1、第一章 工程概況1第一節 編制依據、設計規范與施工標準1第二節 工程位置、施工現場條件2第三節 工程范圍2第四節 工程特（難）點分析2第二章 施工組織保證體系3第一節 施工組織機構3第二節 組織機構框架圖3第三章 施工總體方案及施工準備4第一節 施工指導思想4第二節 施工展開順序4第三節 工程進度安排5第四節 施工任務的劃分5第五節 主要施工機械6第六節 主要材料用量7第四章 目標與管理手段8第一節 管理手段8第二節 目標10第五章 施工方法12第一節 施工測量12第二節 排水方案12第三節 地下排水管道施工13第四節 路道工程施工15第五節 與有關單位的配合18第六章 質量保證措施19第一節

2、 施工準備階段的質量管理19第二節 施工階段的質量管理20第七章 工期保證措施22第一節 工期控制措施22第二節 趕工控制措施22第八章 總平面布置25第九章 排水、防雨措施26第十章 環境保護與文明施工措施27第一節 管理目標27第二節 組織保證27第三節 工作制度27第四節 文明施工措施管理制度28第五節 防止對大氣污染28第六節 防止對水污染29第七節 防止施工噪音污染29第八節 限制光污染措施29第九節 廢棄物管理30第十節 材料設備的管理30第十一節 環保節能材料設備的選擇30第十二節 其他措施30第十一章 保證工程安全措施32第一節 管理目標32第二節 組織管理32第三節 安全管理

3、制度32第四節 行為控制33第五節 勞務用工管理33第六節 施工安全注意事項34第一章 工程概況第一節 編制依據、設計規范與施工標準1、施工設計文件和施工設計圖以及有關設計文件。2、現場實際踏勘所了解的情況。3、交通、市政、建筑安裝有關道路、排水、管渠等的施工規范、施工工藝及操作規程和質量驗收評定標準。4、本企業管理水平，機械設備能力。5、本設計中采用規范（1）城市道路設計規范CJJ37-90（2）公路設計手冊（路基）（3）公路設計手冊（路面）（4）城市道路設計手冊（上、下冊）（5）公路水泥砼路面設計規范G85768-86（6）公路路線設計規范CJTJ1017、施工標準（1）政設計院提供的圖紙

4、及有關資料（2）設計圖紙中指定使用的標準圖（3）城市道路設計規范（CJJ37-90）（4）混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-92）（5）市政道路工程質量檢驗評定標準（CJJ1-90）（6）市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（JJ3-90）（7）預制混凝土構件質量檢驗評定標準（GBJ302-90）（8）城市道路與橋梁施工驗收規范第二節 工程位置、施工現場條件1、工程位置本工程位于丹陽市薛甲路，西起中心路東至新莊路，道路全長1.052km。2、施工現場條件施工現場在開工前達到場地平整。施工用電搭接由甲方協助解決。施工用水由施工現場附近解決。第三節 工程范圍丹陽市薛甲路道路全長1.052k

5、m。本段施工范圍包括道路、排水管道全部。本標段施工按封閉施工考慮施工方案。第四節 工程特（難）點分析1、本工程工期要求短，質量要求高，工程量相對較大。2、本道路工程和排水工程多類專業管線統一規劃同步實施。交叉工序多，必需做到有機密切配合，協調一致，否則對工期的順利進行，為實現施工“精品”工程形成一定的隱患。3、季節性施工較強，應掌握、安排好季節性施工，在日常的施工中應密切注視氣象動態，做好施工臨時排水，做好排水溝，充分做到施工的主動性。6、為創造良好的施工條件，對于施工便道的修筑、維護至關重要。根據本工程的特（難）點，在后面的條文中提出針對性的解決措施。第二章 施工組織保證體系第一節 施工組織

6、機構為保證該工程的質量達到優良，實現“精品”工程質量目標，按工期要求，確保施工安全，特設項目經理部，對外代表我公司與建設單位、設計單位、監理公司及有關部門密切聯系，配合工作，創造良好的施工環境。對內指揮協調各作業隊的施工活動的包、保、協關系。對整個工程實施全面的全過程負責。第二節 組織機構框架圖項目經理施工組織管理機構圖 計 劃 統 計 員設 備 材 料 員安 全 文 明 員財 物 后 勤 員施工技術組 技 術 員測 量 員質 檢 員資 料 員實 驗 員施工管理組施工綜合組項目副經理項目總工程師第三章 施工總體方案及施工準備第一節 施工指導思想加強各環節的管理，本著縮短工期，確保“精品”，降低

7、成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機械作業為主，輔以相應的人工配合。管道敷設安裝、管基、檢查井、路標以人工作業為主，輔以相應的機械配合。施工隊伍以專業為主，輔以部份民工，補充勞動力的不足。機械設備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業管道交叉作業，土質差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質量戰略目標的順利實現，應加強領導并配備足夠的機械和人員力量。第二節 施工展開順序首先搭建臨時設施，修筑臨設工程。機械設備，施工隊伍按計劃進度要求分批進場。復核測量

8、圖表、樁（網）開展正常施工。如何組織好管溝開挖、回填、路基施工以及其它專業管道的協調配合，是本工程“至關重要”的關鍵施工環節，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應做好全方位、科學合理的安排。以該項施工進度、質量為龍頭，帶動其它工作面的全面展開。主要施工順序為（交叉項目詳見形象進度表）：搭建臨時設施，修筑臨時工程復核測量數據、樁（網）施工測量破除原路面管溝開挖（支擋）溝底處理、墊層、管基施工檢查井施工閉水試驗路基施工路面施工。第三節 工程進度安排工期要求：按甲方要求工期 120 天完成該合同段。本段工程于 日開工，排水工程要求于 月底完工，道路工程于 日完工。在接到中標通知書后 日內完

9、善簽訂施工合同手續后立即進現場開工。現將進度安排如下：1、排水工程搭設臨時設施及準備工作 天排水工程挖土 天管線施工 天（穿插 天，不占總工期）檢查井（閉水試驗） 天（穿插 天）回填 天（穿插 天）排水工程施工工期挖制在 天。2、道路工程道路工程在管道工程之后方可施工。實際工期也只有 天。道路挖土 天道路基層處理 天（穿插 天）道路路面施工（含擋墻） 天（穿插 天）人行道施工 天（穿插 天）道路工程施工工期控制在 天。第四節 施工任務的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業的施工方式。任務劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設、安裝由管道安裝隊完成；路面基層

10、、路面由場道工程隊完成，支擋、檢查井等由綜合施工隊完成。第五節 主要施工機械主要施工機械及試驗儀器設備需要量詳見下表：（1）主要施工機械需要計劃及人員配備表機械及人員配備表序號工種型號機械臺數配備人數備注1履帶式挖土機2輪式挖土機3履帶式推土機4裝載機6振動式壓路機815T自卸車94.5T自卸車10汽車吊/履帶吊11灑水車12強制式砼攪拌機13電焊機16行夯20搖臂鉆床22園鋸MJ105-450023振動棒3024潛水泵8NC25平板振動器26柴油抽水機27鋼筋切斷機28鋼筋彎曲機GWB-40B29對焊機B3-300-130發電機120KW（2）主要試驗、測量設備用量表第六節 主要材料用量本標

11、段主要材料用量計劃詳下表：主要材料用量表 序號材料名稱單位工程用量備注1鋼材噸含臨設模攤2水泥噸含臨設模攤3圓木m3含臨設模攤4鋸材m35細砂m36中砂m37礫石520mmm38礫石540m39紅（青）磚千塊10鑄鐵井座、蓋板（帶罩）套11鑄鐵井蓖HT15-32套第四章 目標與管理手段圍繞本工程實行項目法施工與管理，成立項目經理部，推行全面質量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質量、安全實行控制與管理。第一節 管理手段1、工程進度管理根據貴辦公室規定的工期和要求提前完成的工程項目，結合施工地段的具體情況、材料供應條件以及優化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設備）確定施工方案。合理安

12、排各單項工程的施工順序搭接關系和在規定工期內完成的可能性，編制總進度計劃和單項計劃與工程管理曲線，并利用進度計劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完成。2、成本控制與管理利用本公司自身的優勢挖掘內部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經濟效益。控制手段采用時間費用曲線法，制定成本控制的制度和標準，緊密結合各崗位人員成本控制的責、權、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序標準，提高勞動生產率，降低成本，實行全項目的管理。3、質量控制與管理開展全面質量管理，利用“三圖二表”使質量管理從靜態管理變為動態管理，使管理由經驗型向科學型轉變。以技術規范和施工規范、

13、驗收規范作為依據，制定質量控制標準和要求下達至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質量。4、施工技術管理科學、規范、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術管理合格率和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任制，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執行施工規范。（2）認真編好施工組織及各項施工工藝1）運用統籌法、進度計劃技術等現代化管理方法。在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按進度計劃組織實施，堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性

14、，使整修施工過程時時處于受控狀態，做到環環相扣，井然有序。2）認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優化，最后確定一個實施方案。（3）保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經驗的優秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。（4）做好施工前的技術準備工作1）認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現象，及時會同設計部門和建設單位解決所發現的問

15、題。2）認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、工程技術部長、工區技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。3）認真進行復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。（5）抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。（6）設立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經過計量檢定的儀器設備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。（7）制定工藝標準，實行標準化作業。使路基土方、道面

16、等施工均按工藝標準進行。5、安全管理根據文明施工的要求和本工程的特點，項目經理部指定專人負責安全生產、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關單位的有關人員開施工協調會，以便相關施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊設專職安全員，上下組成安全體系，按現場管理規定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監督管理檢查。第二節 目標1、質量目標確保質量等級“優良”，實現“過程精品”。2、工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度計劃的可靠性行了認真仔細的深入研

17、究，對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質量目標的前提下，對工期提出了如下目標：本工程施工控制工期為 120 天，并保證按期完成任務，各單項工程工期見“施工計劃進度圖”。3、工程成本造價控制目標通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和全面系統的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業主、設計院、監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備造型、現場施工組織、管理、協調與控制等各個

18、方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環節”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節省工程成本和造價，使業主的和每一筆基礎建設投資資金都發揮最佳的效益和效果。4、安全目標工程施工中，我公司將采取切實可行的安全措施和充足和安全經費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件。5、環境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組織和現場安全文明施工管理、環境保護、文明施工。6、技術創新目標確定科技創新目標和實施計劃，使技術創新建立在實施、經濟、先進、合理和高效的水準上，使之真正成為

19、支撐工程項目優質高效運行、完善和提高項目管理水平、實現質量和工期目標的有效手段。7、團結合作目標積極、主動、高效為業主服務，急業主所急，想業主所想，處理好與業主、監理、設計、質監、各專業分包以及相關政府部門的關系，使工程各方形式一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目總體目標的實現。第五章 施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環節、重點施工工藝、操作規程、關鍵質量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質規定，質量評定，各種試驗檢測等。有關施工、技術、質量規范中有詳細的明確規定。待中標后和施工中，按照有關施工技術規范的要求，嚴

20、格遵循設計意圖，照圖按規范作業，并編制詳盡的實施性施工組織設計，報建設單位和監理公司審批后實施。第一節 施工測量進場后，工程技術人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術規范、復擬圖表中各個數據的正確性，了解設計意圖，然后按照圖紙資料，施工技術規范的要求進行施工測量。測量前要求設計單位到施工現場進行技術交底，沿線等線點、路基轉角樁、管道位置及控制樁，水準基點樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據這些樁橛，全面復核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復核與設計誤差較大者，用書面形式報告業主、市政設計院及監理工程師，得到批準后方可進行放樣施工。第二節 排水方案本工程污水管開挖深度為 3.7 m，采取

21、明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔40 m設一個 3 2 4 的集水坑，在溝槽底邊設 1 2 的排水溝，抽水臺班為 3 個。第三節 地下排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量施工放線溝槽開挖污水管道基礎污水管道安裝污水構筑物閉水試驗回填。2、管道溝槽開挖本合同段地下管道埋設深度：污水管自地面以下最深達 3.7 m，雨水管自地面以下最深為 2.6 m，對不同深度管溝的開挖采取相應的方法和措施。（1）開挖方法開挖方法采用機械開挖及人工配合修整的方法，土方開挖采取分段開挖法。開挖時，管底預留 30 mm，確保基礎處于原土狀態，管溝基底開挖寬度兩側均應考慮預留 500 mm寬工作面和 300 mm寬

22、排水位置，在臨近道路中線的管溝，開挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應適當減小。（2）放坡及支撐開挖方法根據開挖深度不同，適當放坡度，放坡原則為：HH 4 m，放坡系數按 1.75 計； 3 mH 5 m，放坡系數按 2 計；H 5 m，放坡系數按 4 計。當開挖無條件放坡時，垂槽開挖深度 4 m應設垂直支撐，如圖四所示。污雨水管道溝槽開挖示意圖（圖 ）注：放坡系數根據開挖深度而定。（3）開挖順序因開挖面較大，故上層分兩側開挖，土方經平衡后，棄土運距按 3 KM計，回填總土方量 / 運出運進，運距按 KM計； / 土方置于溝槽邊； / 土方按 m內轉計。第一開挖段（ m），土棄運至棄土場，其余

23、開挖段則運到已開挖段回填。下層由挖土機直接位于下層面上開挖，邊挖邊支撐，并用人工進行基坑清理，后面隨著澆筑墊層和基礎，待基礎達到一定強度后，安裝管道和封閉接頭，接頭達到強度、污水管閉水試驗合格后即進行回填和夯實。當回填至雨水管基標高時，按上述順序進行雨水管施工，填壓至路基面標高，這樣一側管道超前約 m后，即可進行另一側的管溝開挖，盡量使各工序做到平行作業，以加快施工進度。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應密實，應滿足設計要求地基承載力，如遇軟弱地基，應采取換土，回填 m厚礫石等地基加固措施。管基施工前應放出管道控制中心線。管基一律采用支模現澆。管基需達到 %強度后，方可敷設安裝管道。4、管道敷

24、設安裝與接口施工管基達到 %強度后，才能進行管道敷設安裝，管道必須按時、按需及時運至施工現場，滿足管道敷設安裝進度需要。鋼筋混凝土圓管，統一采用標準GB11836-8977，均在專業生產廠家購買，并據有合格證，檢查無缺陷損壞，管口為平口并需業主、監理工程師認可。5、閉水試驗污水、雨水管道各自獨立進行閉水試驗，以兩檢查井為一試驗段，用預制塊封閉管口，或采用砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時，檢查滲漏情況，如不合格，應分析原因，采取針對性措施，裝改后，再次實驗，直到合格。7、管溝回填管溝回填前應將管基、地下設施及管道敷設安裝施工完畢，經閉水試驗合格，并應作好隱蔽工程記錄。回填前，應清除管溝內的垃圾

25、、積水以及各種雜物。填料必須符合設計要求，填土應水平分層鋪填，分層壓實，并應分層測定壓實后土的干密度，經檢查其壓實系數和壓實范圍符合設計要求后，才能填筑上層。回填管溝時從管道兩側至管項以上 m均應先用人工從管道兩側對稱同時回填夯實，不得用機械碾壓，務必防止管道中線移位，及管道的基礎接口受損（砼強度必須達 %方可回填夯實）。待填土不致損壞管道及接口管基的情況下，方能采用靜力式壓路機，不得采用振動式壓路機碾壓。溝槽回填土密實度采用（重型擊實標準），詳見排水工程說明溝槽回填條文及有關規范。排水工程污、雨水（溝）施工有關技術要求說明的規定。關于污、雨水溝槽回填土密實度要求。為了確保工程質量良好，排水溝

26、槽回填土密實度要求為0.95%。第四節 路道工程施工根據施工環境條件、工程的特（難）點，合理的組織路基施工。遵循土方施工調配原則，采用綜合機械作業方式。作業主要順序：路基施工測量清理場地實施路基施工防水排水作業路基挖、填運作業平整碾壓檢測驗收。1、清理場地清除填、挖區的各種障礙物。此項采用機械作業為主，人工為輔。清除的廢物應隨清、隨運，均按業主指定的棄土場堆棄。不能長留施工區以免占據工作面及廢棄物受雨的浸泡。2、路基施工測量及放樣路基施工前，工程技術人員必須熟悉圖紙資料，施工技術規范，了解設計意圖，定出施測方案，得到現場技術負責人批準后，方可進行施測放樣。在施工中對所有樁位及控制樁（網）要進行

27、有效的保護，以利維護，指導正常施工。3、路基挖、填、運施工根據現場實情，對于路基的施工采取分段作業的方法，采用綜合機械作業，以主要機械作業運行為主，配置輔助機械協調。在各分段作業區（點）上，分別應用挖運、裝運、推運，整平碾壓等平行交叉流水作業的方法。施工前應建立臨時防、排水系統。無論挖區或填區在施工中保持一定的利水坡度，杜絕凹凸與積水現象。（1）路基挖方路基挖方按測定的標高控制施工。根據不同土質掌握好壓縮預留量。開挖時必須按橫斷面自上而下，依照設計邊坡層進行，防止因開挖不當導致塌方，對于開挖，要有效地擴大工作面，分段進行，以利提高生產效率，保證施工安全。工程具體作業中選用挖掘機、裝載機、推土機

28、、自卸車，使它們相互協調，最大限度地發揮機械施工的效率。（2）路基填方根據設計文件基底要進行處理，然后再進行回填。填料應符合設計要求，對用粘性土等透水性不良的填料，應在接近最佳含水量的情況下進行分層填筑壓實。路基設計高程 mm范圍換填透水性較好，土質相對穩定，承載力較佳的填料。挖方超過 mm的區段，不作換填處理。填筑深度超過 m的填區，盡量利用本線路的棄方，以利成本的控制。填筑方式采用水平方式分層填筑，監測含水，控制虛輔厚度，做到均勻壓料。填筑過程中要作好交接處的斜面，以防止不均勻變形及保證來自上層透水性強的填土水分及時排出，以保證水分蒸發和排出。對于填方寬度應稍寬于設計路基寬度，以充分保證邊

29、緣有足夠的壓實度。（3）路基處理本路段如遇有弱中性膨脹土，在道路基路槽下 mm范圍內換填非膨脹土，挖方超 mm的區段不換填。路堤采用膨脹土包心填筑方式。無論挖、填區均清除 mm耕植土。在本路線范圍內的溝應盡力加以處理，清除不利土質，根據土質軟弱狀況，采取具體的加強措施。（4）檢底平整，邊坡清削路基填筑完畢后，進行路基修整，測量檢查路床的中心和標高以及路基寬度、邊坡坡度及排水系統。路基邊坡修整、清削后，應達到質量檢驗標準。4、路面施工（1）路面工程包括：土基層；三七灰土基層和砼面層。在路面工程施工前，必須對其下部的土基層進行質量檢查，驗收合格后，才能進行施工，并對所備材料，按其規格和質量要求進行

30、各項試驗，不合格者不得使用。（2）三七灰土上基層施工，采用機械攪拌，將三七灰土運至道槽，用推土機推鋪，人工平整。壓路機進行碾壓，后輪重疊一半。碾壓過程中及時檢平，碾壓成形后，必須及時養護。采用灑水養生，但灑水不宜過多，嚴禁用水管直接灑水，養護不少于七天，養護期內，禁止車輛通行，其工藝流程見框圖。（3）三七灰土層施工工藝流程框圖灰土拌和分層鋪灰土探險、設標志基本清理夯打密實找平驗收（4）砼路面施工工藝流程見框圖砼拌合安裝模板室內外試驗完畢上基礎驗為合格微振動振搗初平振動器振搗砼運輸入倉推光表面處理磨漿二次找平真空吸水嵌縫鋸縫壓痕養護 施工前應由試驗室對進場各種原材料按規定取樣抽檢，進行砼試配及外

31、加劑的摻量和品種試驗，同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的準備工作。模板采用槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采用對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采用自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前，澆水濕潤基層，禁止使用已初凝砼。振搗采用平析振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補平板式振搗不易震動的砼部位。行夯提漿后，按一道木和兩道鐵抹的工藝做面，要求表面平坦、密實、不落砂，無抹痕、砂眼和龜裂等現象，嚴禁灑水灑水泥。（5）壓紋抹面工作完成后，用手在砼表面輕按，當表面輕微沾手時，立即進行壓紋，壓紋時，要求采用壓紋機進行壓紋，以使壓出符合規定的紋路。（6）切縫、灌縫伸縫、縮縫應

32、采用切縫機進行切縫。切縫時間根據當時的施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當的切縫時間（以不破壞邊角為宜），以切割機進行切縫。灌縫時避免砂子或其它雜物掉入縫內，采取切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內塵土吹干凈立即灌縫。灌縫材料應符合設計要求。（7）養護砼養護采用細砂澆水養護，也可用溫麻袋片進行養護，養護時間不得少于 天。第五節 與有關單位的配合為確保工程按期交工，盡快建成。為此，我們應作好以下幾點：1、請貴辦公室協調，做好施工場地的合理劃分工作，這樣就不會影響雙方的正常施工。2、雙方建立友好協作關系，定期召開協調會，處理解決施工中發生的矛盾和問題。3、對我司施工人員加強

33、政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。4、對施工現場的交通安全和保衛工作等問題，建議雙方派專人負責辦理。若施工中臨時中斷交通，應事先通知對方。做好應急準備。5、建議雙方加強對材料的管理，貴重材料夜間應派值班人員看守。第六章 質量保證措施第一節 施工準備階段的質量管理1、設置組建單位工程項目經理部，公司選派施工經驗豐富，技術全面，工作責任心強，善打硬仗的優秀管理人員組成項目管理班子，嚴格按“項目法”規定要求，項目經理全權負責單位工程的經營、技術、質量、安全、進度和規范化、標準化文件施工職責，公司各職能部門應與工程項目部直接對口，進行監控指導管理，項目班子成品，施工作業班

34、組中的特種工，應具有相應的資格證書，持證上崗，定期組織質量安全技術學習，保證工程質量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業技術人員、項目部經理、項目技術負責人、責任工長、施工員、質安員、內業技術員、水電及各專業班組長熟悉、了解施工圖內容，進行圖紙內審，提出圖紙不完善部分，做好內審記錄。參加由建設單位組織、質監單位、設計單位、施工單位參加的圖紙會審，對有關部門提出的圖紙內容的更改、補充、解答，認真作好會審記錄，整理成冊，送報有關單位審批，審批手續完善后，作為完成工程施工的依據。工程項目經理組織技術負責人、責任工長、施工員、質安員及有關人員，

35、遵循國家頒發的各種規范、規程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設計，送報公司工程部審核，總工程師批準執行。施工前項目部技術負責人、工長根據工程特點及施工規程、規范要求，對選定的班組長和工人逐級進行撫摩、安全交底，交底內容包括：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝標準及關鍵部位作法，保證工程質量技術措施，安全技術措施要求，降低成本和質量保證措施，工程質量標準和驗收規范等。3、委托具有質資等級的試驗室，檢驗、試驗施工現場所用計量器具和測量儀器，必須在定期范圍內檢驗合格，保證施工現場計測工具具有準確和精確度，確保工程順利完成達標。4、需要使用專業隊伍施工的各分項工程，必須進行

36、數量在三支隊伍以上的調查，調查內容：營業執照、資質等級、技術力量、施工能力、設備狀況、人員素質、近年業績、社會信譽等，通過調查進行綜合性的評價與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊伍，為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行密切的配合、指導、監督，使之操作技術符合規程、規范要求，以分項工程產品質量達到確保最終產品優良的目的。5、項目部對施工現場所用材料在采購中，對材料必須進行三家以上調查，調查內容：供應方的供貨渠道、品牌、質量等級、采用標準、規格、型號、價格、近年使用單位、使用結果評定、社會信譽。通過調查進行綜合性的評價與選擇，最后選定一家產品供應方為合格分承包方。采購材料進入現場時，必須具

37、備材料出廠合格證，現場進行檢查驗收，需要復檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣規定”，立即取樣送外委托試驗室檢驗，取得合格試驗報告單后方可發放使用，對現場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產品立即退貨，來不急退貨的材料應隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標識，使各類存放的合格產品可追溯到廠家和施工現場部位。6、設備調配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，運行實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現場配合，堅持使設備良好運轉，確保工程質量和安全。第二節 施工階段的質量管理根據要求，

38、本工程實行工程建設監督制和監理制。將按工程質量目標組織施工，現制定如下質量保證措施：1、將GB/T9000質量體系用于施工生產管理，確保工程質量。2、建立健全技術質量管理體系以及各級技術質量責任制，加強全面質量管理。3、堅持技術交底制，使有關人員施工時做到心中有數。4、嚴格把好原材料進場驗收關，杜絕不合格材料進場。5、認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規范，保證測量工作者以優秀的職業道德完成其職業責任。6、嚴把施工各工序質量關，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設計要求施工，一旦出現質量事故，將對責任者予以嚴處。7、加強工程技術檔案管理工作，做到標準、規范、系列化。質量目標：保證合格、爭創優

39、良組織保證體系技術保證體系質量監控體系物質供應體系后勤保障體系目標管理體系質量管理機構設置質量監控人員配備技術管理保證體系材料質量保證措施關鍵工序控制措施作業質量檢驗措施計劃采購保證措施現場供應核算措施勞動工資合同措施生活服務保證措施質量目標分解措施分項目標承保管理分項目標承包措施施工工藝保證措施計量管理保證體系8、質量保證體系框圖公司經理部9、工程質量管理組織機構框圖各分項技術主管其他職能處室中心試驗室各生產班組公司經理部測量班質檢工程師工程師主任工程師工地試驗室其他職能科室公司經理部技術部總工程師第七章 工期保證措施為了保證優質高速地完成本段工作任務，確保“精品”工程的實施，我公司特制定如

40、保證工程施工進度的措施：第一節 工期控制措施1、公司領導定期到現場召開協調會議，及時解決現場上的問題，以免影響工程進度。2、配備性能良好、數量足夠的配套機械及機操維修人員、保證機械正常的完好率和利用率。3、安排好季節施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護好施工便道，材料運輸道路，保證暢通，滿足施工生產。5、做好勞動力、機械設備的合理調配，必要時實行雙班或三班連續作業。6、配備全套試驗儀器和有經驗的試驗人員，加強試驗檢查工作，及時提出試驗報告，確保施工順利進行。7、做好協調工作，為各工序的交叉流水作業創造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。8、施工管理人員應悉習圖紙和設計要求，

41、杜絕返工。第二節 趕工控制措施1、以完善的計劃保證體系來保證建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，合進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計劃，科學的穿插銜接來保證正如前面施工進度計劃所述，本工程采取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們

42、已編制的計劃內，根據各工序地專業特點，統籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。3、以全面完整的施工技術工藝及措施來保證（1）編制有針對性的施工組織設計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質地完成。（2）采用流水施工根據本工程施工總進度計劃表和階段計劃目標要求，采用流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實

43、現節拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同，采用增加資源投入，加強協調管理等措施滿足流水節拍均衡的需要。5、以可靠總承包管理手段來保證（1）采用成建制的勞務分包、引入競爭機制（2）發揮縫合協調管理的優勢，對各專業分包單位進行有效的組織、管理、協調和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計劃為依據，發揮綜合協調管理的優勢，調動各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業各方進行組織、協調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款

44、支付等方面建立了一整套管理規定。（3）建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周一經理部管理技術人員會議，協調內部管理事務；每周二由項目部組織一次有關參加的生產例會，總結計劃完成情況，發布下周計劃；每周三業主、監理、設計、項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。6、以全面有效的協調手段來保證（1）加強對設計的協調工作我公司具有較強的深化設計能力，盡管本工程有可能不需

45、要由我公司進行深化設計，但我公司在設計方面的經驗很多，能很好地協調好設計院設計工作，這是保證工程進度和質量的關鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設計協調小組負責此項工作。（2）加強與政府和社會各方面的協調在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經驗，在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置對外協調聯絡部，加強對交通、市政、供電供水、環保市容、街道等政府機構和單位的協調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產的正常進行創造良好的外部環境。（3）加強與業主、監理、設計方的合作與協調，積極主動地為業主服務我公司將從工程大局出發，積極協助業主的工作，包括處理好與政府

46、部門的關系，協助完成材料設備的選擇和招標工作，與業主、設計、監理以及各專業分包商之間建立穩定、和諧、高效的合作關系，加強工程各方的配合與協調，使現場發生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創造出良好的環境和條件。第八章 總平面布置施工現場總平面布置詳見施工總平面布置圖。第九章 排水、防雨措施1、在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動態。施工人員務必做到心中有數，有備無患，科學合理有序的組織施工。2、結合施工現場的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結合，臨時排水與永久排水相結合的施工現場排水系統。排水系統應保持通暢，在施工期間始終保持良好的場區排水狀態。管道施工應分段進行并

47、及時回填封閉，不能全線鋪開。避免受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側設的排水溝，根據氣候狀況可在一定的距離設置集水坑以便抽水。槽頂根據地貌及氣候條件設置一定的截水溝。3、路基土方挖填作業區，杜絕出現明顯的凹凸現象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水，雨后如出現積水的區段，尤其是正在作業的施工面應及時排放。切忌挖填區土方被雨水浸泡，在施工區及施工區域邊沿結合周邊的施工環境和地貌設置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、涵洞有機的結合應用。做好整個施工場區內的排（防）水系統建立在降水、排（抽）水工作。第十章 環境保護與文明施工措施第一節 管理目標我們將建立環

48、境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，實現施工與環境和和諧，達到環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大即場地達到施工環境的美化，選擇功能型、環保型、節能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認真貫徹執行建設部及有關部門關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。第二節 組織保證在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保證一套工作程序。第三節 工作制度1、每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前

49、一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環境保護管理工作。2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門監督落實問題的解決情況。第四節 文明施工措施管理制度1、建立嚴格的各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。2、為美化環境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。3、現場臨設標準化、規范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室內外整潔，周圍環境

50、干凈，有一個良好的生產、工作、生活環境。4、施工現場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。5、危險施工區域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。6、施工現場機械設備做到整潔，電氣、開關電箱按規定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規定設置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規程標牌。7、運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環境衛生。所有運土車輛必須輸運土許可證。8、嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善處理施工現場周圍公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免

51、夜間施工，作到施工不擾民。第五節 防止對大氣污染1、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。2、水泥和其他易飛楊、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛楊，卸運時采取措施，減少污染。3、現場內設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛生和安全符合規定。4、保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現場周邊安全、整潔、暢通。5、嚴禁在施工現場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發生。6、遇有四級風速以上的天氣，停止土方施工。7、施工現場應設置沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統良好，做到場內無積水。第六節 防止對水污染1、確保雨水管

52、網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進雨水管網。2、施工現場設沉淀池，將廢水經過沉淀后排入指定污水管線。3、現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入污水管線，嚴防施工污水直接排入污水管線或流出施工區域污染環境。4、加強對現場放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。第七節 防止施工噪音污染1、現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進度，對易產生噪聲（震動）的施工機械應采取有效控制措施，減輕噪聲

53、擾民。3、加強環保意識的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。第八節 限制光污染措施1、探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。2、只照射施工區而不影響周圍社區。第九節 廢棄物管理1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施腳手架且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撤、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。第十節 材料設備的管理1、對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標明標示，

54、重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。2、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。第十一節 環保節能材料設備的選擇以業主或業主代表為主導，在材料設備造型方面，遵從以下原則：1、滿足設計要求；2、滿足規范要求；3、滿足質量和工程所有的使用功能要求；4、滿足環保、節能要求，具有良好的使用壽命，便于今后工程的維護和管理，達到降低工程維護管理費用和運營費用的目的。第十二節 其他措施1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終牌良好狀

55、態，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。4、施工作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現場圍墻以內。5、項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場內噪音、現場楊塵等進行監測，并委托環保部門定期對包括污水排放在內的各薦環保指標進行測試。第十一章 保證工程安全措施為了認真貫徹執行“安全為了生產、生產必須安全”的方針，特制定以下安全生產制度：第一節 管理目標1、在施工中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部及相關部門關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作與生

56、產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生。2、強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴格控制輕傷頻率在千分之五以內。現場管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準JGJ59-99執行。第二節 組織管理1、成立由項目經理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產領導小組”組織領導施工現場的安全管理工作。2、項目經理部主要負責人與各施工負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產責任到人，層層負責。第三節 安全管理制度1、各級生產負責人在管理生產的同時負責管理安全工作，認真落實生產“五同時”。2、安全生產要做到“六要”即思想要正，實

57、施要對，交待要清，責任要明，檢查要勤，紀律要嚴。3、建立安全責任制，設立安全標志。4、半月召開一次“安全生產領導小組”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。5、各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。6、嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并堅決貫徹安全生產技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交

58、底人簽字。8、建立并堅決貫徹班前安全生產講話制度。9、建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各有關單位安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實總是的解決情況。若發現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。10、建立機械設備、臨電設施和各類工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。第四節 行為控制1、進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并正確使用。2、

59、參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印報項目經理部安全生產領導小組。第五節 勞務用工管理1、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。2、每日上班時，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業環境、設施、狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀錄。3、強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。第六節 施工安全注意事項1、機械設備和勞動力現場協調合理，不得相互干擾和擁擠，避免發生安全事故。2、機械操作人員應持證上崗（含其它特殊工種），非機械操作人員不得開動機械設備，機械不得帶病運轉。3、機械的轉移及轉運必須符合安全規范。4、在機械的運行路線內或工作半徑內嚴禁閑人停留。5、機械在高坡及不穩定地段作業時須防止打滑，夜間施工必須設置足夠的照明，并設專職安全值班指揮夜間施工作業。6、溝槽施工時，在溝槽兩邊增設安全進行防護，必須經常檢查溝辟穩定性，支護必須牢固可靠，拆除護壁支撐時，應按回填順序依次進行。7、加強施工現場的安全保衛工作，確保企業和職工的安全利益。8、在抓好安全施工的同時，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛生工作。