1、第一章編制說明一、編制依據(jù)：1.1懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)梭草村硬化工程施工招標文件。1.2 懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)梭草村硬化工程硬化工程施工圖紙。1.3 本公司的施工經(jīng)驗、科研成果和成功的管理經(jīng)驗。1.4 國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標準；北京市標準及規(guī)定。二、編制其它說明本冊所有章節(jié)插圖和各種表格按章節(jié)次序排列。同時，為便于標識，我們采用了以章為單位統(tǒng)一對所附圖表編目的形式，以便于查找。如：附圖 1-1，表示第 1 章第一張附圖；附表 1-1，表示第 1 章第一張附表。三、主要依據(jù)的規(guī)程規(guī)范：見附表 1-1 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程附表 1-2 實驗檢測規(guī)范、規(guī)程附表 1-3 質(zhì)量檢驗評定標準第二章工程簡況2.1 工程簡況

2、及范圍本工程為北京市懷柔區(qū)新農(nóng)村“五項基礎(chǔ)設(shè)施”街坊路建設(shè)工程，本次施工招標范圍包括道路硬化。2.2 地形、地貌本工程位于懷柔，懷柔區(qū)位于北京市東北部，屬華北經(jīng)燕山山脈向內(nèi)蒙古高原過渡的階梯地帶。除東南部為華北平原北緣的平原區(qū)外，其余均為山地。擬建工程沿線無不良地質(zhì)現(xiàn)象。2.3 氣象水文擬建區(qū)域無地表水流過。2.5 設(shè)計情況水泥混凝土路面主路：C30，20cm 厚次路：C30，15cm 厚石灰穩(wěn)定土：含灰量9%，15cm 厚第三章工程特點一、工程特點本工程位于懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)梭草農(nóng)村內(nèi)，施工區(qū)域多為民居周邊、門口等，施工對當?shù)鼐用裼绊戄^大，施工中要加強注意防止擾民和民擾，加強對環(huán)境保護，施工噪聲等

3、的控制。與當?shù)卮逦瘯芮新?lián)系，加強溝通，取得當?shù)卮逦瘯I(lǐng)導(dǎo)對工程的支持，防止因民擾問題影響施工進度。二、本工程的重點難點分析本工程的重點在于村內(nèi)施工，施工中噪聲及揚塵對居民造成影響。路面施工時影響村內(nèi)交通。第四章 對成品保護和工程保修的管理措施和承諾4.1 公司的優(yōu)勢條件我公司長期從事市政工程的施工，擁有雄厚的施工技術(shù)力量和一批處于國內(nèi)外先進水平的成套施工機械設(shè)備。特別是近幾年，相繼從國外引進了具有國際先進水平的各種筑路機械設(shè)備以及實驗、測量、檢測儀器。近些年來公司總體實力有較大提高，經(jīng)濟效益好，社會信譽高，具有承擔較大風(fēng)險進行資本運營的能力。如果我單位有幸中標，在收到招標文件后我們將組織精干

4、的工程班子和工程技術(shù)人員，對標書進行了認真細致的學(xué)習(xí)研究，并深入現(xiàn)場進行調(diào)查，對工程特點難點進行了深入的分析，明確工程施工的方針目標和部署，提出保證施工質(zhì)量、工期的技術(shù)措施。4.2 公司的承諾如果我公司有幸中標承建此工程，我們將組織強有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮公司管理、裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢，遵循設(shè)計原則。以“質(zhì)量第一，用戶至上，信守合同”為宗旨，精心組織施工，堅持“創(chuàng)建精品工程，提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針。4.2.1 工期承諾本合同段業(yè)主招標總工期為62 日歷天，即 2010 年 8 月 31 日開工至 2010 年 10 月 31 日竣工。我單位根據(jù)自身的施工能力向業(yè)主鄭重承諾，將嚴格按照業(yè)主擬

5、訂的工期施工。4.2.2 質(zhì)量承諾本工程的質(zhì)量標準為全部分項工程質(zhì)量達到合格等級。4.2.3 環(huán)保及文明施工承諾在整個施工過程中，按照國家及北京市環(huán)境保護和文明施工的要求，以及公司“文明四區(qū)”建設(shè)的要求，力爭環(huán)境保護達到北京市“環(huán)保示范工程“；現(xiàn)場管理達到北京市“安全文明工地”的標準。4.2.4 保修服務(wù)承諾我公司從工程交付之日起，即開始展開工程保修服務(wù)工作。在保修服務(wù)期間，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負責(zé)，讓用戶滿意”的態(tài)度，以有效的制度措施做保證，以優(yōu)質(zhì)迅速的維修服務(wù)維護業(yè)主的利益。4.2.4.1 定期回訪制度在公司工程工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下，自本工程交付之日組織回訪小組對該工程進行回訪，小組由公

6、司主管經(jīng)理或公司總工程師帶隊，公司工程科、質(zhì)檢科、技術(shù)科及工程經(jīng)理等參加。在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，責(zé)成有關(guān)單位、部門認真處理解決，同時認真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。4.2.4.2 服務(wù)工程內(nèi)容我公司作為承包方，對所承擔工程的服務(wù)負全部責(zé)任，各專業(yè)施工的工程將由我方責(zé)成其進行服務(wù)。4.2.4.3 服務(wù)措施服務(wù)期內(nèi)，我方將成立工程服務(wù)小組，成員由施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工作認真的原工程經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。在工程施工期間，服務(wù)小組將配合業(yè)主做好各種保修服務(wù)工作。第五章施工部署5.1 部署原則5.1.1

7、 工期目標本工程業(yè)主要求總工期為62 日歷天，即 2010 年 8 月 31 日開工至 2010 年 10 月 31 日竣工。5.1.2 質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量標準為合格等級。5.1.3 文明施工施工現(xiàn)場達到北京市“安全文明工地”標準，環(huán)境保護達到北京市“環(huán)保示范工程”標準。5.2 施工總體部署5.2.1 施工組織原則施工中本著先下后上的使用原則，逐步實現(xiàn)下部上部流水施工，同期展開，施工中充分考慮季節(jié)的特性，分階段掀起施工高潮。由六個作業(yè)隊分別負責(zé)六個村的施工，平行開展作業(yè)。5.2.2 工期階段目標具體工期及工作量如下：施工準備：8 月 31 日9 月 2 日，完成施工人員進場，設(shè)備進場，以及前

8、期的各項資料報審。施工階段：9 月 3 日10 月 24 日，完成次要道路水泥混凝土路面施工。清理現(xiàn)場：10 月 25 日10 月 28 日，完成施工現(xiàn)場各工作面的清理、整修工作。工程退場、驗收：10 月 29 日10 月 31 日，完成施工驗收及工程退場工作。附圖 5-1【施工進度計劃橫道圖】附圖 5-2【施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖】5.3 施工組織機構(gòu)在施工中各個作業(yè)隊由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)工作，在各方面配合協(xié)調(diào)，使整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢得以發(fā)揮。工程部組織機構(gòu)見附圖5-3【本合同段組織機構(gòu)圖】5.4 主要勞動力安排選擇與我公司長期有合作關(guān)系的勞務(wù)公司提供本工程的勞動力輸出。附件7-4【勞動力計劃表】5.

9、5 施工機械設(shè)備的配備施工機械按工程性質(zhì)及工程量大小和具體的施工作業(yè)面情況配備。施工設(shè)備類型包括混凝土澆注設(shè)備、土方作業(yè)設(shè)備、施工保障設(shè)備等。附件 7-2【擬投入本合同主要施工機械設(shè)備表】5.6 用款計劃5.6.1 材料款：工程開工，根據(jù)我公司常期合作的性價比高的材料供應(yīng)商簽定供貨合同，保證材料的運行。5.6.2 人工費：先行支付工人進場費，按工程進度進行撥款。5.6.3 機械費：實行日計周結(jié)制，保障工程的正常施工。5.6.4 緊急預(yù)案保障金：公司按國家規(guī)定準備充足的保障金以應(yīng)付突發(fā)事件。5.6.5 農(nóng)民工保險：責(zé)任到人，專用保險資金到位。第六章 施工總平面布置6.1 布置原則6.1.1 施工

10、現(xiàn)場布置原則6.1.1.1 現(xiàn)場施工道路、圍擋、水電布置緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況適于現(xiàn)場的材料運輸和施工操作。現(xiàn)場采用公司標準圍擋將施工現(xiàn)場與社會進行隔離，場區(qū)布置合理，保證便于施工、保證社會人員、車輛等的正常流動，標志鮮明并與周遍環(huán)境相協(xié)調(diào)；施工道路靠近施工區(qū)，便于材料運輸；現(xiàn)場附近有電源便于解決用電問題；加工場遠離居民區(qū)，防止擾民。6.1.1.2 開工前，施工現(xiàn)場做到四通一平，即：通水、通電、通路、通訊、施工場地平整。搭建材料加工棚、材料存放庫及臨時辦公區(qū)、施工隊生活區(qū)、鋼筋加工場，施工現(xiàn)場按我公司標準臨設(shè)布置。臨時用地盡可能設(shè)于道路規(guī)劃紅線內(nèi)及邊緣，不占用施工場地，方便出行。施工、生活臨時設(shè)

11、施將于進場后3 天內(nèi)建成完善。6.2 施工現(xiàn)場平面布置6.2.1 施工道路、社會車輛導(dǎo)流施工道路采用現(xiàn)況街坊道路。由于工程施工影響附近居民的出行，在施工時采取隔街施工的方法，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工先后順序，以最小程度影響居民出行為原則。6.2.2 施工圍擋施工圍擋設(shè)置在材料加工區(qū)周圍，采用封閉圍擋的形式。6.2.3 施工臨時用水施工水源從業(yè)主提供的接駁點接入，保證施工用水及生活用水。遠離水源的施工現(xiàn)場用水由自備水車運輸至現(xiàn)場。6.2.4 施工臨時用電施工臨時用電從業(yè)主提供的接駁點引入，輔配以移動式發(fā)電機供現(xiàn)場使用。6.2.5 辦公及生活區(qū)平面布置在村莊邊緣靠近道路位置的空地采用活動彩鋼板房

12、搭建工程部辦公區(qū)、生活區(qū)和各作業(yè)隊生活區(qū)，并設(shè)置材料加工區(qū)及材料庫等設(shè)施。附圖 6-1【施工總平面布置圖】第七章施工準備7.1 技術(shù)準備（1）組織學(xué)習(xí)招標文件及施工規(guī)范，了解掌握設(shè)計意圖，進行圖紙會審。同時根據(jù)設(shè)計圖紙內(nèi)容，明確應(yīng)收集的技術(shù)資料、標準、規(guī)范、實驗規(guī)程等內(nèi)容，做好技術(shù)保障工作。（2）完成交接樁事宜，建立測量控制系統(tǒng)。對水準點、導(dǎo)線點進行復(fù)測。按施工要求加密坐標點、水準點建立控制網(wǎng)，同時加強對全線控制點樁和每個構(gòu)筑物的樁位測設(shè)及保護工作。（3）結(jié)合現(xiàn)場編制實施性施工組織設(shè)計及分項工程施工方案、技術(shù)交底，完成各類構(gòu)筑物的模板設(shè)計及訂購。同時對作業(yè)隊人員進行技術(shù)交底，并配合監(jiān)理提前作好

13、單位工程、分部工程、分項工程的劃分工作。（4）完成實驗室的建設(shè)和儀器標定，及時對原材料進行檢驗、實驗。提前編制自檢及見證實驗的詳細計劃，進行砼、砂漿等配合比實驗，出據(jù)配合比實驗報告單、取土場土質(zhì)實驗及施工用水水質(zhì)檢驗等實驗工作。附件 7-3 擬投入本合同實驗檢測設(shè)備表7.2 材料準備工程開工前編制材料計劃，各種材料均由工程經(jīng)理部物資部負責(zé)統(tǒng)一采購，按計劃時間供應(yīng)，經(jīng)中心實驗室檢驗合格后方可使用。7.3 資金準備按照施工圖紙編制施工圖預(yù)算，制定資金流量計劃，籌集施工起動資金，滿足前期施工需要，確保施工順利進行。在銀行建立帳戶，辦理動員預(yù)付款及各項保險業(yè)務(wù)。7.4 現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場地質(zhì)調(diào)查，清理障

14、礙物，保護周邊永久設(shè)施。（1）施工便道：根據(jù)現(xiàn)場考察，本標段施工便道將充分利用原有道路和新建部分施工道路形成施工便道系統(tǒng)。（2）臨時用電、用水：根據(jù)現(xiàn)場考察，本標段沿線可借用農(nóng)村高壓線路，以保證電力供應(yīng)。同時配備 75 千瓦的交流發(fā)電機1 臺，以供電力不足處的補給及臨時斷電應(yīng)急用。用水須與有關(guān)方面協(xié)商，利用沿線既有自來水水源取水。（3）主要臨時設(shè)施本段工程臨時設(shè)施主要為：工程部辦公區(qū)、作業(yè)隊生活區(qū)、材料加工場、材料堆放區(qū)。施工設(shè)施本著節(jié)省、提高利用率的原則，所建臨時工程利用荒地。所用的場地區(qū)內(nèi)須進行地面硬化。7.5 勞動力準備工程中標后立即成立該工程工程部并組織管理人員進場，并做相應(yīng)施工準備工

15、作。按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機械司機等人員進場。所有人員在上崗前5 天到位，以便組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。為保證工程實施，我公司將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機械手、測量工、實驗員均持證上崗，主要由我公司固定勞務(wù)基地工人擔任，少量輔助工種由當?shù)貏趧恿ρa充。所有施工人員進場前進行操作工藝、質(zhì)量標準、安全衛(wèi)生、消防等工程的技術(shù)培訓(xùn)和交底。7.6 機械設(shè)備準備施工所需機械設(shè)備要在進場前完成檢修，達到運轉(zhuǎn)正常的條件方能進場。進場機械設(shè)備型號要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換。7.7 工程準備在施人員進場，設(shè)備到位，材料實驗、測量復(fù)核等各項準備工作完成的情

16、況下，編制開工報告，申請正式開工。7.8 工程經(jīng)理部人員配置針對本標段工程特點及施工難點，我單位將派出有管理經(jīng)驗和相應(yīng)施工資質(zhì)的人員擔任該工程的工程經(jīng)理和有多年從事市政工程施工的技術(shù)骨干擔任該工程的總工程師，經(jīng)理部配備優(yōu)秀的各專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員組成強有力的指揮班子。作為本標段施工組織的最高指揮機構(gòu)和唯一的對外結(jié)算單位。第八章 主要工程的施工方法8.1 測量控制方案（1）控制點檢測與橫斷面復(fù)核附表 8-1：測量控制表 控制點檢測控制點檢測從業(yè)主接樁后,對導(dǎo)線點進行檢測，導(dǎo)線檢測采用工程測量規(guī)范技術(shù)標準所規(guī)定的導(dǎo)線標準，用全站儀檢測。導(dǎo)線檢測只觀測左角，因只有兩個方向故不需歸零，兩測回角差不超過

17、9，在一個測站觀測兩個方向的邊長，實際是對每一邊往返觀測。外界氣壓、氣溫、以及儀器加常數(shù)輸入儀器，儀器便自動計算改正，顯示改正后的水平距離。高程檢測應(yīng)用三角高程法，通過全站儀在一個測站檢測測站點與前視點、測站點與后視點的高差，采用四等，一測站兩組高差各讀數(shù)兩次，高程取值精確至1mm，每組高差相當往返各一測回。檢測的角度、邊長和高差分別與原有角值、原有邊長、原有高差的差值，即檢測結(jié)果，應(yīng)提交監(jiān)理工程師。橫斷面復(fù)核根據(jù)現(xiàn)狀地形及設(shè)計橫斷面進行橫斷面復(fù)核，起伏較大地段，應(yīng)進行加密。橫斷面復(fù)核從已知高程控制點開始，每400M 左右與另一已知水準點閉合。（2）導(dǎo)線點、水準點的增設(shè) 導(dǎo)線點增設(shè)對業(yè)主單位所

18、交控制樁及資料進行復(fù)測校核，確認無誤后方可進行控制點加密，根據(jù)本工程的特點及地理環(huán)境和現(xiàn)有的測量依據(jù)進行控制點加密。加密導(dǎo)線擬采用三級導(dǎo)線，布成附合導(dǎo)線，執(zhí)行工程測量規(guī)范技術(shù)標準所規(guī)定的導(dǎo)線標準。平均邊長 100m，測角中誤差 12，測距中誤差 15mm，測距相對中誤差不大于1/7000，方位角閉合差24N，相對閉合差不大于1/5000，如導(dǎo)線全長小于400m，導(dǎo)線全長的絕對閉合差不應(yīng)大于13mm。根據(jù)三級導(dǎo)線標準，應(yīng)用全站儀，在一測站水平角測一測回，觀測兩個方向的邊長，形成對每個邊往返測。加密的三級導(dǎo)線點即路線中線控制樁，執(zhí)行工程測量規(guī)范技術(shù)標準所規(guī)定的三級導(dǎo)線標準,滿足（技術(shù)規(guī)范中）線路中

19、線控制樁誤差不大于 1/5000 的精度要求。水準點增設(shè)由于橋位工作水準控制點要求較高，因此水準點增設(shè)采用工程測量規(guī)范技術(shù)標準所規(guī)定四等水準測量標準，采取附合水準測量，平地限差20Lmm，采用水準儀往測一次，水準尺為雙面尺。（3）資料的整理與收集凡屬觀測成果，均要有書面計算記錄及草圖，每日做好測量日志。為保證工程竣工后資料及時歸檔，要求施工過程中及時填寫放線報驗單和復(fù)核記錄，并及時上報建立，簽批后立即歸檔，確保資料完整無缺。8.2 石灰穩(wěn)定土施工8.2.1 材料要求：土、灰除滿足規(guī)范要求外，在施工中控制要點為：(1)石灰應(yīng)符合級以上標準，石灰在使用前10 天充分消解；(2)消石灰存放時間宜控制

20、在2 個月以內(nèi)；(3)一個作業(yè)段內(nèi)采用土質(zhì)相同的土(擊實標準和灰劑量相同)，以便對壓實度進行準確控制。8.2.2 準備下承層：(1)石灰土施工前，應(yīng)對上路床頂嚴格驗收，驗收內(nèi)容包括壓實度、寬度、標高、橫坡度、平整度等工程。(2)按要求設(shè)置路面施工控制樁。8.2.3 備土、鋪灰：(1)備土：按照松鋪厚度將土攤鋪均勻一致，有利于機械化施工。鋪土后，先用推土機大致推平，然后放樣用平地機整平，清余補缺，保證厚度一致，表面平整。(2)備灰、鋪灰：備灰前，用壓路機對鋪開的松土碾壓1-2 遍，保證備灰時不產(chǎn)生大的車轍，嚴禁重車在作業(yè)段內(nèi)調(diào)頭。備灰前根據(jù)灰劑量、不同含水量情況下的石灰松方干容重及石灰土最大干容

21、重計算每平方M 的石灰用量。備灰前事先在灰條位置標出兩條灰線，以確保灰條順直。鋪灰前在灰土的邊沿打出格子標線，然后用人工將石灰均勻地鋪撒在標線范圍內(nèi)。8.2.4 拌和：采用專用的穩(wěn)定土拌和機進行路拌法施工，鏵犁作為附助設(shè)備配合翻拌。(1)土的含水量小，應(yīng)首先用鏵犁翻拌一遍，使石灰置于中，下層，然后灑水補充水份，并用鏵犁繼續(xù)翻拌，使水份分布均勻。考慮拌和，整平過程中的水份損失，含水量適當大些(根據(jù)氣候及拌和整平時間長短確定)，土的含水量過大，用鏵犁進行翻拌涼曬。(2)水份合適后，用平地機粗平一遍，然后用灰土拌和機拌和第一遍。拌和時要指派專人跟機進行挖驗，每間隔5-10M 挖驗一處，檢查拌和是否到

22、底。對于拌和不到底的段落，及時提醒拌和機司機返回重新拌和。(3)橋頭兩端在備土?xí)r應(yīng)留出2M 空間，將土攤?cè)敫浇韬蜁r先橫向拌和兩個單程，再進行縱向拌和，以確保橋頭處灰土拌和均勻。第二遍拌和前，宜用平地機粗平一遍，然后進行第二遍拌和。若土的塑指高，土塊不易拌碎，應(yīng)增加拌和遍數(shù)，并注意下次拌和前要對已拌和過的灰土進行粗平和壓實，然后拌和，以達到拌和均勻，滿足規(guī)范要求為準。壓實的密度愈大，對土塊的破碎效果愈好，采用此法可達到事半功倍的目的，否則即使再多增加拌和遍數(shù)也收效甚微。拌和時拌和機各行程間的搭接寬度不小于10CM。8.2.5 整平：用平地機，結(jié)合少量人工整平。(1)灰土拌和符合要求后，用平地

23、機粗平一遍，消除拌和產(chǎn)生的土坎、波浪、溝槽等，使表面大致平整。(2)用振動壓路機或輪胎壓路機穩(wěn)壓1-2 遍。(3)利用控制樁用水準儀或掛線放樣，石灰粉作出標記，樣點分布密度視平地機司機水平確定。(4)平地機由外側(cè)起向內(nèi)側(cè)進行刮平。(5)重復(fù)(3)(4)步驟直至標高和平整度滿足要求為止。灰土接頭、橋頭、邊沿等平地機無法正常作業(yè)的地方，應(yīng)由人工完成清理、平整工作。(6)整平時多余的灰土不準廢棄于邊坡上。(7)要點提示最后一遍整平前，宜用灑水車噴灑一遍水，以補充表層水份，有利于表層碾壓成型，最后一遍整平時平地機應(yīng)“帶土”作業(yè)，切忌薄層找補，備土、備灰要適當考慮富余量，整平時寧刮勿補。8.2.6 碾壓

24、碾壓采用振動式壓路機和15-18T 三輪靜態(tài)壓路機聯(lián)合完成。整平完成后，先用振動壓路機由路兩側(cè)向路中心碾壓。碾壓時后輪應(yīng)重疊1/2 輪寬，一般碾壓 4-5 遍，壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采用1.5-1.7 公里/小時,以后用 2.0-2.5 公里/小時,至無明顯輪跡,總之,碾壓時遵循“由邊到中，先輕后重，由慢到快”的原則。要點提示：碾壓必須連續(xù)完成，中途不得停頓，壓路機應(yīng)足量，以減少碾壓成型時間，合理配備為震動壓路機1-2 臺，三輪壓路機2-3 臺，碾壓過程中應(yīng)行走順直，低速行駛，橋頭處 10M 范圍內(nèi)橫向碾壓。8.2.7 檢驗(1)實驗員應(yīng)盯在施工現(xiàn)場，完成碾壓遍數(shù)后，立即取樣檢驗壓實度(要

25、及時拿出實驗結(jié)果)，壓實不足要立即補壓，直到滿足壓實要求為止。(2)成型后的兩日內(nèi)完成平整度、標高、橫坡度、寬度、厚度檢驗，檢驗不合格要求采取措施預(yù)以處理。(3)要點提示：彈簧、輪跡明顯、表面松散、起皮嚴重、土塊超標等有外觀缺陷的不準驗收，應(yīng)徹底處理，標高不合適的，高出部分用平地機刮除，低下的部分不準貼補，壓實度、強度必須全部滿足要求，否則應(yīng)返工處理。8.2.8 接頭處理碾壓完畢的石灰土的端頭應(yīng)立即將拌和不均，或標高誤差大，或平整度不好的部分掛線重直切除，保持接頭處順直、整齊，下一作業(yè)段與之銜接處，鋪土及拌和應(yīng)空出2M，待整平時再按松鋪厚度整平。橋頭處亦按上述方法處理，鋪土及拌和應(yīng)空出2M，先

26、橫拌 2 遍再縱拌，待整平時再按松鋪厚度整平。8.2.9 養(yǎng)生不能及時覆蓋上層結(jié)構(gòu)層的灰土，養(yǎng)生期不少于7 天，采用灑水養(yǎng)生法，養(yǎng)生期間要保持灰土表面經(jīng)常濕潤。養(yǎng)生期內(nèi)應(yīng)封閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行。灰土完成后經(jīng)驗收合格，即可進行下道工序施工。8.3 水泥混凝土路面8.3.1、施工工藝流程基層驗收模板安裝隱蔽檢查驗收鋪筑混凝土振搗找平真空吸水趕光拉毛壓紋養(yǎng)生切、填縫8.3.2、混凝土路面施工前，要保證基層驗收合格。8.3.3、為節(jié)約木材，保證質(zhì)量，采用鋼模板，鋼模板用24#槽鋼制成，其高度與混凝土板厚度一致，模板的內(nèi)外兩側(cè)用鐵橛釘牢固定，鐵橛的頂高要低于模板高度。在與路中心線平行方向的

27、縱縫采用槽鋼作模板。8.3.4、混凝土的澆筑與振搗混凝土采用商品混凝土，用混凝土罐車運至現(xiàn)場。（1）混凝土澆筑采取跳倉法施工（2）鋪筑時預(yù)留振實高度15mm。（3）使用行夯結(jié)合插入式振搗器振搗。（4）振搗時要輔以人工找平，隨時掌握混凝土板的平整，并同時注意模板有無下沉、變形或松動等情況，以便及時加以糾正。振搗完成后用滾杠拉平提漿，輔以人工找補。8.3.5、真空脫水施工本工程的水泥混凝土路面準備采用真空脫水施工，使用其工藝主要有以下優(yōu)點：（1）可以解決工作度與強度的矛盾，便于操作，減輕勞動強度，提高混凝土強度。（2）可以改善混凝土表面質(zhì)量。減少泌水，提高耐磨、抗?jié)B、抗腐蝕等性能，減少脫皮、起殼、

28、起粉、收縮裂紋等，以延長使用壽命。（3）可以加快施工進度。（4）節(jié)約水泥用量，提高功效，降低成本。在混凝土振搗、拉平完成后，將真空吸水覆墊鋪在混凝土表面上，啟動真空吸水機，將混凝土表面及內(nèi)部多余水分吸除。吸水時間根據(jù)混凝土板厚度、原始水灰比和氣溫情況確定。8.3.6、混凝土面的抹光、刻紋在混凝土真空吸水完畢，先用混凝土抹光機進行提漿，再用人工抹光，最后用路面壓紋機進行表面刻紋。8.3.7、混凝土板縫施工（1）縮縫A、縱向縮縫：采用切縫法施工。混凝土拌和物鋪筑后，當其強度達到設(shè)計強度的25%30%時，用切縫機進行切割。切割時產(chǎn)生的粉末在其干燥前清除干凈。B、橫向縮縫：與路面中心線垂直。施工方法同

29、縱向縮縫。（2）施工縫A、縱向施工縫：平行于路中心線，采用平縫。施工時對已澆筑的混凝土板的縫壁涂刷瀝青，但要避免涂在拉桿上。澆筑相臨的混凝土板后，縫的上部用切縫機按設(shè)計要求深度切割成縫槽。B、橫向施工縫：采用平接。其留置位置要與脹縫或縮縫設(shè)計位置吻合，與路面中心線垂直。相臨板幅的橫向施工縫要錯開。施工方法同縮縫。當用新刀片切割礫石混凝土?xí)r，其切割強度要此種混凝土最佳切割強度的高值，避免切割時掉角。8.3.8、填縫施工（1）縫槽要求混凝土養(yǎng)護期滿后，縫隙要及時灌注填縫料，填縫前必須保持縫內(nèi)清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。（2）填料A、填縫料要與混凝土壁粘附緊密并不透水。B、灌注填縫料必須在縫槽干燥

30、狀態(tài)下進行，填縫料的灌入量，夏天與板面平，冬天略低與板面。C、熱灌填縫料加熱時，要不斷攪拌均勻，直至規(guī)定溫度。D、施工完畢，仔細檢查填縫質(zhì)量，如有粘結(jié)不良、脫開，用噴燈小火烘烤，使之緊密粘結(jié)。E、在開放交通前，填縫料要有充分的時間硬結(jié)。8.3.9、混凝土板養(yǎng)生（1）混凝土板澆筑完畢具有一定強度后，要及時濕潤養(yǎng)生。用草袋、麻袋片等在混凝土終凝以后覆蓋混凝土表層，每天均勻灑水濕潤養(yǎng)生。（2）養(yǎng)生期間和填縫前，不允許車量通行，在混凝土達到設(shè)計強度40%后，方可允許行人通行。混凝土板達到設(shè)計強度80%以上時才允許放開交通。（3）養(yǎng)生期滿方可將覆蓋物清除，板面不得留有痕跡。第九章 質(zhì)量體系及保證措施9.

31、1 質(zhì)量方針以 ISO9001 質(zhì)量管理體系標準為指導(dǎo)，認真貫徹本公司質(zhì)量方針，即：創(chuàng)建精美工程，提供滿意服務(wù)。9.2 質(zhì)量目標全部分項工程達到合格等級。9.3 質(zhì)量保證體系為保證本標段順利實施和兌現(xiàn)投標文件確定的工程質(zhì)量目標。根據(jù) ISO9001 質(zhì)量管理體系標準和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標段實際的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由工程經(jīng)理負責(zé)，工程總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施，工程部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責(zé)現(xiàn)場檢查，形成工程部、作業(yè)隊二級管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底

32、”的質(zhì)量保證體系。具體詳見附圖 9-1【質(zhì)量保證體系框圖】。9.4 質(zhì)量控制程序我公司在開工后 3 日內(nèi)由總工程師制訂整個工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開工5 日內(nèi)制訂出各單位工程的質(zhì)量計劃，并將視施工情況編制分部、分項的質(zhì)量計劃，隨進度計劃報送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。9.5 質(zhì)量保證措施9.5.1 組織保證措施（1）建立以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理、總工程師為副組長，工程經(jīng)理部相關(guān)部門負責(zé)人、作業(yè)隊長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在各施工作業(yè)隊建立以作業(yè)隊長為組長的QC 活動小組，并隸屬工程經(jīng)理部全面質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)。（2）由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂質(zhì)量管理機構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細化

33、分工到個人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。詳見附表 9-1【全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表】（3）全面按照投標文件中確定的具有豐富經(jīng)驗的類似工程工程施工經(jīng)驗的施工隊伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進行和質(zhì)量的保證。（4）由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制訂質(zhì)量計劃、質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。（5）每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會，總結(jié)前一段質(zhì)量管理工作，制訂下一段工程工作內(nèi)容。9.5.2 思想教育保證措施（1）在本標段參施職工中，由總工程師

34、牽頭，各作業(yè)隊和工程部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。（2）在施工過程中，由總工程師牽頭，工程部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。（3）不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本標段人員學(xué)習(xí)業(yè)主對本標段的質(zhì)量要求和我公司在投標文件中對質(zhì)量做出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。9.5.3 技術(shù)管理保證措施（1）建立并實施工程

35、總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎懲制度，作到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求，并以此確保工程質(zhì)量。（2）認真編制實施性施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程技術(shù)人員編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要的調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。認真編制施工技術(shù)方案，分單項工程由作業(yè)隊技術(shù)主管牽頭，在本工程投標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，

36、提交工程總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定實施方案，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準后實施。（3）作好施工前的技術(shù)準備工作由總工程師組織經(jīng)理部和作業(yè)隊兩級有關(guān)人員進行圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和業(yè)主解決發(fā)現(xiàn)的問題。對本標段工程設(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由工程總工程師、技術(shù)部部長、作業(yè)隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量工程師、工班長等逐級進行書面技術(shù)交底，確保作業(yè)隊人員掌握各項施工工藝操作要點，質(zhì)量標準。由技術(shù)部部長牽頭組織技術(shù)部測量組和作業(yè)隊的測量工程

37、師交接樁。兩級測量工程師必須認真進行復(fù)測，補齊測樁，作業(yè)隊測量工程師負責(zé)搞好施工常規(guī)測量放樣和復(fù)合。（4）作好日常技術(shù)資料管理工作由技術(shù)部部長組織技術(shù)部和作業(yè)隊兩級技術(shù)、質(zhì)量部門的內(nèi)業(yè)工程師抓好技術(shù)資料管理。施工過程中各級技術(shù)、質(zhì)檢人員督促各級施工人員作好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，在施工過程中，每完成一個分部工程的施工立即對應(yīng)地完成相應(yīng)的竣工資料文件，并保證在本標段交工驗收前按業(yè)主指定套數(shù)提交監(jiān)理工程師審查。9.5.4 施工保證措施（1）施工準備階段在中標后三天內(nèi)，由總工程師按規(guī)范的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進行單位、分部和分項工程劃分編號，編制單位、分部、分項工程劃分文件，并報請業(yè)主和監(jiān)理工

38、程師批準。所有現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料均按照該單位、分部、分項工程劃分文件進行歸納整理。從工程部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施，按單位、分部、分項工程劃分分層次制訂質(zhì)量計劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。同時在每個單位工程開工前，由工程部、技術(shù)部聯(lián)合安設(shè)現(xiàn)場標示牌，標示牌上注明單位工程名稱、所在里程、主要工藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等；在每個分項工程開工前，應(yīng)監(jiān)理工程師的要求，由作業(yè)隊技術(shù)主管口頭或書面向監(jiān)理工程師介紹施工工藝和施工準備情況，在征得監(jiān)理工程師同業(yè)后才能實施該分項工程的施工。本工程開工前所必須的各種條件，包括勞

39、動力、材料、機械設(shè)備配備和組織、施工場地的布置、施工圖紙準備。我們承諾：中標后三天內(nèi)，主要管理人員和業(yè)務(wù)干部進場，5 天內(nèi)主要工種作業(yè)人員進場，機械設(shè)備則保證在施工正式開工前進場；保證在中標后五天內(nèi)完成施工場地布置臨時設(shè)施的施工。在領(lǐng)會設(shè)計意圖后，由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)工程，報經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建質(zhì)量QC 小組進行質(zhì)量攻關(guān)。仔細分析招、投標文件、設(shè)計圖和施工技術(shù)規(guī)范后，由技術(shù)主管會同工班長制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業(yè)。（2）施工實施階段控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和追溯性。不合格產(chǎn)品的控

40、制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)，由各部門負責(zé)人分頭組織進行控制。各種材料到達工地必須由質(zhì)量工程師和實驗工程師進行檢測驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行實驗并將材料的質(zhì)檢結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查。搞好技術(shù)交底，堅持按章操作。每道工序開始前都進行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會同工班長對作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員嚴格按照技術(shù)交底要求和標準施工，質(zhì)量工程師和工班長隨時進行自檢，并糾正違規(guī)行為。狠抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標后，由質(zhì)量部部長擬訂報監(jiān)理工程師批準 經(jīng)理部質(zhì)量動態(tài)管理計劃，隨時將材料及工程質(zhì)量檢驗和實驗報告主要成果錄入計算機

41、，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項檢測結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標管理圖，同時隨工程進展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并報送監(jiān)理工程師審查。在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于實驗段和實驗工序中，運用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運用于規(guī)模施工中。（3）施工過程監(jiān)督及檢查建立健全工程部監(jiān)督檢查和作業(yè)隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以工程質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量管理體系圖報送監(jiān)理工程師審查。建立工序交接制度，實行工序質(zhì)量考

42、核負責(zé)制。上道工序完成后，須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標準進行檢查，達到質(zhì)量標準后，三方簽任后方可進行下一工序施工，三人均對已簽認工序質(zhì)量負責(zé)。同時無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。對砼工程等關(guān)鍵工序工程，實行旁站監(jiān)督，施工整個過程都將置于質(zhì)量工程師和實驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。所有現(xiàn)場參施人員都將在力所能及的情況下主動配合監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，并堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。9.6 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃9.6.1 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃全部分項工程達到合格等級，主要分項工程為優(yōu)良等級，單位工程

43、優(yōu)良率90%以上。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。9.6.2 創(chuàng)優(yōu)保證體系成立以工程經(jīng)理為首的，由工程部各部室負責(zé)人和工程部全體領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理等六個方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。9.6.3 創(chuàng)優(yōu)目標管理按照創(chuàng)優(yōu)要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標管理圖，將全優(yōu)工程目標值分解到各部門和各單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量計劃，并將質(zhì)量目標分解到工序，分解到崗位，狠抓落實，強化復(fù)查，確保兌現(xiàn)。第十章 工期保證措施10.1 工期目標本工程業(yè)主要求總工期為62 日歷天，即 2010 年 8 月 31 日開工至 2010 年 10 月 31 日竣工。10.2 組

44、織保證措施10.2.1 針對本標段工程，我公司派出有豐富經(jīng)驗的工程經(jīng)理、工程管理人員、施工隊伍。并由工程經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本標段的施工任務(wù)。在施工隊伍選擇上，優(yōu)先考慮自有職工的施工隊伍，以避免施工人員中途換崗回家等問題。10.2.2 根據(jù)本標段工程實際情況及以往施工經(jīng)驗，合理安排劃分施工段落，充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。重點考慮業(yè)主提出的工程施工的指導(dǎo)思想與實施原則，在施工中解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。10.2.3 加強對操作人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，盡量避免返工。10.2.4 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通保證信息交流暢通。10.2.5

45、加強對本工程全體參施員工的思想動員和教育，使之增強光榮感和緊迫感，樹立“進度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。10.3 制度保證措施10.3.1 制定分級控制保證計劃。根據(jù)總體控制計劃，編制月控制計劃：根據(jù)月控制計劃，編制旬計劃，旬計劃根據(jù)前5 天的實際完成情況調(diào)整后5 天的計劃，并制定下旬計劃。同時根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。10.3.2 建立生產(chǎn)計劃考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以天保旬，以旬保月，每季度對各工程部、作業(yè)隊生產(chǎn)計劃的完成情況進行考核。并加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)

46、關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。10.3.3 各工序“三檢”要及時，并且提前通知監(jiān)理工程師驗收，避免由于“三檢”及驗收時間安排不及時而影響下一道工序開始作業(yè)時間。10.3.4 積極推廣“樣板段”工程施工，在本標段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進度、賽效益”的勞動大干高潮，利用獎勵機制調(diào)動施工人員的勞動積極性。10.3.5 建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。10.4 技術(shù)保證措施10.4.1 以施工設(shè)計和本投標文件的施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設(shè)計，為實現(xiàn)工期目標提供更加科學(xué)、合理和有序的施工組織方案。10.4.2 施工計劃安排時制定

47、分階段的關(guān)鍵控制點。對于全線工程關(guān)鍵控制點是路基施工，其工程進度的好壞直接影響是否能夠順利竣工。10.4.3 根據(jù)本投標文件確定的網(wǎng)絡(luò)施工計劃，編制分月進度計劃安排，并制定完成計劃的各項具體措施。當因環(huán)境條件變化而影響計劃完成時，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時找出新的關(guān)鍵線路，重新確定重點工程或工序，采用有力措施，使施工進度滿足計劃要求，使工程始終處于受控狀態(tài)。10.4.4 配備對講機、無線電話、有線電話等通訊設(shè)施，加強信息交流和指揮協(xié)調(diào)。10.4.5 經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣情況，采取相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織工程或工序施工，盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成不良影響。10.5 設(shè)備物資保證措施10.5.1

48、 各施工區(qū)段根據(jù)各區(qū)段施工時模板、支架的周轉(zhuǎn)情況分不同時間開工，并提高模板、支架周轉(zhuǎn)次數(shù)及利用率。10.5.2 砼由攪拌運輸車送到現(xiàn)場，保證現(xiàn)場砼澆筑連續(xù)進行，縮短砼施工時間。10.5.3 在原材料供應(yīng)方面，選擇供貨商時確定一個主要供應(yīng)廠家，同時選用幾個備用廠家，在保證質(zhì)量的前提下，制定切實可行的材料加工、購買進場計劃確保原材料進場，保證材料及時進場到位，避免二次倒運。對于大宗重要物資，必須采用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。10.6 后勤保證措施10.6.1 對于外事協(xié)調(diào)方面，工程經(jīng)理部設(shè)置專人負責(zé)拆遷、民擾、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。10.6.2 處理好地方關(guān)系

49、。加強與地方政府和當?shù)厝罕姷穆?lián)系，取得政府和群眾對工程建設(shè)的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，確保證施工順利進行。10.6.3 做好后勤生活保障工作。關(guān)心員工生活，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動，使參施員工以飽滿的熱情投入到工作中去。第十一章施工協(xié)調(diào)管理配合措施本工程的建設(shè)是一系統(tǒng)工程，在工程建設(shè)過程中涉及到與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商以及各級政府、行政管理部門的協(xié)調(diào)工作，做好這些協(xié)調(diào)工作將有利于縮短工期、保證工程質(zhì)量、降低施工成本，最終實現(xiàn)我公司對本工程進度、質(zhì)量和安全的承諾，為此我們特別制定了以下施工協(xié)調(diào)措施：11.1

50、 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)（1）我公司中標后，將積極配合業(yè)主開展各項工作，為業(yè)主分憂，服從業(yè)主的指揮。（2）成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合業(yè)主進行場區(qū)內(nèi)各種構(gòu)造物、管線拆改工作。（3）按時向業(yè)主提供實施性施工方案、業(yè)主直供材料計劃表，竣工后及時向業(yè)主提供各種竣工資料，決不拖延一天。11.2 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（1）充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。（2）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在班組自檢和質(zhì)量部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。（3）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均

51、按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進場報驗單。外購小型構(gòu)件，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽、北京市準用證等是否符合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。（5）積極配合實驗監(jiān)理工程師完成對各實驗工程的有見證送檢。11.3 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)（1）中標后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，進行開工前的設(shè)計技術(shù)交底。（2）審圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設(shè)計人員征求意見，經(jīng)設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后進行施工。嚴格按施工設(shè)計圖紙施工，未取得設(shè)計同意不隨意更改設(shè)計。（3）積極邀請

52、設(shè)計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論、審定會，充分理解設(shè)計意圖，把設(shè)計思想體現(xiàn)到實際施工中。11.4 與地方政府的協(xié)調(diào)（1）本工程開工前向地方政府、管理部門辦理進場、臨時用地、用水、用電等工作。（2）施工過程中與地方政府、管理部門保持密切聯(lián)系，在施工工程涉及其管轄范圍時，要取得相關(guān)部門的批準后再進行施工。（3）在施工工程完成后，對現(xiàn)場進行徹底清理或恢復(fù)原貌，直至相關(guān)管理部門滿意為止。第十二章技術(shù)資料管理措施12.1 施工技術(shù)資料目標設(shè)計編制原則12.1.1 按工程施工圖紙進行編制。12.1.2 根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行編制。12.1.3 根據(jù)工程施工組織設(shè)計進行編制。12.1.4

53、資料管理目標：自工程交工之日起一個月內(nèi)，施工單位完成竣工資料歸檔整理工作，并達到建設(shè)單位規(guī)定的資料驗收標準。提交的工程資料滿足申報優(yōu)質(zhì)工程、市優(yōu)質(zhì)工程、國家級優(yōu)質(zhì)工程的需要。12.2 資料編制數(shù)量及標準12.2.1 數(shù)量：負責(zé)編制的施工資料不得少于三套全冊，其中移交建設(shè)單位二套；自行保存一套。交城建檔案館一套專冊，保存期自竣工驗收之日起5 年。中標后根據(jù)業(yè)主要求再作以調(diào)整。12.2.2 標準：依據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)定及驗收規(guī)范、工程合同與設(shè)計文件、工程質(zhì)量驗收標準等。工程質(zhì)量驗收標準：道路、道路附屬、等項，均執(zhí)行公路工程質(zhì)量檢驗評定標準。個別缺項工程，執(zhí)行建設(shè)單位指定的并經(jīng)市政質(zhì)量監(jiān)督

54、站批準的標準。12.2.2.1 齊全、真實、字跡清楚。12.2.2.2 表格使用正確，填寫格式符合要求。12.2.2.34 簽字手續(xù)齊全，橫豎向交圈。12.2.2.及時收集整理，分門別類裝訂組冊。12.3 資料收集整理要求和保證措施12.3.1 收集整理要求12.3.1.1施工技術(shù)資料必須隨施工進度及時完成，工程竣工后其所需資料應(yīng)同時匯集完整。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需依據(jù)性資料如：原材及構(gòu)配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等應(yīng)施工使用前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認后方準使用。12.3.1.2分包的工程在簽訂承包合同時，應(yīng)由資料員向承包方書面通知該項工程所應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、提供時間等，承包

55、方有責(zé)任按要求提供完整的技術(shù)資料供發(fā)包方匯總。12.3.1.3資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進行，每月分兩次進行資料檢查，第一次每月的 10 號以前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25 日以前，檢查本月資料的完成和整理情況。12.3.1.4所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范，不得寫草字、簡體字，要用碳素筆書寫，作到內(nèi)容齊全，指標數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實際吻合。12.3.1.5所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其它人員不準擅動，資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。12.3.2 資料保證措施：12.3.2.1本工程工程散，時間緊，對

56、技術(shù)資料要求嚴格。要建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標責(zé)任制，并在施工現(xiàn)場指定專人負責(zé)技術(shù)資料工作。12.3.2.2施工中建立完善的技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎罰制度，各施工部門應(yīng)明確責(zé)任，各負其責(zé)，互相配合，積極主動完成資料匯集、編寫工作，防止相互推諉、扯皮，對在資料工作中玩忽職守、不負責(zé)任，造成資料缺項、丟失、損壞的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰；造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。第十三章安全體系及保證措施13.1 安全方針和目標13.1.1 安全方針：“安全第一，預(yù)防為主”13.1.2 安全目標：實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達標”“四無”：無職工因死亡事故，無重大交通責(zé)任事故，無重大火災(zāi)事故及無機破事

57、故。“一控制”：職工年傷頻率控制在12以下。“一達標”：安全生產(chǎn)達國標。13.2 安全保證體系工程上建立以工程經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)責(zé)任工程師、安全員、工長、班組長等各方面的管理人員組成安全保證體系。詳見附圖 13-1【安全保證體系框圖】附圖 13-2【安全保證組織機構(gòu)框圖】）13.3 安全檢查工作程序根據(jù)本段高速公路施工特點，建立完善的安全檢查工作程序是保證生產(chǎn)安全的必要條件。本標段所有參施員工根據(jù)所在崗位結(jié)合工作特點必須按照程序工作。詳見附圖 13-3【安全檢查工作程序框圖】13.4 安全保證措施（1）嚴格執(zhí)行國家、當?shù)丶捌髽I(yè)有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法,針對工程特點、施工方法、施工環(huán)境

58、，編制切實可行的安全技術(shù)措施。（2）建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育,堅持每周按班組召開安全教育會，培加施工安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。（3）強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，簽訂安全協(xié)議，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度。（4）加強施工管理人員安全考核制度，增強安全意識、避免違章指揮。（5）建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對于危急情況立即停工，及時采取措施排除險情。（6）分析安全難點、重點，確定專項安全管理方案，特別是跨京開高速梁體吊裝為本工程安全保證之重點。13.5 現(xiàn)場安全

59、施工措施13.5.1 安全防護（1）凡開挖槽、坑、溝深度超過1.5m，必須按規(guī)定放坡或加可靠支撐并設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過 2m 的，必須邊沿處設(shè)置兩道低于1.2m 高的護身欄，刷紅白間隔油漆，并設(shè)專用人員馬道。施工期間白天設(shè)警示牌，夜間設(shè)紅色標志燈。（2）槽、坑、溝邊 1m 范圍內(nèi)不準堆土、堆料、停放機具，槽、坑、溝與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于 1.5m。（3）臨近施工區(qū)域，凡有可能對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護棚或制定可行性措施，以確保安全。（4）做好交通運輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅卦O(shè)置交通標示燈、交通禁示牌，并安排專職人員指揮,以便行人及車輛。13.5.2 安全用電（1）

60、工程經(jīng)理部應(yīng)設(shè)一名電管人員(可由電氣技術(shù)人員擔任)，施工現(xiàn)場必須配備專職電工，低壓電工不得從事高壓作業(yè)，實習(xí)電工不得獨立操作,嚴禁非電工作業(yè)。（2）工程經(jīng)理部每旬組織一次安全用電檢查，對存在重大隱患應(yīng)進行復(fù)查。電工應(yīng)經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）現(xiàn)場所有的電氣設(shè)備、電料、工具不合格的,不適用于臨時用電工程的，電工有權(quán)拒絕使用，安全用電防護措施未落實時，各類用電人員有權(quán)拒絕用電施工。（4）各類用電人員必須掌握安全用電的基本知識和所用機械、電氣設(shè)備的性能，使用電氣設(shè)備前，應(yīng)按規(guī)定穿戴和配備好合格的勞務(wù)防護用品，電氣設(shè)備停止工作時必須拉閘斷電，鎖好配電器。（5）對于違章作業(yè)、違章指揮，不按規(guī)

61、范、標準、規(guī)程施工者應(yīng)加強教育，情節(jié)嚴重的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。（6）電纜不得沿地面明敷，埋地敷設(shè)時：過路及穿過建筑物時必須穿保護管，保護管內(nèi)直徑不小于電纜處外徑的1.5 倍，過路保護管兩端與電纜間應(yīng)作絕緣固定，在轉(zhuǎn)彎處和直線段每20m 處設(shè)電纜走向指示樁。（7）電纜不宜沿鋼管、腳手架等金屬構(gòu)筑物敷設(shè)，必要時需用絕緣子作隔離固定或穿管敷設(shè)，嚴禁用金屬裸線綁扎加固電纜。（8）生活區(qū)、辦公室等內(nèi)配線必須用絕緣子固定，過墻要穿保護管。（9）停用的配電線路、設(shè)備應(yīng)切斷電源，工程竣工后的配電線路設(shè)備應(yīng)及時拆除。（10）不得在高壓輸電線路上下方，從事任何吊裝作業(yè)。在架空線附近吊裝作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護至

62、工作完畢。（11）施工現(xiàn)場的變壓器應(yīng)安裝在高于地面0.5m 的基礎(chǔ)上或桿上，室外變壓器四周應(yīng)裝設(shè)不低于 1.7m 的固定圍欄，圍欄應(yīng)嚴密，圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔，無雜物、雜草等，變壓器外廓與圍欄的凈距不得小于1m，有操作面時不宜小于2m，圍欄設(shè)向外開的門配上鎖，并在圍欄周圍的明顯位置懸掛“止步，高壓危險！”、“禁止靠近”等警告標志牌。（12）易燃、易爆、有腐蝕性氣體的場所應(yīng)采用防爆型電器，在多塵和潮濕的場所，應(yīng)采用封閉型電器。（13）施工現(xiàn)場的茶爐、食堂等使用的鼓風(fēng)機，應(yīng)設(shè)控制箱用漏電開關(guān)控制。（14）自備發(fā)電機電源與外電源相互聯(lián)鎖，嚴禁并列運行。（15）搬運、停用、檢修打夯機時，應(yīng)切斷電源，雨雪天

63、應(yīng)停止使用，并作防雨水措施。（16）電焊機、鋼筋埋弧對焊機使用時，焊反線、地線應(yīng)同時拉到施焊點，二次線與焊機連接應(yīng)用線鼻子，二次線及焊鉗絕緣應(yīng)完好無損。電焊機均應(yīng)裝設(shè)“安全節(jié)電器”，焊機室外使用時應(yīng)有防雨水措施。（17）潛水泵使用前應(yīng)作檢查、測試，絕緣電阻不小于5M，電纜線應(yīng)接線正確、無破損、無接頭，泵運行時，在半徑為30m 的水域內(nèi)不得有人、畜進入。挪動水泵時應(yīng)斷電，并不得拉拽電纜，挪動水泵的繩應(yīng)用絕緣繩或采取絕緣保護措施。（18）振搗器使用前應(yīng)檢查外觀和電纜線：接線正確、無破損、無漏電、空載運行正常，使用時應(yīng)設(shè)移動式配電箱，檢修或作業(yè)間斷時應(yīng)切斷電源，移動時嚴禁用電纜線拖拉振搗器，振搗器電

64、源線長不得大于30m。作業(yè)人員必須穿戴絕緣靴和絕緣手套，一人理線，一人操作，電源線不得拖地，不得敷設(shè)在水中（19）手持電動工具的使用人員應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套，絕緣鞋等防護用品。手持電動工具除定期檢查外，每次使用前后，均應(yīng)進行檢查。（20）勞務(wù)隊宿舍內(nèi)不宜安裝插座，確需安裝時必須由電工按標準統(tǒng)一安裝。13.5.3 機械安全（1）中、小型機械要做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐好。安全防護得力，確保機況良好。（2）機動翻斗車要做到合理使用、正確操作、安全行駛、定期保養(yǎng)，確保機況良好，不帶故障出車。（3）機動翻斗車應(yīng)設(shè)置防雨、防砸車棚。車棚明顯處應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程和設(shè)備負責(zé)人牌。往槽、坑、溝卸料時，應(yīng)

65、保持安全距離，并設(shè)置檔墩。（4）所有設(shè)備的皮帶傳動、鏈條傳動和開式齒輪傳動等都必須有防護罩，并固定牢固。（5）不準帶電對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，不允許觸摸設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位。女工操作必須帶好工作帽。（6）用電做動力的中、小型機具設(shè)備，要求將保護零線引出，并緊固在設(shè)備的明顯部位，保護零線不允許有接頭，也不允許用單股線做保護零線。（7）機械、設(shè)備的操作工操作設(shè)備時，都必須嚴格遵守操作規(guī)程，做到持證上崗。（8）機械、設(shè)備和機械、設(shè)備的鋼絲繩，應(yīng)定期進行檢查、保養(yǎng)。經(jīng)檢查對已達到報廢的鋼絲繩時應(yīng)及時報廢更換，安裝新鋼絲繩應(yīng)符合要求。第十四章季節(jié)性施工措施本工程施工逢雨季，對施工造成極為不利的影響，必須做好各項雨

66、季施工的準備工作，把雨季施工對工期的影響降到最低。14.1 組織保證措施編制雨季施工方案及應(yīng)急預(yù)案，落實具體責(zé)任人，明確責(zé)任，從技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、機械設(shè)備、文明施工等方面為雨季施工的順利進行提供有力的保障，并制定防汛計劃和緊急預(yù)案措施。成立以工程經(jīng)理為首的雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)雨季施工生產(chǎn)。14.2 雨季施工前的準備工作（1）雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，針對雨季施工的主要工序編制雨季施工方案，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，做好對工人的技術(shù)交底。所需物資要在雨季施工前準備好。（2）沿整個施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝，在基坑內(nèi)設(shè)置積水井，并配備水泵，排除施工用水及雨水，雨后及時清除積水，保持整

67、個施工現(xiàn)場的整潔。（3）夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設(shè)置天氣預(yù)報員，在雨季施工期間加強同氣象部門的聯(lián)系，做好天氣預(yù)報工作。（4）做好施工人員的雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行隨機全面檢查，尤其在大雨過后，此項工作必須進行。包括對臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等進行檢查。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。地下室人防出口，管溝口等加以封閉或設(shè)防水檻。（5）購置雨季施工物資，做好防雨措施。附表 14-1：雨季施工物資表14.3 混凝土工程混凝土在雨季施中塌落度偏大，以及雨后模板淤泥太多，影響混凝土質(zhì)量，混凝土澆筑盡量避

68、開雨天，如遇下雨，應(yīng)采取如下措施：（1）進行大面積混凝士澆筑前，要準確掌握天氣預(yù)報。避免澆筑時遇大雨。現(xiàn)場準備充足防雨材料，以備澆筑時突然遇雨進行覆蓋。（2）雨季施工時，應(yīng)加強對到場混凝土的坍落度的測定，根據(jù)實際情況及時通知攪拌站調(diào)整用水量。為把好現(xiàn)拌混凝土的質(zhì)量關(guān)，派人在攪拌站檢查其砂、石堆料場，水泥倉庫，檢查砂、石的含泥量，水泥的防雨情況。嚴禁將含泥量超標的砂、石和失效的水泥用于本工程中；要求混凝土攪拌站加強對砂、石的含水率的檢測，根據(jù)實際情況調(diào)整混凝土的用水量。（3）如遇小雨時及時振搗抹壓和覆蓋，保證水泥漿不流失。（4）雨后應(yīng)將模板上淤泥、積水清除掉。（5）混凝土繼續(xù)施工前，應(yīng)檢查模板內(nèi)

69、是否有積水，若有積水，應(yīng)清理后再澆筑混凝土。第十五章現(xiàn)場文明施工措施施工過程中嚴格執(zhí)行北京市人民政府第72 號令 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法 的規(guī)定，確保文明施工。15.1 施工現(xiàn)場場容、場貌管理（1）工程施工現(xiàn)場是企業(yè)文明施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，文明施工要貫穿于工程施工的全過程。積極推廣企業(yè)CIS 的各項規(guī)定，做好“文明四區(qū)”的管理工作。（2）在施工中嚴格執(zhí)行北京市有關(guān)現(xiàn)場文明施工規(guī)定，在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達到北京市文明工地的要求。因此，結(jié)合本工程實際情況，成立以

70、工程經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全文明施工管理規(guī)定，做到現(xiàn)場文明施工有章可循。（3）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施必須嚴格按方案布置搭設(shè)，保證設(shè)施的牢固、整齊、美觀。施工現(xiàn)場道路必須硬化處理，并做到排水暢通。施工車輛經(jīng)過道路路口必須減速慢行，居民區(qū)和施工區(qū)內(nèi)不得鳴高音喇叭；同時保證灑水車隨時灑水，保證路面不起煙塵。（4）施工區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分。有條件的施工現(xiàn)場布置綠化。要建立嚴格的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置明顯的標志牌，分片包干，責(zé)任到人，使現(xiàn)場和生活區(qū)整潔、文明、有序。施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電，杜絕長明燈和長流水。（5）施工現(xiàn)場設(shè)施工垃圾分揀站，標志明顯，施工垃圾及時集中分揀、回收、利用

71、、清運。垃圾清運出現(xiàn)場，嚴禁亂倒亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，不許隨地大小便。（6）施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行成品保護措施。（7）在施工現(xiàn)場入口處懸掛醒目標志牌，畫出施工總平面布置圖，標明工程名稱、施工單位、工期、工程負責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。場地外墻以及其它地方必須有反映集團意識、企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的標志標語，工地內(nèi)要設(shè)宣傳欄，黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。（8）做好與村鎮(zhèn)文明共建的工作，施工期間工程經(jīng)理部主動與所在地區(qū)合作，開展文明共建活動，采取各種措施做到施工不擾民，使施工工程成為愛民工程，便民工程。（9）在靠近人員密集的施工地段采用鋼護欄的圍蔽形式，路口采用硬性圍擋進行全

72、封閉，工地主要出入口設(shè)置交通指令性標志和警示燈，保證行人和車輛安全。15.2 施工現(xiàn)場料具管理（1）施工現(xiàn)場各種料具和構(gòu)配件必須按施工平面布置圖指定位置分類在碼放整齊。各種預(yù)制構(gòu)件和模板的存放場地應(yīng)平整夯實，有排水措施，碼放符合規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場料具分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，標識規(guī)范、清楚。（3）應(yīng)入庫管理的材料露天臨時存放時必須上苫下墊,下墊高度不小于 30，有排水措施。（4）袋裝水泥應(yīng)存放在庫內(nèi)，設(shè)專人管理；垛高度不小于12 袋，袋裝水泥與墻間隙不小于15。水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用，水泥袋進行打包、回收。（5）貴重物品、易燃易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，并有明顯

73、標志。（6）攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿、混凝土，砂漿、混凝土倒運以及澆筑混凝土?xí)r應(yīng)采用容器或鋪墊板等撒落措施。（7）磚、砂、石和其它散料隨用隨清，不留料底。工人操作應(yīng)做活完料凈腳下清。15.3 施工隊伍管理（1）加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正落實到位。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理工程師對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。（2）現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩帶胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項管理制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。（3）施工過程中，工班組必須作好操作落手輕，施工材料隨做隨清，物盡其用。（4）在工程施工過程中，內(nèi)業(yè)資

74、料管理也是文明施工的主要內(nèi)容之一，各種資料做到分類合理、齊全、字跡端正、內(nèi)容詳實、手續(xù)完整，存放有條理。（5）建立文明施工考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。第十六章環(huán)境保護措施環(huán)境衛(wèi)生的保護與治理是北京市環(huán)境保護工作的重點。施工過程中嚴格執(zhí)行北京市人民政府第 72 號令北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法的規(guī)定，確保文明施工，達到環(huán)保要求。現(xiàn)針對本工程特點，制定以下環(huán)報體系與措施：16.1 建立完善的環(huán)境保護體系詳見附圖 16-1【環(huán)境保護體系框圖】16.2 施工環(huán)境保護措施（1）施工現(xiàn)場必須成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由工程經(jīng)理擔任，組員由現(xiàn)場環(huán)保員和有關(guān)人員組成。并根據(jù)公司環(huán)境保護工作管理

75、規(guī)定和北京市地方有關(guān)管理規(guī)定處理環(huán)保日常工作。（2）施工現(xiàn)場建立環(huán)境保護保證體系和環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮監(jiān)控作用。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況提出有效的技術(shù)措施，防止因施工對大氣、水源污染和噪聲擾民。對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪聲，為保護施工人員的健康，應(yīng)遵守中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法并依據(jù)工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準合理安排工作人員輪流操作筑路機械，減少接觸高噪聲的時間，或穿插安排高噪聲的施工。對距噪聲聲源較近的施工人員，除采取防護耳塞或頭盔等有效措施外，還應(yīng)當縮短其勞動時間。同時，要注意對機械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲降到最低水平。為保護施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息，對居民區(qū)150m 以內(nèi)的

76、施工現(xiàn)場，施工時間加以控制。（4）施工中噪音要嚴格控制。對噪音較大的工序盡量安排在晝間施工，并在工地四周臨界處按要求設(shè)置噪音控制點，定期進行噪音測試，對參加施工人員加強教育減少人為施工噪音的出現(xiàn)。晝間控制在75 分貝以內(nèi)，夜間控制在55 分貝內(nèi)。（4）辦公區(qū)、生活區(qū)駐地內(nèi)均植草、種花、栽灌木林，綠化現(xiàn)場環(huán)境。（5）施工現(xiàn)場設(shè)置的攪拌設(shè)備，必須搭設(shè)封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。同時在攪拌站設(shè)置污水沉淀池，污水經(jīng)過兩級沉淀后排入附近市政管線。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料，必須封閉、包扎、覆蓋，不得沿途泄露、遺灑，卸運時應(yīng)采取有效的措施，以防止揚塵。（6）施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)

77、保要求。鍋爐有消煙除塵設(shè)備，茶爐用消煙除塵型，食堂污水排放設(shè)置隔油池。（7）施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車槽，專人管理車輛污泥沖洗，污水經(jīng)過兩級沉淀后排入附近市政管線。同時對車上物料進行整理，防止物料運輸時遺散。（8）針對北京地區(qū)氣候干燥，春季容易產(chǎn)生沙塵的特點，施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，設(shè)立專職灑水降塵車輛,指定專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。（9）運輸車輛不得超量運載。運載土方車輛全部采用符合環(huán)保要求的全封閉式自卸車。（10）施工現(xiàn)場的油料，存放于庫房內(nèi)，庫房地面進行防滲處理。油料儲存和使用時，必須防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免污染地下水體及河湖流地表水。（11）產(chǎn)生巨大噪音的施工設(shè)備，采取加設(shè)

78、消音器和搭設(shè)消音棚等措施降低噪音。第十七章消防和保衛(wèi)方案17.1 消防安全制度及措施（1）建立完善的消防安全保障體系，在施工過程中，建立由工程經(jīng)理負責(zé)，行政、安全部門主抓，其它部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個人在思想上重視。（2）施工現(xiàn)場建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名副經(jīng)理具體負責(zé)消防保衛(wèi)工作，并配備專職消防保衛(wèi)人員，持證上崗，統(tǒng)一著裝。（3）建立消防保衛(wèi)例會制度，施工現(xiàn)場每月召開一次例會。（4）冬季施工應(yīng)采用不燃或難燃材料進行保溫。（5）施工易燃、易爆、易腐蝕材料應(yīng)按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進退場并制定可靠的

79、防范措施。（6）凡使用易燃、易爆等化學(xué)危險品的作業(yè)，必須制定防火安全措施和滅火方案，保證通風(fēng)良好，嚴禁明火及可能產(chǎn)生的火花。在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時進行有針對性的書面防火安全技術(shù)交底。貫徹“誰施工、誰負責(zé)”的原則。（7）電、氣焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割消防安全技術(shù)，并經(jīng)考試合格后，持本、證進行操作。進行電、氣焊作來時，要選擇安全地點，認真落實有針對性的防火措施。禁止非焊工進行作業(yè)。（8）用電管理執(zhí)行施工現(xiàn)場安全用電實施細則。使用電熱器具，必須經(jīng)過批準，設(shè)專人負責(zé)管理。（9）采用爐火保溫時，派專人管理，添煤不應(yīng)超過爐口上沿，爐灰應(yīng)澆濕后倒在指定地點。禁止使用可、易燃液體引火。（10）生活區(qū)冬季取

80、暖火爐，必須經(jīng)檢查合格后，發(fā)給爐火用火證方可使用。禁止在火爐周圍、煙道、火墻上烘烤衣物、鞋襪，木工房、料庫內(nèi)禁止使用火爐取暖。明確用火責(zé)任制。（11）料庫內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室，不準住人，禁止用可燃材料搭建臨設(shè)。（12）施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫（場）、木工房、變配電室、在施工程內(nèi)（含作業(yè)面）、加工區(qū)等配備與場所相適應(yīng)數(shù)量的滅火器材，并放置在器材箱、架內(nèi)，地點明顯，取用方便，明確責(zé)任人。（13）消防保衛(wèi)人員每天都應(yīng)對施工場所、生活區(qū)、倉儲區(qū)、用火用電等情況進行巡查，每旬參加一次文明施工檢查，做到掌握工程進展情況，問題認定準確，隱患整改及時。17.2 現(xiàn)場保衛(wèi)制度（1）加強對所有員工的管理

81、，掌握人員數(shù)量，簽定治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)保衛(wèi)部門負責(zé)人批準。（2）施工人員進場前，必須進行遵紀守法教育。進入現(xiàn)場后要定期進行遵紀守法教育。現(xiàn)場管理人員一律佩戴胸卡。施工人員穿工作服。對使用的勞務(wù)隊人員做到底數(shù)清楚，證件齊全。（3）廠站、辦公區(qū)、生活區(qū)等設(shè)置警衛(wèi)室。警衛(wèi)值勤按照2 人一崗設(shè)置。特別是職工宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。（4）施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事件，要立即報告公安機關(guān)，并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)作好偵破工作。第十八章降低成本措施（1）進行方案優(yōu)化，科學(xué)組織、合理安排工期，避開不利季節(jié)；降低機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材

82、料使用費及其它費用。（2）利用集中砼攪拌站施工優(yōu)勢，合理配比、摻外加劑、粉煤灰，節(jié)約砼制造成本。（3）材料及設(shè)備進貨采用招標制，貨比三家，做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。建立限額領(lǐng)料及退料制度，合理使用材料。（4）合理優(yōu)化模板施工方案，選用合理的配模方法，減少模板一次性投入。采用定型模板。加快施工進度、提高工效。（5）土方施工時，盡量減少不必要的挖填，詳細制定土方施工方案，科學(xué)平衡土方，節(jié)約土方工程費用。（6）施工中采用實驗段引路，加強過程控制，嚴格“三檢“制、質(zhì)量責(zé)任制，做到一次成優(yōu)，避免返工，達到節(jié)約成本的目的。（7）引入計算機管理，對施工進度、人工、材料、機械等進行動態(tài)管理，合理利用人、材、物的優(yōu)勢，降

83、低管理費等費用。（8）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，以降低工程成本。第十九章新技術(shù)推廣應(yīng)用本工程將積極采用最新推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，以達到縮短工期，降低成本，節(jié)能、環(huán)保的目的，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。19.1 高性能砼技術(shù)本工程將使用預(yù)拌砼，廣泛應(yīng)用高性能砼施工技術(shù)。通過該技術(shù)的應(yīng)用，將有效地保證結(jié)構(gòu)砼的防裂、耐腐蝕和防止發(fā)生堿集料反應(yīng)損害。19.2 施工現(xiàn)場地面硬化“抑塵劑”研究與使用為解決現(xiàn)場揚塵，保護環(huán)境，將深入實驗并使用新型環(huán)保系列“抑塵劑”新產(chǎn)品，徹底杜絕施工現(xiàn)場的揚塵問題。19.3 應(yīng)用計算機等現(xiàn)代化管理手段施工現(xiàn)場實現(xiàn)計算機信息管理，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進的管理應(yīng)用軟件，提高施工管理

84、效率。第二十章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施20.1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1、突發(fā)事件處理11 針對本工程執(zhí)行應(yīng)急裝備與響應(yīng)控制程序1.2 在本工程中將編制放坍塌、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案。1.3 針對可能發(fā)生的事故做好以下工作；1.31 加強對物資設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)：1.32 配備所需的勞動保護用品，對發(fā)放及使用情況進行檢查，做好記錄。1.33 配備急救物資、器材。1.34 消防器材的購置、維修、保養(yǎng)、更新，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.4 突發(fā)火災(zāi)處理施工現(xiàn)場、生活區(qū)及庫房、加工廠配備充足的消防桶、滅火器、砂箱等必備的消防安全器材，施工期間消防器材不得挪用。當出現(xiàn)火警時，立即組織人力撲滅火險

85、、并及時報警。2.施工現(xiàn)場應(yīng)急措施為對本工程施工突發(fā)的各類事故及時采取有效控制和實施搶險，防止事故的發(fā)展并將事故損失降到最低點，我公司特制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。本工程都要指定兼職應(yīng)急救援人員，成立工程部應(yīng)急救援組織機構(gòu)，并上報工程處應(yīng)急救援機構(gòu)備案。2.1 工程部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)職責(zé)2.11 執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。2.12 分析事故特點，確定事故救援措施和方案。2.13 確定工程部的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。2.14 發(fā)生事故時，負責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種援行動指令。2.15 負責(zé)向上級部門做事故和救援報告。2.16 為救援提供物質(zhì)保障及其它保障條件。2

86、.17 建立健全應(yīng)急救援檔案，其中包括：應(yīng)急救援指揮機構(gòu)名單，救援救護基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄，應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄，生產(chǎn)安全事故救援記錄，事故發(fā)生后上報上級單位的聯(lián)系方式等。2.2 應(yīng)急救援具體分工2.21 工程經(jīng)理負責(zé)組織應(yīng)急救援。2.22 副指揮：協(xié)助指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。并在發(fā)生事故時，迅速招集應(yīng)急救援人員到現(xiàn)場。2.23 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)配合事故單位迅速查明事故性質(zhì)、影響范圍等基本情況，參加事故搶險、事故分析、調(diào)查工作，上報歸口管理部門。組成事故調(diào)查組，組織落實事故防范措施和事故處理。2.24 材料員負責(zé)救援器材、設(shè)備登記、保養(yǎng)及臨時征用現(xiàn)場設(shè)備的管理辦法，保證應(yīng)急救援時正

87、常運轉(zhuǎn)，并負責(zé)事故的搶險和搶修工作。2.25 工長協(xié)助副指揮負責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援方案的制定工作，要根據(jù)事故現(xiàn)場情況迅速提出搶險救援方案，減少搶險救援時二次傷害事故的發(fā)生。2.3 應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責(zé)2.3.1 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍(救護隊和搶險隊)，并組織實施和演練，掌握現(xiàn)場搶險救援、救護基本技能。2.32 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，做好事故應(yīng)急救援的各項準備工作。2.33 做好生產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍救援車輛行走和人員疏散路線，現(xiàn)場用相應(yīng)的安全色標明顯標示，并在日常工作中保證路線暢通。2.34 發(fā)生事故時，控制事態(tài)，保護現(xiàn)場，組織現(xiàn)場搶救，把傷者送往最佳醫(yī)院。2.35 按照工程處生產(chǎn)安全事

88、故報告程序流程圖的要求上報各相關(guān)部門。2.4 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序2.41 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)公司安全值班制度設(shè)立值班室，并保證24 小時有管理人員值班。值班室要標明工程處和工程部應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。2.42 生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場報告程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人工程部應(yīng)急救援人員工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織。2.43 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織報告程序：工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織市級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門。2.44 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故保護現(xiàn)場控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故情況及傷亡人員情況一一向上級有關(guān)部門報告

89、。2.5 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施2.51 觸電傷害事故應(yīng)急救援措施1、發(fā)生人員觸電傷亡事故應(yīng)立即切斷近處電源，如觸電距電源開關(guān)處太遠，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電線。2、搶救人員進入事故現(xiàn)場必須穿戴絕緣防護用品，在檢測設(shè)備和傷亡人員不帶電的情況下，實施搶救工作。3、對觸電者進行救護，實例表明使用口對口吹氣人工呼吸效果最好。4、施工設(shè)備觸及高壓電線、挖斷電纜，立即通知所在地區(qū)供電局，確定傷員準確位置后進行搶救。5、汽車式起重機觸及高壓線除按上述措施外，若操作人員未受傷害，在確保安全情況下離車。2.52 土方坍塌事故應(yīng)急救援措施1、發(fā)生土方坍塌事故時，要立即封閉現(xiàn)場，疏散人員，封鎖現(xiàn)場隔離帶與事

90、故地點保證安全距離。2、排險和搶救由有經(jīng)驗的人統(tǒng)一指揮進行。3、因塌方造成人身事故后，同時采取兩個方面的措施，一方面立即扒土，扒土?xí)r必須采取保證遇難者不被傷害的工具，并密切注意傷員情況，防止二次受傷。另一方面對傷員上部土體采取臨時支撐措施，防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果。4、發(fā)生暗挖掌子面拱頂坍塌事故時，對拱項進行臨時支護后，再進行搶救工作。5、對危害大的復(fù)雜塌方，由安全部門和工程技術(shù)部門共同商定處理方案。2.53 物體打擊事故應(yīng)急救援措施1、由于起重機械造成的物體打擊事故，立即停機，在確保安全的情況下卸載。2、搶救人員在確保事故現(xiàn)場安全的情況下，佩戴安全防護用品進入現(xiàn)場實施搶救。3、

91、搶救被物料、模板埋壓的傷員時，需固定好被壓傷員的安全空間，支架臨時支架后再實施搶救作業(yè)，避免傷員再次傷害。4、搶救重物壓傷人員，調(diào)動起重噸位相匹配的設(shè)備進入搶救現(xiàn)場，搶救現(xiàn)場開通緊急安全通道，以便搶救車輛行駛通暢，吊車站位穩(wěn)定準確，起重物拴接牢固，吊點位置準確，指揮人員、信號工和吊車操作人員配合協(xié)調(diào)，保證吊物起升平穩(wěn)。2.54 機械傷害事故應(yīng)急救援措施1、各機械開關(guān)布局必須合理，必須符合兩條標準：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開動其它設(shè)備。2、發(fā)生機械事故時要立即停機，切斷電源，指派專人看管。3、發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷

92、指用消毒或清潔的敷料包好，速將傷者送醫(yī)院搶救。4、發(fā)生攪拌機機械事故后，確定傷員準確位置后進行搶救，如因機件阻礙人體而無法施救時，拆除機械相應(yīng)部分或切割機體。救援組織機構(gòu)：由組長、副組長、組員組成火警電話：119 匪警電話：110 救護電話：120 20.2 防洪搶險應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)區(qū)防洪抗旱指揮部要求，為了保護人員、財產(chǎn)生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)洪訊時，能夠快速、及時、妥善進行應(yīng)急救援，最大限度地降低事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員的損失，制定本預(yù)案。1、防汛搶險應(yīng)急救援組織機構(gòu)（1）公司成立防洪搶險應(yīng)急救援組織，由總經(jīng)理擔任總指揮，負責(zé)主持全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全保衛(wèi)

93、部負責(zé)應(yīng)急救援實施工作，相關(guān)部門參與救援實施工作。（2）施工現(xiàn)場成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工程經(jīng)理部經(jīng)理擔任，成員由現(xiàn)場主要負責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、生產(chǎn)管理等人員組成，建立防汛值班制度，保證現(xiàn)場 24 小時有主要領(lǐng)導(dǎo)在場。（3）配備應(yīng)急救援所必須的設(shè)備和車輛，保證遇突發(fā)事件時，能立即組織起及時有效地救助工作。（4）組織所有人員進行防汛搶險培訓(xùn)，使每名員工都具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，能夠掌握各種受傷緊急救援處治辦法，如人工呼吸、緊急止血、骨折等的處治。定期進行應(yīng)急救援演練，配備必要的救援器材和設(shè)備，包括擔架、急救箱、氧氣袋等。并進行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援正常運轉(zhuǎn)。（5）建立健全應(yīng)

94、急救援檔案，其中包括:應(yīng)急救援組織機構(gòu)名單、救援、救護基木技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。2、防汛搶險應(yīng)急救援程序（1）根據(jù)公司防汛值班制度設(shè)立值班室，保證24 小時由管理人員值班。值班室內(nèi)明示木單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。（2）防汛搶險應(yīng)急救援組織報告程序:現(xiàn)場防汛搶險應(yīng)急救援組織公司防汛搶險應(yīng)急救援組織。（3）防汛搶險應(yīng)急救援程序：訊情控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況向上級報告。3、防汛搶險應(yīng)急救援預(yù)案協(xié)調(diào)組織指揮機構(gòu)由組長、副組長、組員組成。（1）施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程工

95、程進行監(jiān)督檢查、評估和危險預(yù)測，確定生產(chǎn)作業(yè)場所的防汛搶險應(yīng)急救援重點。（2）現(xiàn)場防汛搶險應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé)工程經(jīng)理擔任總指揮，對事故應(yīng)急救援負責(zé)主持全面工作。主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理對事故應(yīng)急救援負責(zé)具體并組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮工作。安全保衛(wèi)部負責(zé)現(xiàn)場急救實施工作，對事故原因進行初步調(diào)查和上報，負責(zé)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案的監(jiān)督檢查工作并對應(yīng)急救援人員定期進行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)制訂事故應(yīng)急救援技術(shù)方案和指導(dǎo)實施工作。工程管理部負責(zé)對事故應(yīng)急救援人力調(diào)配工作及施工現(xiàn)場事故現(xiàn)場人員的調(diào)動和疏散工作。物資設(shè)備部負責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備及物資的組織及日常保管工作。綜合辦公室參與事故應(yīng)急救援實施工作，并參與事故原因調(diào)查分析和善后處理。財務(wù)部負責(zé)資金的調(diào)配使用。確定施工現(xiàn)場和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散線路。根據(jù)可能發(fā)生的傷情，確定就近2-3 個最快捷的應(yīng)急醫(yī)院，明確運送的路線。20.3 抵抗風(fēng)險的措施經(jīng)過實際分析，除去上述風(fēng)險以外工程還存在物價上漲的風(fēng)險，針對此項風(fēng)險我們采取簽訂工程合同后風(fēng)險較大材料提前組織進貨，以規(guī)避物價上漲的風(fēng)險。