬天溝一般采用不銹鋼焊條焊接，焊接線為雨水斗法蘭的外邊緣，要保證焊縫質(zhì)量達到相關要求。HDPE管采用排出口為HDPE材料的雨水斗，與HDPE管道之間使用熱熔對焊焊接，接頭整體性和密封性都很可靠。整個壓力流雨水排水都是由相同材質(zhì)焊接的一個整體，不會出現(xiàn)脫落

25、、斷裂現(xiàn)象。雨水斗安裝圖參照我公司參與編制的國家標準圖集01S302。63管道安裝及工藝6.3.1管道系統(tǒng)的配管與連接應按下列步驟進行。a、 按設計圖紙規(guī)定的坐標和標高線繪制實測施工圖。b、按實測施工圖進行配管。c、 制定管道和管件的安裝順序，進行預裝配。d、 管道敷設時，不得有軸向彎曲或扭曲，穿過墻或樓板時不得強制校正。當與其它管道平行時，應按設計要求預留保護距離，當設計無規(guī)定時，其凈距不應小于100mm。e、 安裝完畢的干管，不得有明顯的起伏、彎曲等現(xiàn)象，管外壁應無損傷。f、預留孔洞的尺寸宜比管外徑大50100mm。g、局部屋面懸吊管道及立管施工時，操作凈空高，需搭設腳手架作為操作平臺進行

26、施工，以滿足現(xiàn)場安裝需要。6.3.2 埋地管道溝槽開挖、敷管、回填。a、開槽槽底寬度不小于管外徑加0.5m，且總寬度不得小于0.7m。b、在含水地層或軟土、不穩(wěn)定地層內(nèi)開槽時，須進行施工排水、設置溝槽支撐或采取地基處理等措施，可參照給水排水管道工程施工驗收規(guī)范GB 50268-97執(zhí)行。c、 槽底深度應按設計標高開挖，設計未規(guī)定時槽底深度不得小于管外徑加砂基礎厚度，管底砂基礎厚度不小于100mm。d、開挖溝槽時應嚴格控制槽底標高和防止擾動槽底原狀土，槽底超挖部分必須用砂礫土回填密實。槽底為巖石時應將巖石挖深不小于150mm，挖深部分用砂礫土回填密實。槽底有弧石等堅硬物體時，必須清除后用砂礫土回

27、填處理。e、 管道必須敷設在原狀土地基上，或開挖后經(jīng)過回填處理使壓密系數(shù)達到95%要求的回填層上。f、回填土內(nèi)不得含有機物、凍土、磚塊及大于20mm的石子。64 HDPE管材的連接6.4.1熱熔對焊連接對焊連接是一種最簡單的管件連接方法，所有管徑從32mm到315mm的管道均可以用這種辦法進行連接。它為整個系統(tǒng)的預制安裝提供了許多方便有利的前提條件，HDPE管材用此方法焊接時不需其它部件。無論預制安裝是在現(xiàn)場或是在車間里，在各種環(huán)境下都用此焊接法。以下是完成一個完美的焊接過程所需要的條件：保持焊接部位、管道及電熱板的清潔度正確的焊接溫度焊接連接過程中施加相應的力焊接切斷面必須是垂直90度。對焊

28、容放厚度焊接容許的厚度幾乎和管道的壁厚差不多。管徑(mm)32-7590110125160200250315對焊厚(mm)344577810對于32mm到315mm的管道采用手動焊接的操作方式。手動焊接采用便攜式電焊板操作。電熱板不能放在鐵板、石塊、沙土上，以免劃傷盤面涂覆的聚四氟乙烯（PTFE）耐高溫防粘層。操作步驟:1 保持焊板清潔，檢查焊板溫度，在綠燈亮之前不要進行焊接2 一開始，用力把管道焊接面頂在焊接板上，然后放松的握住管道。仔細觀察整個焊接熔化過程3 當焊接面凸出的大小與要求相關產(chǎn)品相符時，同時取下兩邊的焊接管道，并迅速把焊接面用力碰攏，慢慢的加壓直到要求的壓力。用力壓住管道，保持

29、大約30秒，直到管道焊接接縫處冷卻4不允許用冷水或者其它冷的物體加速冷卻管道5熱熔對焊連接成型因本工程懸吊管走向在網(wǎng)架里面,由于管材較長，對接時可以不通過操作臺，直接采用手動焊接的操作方式。熱熔對焊后管道的總長度會變短，預制時測量尺寸要注意。檢查焊縫質(zhì)量一般要求檢查焊縫高度，錯邊，接口寬度及對中情況。不合格的要鋸開重焊。65 HDPE管固定系統(tǒng)安裝HDPE管道的固定系統(tǒng)為工廠生產(chǎn)的成品，已經(jīng)鍍鋅處理。除與網(wǎng)架及鋼結(jié)構(gòu)的連接外，均不需用電焊以及油漆處理，最大限度的減少由于工人操作水平不一致導致系統(tǒng)安裝質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，施工人員只要按照要求進行簡單的裝配就可以了。所提供的零配件如下：1方形鋼導軌2

30、方形鋼導軌連接件3管卡4方形鋼管騎形卡5連接管卡與方形鋼導管的角鋼懸吊管道安裝示意圖:在安裝管道系統(tǒng)以前，按照設計位置把固定系統(tǒng)安裝好。首先，對于懸吊水平管道的消能懸吊系統(tǒng)，按照設計的數(shù)量和位置先在懸吊槽鋼上鉆孔，用螺栓把絲桿一端固定在槽鋼上用螺桿、方鋼卡等裝置把鍍鋅鋼管固定起來，水平度調(diào)整至符合設計要求。以便進行水平管道的安裝。對于立管的固定裝置，同樣按照設計要求和規(guī)范規(guī)定把安裝片固定在柱子或墻壁上，以便進行立管管卡的安裝。6.5.3 HDPE管管道支架最大間距： 管徑(mm)50637590110125160200250水平管(mm)0.80.80.80.81.11.251.62.02.5

31、立管(m)1.351.651.92.43.03.75注：此表符合GB50242-2002 表3.3.9的要求。懸吊系統(tǒng)懸吊系統(tǒng)如下圖所示，在立管、懸吊管上每間隔5米設置一個固定管卡，為不可移動的固定點。因為PE管具有膨脹系數(shù)較大，但膨脹應力小的特性，所以固定支（吊）架的設置將整段懸吊管的膨脹變形分解到各固定支（吊）架之間，變形無法目測察覺，起到美觀作用，膨脹應力由固定支（吊）架傳遞到消能懸吊梁上被消解，對建筑的結(jié)構(gòu)本體不會造成影響，同樣懸吊管的振動也通過支（吊）架傳遞到消能懸吊梁上，利用懸吊梁的剛性消解，限制HDPE管的振動。懸吊管及立管均設有固定支架，其間距小于等于15米，具有防晃抗震作用。

32、消能支吊架系統(tǒng)能夠保證管道不下垂，不產(chǎn)生水流阻塞，防晃、抗震，并固定于本體結(jié)構(gòu)柱墻或頂板上。止動法蘭短管固定在管道上，同時配上懸吊管卡，利用電焊將其固定在懸吊系統(tǒng)中，同樣限制HDPE管振動產(chǎn)生的滑動，消除晃動產(chǎn)生的影響。注：1）、水平懸吊管管卡間距（L）見表2）、一般每間距5m設定一個固定管卡 3）、管卡按國家標準圖161制作 4）、懸吊梁采用方鋼管放線及固定通常放線前先根據(jù)圖紙定位尺寸核對現(xiàn)場是否與建筑物及其它管線有沖突，再放出直線，在直線上定出安裝片的位置。用于固定懸吊系統(tǒng)的安裝片不超過2.5米設置一個，立管安裝片不超過15倍管徑設置一個，具體距離參照管道的固定。如下圖所示 安裝片裝好后要

33、重新拉線檢查，如果安裝片的中心不在一條直線上，可以通過上面的長形孔作調(diào)整。鋼結(jié)構(gòu)上可不使用安裝片，但支吊點的距離應保持不變。第七章 質(zhì)量檢測與保證措施71 質(zhì)量標準1、虹吸雨水系統(tǒng)工程適用中國國家和地方現(xiàn)行設計和施工驗收規(guī)范、標準以及由招標人隨招標文件和相關施工圖紙向投標人提供的具體技術要求。包括但不限于：中華人民共和國建筑法，建設工程質(zhì)量管理條例，建設工程建立規(guī)范（GB50319-2000）、建設工程監(jiān)理規(guī)程（GBJ01-41-2002）以及國家有關工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等。2、質(zhì)量目標：嚴格履行合同責任，配合總包人和業(yè)主，在合同工期內(nèi)，以合理的工程造價使合同項目的工程質(zhì)量達到合同規(guī)

34、定的質(zhì)量水平與標準，以最終實現(xiàn)“一流的招標、一流的設計、一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的運營”的要求。3、工程質(zhì)量等級：達到國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標準，無中國國內(nèi)建筑行業(yè)標準規(guī)范規(guī)定的則參照設計人提供的技術規(guī)程指定的標準執(zhí)行，滿足合同和設計要求。4、工程合格率達到：100%；72質(zhì)量檢測1、項目經(jīng)理部將根據(jù)總包人的周工程計劃和工程進展情況，根據(jù)有關標準、規(guī)定逐步自檢所施工的雨水系統(tǒng)工程。自檢合格后，準備相關自檢資料，提前通知總包人驗收，對驗收不合格的，將在總包人限定的時間內(nèi)整改完畢重新驗收，并立即查明不合格原因，責任到人，改進后序工藝。經(jīng)總包人驗收合格后，報監(jiān)理工程師驗收。2、在施工中如

35、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或隱患須立即通知總包人，不得自行處理，如在施工中發(fā)現(xiàn)我公司項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題隱瞞不報的，甚至未經(jīng)總包允許自行處理的，我公司愿意接受總包人所作出的相應處罰。3、隱蔽工程的檢查：隱蔽工程是指具備覆蓋、掩蓋條件的達到設計、規(guī)范要求和協(xié)議條款約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理部將經(jīng)過自檢合格后在隱蔽驗收24小時前通知總包人代表參加。通知時提供包括自檢紀錄、隱蔽驗收的內(nèi)容（資料）。驗收不合格的，項目經(jīng)理部將在總包人限定的時間內(nèi)整改完畢重新驗收，達到設計要求、規(guī)范標準，報監(jiān)理工程師驗收簽字后，項目經(jīng)理部方可進行下道工序施工。73項目工程施工質(zhì)量管理項目經(jīng)理部負責工程施工總策劃:a、資料管理組獲得

36、合同、施工圖紙、技術標準、驗收規(guī)范、質(zhì)量計劃、工程合同技術交底、作業(yè)指導書等受控文件。項目經(jīng)理組織全體管理人員認真學習以上文件。公司投標班子向項目經(jīng)理部進行合同技術交底，準確理解受控文件。項目施工部施工員負責將驗收規(guī)范、設計要求、工程技術交底等內(nèi)容的要點，以安全、質(zhì)量技術交底的書面形式向施工班組清楚交代，并有施工班組的簽收。b、綜合辦公室組織提供符合技術要求的本單位施工工人，電工、焊工、起重工等特殊工種工人必須持有特種作業(yè)操作證，專業(yè)工種必須有上崗技能等級證，所有工人必須經(jīng)過安全培訓教育。c、設備維護員應確保施工所需的設備合格；確保需要使用時能得到設備；機械設備堅持定人、定機、定崗位的專人責任

37、制，班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備，由所在的班組長負責。機械操作人員要持證上崗，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，在設備使用期間應及時填寫“機械設備運轉(zhuǎn)記錄”， 做好設備每班例行的保養(yǎng)，如：清潔、潤滑、緊固、防銹，填寫“機械設備保養(yǎng)記錄”，以保持設備規(guī)定的能力。機械在使用中發(fā)生故障，設備維護員應及時排除或組織修復，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。d、文件和資料的控制施工過程中來往的文件，由資料員作收發(fā)登記，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)發(fā)給有關人員處理落實。設計圖紙的更改，施工員應在設計變更通知上簽名，并負責將修改傳達貫徹到施工班組、負責更改施工班組的圖紙。施工班組領用圖紙必須登記簽名。資料員負責保管

38、驗收規(guī)范等受控文件，受控文件有傳閱簽名，確保相關人員知悉。受控文件應有標識，失效文件應撤出或蓋上“作廢”標識。文件借出時，應辦理借用手續(xù)。 資料員根據(jù)工程進度，及時和準確地收集、整理、鑒定、保管施工過程中的質(zhì)量記錄，包括原材料、設備、半成品和成品的說明書、合格證和質(zhì)量檢查記錄，施工安裝檢查、測試、試驗記錄，隱蔽工程記錄，工程質(zhì)量檢查驗收記錄，工程質(zhì)量評定記錄，技術管理工作記錄等。e、施工過程的質(zhì)量控制施工員按質(zhì)量計劃要求，檢查關鍵過程是否有作業(yè)指導書。向施工班組進行有針對性的安全、質(zhì)量技術交底，施工員檢查施工過程是否按作業(yè)指導書、安全質(zhì)量技術交底的要求進行施工; 測量工藝及參數(shù)是否符合工藝文件

39、的質(zhì)量要求。施工員應特別注意新材料、新技術、新工藝、新設備的施工應用和工程的重點、難點，組織施工班組和有關方面的人員開展QC小組活動，必要時，向質(zhì)安技術部、總工程師或公司要求技術支援。施工員應現(xiàn)場指導隱蔽工程的施工，通知質(zhì)安員、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查、驗收。為防止產(chǎn)品和材料的混淆和誤用，項目經(jīng)理部應在施工的全過程使用適宜的方法對產(chǎn)品進行標識。為防止不合格品進入下一道工序，項目經(jīng)理部在施工過程中應對產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識。在可追溯性要求的場合，材料設備管理部應界定可追溯性產(chǎn)品。倉庫質(zhì)檢員負責對所有進貨產(chǎn)品進行標識，倉庫內(nèi)應設合格區(qū)、不合格區(qū)和待檢區(qū)，所有產(chǎn)品按區(qū)存放。對有可追溯性要求的產(chǎn)

40、品必須做好可追溯性記錄，做到可追溯其進貨日期、生產(chǎn)廠家、相應的合格證書、相應的抽檢報告、使用部位。74產(chǎn)品防護a、項目經(jīng)理部對產(chǎn)品防護的規(guī)定覆蓋進場的材料設備、施工過程中的半成品及最終交付的工程產(chǎn)品。b、項目經(jīng)理部不僅對自身施工工程產(chǎn)品認真防護，而且，在我們施工場合場面所涉及的其他承包商的產(chǎn)品，如土建和裝飾等，我們將與其他承包商協(xié)調(diào)一致，將完好無損的產(chǎn)品交付業(yè)主。c、項目經(jīng)理部對現(xiàn)場物料搬運工進行交底，貴重物品輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，督促其正確搬運。d、物料貯存要求物資經(jīng)檢驗和試驗合格后入庫，建立“材料保管臺帳”，產(chǎn)品要堆放整齊，井然有序；標識清晰，帳物相符；庫區(qū)嚴禁煙火，要在醒目處設置“嚴禁

41、煙火”的標志牌，配備完好的消防用具；對儲存環(huán)境有特殊要求物料，應提供和保持相應的儲存環(huán)境和防護措施。易燃、危險品滅火方法不同的產(chǎn)品，應按規(guī)定要求，分區(qū)存放，性質(zhì)不明的產(chǎn)品不予入庫；對易燃易爆及劇毒產(chǎn)品應設專庫，制定專人保管。露天的產(chǎn)品保管要做到堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標牌，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量；e、物料發(fā)放產(chǎn)品發(fā)放要做到“四不發(fā)”，即無計劃的物料不發(fā)、手續(xù)不符的物料不發(fā)、去向不明的物料不發(fā)、沒有驗收入庫的的物料不發(fā)。發(fā)放原則：審查計劃，手續(xù)完整，去向清楚，限額發(fā)料，嚴格按進貨期先后，先到先發(fā)，當面點清，及時辦理交接手續(xù)，填寫“領料單”。f、施工員在“安全、質(zhì)量技術交底”中應有產(chǎn)品

42、保護的內(nèi)容，并落實檢查實施情況；質(zhì)安員檢查產(chǎn)品保護情況，不符合要求時，發(fā)整改通知單。施工員負責對現(xiàn)場產(chǎn)品（包括各種設備的調(diào)試運行）進行維護、保養(yǎng)。g、工程最終檢驗，移交給顧客前，各施工員應對本專業(yè)的物品實施保護，以防自然力對其損害或后面其他施工單位施工可能對它們的損壞。質(zhì)安員負責對現(xiàn)場產(chǎn)品保護的最終檢驗. 對現(xiàn)場產(chǎn)品保護的不合格開整改通知單。h、項目部派出保安人員在現(xiàn)場值班，對進出工地實行發(fā)放行條制度，防止產(chǎn)品被盜；建立健全嚴格的防盜、防火管理制度，發(fā)現(xiàn)可疑立即追查，及時向公安部門報告；由于防護失誤而造成產(chǎn)品的不合格，按本章章節(jié)處理。75質(zhì)量保證措施1、三檢制：項目經(jīng)理部將對本工程實施執(zhí)行“三

43、檢制”。在與其它專業(yè)分包人交叉施工時，上道工序要為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，注意現(xiàn)場的文明施工及成品保護，下道工序要注意保護上道工序。由于交叉施工相互破壞造成的返工、返修、工期損失等由導致破壞的專業(yè)分包人承擔。2、質(zhì)量整改通知單：對于我公司項目經(jīng)理部施工質(zhì)量不符分包合同文件及總包人的要求，總包人向項目經(jīng)理部發(fā)出“質(zhì)量整改通知單”。項目經(jīng)理部在接到總包人“質(zhì)量整改通知單”后要求認真、及時整改。 若逾期不予整改或整改不徹底，我公司愿意承擔以下費用：總包人有權(quán)另行雇傭其它專業(yè)分包單位代替本專業(yè)分包人進行整改，專業(yè)分包人應承擔因此發(fā)生的所有經(jīng)濟支出及工期損失。3、項目部及各施工處的技術人員一定在認真

44、熟悉圖紙的前提下，參加設計交底，并做好圖紙會審工作，本著對業(yè)主負責的精神，提出圖紙中存在的問題，爭取把圖紙問題解決在施工之前。4、施工前必須進行技術交底，技術交底的內(nèi)容要以工程內(nèi)容交底、施工圖紙交底、施工組織設計或業(yè)主設計交底、技術標準和質(zhì)量要求交底等。5、加強施工前的質(zhì)量通病預控工作，做到事前控制。6、確定控制點，嚴格工序檢查和工序交接制度。7、施工批復要認真貫徹質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行強制性條文。8、實行質(zhì)量檢查否決權(quán)制度。9、施工前應認真熟悉圖紙，按照設計圖紙、洽商、規(guī)范、標準，結(jié)合本方案要求明確做法。10、墻板、樓板預留洞或套管的定位尺寸必須與土建專業(yè)密切配合,確保其數(shù)量及位置的正確。11、

45、工程施工前，工長應組織人員根據(jù)圖紙及施工方案的要求，進行技術交底，不能盲目施工。12、工程技術資料及時辦理，手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，以保證竣工時按時上報。13、堅持按圖施工，認真按工藝要求操作。14、一定要貫徹操作者對質(zhì)量全面負責的方針，施工班組認真執(zhí)行自檢、互檢，使工程質(zhì)量牢固的建立在施工班組的基礎上。15、質(zhì)檢人員要嚴格按照質(zhì)量評定標準的要求進行檢查。不姑息遷就，要把問題消滅在萌芽狀態(tài)中，配合全體施工人員，管理人員確保工程質(zhì)量。16、管路安裝時，應考慮避開其他專業(yè)的管道，以防專業(yè)相互交叉影響施工。17、施工班組對各種設備、管道的甩口、坐標、標高要隨時進行復查，超出偏差的要及時修復；對所

46、有的管道的設備甩口及敞口處都必須做到及時加堵、堵嚴。18、材料、設備的加工訂貨要嚴把質(zhì)量關。每批訂貨備有書面技術質(zhì)量交底；大批量的訂貨應按樣品進行生產(chǎn)；對進場的設備、材料、加工產(chǎn)品等要及時實行檢查驗收，并收集產(chǎn)品合格證，由監(jiān)理及業(yè)主進行驗收。達不到質(zhì)量標準的提出更換，否則不得安裝。19、本專業(yè)與其他專業(yè)工程交接時，由交出方施工負責人填寫實測記錄，辦理中間的交接驗收手續(xù)，經(jīng)交接雙方專職質(zhì)檢員簽字后，方可進行下道工序的施工。20、工程質(zhì)量是工程本體的質(zhì)量，另外還必須把工程資料標準化。按監(jiān)理的要求從施工到竣工做出一份高質(zhì)量的交工資料。21、保證整個屋面虹吸式雨水排放系統(tǒng)的安裝及運作均達到國家、地方標

47、準、業(yè)主和總包人之要求。有可靠的售后服務保障，能提供正常及時的技術服務。76糾正措施當工程中重復出現(xiàn)同一性質(zhì)的不合格、或發(fā)生大的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時，項目經(jīng)理部應及時組織施工員、質(zhì)安員、施工班長及有關人員，分析不合格的原因，制定消除不合格原因的措施，監(jiān)督實施，并有專人驗證，確保實施的有效性。77預防措施為了防止?jié)撛诓缓细竦某霈F(xiàn)，項目經(jīng)理部根據(jù)外界條件變化或內(nèi)部因素的變化、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)分析的輸出，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有下降趨勢，則需組織各方面人員分析確定潛在不合格及其原因，實施預防措施。實施預防措施后，應有專人驗證，確保實施的有效性。當預防措施無效，潛在不合格仍出現(xiàn)時，應組織實施糾正措施。項目經(jīng)理部每周召

48、開一次安全、質(zhì)量分析會議，根據(jù)施工特點、周圍環(huán)境、季節(jié)特點、資源情況，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故采取有針對性的預防措施，如夜間作業(yè)、雨季施工應預先貫徹雨季施工夜間作業(yè)的技術措施,登高作業(yè)應增加相應有關的安全技術交底，在梅雨天氣和潮濕地下室作業(yè)時，應增加防觸電安全技術交底，檢查用電設施的漏電保護。第八章 功能調(diào)試與試驗工程開工前，項目質(zhì)安技術部應對檢驗和試驗活動進行策劃，并在質(zhì)量計劃中形成檢驗和試驗計劃。檢驗和試驗計劃按進貨、過程、調(diào)試和最終四個階段編制。81材料、設備進貨檢驗產(chǎn)品檢驗組對一般進貨物料進行檢驗或驗證并簽認。大宗或重要的材料或設備必須有物料檢驗組組長或項目經(jīng)理審核簽字。a、驗證內(nèi)容為：發(fā)

49、貨單、裝箱單、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、保質(zhì)期、質(zhì)量證明及外觀檢查等。b、對有抽樣檢驗或試驗要求的材料，產(chǎn)品檢驗組應抽樣委托材料設備分公司進行檢驗或試驗并出具報告書。c、設備和主材檢驗時，應按監(jiān)理或業(yè)主的要求，通知監(jiān)理、業(yè)主及有關方一起驗收設備，填寫“設備開箱檢查記錄”。d、檢驗或驗證合格，材料員在相應驗收記錄簽字或蓋章確認，予以接收。不合格物料不能進倉或進入工程安裝。檢驗不合格按不合格品控制程序執(zhí)行。82過程檢驗和試驗a、分項工程的檢驗評定由施工班組自檢、項目施工員評定、質(zhì)安員核定、項目經(jīng)理簽認。b、分部工程的檢驗評定由項目施工員自評、質(zhì)安員核定、項目經(jīng)理簽認。c、過程的檢驗和試驗

50、由項目經(jīng)理部按檢驗和試驗計劃實施，若有變更應及時調(diào)整計劃。檢驗試驗合格，經(jīng)相應的各級人員進行質(zhì)量驗收和質(zhì)量等級評定并簽字確認，予以放行。隱蔽工程、關鍵工程、重要的試驗通知監(jiān)理到現(xiàn)場檢查。d、項目施工部質(zhì)安員應定期向質(zhì)安技術部上報工程的質(zhì)量目標完成情況。e、質(zhì)安技術部通過巡檢，監(jiān)督過程的檢驗和試驗活動。f、施工過程中的檢驗和試驗，質(zhì)安員應及時準確地做好相應的記錄，以此作為檢驗和試驗標識。對不合格品開“工程整改通知單”。83工程調(diào)試技術調(diào)試組負責工程調(diào)試的策劃和實施，先進行分項、分部調(diào)試，后進行聯(lián)合調(diào)試。質(zhì)安技術部對工程調(diào)試進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。a、調(diào)試前，項目經(jīng)理部技術調(diào)試組應向公司工程調(diào)試維修中心

51、進行申報，工程調(diào)試維修中心審核其調(diào)試人員資質(zhì)、調(diào)試儀器的完備性等，經(jīng)批準后方可進行工程調(diào)試。b、系統(tǒng)調(diào)試完畢，技術調(diào)試組對調(diào)試質(zhì)保資料進行自檢，確認符合要求后，送交質(zhì)安技術部審核。84最終檢驗和試驗當各分項、分部工程施工完畢，且規(guī)定進行的工序檢驗和試驗及系統(tǒng)調(diào)試均已全部完成時，項目經(jīng)理部對單位工程質(zhì)保資料和觀感質(zhì)量進行自檢后，報送公司質(zhì)安技術部組織進行最終檢驗和試驗。由公司質(zhì)安技術部會同公司工程部進行最終檢驗和試驗，其內(nèi)容包括：a、核查竣工資料是否齊全、清晰、可靠和符合北京市城市建設檔案管理辦法規(guī)定要求；“調(diào)試質(zhì)量保證資料自檢表”是否加蓋工程調(diào)試專用章，以確定是否所有規(guī)定的調(diào)試、檢驗和試驗均已

52、完成，且結(jié)果滿足要求；b、對單位工程的觀感質(zhì)量進行評定；c、進行單位工程質(zhì)量綜合等級評定；單位工程質(zhì)量綜合等級評定工作完成，并確認工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求，具備交付條件后，項目經(jīng)理部填寫“工程竣工報告”經(jīng)總工程師、法定代表人簽字確認后，并經(jīng)監(jiān)理公司初驗完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格并簽署意見后，方可正式向建設單位申報工程的驗收和交付，并配合做好交工驗收工作。經(jīng)驗證不符合要求的材料、設備或檢驗、試驗不合格的工程質(zhì)量，按不合格品控制程序執(zhí)行。本公司不允許未經(jīng)檢驗、檢驗不合格的工程轉(zhuǎn)入下道工序或交付給顧客。85不合格品控制所有檢驗不合格品的識別、評審、處置、驗證和交付按公司程序文件不合格品控制程序執(zhí)行，其程

53、序見圖。產(chǎn)品檢驗質(zhì)安技術部或總工識別分析不合格記錄或工程質(zhì)量整改通知分析析評審評審評審復檢質(zhì)安員簽署整改意見報質(zhì)安技術部或總工室提出處置意見施工員組織施工班組整改項目經(jīng)理部處置調(diào)試技術監(jiān)督員簽署整改意見調(diào)試技術管理組或總工協(xié)調(diào)解決調(diào)試人員整改復檢合格向顧客報告與顧客一起處置報質(zhì)安技術部或總工處置項目經(jīng)理同意顧客認可返修降級使用讓步使用返工或更換拒收報廢復檢進入工程安裝使用合格質(zhì)安技術部公司供方評審小組和分包方評審小組 疑問時合格品不合格 不合格物料不合格自購物料不合格甲料不合格施工不合格處置有爭議退出工程合格信息傳遞不合格不合格不合格嚴重不合格或處置有爭議時調(diào)試不合格有爭議時標識隔離合格品第九

54、章 安全文明施工、綠色施工、防止施工擾民的措施及消防保衛(wèi)方案、成品保護措施91安全目標1、杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任指標力爭為零；2、因工負傷頻率6以內(nèi)，其中因工重傷頻率4以內(nèi)；3、杜絕重大機械事故及急性中毒事故；4、杜絕重大火災事故及火災傷亡事故。92安全管理體系建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系。由項目管理層、質(zhì)安技術部及有相關職能部室、項目施工部質(zhì)安員、施工班組兼職安全員實施安全生產(chǎn)管理，公司的巡檢隊按計劃抽驗項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工管理。93安全生產(chǎn)保證措施a、建立以項目經(jīng)理為組長，職能部門、項目施工部質(zhì)安員及各專業(yè)施工負責人組成的現(xiàn)場安全領導小組，負責施工現(xiàn)場安全

55、、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。b、項目部全體人員必須樹立“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行崗位責任制，責任落實到人，層層把關。項目經(jīng)理部設質(zhì)安技術部，質(zhì)安技術部設安全管理員，各項目施工部配備專職質(zhì)安員，班組設兼職安全員。c、施工前，各專業(yè)施工員應編制安全技術措施，對施工班組進行有針對性的施工安全交底，并做好記錄。d、所有進入現(xiàn)場的施工人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)三級教育培訓。施工中，應遵守國家和企業(yè)的安全操作規(guī)程，任何情況下不違章指揮或違章作業(yè)。e、特種作業(yè)人員持證上崗，項目經(jīng)理部建立特種作業(yè)人員名冊，并保留證件復印件。f、針對本工程的特點：在高空施工作業(yè)與屋頂網(wǎng)架施工交叉作業(yè)，應特別強調(diào)

56、進入施工現(xiàn)場應按作業(yè)規(guī)定正確使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))，“四口五臨邊”要設置圍欄、蓋板及安全標志，夜間要設紅燈示警；各種防護措施、警告標志未經(jīng)質(zhì)安技術部門同意，不得移動或拆除。g、對施工機械要實行“安全操作規(guī)程”掛牌制度，防止設備事故或機械傷害。h、腳手架的搭設及其它安全設施必須符合安全操作規(guī)程的規(guī)定，須經(jīng)施工現(xiàn)場安全管理組責任人和專職人員檢查確認符合使用條件后，方可投入使用。i、運輸、吊裝重物之前，必須編制安全施工技術措施，對運輸路線、運輸?shù)跹b機具設備配置、重物捆綁點、人員的組織和指揮，基礎檢查驗收都要逐項落實。j、在雨季、夜間、交叉作業(yè)、管道溝開挖、帶電作業(yè)等場所作業(yè)時，必須編

57、制可靠的安全施工技術措施，確保安全施工。k、施工現(xiàn)場要及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰傷事故，下班時及時清理現(xiàn)場。l、易燃、易爆、有毒等危險物品，應設專庫、專人保管，建立嚴格的保管、領用制度。在有害職工健康的環(huán)境中作業(yè)，應確保安全施工。m、安全領導小組定期(每月一次)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，并作檢查記錄發(fā)現(xiàn)問題及時整改；質(zhì)安技術部定期或不定期對安全生產(chǎn)進行檢查，抓好現(xiàn)場安全施工管理。94臨時用電安全措施a、接地方式按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-88）執(zhí)行，采用TN-S保護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設總配電柜處加重復接地。接地體采用鍍鋅角鋼505或鍍鋅鋼管Dg

58、50埋設。b、施工現(xiàn)場臨時配電線路按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-88）架設整齊，架空線路采用絕緣導線。室內(nèi)外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應采取安全保護隔離措施。c、配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應統(tǒng)一編號。停止使用的箱、盤應立即切斷電源，箱門上鎖。d、各種電器設備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應采用接零保護。e、照明、動力分支電源應裝設漏電保護裝置，室內(nèi)照明線路按規(guī)范布線和裝設燈具，特殊場所應按規(guī)范使用安全照明電源。f、實行“一機一閘”制。一箱一鎖。g、施焊地10米以內(nèi)，不準堆放易燃、易爆物品。所有電、氣焊工必須持證上崗。當

59、施焊地與氣焊地在同一場地時，電焊機應與氧氣瓶、乙炔瓶相距10米以上。h、使用電動工具和設備時應在空載情況下啟動。操作人員應戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺上作業(yè)時，工作臺上應鋪設絕緣墊板。電動工具和設備發(fā)生故障時，應及時進行修理。i、所有設備必須設有開關箱，開關箱應嚴密、完整、無損，開關箱上應有明顯的保護接地線，開關規(guī)格應與所控制的設備相匹配。j、一般場所應選用類手持式電動工具，并裝設額定動作電流不超過15mA，額定漏電時間不大于0.1秒的漏電保護器。在露天，潮濕場所或金屬構(gòu)架上操作必須選用類手持式電動工具，嚴禁使用類手持式電動工具。k、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線插頭、開關等必須完好

60、無損，使用前應作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。l、室外照明燈具不應低于2.5米，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米，移動式手提電燈的電壓不得超過36V，在潮濕場所工作電壓不得超過24V 。95文明施工951創(chuàng)建文明工地活動方案根據(jù)國家有關文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)程，為搞好本工程的文明施工管理，爭創(chuàng)文明施工工地特制定本方案。952堅持政治思想工作領先，營造文明施工氣氛進場施工時，先組織全體施工人員學習建設部關于文明施工的規(guī)定和武漢市政府、市建委有關文明施工的規(guī)定和標準。宣講建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程等規(guī)程和規(guī)范。使全體施工人員從思想上認識創(chuàng)建文明施工工地的重要性和

61、必要性。提高大家嚴格執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定、規(guī)程和規(guī)范的自覺性。利用標語、橫幅、墻報等形式宣傳文明施工的意義，表揚好人好事，批評違章操作和各種不文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。把創(chuàng)建文明施工的活動納入本公司開展的形象教育宣傳活動中，教育職工把工地作為公司的一個“窗口”，為維護公司的聲譽，樹立良好的社會形象而做出自己的貢獻。96落實各項文明施工管理措施1 現(xiàn)場辦公室、工具房、倉庫的文明管理措施a、辦公室要清潔、整齊、有序，有關制度全部上墻張掛。b、工具房保持整潔，不在通道上堆放雜物，嚴禁亂拉、亂接電線和使用電爐及一切電熱器具。c、倉庫物料經(jīng)檢驗合格的要上架堆放，放置整齊、有序，并作

62、出標識。庫內(nèi)保持整潔，道路要暢通無阻。d、全體員工必須禮貌待人，使用文明用語。2 環(huán)境衛(wèi)生管理措施a、施工現(xiàn)場、辦公室、工具房、倉庫等環(huán)境衛(wèi)生設專人清掃，保持整齊、清潔、衛(wèi)生。d、文明施工領導小組成員對現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生情況作定期檢查和隨時抽查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責令即時整改。整改不力者按規(guī)定執(zhí)行處罰。3加強綜合治理，全面推進文明施工管理a、工地實行綜合治理責任制，文明施工領導小組為本工地綜合治理組組長，負責對該項工作的組織領導，把各項責任落實到具體人員身上。b、加強對進場人員的管理教育工作，特別要做好崗前培訓和安全、紀律、法制教育。c、設立消防工作檔案，各種消防措施、資料及時整理存檔，以備

63、檢查和追溯。d、嚴格保衛(wèi)制度，做好防盜竊工作，對各種違法、犯罪活動和暴力行為要及時制止，并報公安部門協(xié)同處理。97綠色施工1、總則1、綠色施工是指遵守國家和地方相關法律、法規(guī)；在施工過程中體現(xiàn)保護環(huán)境、節(jié)約資源、維護生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想，建立完善的環(huán)境管理體系，落實工地環(huán)境保護措施，保證將工程施工對環(huán)境的負面影響減小到最低程度。2、項目經(jīng)理部在工程項目建設實施過程中，建立完善的環(huán)境管理體系，落實建設項目施工工地環(huán)境保護措施，確保工程建設對周邊環(huán)境的影響減小到最低程度，不干擾周圍居民的日常生活。3、目標：加強綠化工作，創(chuàng)建“花園式”工地。2、 綠色施工管理1、在施工階段，項目部嚴格按照環(huán)境保

64、護法律、法規(guī)、政策和項目工程設計文件的環(huán)境保護要求，以及與建設單位簽訂的承包合同中的環(huán)境保護條款，做好污染防治和生態(tài)保護措施的實施工作。2、因技術、經(jīng)濟條件限制，工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，我單位將積極配合建設單位報建設主管部門、市環(huán)保局批準。3、建立以項目經(jīng)理為工地綠色施工第一責任人的管理體系。由項目管理層、質(zhì)安技術部及有相關職能部室、項目施工部質(zhì)安員、施工班組兼職綠色施工員實施安全生產(chǎn)管理，公司的巡檢隊按計劃抽驗項目經(jīng)理部的綠色施工管理。工地設立“綠色工地”監(jiān)督員，負責環(huán)境保護和文明施工工作，積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。4、遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值制定降

65、噪措施。因施工工序要求必須連續(xù)作業(yè)的，或有特殊情況需在22時至次日6時期間進行施工的，項目經(jīng)理部積極會同建設單位向施工主管部門提出申。得到準許施工通知后方可施工。5、制定培訓計劃，定期對職工進行環(huán)保法規(guī)知識培訓，通過各種形式的環(huán)保宣傳活動，營造濃厚的環(huán)保氛圍，增強職工的環(huán)保意識。98 綠色施工技術措施工程施工必須嚴格遵守國家及武漢市關于環(huán)境保護的法律、法規(guī)，積極落實武漢市人民政府發(fā)布的各階段控制大氣污染措施通告中關于建設工程工地環(huán)境管理的各項措施和具體要求。1、現(xiàn)場場容建設措施：材料運輸時采用規(guī)定的小噸位的車輛，杜絕破壞現(xiàn)場道路。如因我公司材料運輸或運輸造成現(xiàn)場硬化道路受損，我公司會積極采取措

66、施對受損路面及時進行修復，堅決不讓路面因我公司原因出現(xiàn)明顯浮塵。現(xiàn)場使用的電鋸、電創(chuàng)等強噪聲設備應打設封閉式機棚，以減少噪聲污染。施工現(xiàn)場制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱，常用藥品及防護用品。配合總包方做好現(xiàn)場垃圾密閉、分類存放，并及時清運。2、現(xiàn)場場容日常管理措施對施工現(xiàn)場執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整齊文明施工。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完料凈腳下清。施工垃圾和遺留的鋼結(jié)構(gòu)邊角料等施工垃圾要及時清理。禁止工人在建筑物內(nèi)外隨地大小便，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。清理垃圾搭設封閉式垃圾通道或用容器吊運。施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，無積水，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。落實門前環(huán)境衛(wèi)生責任制

67、，并指定專人負責日常管理清潔。各種材料及構(gòu)配件按要求統(tǒng)一布置、分類、分規(guī)格碼放整齊，材料標識清新準確，及時覆蓋，合理保管，方便使用。對可能造成粉塵污染的工序，必須派專人采取噴水、隔離等壓塵措施。杜絕長流水和長明燈，節(jié)約使用水、電。3、綠色施工措施A、從遏制噪聲源入手，盡可能改善機械為修保養(yǎng)工作以降低噪聲，以噪聲小的機械取代噪聲大的機械。B、遵守有害廢物、危險廢物污染防治的規(guī)定，對危險廢棄物設置統(tǒng)一的分類存放處，收集到一定量后，交由建設單位制定的單位統(tǒng)一處理。C、合理、節(jié)約使用水、電。采用節(jié)能燈、低壓安全裝置，大型照明燈采用俯視角，避免光污染。D、增強改善生態(tài)環(huán)境意識，不隨意損毀綠化。99防止施

68、工擾民措施1、嚴格遵守國家及武漢市政府有關施工擾民的規(guī)定。2、項目經(jīng)理部在工程項目建設實施過程中，將依照國家和武漢市的有關法規(guī)，建立完善的環(huán)境管理體系，落實建設項目施工工地環(huán)境保護措施，確保工程建設對周邊環(huán)境的影響減小到最低程度，不干擾周圍居民的日常生活。3、合理、節(jié)約使用水、電。采用節(jié)能燈、低壓安全裝置，大型照明燈采用俯視角，避免光污染影響周圍居民生活。4、遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值制定降噪措施。因施工工序要求必須連續(xù)作業(yè)的，或有特殊情況需在22時至次日6時期間進行施工的，項目經(jīng)理部積極會同建設單位向施工主管部門提出申。得到準許施工通知后方可施工。積極會同建設單位，做好周邊居民工

69、作，加強對周圍居民的宣傳，并公布施工期限。5、建立以項目經(jīng)理為工地綠色施工第一責任人的管理體系。工地設立“綠色工地”監(jiān)督員，負責環(huán)境保護和文明施工工作，積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。6、項目經(jīng)理部在工程項目建設實施過程中，將依照國家的有關法規(guī)，建立完善的環(huán)境管理體系，落實建設項目施工工地環(huán)境保護措施，確保工程建設對周邊環(huán)境的影響減小到最低程度，不干擾周圍居民的日常生活。7、按規(guī)定對建筑施工過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類堆放并及時清運。910消防保衛(wèi)方案1、總則1、認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部、武漢市政府、武漢市建委頒發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理制度。項目經(jīng)理部將嚴格按照總包人消防保

70、衛(wèi)制度及總包人施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包人的安全檢查；對總包人所簽發(fā)的所隱患整改通知，項目經(jīng)理部將在總包人指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包人要求的，我公司愿意接受總包人的有關經(jīng)濟處罰。2、若因管理不善，或自身防范措施不力，由我公司人員造成的案件、火災、交通事故等，經(jīng)查明我公司愿意承擔因此造成的一切后果，賠償總包人因此受到的損失。911施工現(xiàn)場安全防火管理措施A、工地防火負責人施工現(xiàn)場設立臨時消防管理機構(gòu)，項目經(jīng)理為工程防火責任人，班組長為所在班組的防火責任人。項目施工部設有安全防火監(jiān)督員，負責防火安全管理工作。公司巡檢隊，項目經(jīng)理部綜合辦公室將經(jīng)常組織各級

71、防火責任人巡場，不定期進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞漏洞。B、滅火器材的配備每個施工班組均配備兩個滅火器以應急需。動火作業(yè)時，須攜帶滅火器跟進作業(yè)。根據(jù)施工現(xiàn)場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量，配備數(shù)量足夠的、不同類型的滅火器材（如泡沫滅火器、1301滅火器、蓄水池、沙等）。根據(jù)施工總平面布置，與土建單位共同協(xié)商，在適當位置設置消火栓以應急需。C、重點防火區(qū)域工地內(nèi)的班組工具房、倉庫、危險品倉、施工動火點均應列為重點防火區(qū)域。工地設危險品倉，施工所需的油漆、氧氣、乙炔氣等放置在危險品倉內(nèi)備用，其中氧氣、乙炔氣的存放量不能超過三天的使用量，門口須設置滅火器。凡搭設臨時設施

72、需按規(guī)定向有關部門辦理報建審批手續(xù)。在工地適當?shù)牡胤皆O置吸煙區(qū)，嚴禁人員在施工現(xiàn)場隨意吸煙和亂丟煙頭，以免留下火種隱患。D、實行辦理動火證制度施工中需要動火、焊接時，必須按照動火審批制度申報辦理動火證，經(jīng)有關部門批準后方可動火，動火過程中要嚴格執(zhí)行動火安全技術措施，配備滅火器材和設專人看火監(jiān)護，動火完畢需認真檢查，消除隱患。動火作業(yè)必須做到“八不”、“四要”、“一清理”。工地現(xiàn)場嚴禁使用電爐和沒有完全保護外罩的碘鎢燈，大容量照明燈具要距離易燃物品1.5米以上，且需裝置牢固。工地設置市內(nèi)電話或配備移動電話，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)火災，除組織人員積極撲滅外，還可及時撥“119”報警。912成品保護措施（1）

73、對房屋建筑、照明設施、防雷接地設施等他人產(chǎn)品，教育施工人員必須認真加以保護，不隨意涂鴉、拆除和損壞，如遇施工必須拆卸應征得有關方同意后才能進行。（2）裝飾、粉刷工作時，如有可能污染管道，應將此部分管道用薄膜塑料或彩條布加以保護。（3）所有敞開口均應認真做好防堵措施，防止管路堵塞。（4）管材，附件進場后，小件附件應入庫保管，并在施工過程中加強巡視和保護。第十章 雨季施工方案及惡劣環(huán)境下的施工措施101惡劣環(huán)境下的施工措施a、大風、暴雨來臨之前，應全面檢查生產(chǎn)生活設施和安裝未完的工程，進行必要的加固和遮蓋，作好防漏、防雨、防潮、防風和排水工作。b、接到大風警報，要組織專人值班，成立搶險小組，隨時準

74、備緊急情況處理。c、大風、暴雨之后，要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有危險的，立即排除。d、現(xiàn)場道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。g、炎熱天氣季節(jié)做好防暑降溫和通風工作。施工人員在高層作業(yè)時要進行體格檢查，特別是在室外作業(yè)(如：配合土建預埋、防雷燒焊、室外管道的施工)一定要采取適當?shù)姆朗罱禍卮胧罕M量提早開工，適當延長中午的休息時間以及推后下午的收工時間。102 雨季施工方案1、進入現(xiàn)場的設備、材料必須避免放在低洼處，要將設備墊高，設備露天存放應加苫布蓋好，以防雨淋日曬。2、施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設

75、備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。3、雨季到來之前，應先完成排水系統(tǒng)的安裝，檢查整個排水系統(tǒng)是否暢通，應及時清走余泥廢料，做好下水道口的保護，防止下水道堵塞。4、設備、機具使用前要先檢查電氣部分的絕緣電阻，并注意設備、機具防雨防潮措施。5、雨天室外作業(yè)要注意施工場地和環(huán)境的整理，檢查好“三口”的覆蓋，加強防滑措施，施工部位有防雨遮蓋，確保安全。6、雨季施工要注意產(chǎn)品的保護，如室外管道安裝前應先在室內(nèi)預制安裝，安裝的設備，特別是管道要注意防水防潮保護，電焊管箍在焊接時確保焊接部位干燥。倉庫應防止被灌水、物料被雨淋；地下室的配電房、空調(diào)機房，應配備吸水泵，防止因積水設備被水浸。

76、7、在雷雨季節(jié)施工中，超出施工現(xiàn)場避雷設施覆蓋范圍內(nèi)的高層建筑物、高塔、吊裝機具等，應設置可靠的防雷裝置，以防雷擊。8、高空作業(yè)、大型設備起吊應禁止在雨天、露天進行，關鍵工序的施工應盡量避免在雨天露天進行。第十一章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施111現(xiàn)場意外事件緊急處理（1）工地突發(fā)因工重傷、死亡事故，項目經(jīng)理部安全部必須立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并以最快方式向項目經(jīng)理部直接領導、總承包商、業(yè)主、監(jiān)理工程師和公司安全監(jiān)督站報告簡要情況。并繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關資料。（2）如認定重傷或死亡事故，由項目經(jīng)理部安全部填寫事故快報。（3）各級人員認真配合上級和政府主管部

77、門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。（4）重傷調(diào)查事故由項目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組，并在10天內(nèi)提出事故報告報公司安全監(jiān)督站。（5）輕傷事故由安全部調(diào)查分析并報告。（6）機械事故報工程管理部，因機械事故傷及人員的，報機械部門的同時報公司安全監(jiān)督站。（7）經(jīng)理部發(fā)生重傷事故，主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取組織會議等多種方法通報事故經(jīng)過、原因，提出改進措施，吸取教訓，強化安全生產(chǎn)管理，預防同類事故重復發(fā)生或其它事故的再發(fā)生。（8）如事件發(fā)生在夜間，須由項目經(jīng)理部夜間值班人員緊急上報項目經(jīng)理部有關人員。112突發(fā)事件或事故的應急措施火災、爆炸、中毒、交通事故等1、火災事故(1) 在生產(chǎn)、生活中對初起的火災應立即

78、組織應急人員進行撲救，并及時向保衛(wèi)部報告。(2) 對自救能力有限的火災，要根據(jù)火情和性質(zhì)，及時報火警“119”。并詳細說明起火地點、單位、著火的材料、報警人的姓名，地理位置較為復雜的要派人員前往復雜路段引導消防車及時到達火災現(xiàn)場，有人員傷亡的應及時撥打急救電話“120”，并及時報告總承包商之消防保衛(wèi)部門。(3) 在消防車未到之前，要組織應急人員，使用常備的消防器材、設施進行撲救，在施救中必須堅持“先救人、后救物”的原則，并且在注意自身安全的情況下最大限度的減少人員傷亡，對貴重物品要盡最大限度進行搶救。(4) 在救護車未到之前，應及時幫助受傷人員脫離火災現(xiàn)場，用冷水沖洗燒傷部位直至疼痛緩解，輕柔

79、去除燒傷區(qū)的皮帶、手表、項鏈、緊身衣物等，不要弄破水泡、不要往傷口涂抹任何藥物，用干凈無絨毛織物覆蓋傷面，手足部位可套上干凈塑料袋，口腔、喉部燒傷，神志清醒者，可繼續(xù)飲冷水，肢體嚴重燒傷的要進行固定，并且分輕重緩急將傷員及時送往醫(yī)院。(5) 對火災現(xiàn)場附近有可能發(fā)生爆炸及有毒、有害的危險物品，要采取隔離、降溫措施，防止再次發(fā)生事故。(6) 在施救的同時，要聽從統(tǒng)一的指揮，要組織應急人員對火場進行警戒，維護火場秩序。(7) 火災撲救完后，要組織應急人員配合有關部門保護火災現(xiàn)場，并協(xié)助調(diào)查、處理。2、爆炸事故及爆燃(1) 如發(fā)生爆炸事故(鍋爐爆炸、乙炔、氧氣瓶爆炸等)及爆燃，首先應及時報警(火警“

80、119”、匪警“110”、急救“120”)，并報告單位保衛(wèi)部門，有人員傷亡的實施搶救措施，報警時要詳細說明事故發(fā)生地點、人員傷亡情況是否引起爆炸或火災。(2) 在公安、消防、醫(yī)療部門未到達現(xiàn)場前，要組織人員撤離，對受傷的人員進行包扎和止血處理，肢體受傷的要進行固定，并由應急人員對現(xiàn)場進行控制和保護。(3) 對爆炸現(xiàn)場附近的易燃、易爆物品，應迅速搬離到安全地點。3、化學危險品或油料泄漏事故(1) 如發(fā)生化學危險品、油料等大面積泄漏，應立即組織應急人員對泄漏區(qū)域進行警戒和保護，嚴禁各種火種靠近，并及時上報保衛(wèi)部門。(2) 疏散人員、避免中毒，有條件的可用灰土進行掩蓋，必要時報急救電話“120”或“

81、999”。4、食物中毒(1) 一旦發(fā)生食物中毒事件，應立即撥打急救電話“120”或“999”及時將中毒人員送往就近的醫(yī)院搶救。(2) 對可能涉及到的有毒物品進行控制。(3) 配合有關部門對中毒事故的調(diào)查，對有毒物品可能涉及的場所進行檢查，防止事態(tài)擴大。5、交通事故(1) 對一旦發(fā)生的交通傷亡事故，應立即撥打報警電話“122”、急救電話“120”。(2) 在救護車未到之前，先對受傷人員進行止血、包扎傷口、固定骨折，并及時攔截其他車輛將受傷人員盡快送往醫(yī)院進行搶救。(3) 組織人員對事故現(xiàn)場加以保護。6、信息反饋事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質(zhì)，有必要的撥打報警電話，事態(tài)較輕，無影響的，事故發(fā)生單位要向

82、保衛(wèi)部報告，同時填寫緊急異常事故報告書，再由保衛(wèi)部根據(jù)事故情況，向上級主管部門上報。7、減少環(huán)境影響(1) 立即轉(zhuǎn)移火點周圍易燃、易爆的危險品，切斷電源，避免電路起火。(2) 立即撲滅明火，減少煙塵的排放。(3) 在搶救的同時，及時將周邊的垃圾處理掉，用垃圾袋分類裝載后運走。(4) 一旦化學危險品、油料發(fā)生泄漏，及時進行堵漏或用沙土進行掩蓋。113因工傷亡事故報告、調(diào)查與處理1、因工傷亡事故報告(1) 項目發(fā)生因工傷害事故，應嚴格執(zhí)行逐級報告制度。發(fā)生重傷以上(含重傷) (下同)事故。必須立即報告公司主管領導及安全監(jiān)督部。(2) 項目經(jīng)理部主管領導接到因工傷害事故報告后，應立即組織搶救受傷人員

83、，指導現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救，并組織人員救險，防止險情擴大。(3) 項目經(jīng)理指令有關人員保護事故現(xiàn)場，組織有關部門配合安全總監(jiān)準備接受上級調(diào)查人員的現(xiàn)場調(diào)查。2、因工傷亡事故調(diào)查與處理(1) 公司安全監(jiān)督部趕赴現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理部接受政府部門的現(xiàn)場調(diào)查與勘察。負傷人員因搶救無效死亡的還須報告當?shù)毓膊块T，并接受其調(diào)查與現(xiàn)場勘察。(2) 項目經(jīng)理部負責提供安全事故的有關資料、證件及相關證人，接受政府部門及執(zhí)法部門的調(diào)查。(3) 經(jīng)政府勞動部門依據(jù)調(diào)查確定了事故責任方后，由責任方填寫事故快報。(4) 項目成立事故調(diào)查組按程序開展調(diào)查分析，在事故發(fā)生后20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報告及相關附件上報。(5)

84、 按事故報告分析提出的防止重復事故發(fā)生的措施，由項目經(jīng)理部組織整改。3、因工傷亡事故的處理(1) 輕傷事故由項目經(jīng)理部將處理意見報公司安全監(jiān)督部備案。(2) 重傷以上事故，項目經(jīng)理部提出事故報告處理意見報公司事故調(diào)查組，經(jīng)安全部報政府部門批復后，按批復文件進行處理。第十二章 檢測、驗收及質(zhì)量保證體系121檢測驗收主要人員我們將成立檢測驗收領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術負責人為副組長，成員為各專業(yè)技術人員及相關人員，并通知業(yè)主有關人員參加（包括業(yè)主工程部人員、總包、監(jiān)理、顧問公司、設計等）。122檢測驗收步驟1、技術員初步驗收：技術員在施工過程中嚴格把質(zhì)量關，系統(tǒng)安裝完畢后，根據(jù)虹吸式屋面

85、雨水系統(tǒng)檢驗標準和施工圖，按照雨水斗的數(shù)量、管徑、管長、管道走向、焊接點質(zhì)量等，嚴格驗收每個系統(tǒng)。2、我公司技術顧問會同業(yè)主、監(jiān)理：嚴格按照我公司虹吸系統(tǒng)檢驗標準、施工圖、相關國內(nèi)、國際標準和行業(yè)標準，逐個系統(tǒng)進行驗收，備案，并按照標書的要求簽署“工程質(zhì)量保證書”“工程質(zhì)量保修書”。123檢測驗收標準及質(zhì)量保證體系虹吸系統(tǒng)驗收除遵守招標文件和和本投標書中提及的規(guī)范、規(guī)程外，將嚴格按照我公司虹吸系統(tǒng)檢驗標準執(zhí)行。第十三章 工程完工后提供的維修保養(yǎng)及配合、服務工作131保修承諾1、服務準則根據(jù)建筑法、建設工程質(zhì)量管理條例、房屋建筑質(zhì)量保修辦法及合同的要求，工程交付使用后，公司負責工程保修的責任；公

86、司和項目部在工程竣工驗收之前，與業(yè)主簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件，維修服務及時周到，用戶滿意，這是我們服務的準則。2、服務保障機構(gòu)當接到用戶的保修信息時，公司工程部組織施工人員，對工程進行維修，公司質(zhì)安技術部負責對維修工程進行檢驗，檢驗合格后經(jīng)用戶復檢并簽名確認。3、服務運行模式保修期內(nèi)保修期外無條件維修只收成本費全力技術支持，質(zhì)量回訪按照月、季、半年、年進行4、保修承諾按照質(zhì)量保修書的約定提供保修服務；屬安裝質(zhì)量問題，終身免費維修；接到用戶的保修信息時，公司維護人員在二十四小時之內(nèi)，進行免費修理。5、保修期本工程保修期24個月。由工程完工驗收起開始計算。6、顧客溝通項目經(jīng)理部在工程施工過程中與顧客的溝通的主要方式有：參加業(yè)主和監(jiān)理召開的會議；業(yè)主和監(jiān)理函件；通過向業(yè)主或監(jiān)理發(fā)放“顧客意見反饋表”，隨時了解和掌握業(yè)主或監(jiān)理的需求及期望，態(tài)度友善、及早答復、迅速解決顧客的問題。132產(chǎn)品交付后的服務工程竣工后的與顧客溝通的方式主要有工程質(zhì)量回訪和工程的保修。工程部制訂工程質(zhì)量回訪計劃，回訪次數(shù)每年不少于兩次，總工程師審批后，由工程部和質(zhì)安技術部的有關人員組織實施。回訪時認真征求建設單位或用戶意見，工程部對回訪記錄的顧客滿意程度進行分析，提出改進意見。