1、編制依據為了如期完成本工程的施工任務，實現我們制定的施工控制目標，特編制本實施性施工組織設計，以指導和約束施工，確保我方施工總體目標的實現。1、規范和標準SL303-2004 水利水電工程施工組織設計規范SL223-1999 水利水電建設工程驗收規程SL52-93 水利水電工程施工測量規范SL176-96 水利水電工程施工施工質量評定規程GBL202-83 地基與基礎工程施工及驗收規范GB50175-92 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB50164-92 砼質量控制標準GB50203-98 砌體工程施工及驗收規范GBJ301-88 建筑工程質量檢驗評定標準建設工程環境保護設計規定【國家計委、國務

2、院環境保護委員會令（87 國環字第 002）】2、業主提供的文件A“天鎮縣三十里鋪鄉二十里鋪村鹽堿地改造工程”工程圖紙；B“天鎮縣三十里鋪鄉二十里鋪村鹽堿地改造工程”招標要求。第二章工程簡況一、工程簡況（一）主要工作內容本工程工程為天鎮縣三十里鋪鄉二十里鋪村鹽堿地改造工程。工程系統：1#-3#機井及配套工程（二）現場條件1、地形地貌該場地位于三十里鋪鄉二十里鋪村整個地勢為寬闊，場地確保四通一平，土地比較平整，出水比較方便。2、交通條件該場地區域有土路或砂土路直達施工現場，交通較為方便，水電（由建設單位提供指定地點）引入詳見施工平面圖，電可在施工現場附近連接，可完全滿足施工中用水、用電。3、通信

3、條件施工現場通信擬采取下辦法解決通信問題：在現場辦公室座機1部，作為公事使用，施工現場全在電信系統、聯通系統、和移動系統網絡覆蓋區域之內，手機信號良好，主要管理人員均使用手機聯絡。4、治安環境鑒于該工程地場面較為寬闊，施工工期短，在安全保衛工作上應投入一定的人力、物力，維持好治安保衛工作，做好來往行人的安全防范工作。施工時擬在工地設置值班點、一個治安管理室，在交通道口現場設防護圍欄實行半封閉式施工。二、工程目標（一）工程質量目標本工程質量目標：工程質量要求符合工程施工質量驗收范圍標準，合格。我單位要充分發揮自身企業的優勢，嚴格按照質量管理模式組織施工，成立過硬的工程經理部，全面履行施工合同及對

4、甲方的承諾，保證工程目標的實現。（二）工期目標經質檢部門評定：達到工程施工質量驗收規范標準，合格。（三）工期目標本工程工期 30 天，我工程經理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業主、監理密切配合，確保工程按期完工。（四）現場管理目標施工現場按天鎮縣文明安全工地標準進行布置呵管理，確保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目標工傷事故頻率低于2，確保無重大傷亡事故，不死亡，不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針對性，堅持管生產必須管安全的原則。本工程工期相當緊迫，為確保工程質量施工中應加強原材料的計量，配合比工作，嚴格按建筑規范和施工圖施工

5、，認真執行“一標五規范”生產作業。工藝創新特點，必須創建安全、文明達標工地，爭創優質精品工程。（六）應對措施根據有關規范作好特殊地段施工沉降觀測，若有異常情況請立即通知相關人員，同時增加復測和觀測次數。第三章施工組織機構及管理機構一、施工組織機構為保證工程能按質、按量、按期完成，成立“天鎮縣三十里鋪鄉范家莊等四村占補平衡補充耕地工程工程”工程工程經理部，強化施工現場的組織管理工作。配備前公寓里的管理班子，技術熟練、經驗豐富、方法得當的專業施工隊伍和適合本工程特征的專業施工機械設備，是工程順利完工的重要保障。在充分認識的理解本工程工程的重要性的基礎上，做好人員動員和設備準備工作。竭盡全力、精心施

6、工，確保工程保質保量工程經理工程副經理工程技術工程師專職質檢專職安全專 職 材 料 供 應土方開挖施工負責機井施工負責水電機械安裝泵站施工負責各施工工作隊班組按期完成。為此我公司根據本工程的施工特點和工程管理目標，決定成立工程工程經理部，工程部對外負責統一與業主、監理以及當地政府的聯系和協調，對內負責安排實施整個合同段的施工組織計劃、物資調頻與機械設備調度計劃、施工技術指導、施工質量控制等，工程部管理人員由我公司骨干技術管理人員組成，施工主力隊伍主要利用靈霓海堤和水閘現有施工隊伍，臨時生活設施亦采用靈昆水閘基地現有的，辦公設施在其傍邊新建，故完全可以迅速進場，快速開工。二、施工組織管理機構（一

7、）施工組織管理制度1、根據本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現場工程經理部，組成矩陣式的工程施工管理體系，負責履行施工承包合同。2、在公司的直接領導下，組建“天鎮縣三十里鋪鄉范家莊等四村占補平衡補充耕地工程工程工程部”。3、由我公司工會主席劉大均同志擔任本工程工程經理，工程生產副經理五名，工程主任工程師（技術負責人）一名。專職質檢、安全、成控等人員按規定設置。4、工程經理全面負責工程的生產施工、安全文明管理、進度控制、成本控制及新技術的推廣應用。5、選派精干、有豐富施工經驗的技術管理人員組成工程經理部，工程部人員配備齊全，責任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現本工程的質量、工

8、期等目標。6、為實現本工程的管理目標，工程部應建立健全配套的各項管理制度、制度應覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現，有章可循，現場應建立的管理制度主要有：施工工程計劃管理規定，施工工程質量管理與控制辦法，工程經理部生產調度有關規定，工程成本管理辦法，工程技術管理辦法，工程安全管理辦法，工程材料管理辦法，施工作業安全技術交底管理規定，現場文明施工管理辦法，工程計量管理辦法，工程財務管理辦法，現場治安保衛管理辦法等。（二）工程部部門職責表序號部門名稱職責1 工程經理1、在企業授權下代表公司履行工程承包合同，監督合同執行，處理合同變更，確保工程目標的實現，保證業主滿意；2、為總經理決策提供信息，當

9、好參謀，執行總經理的決策意圖，3、對施工工程從開工到竣工的的全過程實施管理，制定工程總體控制計劃和階段性的目標；組織精干高效的工程管理班子，對最終的產品和業主（包括對分各施工隊伍的管理）全面負責；4、對作業層負管理和服務的職責，監理內部規章制度，落實施工作業條件，向有關人員解釋和說明工程的重要條件；5、負責對計財部的管理。2 工程副經理1、協助工程經理的工作，處理工程部日常事務；2、協調分各施工隊伍與各方的關系。3、負責對辦公室、拆遷協調部、材料設備部兩個部門的管理。3 工程工程師1、全面負責工程經理部的技術工作，組織編制工程工程質量計劃（施工組織計劃），但位工程施工方案，制訂各項工程施工技術

10、措施；2、參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學習及工程技術交底，處理審批技術核定文件，組織制訂保證工程質量、安全、技術措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施；3、主持主要工程的質量、安全檢查、處理施工質量事故和施工中的十時微問題；4、組織有關人員學習和貫徹上級辦法的各項技術標準、規定、事故驗收規范、操作規程、安全技術規程和各項質量管理制度；5、深入現場指導施工、督促專業工程技術負責人，遵守規范、規程和按圖紙施工，發現問題及時解決，對不符合質量標準者有權做出停工或返工的決定。6、做好組織分部分項隱蔽工程質量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產技術科填報竣工驗收

11、資料匯總表負責工程檔案各項技術資料的簽證、驗收和整理、并匯報上級；7、審定竣工報告、組織有關人員進行工程竣工前的預檢及工程回訪、參加工程竣工驗收；8、負責對工程技術部和質安環保部的管理。4 辦公室負責人事、培訓、勞資分配及協調各施工隊伍的關系等工作。5 工程技術負責施工組織設計、施工放線、施工技術管理、勞動力的組合調動、文明施工。6 質安環保負責產品實驗、質量監督、處理質量問題、安全生產、消除保衛、環境保護等工作。7 計財負責合同管理、計劃統計、工程結算、索賠、資金收支、成本核算、財務管理等工作。8 材料設備負責材料的調價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具管理、機械設備的管理及其配套使用等工作

12、。（三）主要崗位責任制劃分1、工程經理崗位責任制認真貫徹執行上級有關部門的各項管理要求，實施 IS09001-2000管理體系，對安全生產、工程質量、施工進度嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質量第一的重要性，創優良工程；積極配合好上級有關部門在工地開展的各種安全、進度、質量的活動；認真執行本工地制訂的各項管理措施，根據施工進度，及時做好工程材料、機械設備及施工計劃。2、技術負責人崗位責任制在工程經理的領導下，確定有關工序的施工方案，落實施工計劃；進行設計圖紙交底和質量標準交底，辦理技術核定和設計變更的洽談事項，組織質檢員和材料員對材料質量進行驗收，參與事故的處理，提出修改或

13、補救意見，落實補救措施，經常深入工地，按規范規程要求指導施工名合理安排施工工序，組織質檢員對單元、分部工程進行驗收、評定，指導資料員做好技術資料的積累、歸檔。3、質量負責人崗位責任制積極參加上級有關部門開展的各種質檢活動，貫徹質量管理規范，編制工程質量管理體系文件。對工程材料質量嚴格把關，及時做好原材料復檢等工作。經常對施工人員進行工程質量的重要性、必要性的宣傳，認真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復核單記錄。堅持“質量第一”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關單位驗收，合格后進行下一道工序。做好實驗、工程質量，業內資料及竣工驗收資料。4、安全負責人崗位責

14、任制在工程經理領導下，對本工地勞動保護負總責，貫徹“安全生產法”，編寫工程安全管理體系，并直接領導本工地安全生產機械和開展職工勞動保護及安全生產教育活動。堅持“五同時”：計劃、布置、檢查總結、評先、搞好安全生產工作。有計劃地組織施工人員進行勞動保護措施、方針、政策學習，督促所屬班組和有關技術人員定期向施工人員進行教育活動，積極推廣安全施工經驗，組織好班組的經常性安全活動。定期進行安全生產檢查，施工現場、機械設備、生產和生活用電燈確保安全。若發生工傷及安全生產事故，及時向工程經理部報告，分析原因，提出處理意見供工程經理參考。三、施工總平面布置根據業主提供的招標文件、施工圖，并結合現場踏勘的實際情

15、況及業主提供的臨時用地，充分利用現場條件，確定施工輔助設施、生產及生活臨時設施的布置原則為：盡量減少施工用地，少占農田，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；施工區域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用；各種生產生活設施便于工人的生產和生活；滿足安全防火和勞動保護要求。根據以上原則，將施工臨時設施布置在沿路施工用地或空地內，盡量少占用農業耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農田耕地。詳細布置見施工平面圖第四章主要施工準備、工藝流程

16、及施工要點一、測量放線根據本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，指定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。（一）測量工作的要點施工測量過程中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規范規定的程序要求和標準精心施測。施工中發現控制點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低于測設時的精度。B、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關規定檢驗、校正。C、放樣前，對已有數據、資料和施工圖紙的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護

17、好測量控制點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應隨時進行軸線控制，嚴格按照設計圖紙進行放樣。（二）測量人員組成測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環節，為此，工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經驗的測量工程師擔任組長，并配備 5 名有實際經驗的測量技術人員組成，在整個施工過程中，充分發揮測量工作的先導作用。二、土方工程本工程土方工程主要指泵房基礎及打井土方開挖與回填。（一）施工準備，開工前準確測放開挖邊線樁，在場地清理完成后，重測斷面，并作出土方調配合和施工方案，報監理工程師審批。1、組織測量技術人員按設計室和有關方面提供的測量控制點進行復測

18、，復核無誤后建立工程測量控制網，對工程進行點面相結合的測量控制。2、進行施工放樣測量，定出道路和管道中線及井位置并定出水準基準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤碼率差。（二）人工挖土方1、土方開挖的準備工作檢查挖土和運土工具的準備情況，完成挖土施工的方案設計。2、工藝流程：確定開挖的順序和坡度切線分層開挖沿灰線切出槽邊輪廓線留足預留土層等。本工程土體邊坡規定設置，開挖土自上而下水平分段分層進行，每層0.6m 左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。（2）土方開挖前，應在地面采用明溝排水，防止地面水流坑內刷邊坡，造成塌方和破壞基土。（3）挖土面必須控制在基底標高，避

19、免在挖土過程中出現超挖。基坑開挖應盡量防止對地基土的擾動。（4）棄土應及時運走，在基坑（槽）邊緣上堆土以及移動施工機械時，應與基坑邊緣保持1m 以上的距離，以保證坑邊邊坡穩定。（5）基槽挖完后應邀請設計、監理、業主、地質勘察單位人員共同驗槽并做好記錄，如發現地基土質與地質勘探標高、設計要求不符時，應與有關人員研究及時處理。驗槽合格，方能進行下道工序施工。（三）土方回填1、工藝流程：確定回填順序分層回填、夯實（按回填深度要求）2、回填土方質量要求清除填方基底的積水和雜物淤泥和淤泥質土一般不能用作填料碎石類土，砂土和爆破石喳，可用作表層以下的填料。含水量符合壓實要求的粘土，可用作各層填料。碎石類土

20、或爆破石喳用作填土料時，其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的 2/3。鋪填時，大塊料不應集中，且不得在分段接頭處或填方與山坡連接處。施工要點 回填土方應利用渠道基槽挖出土方，回填內不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方的含水率應控制在最優含水量范圍內。回填應從最低處開始，即基礎至地坪，由上而下分層鋪填并夯實。填土層如有地下水或滯水時，應在四周設置排水溝或集水井，將水位降低至回填部位以下。當設計對填土層厚度無要求時，一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為 200250mm，人工打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平。回填土每層至少夯打三遍，打夯應一夯壓半夯、夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。三、機井工程施工方案1

21、、測量放線根據監理人提供的測量基準點（線）為基準，按國家測繪和本工程施工精度要求，測繪用于工程施工的控制網，由工程處技術科給每臺鉆機提前訂出每個井位點，每方一個井位，用直徑 25mm 鋼釬打孔1m 深，灌注白灰或煤灰，以確保井位準確，避免施工損壞井位，定位尺寸允許偏差 10mm，交給鉆機自行管理開始前由鉆機和工程技術科復驗后交監理批準后方可施工。、主體工程施工方案 鉆機定位：鉆機定位后必須平整穩固，確保在施工中不發生傾斜、移動、同時調整鉆機垂直度，垂直度允許偏差0.5%，鉆尖應對準井位中心，其水平位置允許偏差20m，將高程移到可靠便于施工和檢查的位置處，并經監理人復核后方可開鉆。泥漿配制：泥漿

22、密度 1.2，粘度 18-22S。含砂率 4%，并根據地層情況控制掌握，必要時適當摻和和膨潤土，以保護孔壁。成孔：整修成孔過程采用反循環工藝，控制塔架垂直度，第一鉆桿鉆進時一定要注意，因此使鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動；根據井位、孔深、鉆頭種類、鉆速、泵的揚程和土質情況，掌握鉆進尺度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩定器及導向裝置，以減少鉆頭、鉆桿擺動問題和因土質不均引起偏水現象；檢查鉆桿的垂直度，允許偏差一般應0.5%，應經常檢查，超過此值時應進行糾偏。孔內測井：用測井儀測定含水層位，估算出水量、礦化度。清孔：用優質泥漿清孔，待吸出泥漿比重小于1.08g/cm3，砂率小于

23、4%時即可的終孔深度，終孔垂直度允許偏差0.5%，用經緯儀從兩個方向檢查鉆桿垂直度。井管安裝：采用鋼絲繩托盤下管法。下管時，采用四根兜底繩，分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個穿繩孔插入，使四個繩套同重心重疊對準托盤的鉆釘孔。銷釘要伸到穿繩孔以下 15cm 左右，把銷好兜底繩的托盤放在預先安置在孔口上的墊板上，即可開始安裝井管。安置井管時，先將托盤上鹽土上灰砂瀝青，而后使井管垂直插入托盤的插口，在接口處纏3-4 圈塑料薄膜，用6-8 根竹篾均勻地圍在接頭處，使井管與托盤牢固，將中心繩放松 8-10m，盤旋塞進井管內，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托盤和沉淀管，待兜底繩吃

24、力后，將墊板抽樣徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔井管上口超出臺1m 左右，停止下降，即開始安裝第二根井管，如此往復，直至井管下完，托盤下到孔底，井管安裝完畢，校核無誤后，將管身固定，不是搖擺，然后將兜底繩放松，即可起拔中心繩，銷釘拔出后，再用絞車拔兜底繩，兜底繩拔出即可回填礫礫料。回填礫料：填礫是管井建造的一個重要環節，填礫規格嚴格按照水利電力部頒布標準農用機井技術規范SD188-866 進行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于100mm，細砂以下含水層，厚度不小于 150mm，濾料選用磨圓度好的硅質砂石，以圓形卵石或砂料為宜，地質堅硬，不含化學成分，經過嚴格篩選，合格率大于90%不得含土過

25、多，或含有其他雜質。根據鉆孔記錄，確定各含水層高程，礫石徐徐填入，不可一次填入過多，要隨填隨測，防止超過設計高程，有兩個以上含水層時，應將兩個含水層之間相應的規格礫石，上段為1/5，填入上部含水層相應的規格礫石。井管外封閉：進行井管外封閉前按照井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數量、計劃填入深度計算妥當，并準備一定余量。填入方法與填入礫石相同，應注意防止粘土因粘土球填入井孔受壓縮致使填入得礫石錯位，一般填入粘土球的數量應比封閉層實際需要的多填25%左右，粘土球直徑為25mm，呈圓形，用優質粘土制成，對粘土球的泥漿中心，溶化時間進行實驗，根據實驗結果，確定粘土濕度。按照井柱狀圖，將最下含水層礫石填入

26、，再用 25mm 左右半天狀態的粘土球徐徐填入，填至計劃位置，依此類推，進行井管外封閉。洗井：井管安裝完畢后，采用機動固定式 1.2m3，10 壓力氣壓縮機對管井中的泥土、細砂、泥漿等全部清洗，也可直接下入潛水泵進行抽水洗井，保證管井達到正常出水量。四、磚砌筑工程1、工藝流程墻體放線制備砂漿砌塊排列鋪砂漿砌塊就位校正砌筑鑲磚勒縫。2、操作工藝（1）墻體放線：砌體施工前，應將基礎面或樓層結構面按標高找平，依據砌筑圖放出第一皮砌塊的軸線、砌體邊線和洞口線。（2）拌制砌筑砂漿：現場采用砂漿攪拌機拌合砂漿，嚴格按照配合比配制。（3）砂漿配合比用重量比，計量精度為：水泥2%、砂及摻和料5%。（4）砂漿組

27、批原則及取樣規定以同一砂漿強度等級，同一配合比，同種原材料每一樓層或250m3 砌體（基礎砌體可按一個樓層計）為一個取樣單位，每取樣單位標準養護試塊的留置不得少于一組（每組6 塊）。干拌砂漿：同強度等級每400t 為一驗收批，不足400t 也按一批計。每批從 20 個以上的不同部位取等量樣品。總質量不少于 15kg，分成兩份，一份送試，一份備用。建筑地面用水泥砂漿，以每一層或1000m2 為一檢驗批，不足1000m2 也按一批計。每批砂漿至少取樣一組。當改變配合比時也應相應地留置試塊。（4）攪拌機投料順序：砂水泥摻合料水（5）砌塊排列：按砌塊排列圖在砌體線范圍內分塊定尺、畫線、排列砌塊的方法和

28、要求如下：砌塊排列上、下皮應錯縫搭砌，搭砌長度為砌塊的1/2，不得小于砌塊高度的 1/3。也不應小于 90mm，如果搭錯縫長度滿足不了規定的搭接要求，應根據砌體構造規定采取壓砌鋼筋網片的措施。外墻轉角及縱橫墻交接處，應將砌塊分皮咬搓，交錯搭砌。砌塊就位與校正：普通混凝土小型砌塊不宜澆水；當天氣干燥炎熱時，可在砌塊上稍加噴水濕潤。輕集料混凝土小砌體施工前可灑水，但不宜過多，、齡期不足 28d 及潮濕的小砌塊不得進行砌筑。應采用主規格小砌體，小砌體的強度等級應符合設計要求，并應清除砌塊表面的雜物后方可吊運就位。砌筑就位應先遠后近、先下后上、先外后內；每層開始時，應從轉角處或定位砌塊開始；應吊砌一皮

29、、校正一皮，墻皮拉線控制砌體標高和墻面平整度。砌筑墻體要同時砌起，不得留斜差。每天砌筑高度不超過1.8m。轉角及交接處同時砌筑，不得留直差，斜差水平投影不應小于高度的 2/3。五、砼工程1、混凝土的技術要求1.1混凝土收縮、徐變小，溫度變形系數小，不產生不均勻的變形，無非荷載作用的有害裂縫。1.2混凝土高密實、低滲透性，對環境中侵蝕質有足夠的抵抗力，不發生堿集料反應。1.3在滿足混凝土強度及施工要求的前提下，盡可能地降低混凝土水灰比，本工程混凝土水灰比0.45。2、混凝土的澆筑2.1梁板澆筑采用趕澆法。2.2各部位鋼筋檢查無誤驗收合格后，將模板中垃圾清理干凈并澆水濕潤，然后澆筑混凝土。2.3在

30、下料困難和模板易變形處采用人工分層下料，振搗密實。板帶箍筋或先澆板負筋不能踩踏，保護層不小于15mm 厚。2.4梁板混凝土澆筑采用輸送泵，機械振搗。振搗要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表明混凝土振實而與下面混凝土發生分層、離析現象：慢拔是為了使混凝土能填滿振動棒抽出時所造成的空洞。2.5混凝土分層澆筑時，每層混凝土厚度應不超過振動棒長的1.25倍。在振搗上一層時，應插入下層中5cm 左右，以消除兩層之間的接縫。同時在振搗上層混凝土時，要在下層混凝土除凝自謙進行混凝土澆灌設專人掛牌振搗，執行振搗受負責制，不得隨便跟換人員。澆筑混凝土時，應注意防止混凝土的分層離析，混凝土由料斗，漏斗內卸出進

31、行澆筑時，其自由傾落高度一般不宜超過2m，在豎向結構中澆筑混凝土的高度不得超過3m，否則應采用串筒下料。2.6澆筑豎向結構混凝土前，應先填以50-100mm 厚與混凝土配合比相同減石子的水泥砂漿，混凝土的水灰比和塌落度應隨澆筑高度的上升酌情遞減。2.7澆筑混凝土時，應經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況。當發現有變形、位移時，應立即停止澆筑，并應在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。2.8混凝土澆筑時嗎，嚴格按施工操作工藝標準要求，保證混凝土的密實性。3.施工縫的留設及處置3.1梁、板留在跨中1/3 范圍內。3.2施工縫處混凝土留直槎，不得留斜坡。3.3施工縫在澆筑下次混凝土之前，已澆混

32、凝土強度不低于1.2N/mm2，已硬化的混凝土表面，應清除松散的石子和水泥漿，并用水充分濕潤，在澆筑混凝土之前，宜先在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂漿。4、混凝土的養護4.1墻的養護采用噴羊護液的方法。4.2頂板梁養護噴水養護，保持表面濕潤。4.3通常混凝土養護不少于7d，對參緩凝劑或抗滲混凝土養護時間不少于 14d。5.混凝土的質量檢查5.1按規范規定留置試塊。5.2按規范規定進行混凝土強度統計，并進行評定。5.3按規定進行砼回彈檢測。6.混凝土工程技術質量控制措施6.1振搗手的素質是保證振搗質量的關鍵，為提高振搗手的水平，全現場振搗手全部進行培訓，通過培訓評選出優秀振搗手，

33、對關鍵部位、施工難度大的部位由優秀振搗手或技術水平相對較高的振搗手親自操棒，其余部位要保證混凝土每個作業面上都有優秀振搗手帶班。6.2嚴格控制混凝土分層澆筑厚度，要按照結構長城杯檢查要求，根據振搗器的型號、有效半徑對豎向構件混凝土的分層厚度進行計算，澆筑時嚴格按澆筑厚度下混凝土，為了準確控制，應配備標尺桿和手把燈。6.3應認真計算分層澆筑混凝土的用量，根據估算出的混凝土初凝前必須完成的混凝土量，計算出均勻供應的速度，進而周密考慮。合理組織，使新舊混凝土接槎在規定時間內完成，確保舊混凝土初凝前被新混凝土覆蓋，不會出現冷縫。6.4混凝土設計坍落度較大，為盡量避免樓板特別是厚度較大的樓板面混凝土因沉

34、降產生裂縫，要堅持在混凝土初凝合終凝之間進行二次或三次抹面，防止開裂。為保證樓板平整度，混凝土面使用 3M大杠刮平，再用木抹子槎平，并且嚴格控制上人和上料時間。第五章工期計劃與工期保證產生措施一、工期計劃安排根據工程結構的情況，現場施工條件及擬投入的施工實力、機械設備、周轉材料和保證質量的前提下，快速施工的成熟經驗，本著科學、負責和積極的精神，經過周密考慮決定用30 個日歷天完成本次施工任務。二、施工總進度計劃網絡圖與橫道表施工總進度計劃網絡見附圖三、工期保證總體措施1、組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經驗與一流管理水平的優秀工程經理的建設部核準的一級資質的工程經理負責本工程的施工

35、管理，同時配足專業施工技術管理人員組建堅強有力的工程部，明確職責。嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，即保證工程經理的領導權威性，又注意發揮各職能部門的主觀能動性，齊心協力做好工作。b、優秀的施工隊伍信譽好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業主考察認定的從事過大型及類似工程施工，素質高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。2、物質措施：a、采用先進的運輸機械，以加快施工進度。主要設備見施工機械使用計劃表。b、應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉。廣結朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現場材料的及時供應。3、

36、經濟措施：a、引進競爭機制:制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經濟獎罰手段，激發職工的勞動積極性。b、加大獎罰力度，工程經理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農忙不放假，采用經濟補償措施穩定現場施工人員。4、配合措施：a、成立專門協調部：施工期間，加大協調管理力度，主動與業主、監理聯絡、協調各工作、各相關專業分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優質施工創造有利條件。b、加強服務，主動配合和協助業主在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供應、供水、供電、交通、市容環保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設過程中出現的各種問題，保證施工正常進行。c、充分發揮土

37、建、安裝一家，便于配合協調的優勢，妥善安排工藝流程，相互創造條件，加快施工進度。d、虛心接受政府監督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經，積極預防質量問題，加快施工進度。5、信息管理措施：a、建立情報室，工程經理部及時掌握有關建設工程的法律，法規、政策、并及時下發、宣傳。特別對工程造價、工程質量監督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規范、規定、標準圖等。b、實施微機管理，對工程的進度、質量、安全納入電腦控制保證有關信息及時準確傳達到有關人員，使工程進度得到全面控制。四、實施工期計劃過程控制措施1、實行工程經理負責制行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督各項基本職能。2、以工程總

38、進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬，以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點保總進度。3、對施工過程實行動態管理，根據不同施工工期預先制定設備使用計劃、勞動力計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調整，加強協調。4、建立每周生產例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。5、提前做好季節施工的準備工作，采取切實可行的季節性施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。6、加強每一分部分項工程質量控制驗收、做到一次成優，嚴把成品和半成品質量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。7、按照計

39、劃安排，提前與業主、監理、主管部門溝通，及時做好分部分項分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。8、對建設單位指定的專業分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協調，監督檢查，使工程施工協調有序，達到施工計劃實施的預期目標。9、加強定額管理，采取經濟措施，提高勞動效率，促進任務計劃完成，保證工期計劃的落實。第六章質量保證措施第一節工程質量承諾及質量保證體系一、工程質量承諾合格率 100%，優良品率大于 70%，確保工程質量達到合格。為此，監理健全的質量保證體系，推行IS09001（2000版）和 TQC標準化管理。堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的方矢，目標明確，確保

40、工程質量。二、質量保證體系（1）質量保證體系1、就愛那里并維持本工程質量體系并使其文化化，質量體系應符合我公司 ISO9001（2000版）貫標要求，符合我公司企業標準。2、工程部全體職工樹立起“質量第一”和“讓我們的服務超越顧客的期望”的思想，特別是工程部的各級領導的質量意識尤為重要。3、將公司和工程的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中，橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每個作業點，做到縱向銜接，橫向協調。4、實現質量管理業務標準化、管理流程程序化。明確工程部各個部門、各個環節的質量管理職能職責、權限，并把各部門工作體系之間的關系在整個工程部范圍中聯接起來。5、建立一套靈敏、高效的質

41、量信息管理系統，規定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個工程部信息網絡全面，信息傳遞及時、準確。6、由資深質量員擔任專職質量員，建立綜合的質量管理小組，以組織、計劃、協調綜合部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的質量檢查體系。通過工程上的質量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個工程部的管理水平。7、加強全員質量教育，提高操作人員質量意識，開展群眾性的質量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎上，確保物料、工程各細小環節均無漏洞。（2）質量管理組織機構建立以工程經理為第一責任者的質量管理體系，縱向上要有利于第一責任人的統一指揮和分級領導，橫向上要

42、有利于各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗位責任制，把質量工作貫徹到每一項工作當中。建立工程質量管理機構，配備與所承擔任務相適應的專職質檢人員，確保對所有影響質量的施工進行有效的控制，嚴格檢查延伸制度，并主動接收業主、監理工程師和設計代表的監督檢查。工程部設立質量管理領導小組，由工程經理負責，技術負責人主管，成員由工程科、質檢科、測量隊、實驗室（經監理工程師認可批準）等職能部門主管和作業班組長組成。日常工作又質檢科負責。施工質量保證體系質量保證體系組織管理體系檢查體系第二節質量管理網絡圖一、施工質量的控制1、施工組織設計審批制度（1）施工前工程經理組織，把技術負責人、生產副經理、質檢員

43、、施工員等有關人員召集在一起，認真核對設計文件，領會設計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設計。（2）施工組織設計在工程實施前上報公司工程技術部、質量部審查，公司總工程師審批。（3）施工組織設計經公司內部各級進行修完善后并審批，再報送監理部審批，經監理批復同意后方可進行施工。2、測量及放樣復核工作管理制度建設單位移交控制樁給工程經理部后，工程經理部應立即復核，確認無誤后，工程經理部同樣以書面形式交給各施工工段，各施工段應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中發現問題應及時向建設單位反映，不得擅自改動。控制樁應嚴加保護，發現損壞有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復

44、或補設之前不得使用該控制樁。成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業測量隊，嚴格執行測量放樣復核制度，做到有放必復，經復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單請工程測量員進行復核，復核無誤后提請監理進行復核并予簽證。3、現場質量驗收制度（4）凡分部及單元工程的施工結束后，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監理到場進行檢查，通知內容包括檢查部位、檢查內容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。（5）隱蔽工程須經監理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。（6）工程施工質量實行工序質量控制管理辦法。對主要工序實行技術員事先技術

45、交底，現場質量跟蹤控制，質量員對工序質量過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。4、技術、質量交底制度技術、質量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的主要內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：（7）當工程經理部接到設計圖紙后，工程經理必須組織工程經理部全體人員圖紙進行充分考慮學校。（8）施工組織設計編制完畢送審確認后，工程技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。（9）本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質檢員）在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上

46、崗。（10）加強對關鍵崗位作業人員的技術培訓和質量意識教育，熟練掌握本本人的“應知應會”技術和操作規程等。5、三檢制（11）實現三級質量管理網絡，工程經理部配有1 名專職質檢工程師，施工隊各設 1 名質檢員、班組各設1 個質檢小組。配置人員應能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業道德和敬業精神，形成一個直接受工程經理領導的獨立體系，具有隨時監督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅逐不良施工人員、不予計量支付等權利。（12）工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（13）各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質量自檢，發現問題立即返修

47、。各施工段應對工序進行內部互檢，互檢時發現不符合質量要求的，由原操作人員進行返修。發現重大質量問題應及時報工程部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責。（14）每道工序施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質量自檢評定，施工隊質檢員填寫好質量自檢驗收評定表，交工程經理部確認。最終質量評定由專職質檢工程師核定。（15）在三檢合格的情況下，由專職質檢工程師將質量評定記錄呈交監理工程師，并在監理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員和監理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯檢，經聯檢合格，監理工程師在質量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業。（16）未

48、經驗收合格并簽證的不允許進入下道工序。擅自作業的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調整人員直至終止有關合同。三檢制流程圖不合格返修6、現場材料質量管理（17）嚴格控制外加工、采購材料的質量各類材料到現場后必須由工程質量負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題及時與供貨商聯系，直到退貨。（18）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質量證明書，有關人員應及時取樣完成有關實驗并及時將實驗報告單送交工程班組自檢施工隊質檢員互檢工程經理部專職質檢工程師終檢質量確認（工程經理）質量評定記錄呈交監理工程師聯檢（質檢工程師、質檢員和監理工程師）合格不合格返修不合格返

49、修質量員。水泥到場后，應具備符合要求的出廠質量證明書，工程實驗員及時完成安定性等實驗，及時將實驗結果通知工程質量員和工程施工員。工程實驗員應按規定及時對石料進行壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等實驗，對砂必須進行細度模數、含泥量等實驗，實驗報告必須及時送交工程質量員檢查備案。7、計量器具管理（19）工程經理計量員負責本工程所有記錄器材的鑒定、督促及管理工作。（20）現場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。（21）損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。（22）計量器具要定期進行校對核定。8、實驗管理制度（23）各種試件應由實驗

50、員及經理共同取樣，送往監理認可的實驗單位進行實驗，各施工隊應積極配合監理進行抽查工作。（24）實驗員負責收集實驗報告并交質量員檢查，審核后交內業資料員整理歸檔。（25）對于自拌砼，必須根據設計要求由實驗員進行試配，以求得滿足設計的最佳級配。最佳級配必須通過質量員和監理認可，若需變動必須經得監理、總工、質量員、實驗員的同意后，經重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設計強度的1.05倍。（26）對于新工藝、新材料、新設備的運用，工程經理部內各有關人員應做好配合工作，并由實驗員做好詳細操作記錄，交業內資料員整理歸檔。9、工程質量獎罰制度（27）總公司遵循“誰施工，誰負責”的原則，對工

51、程經理部進行全面質量管理和跟蹤管理。（28）工程經理部對施工隊進行全面質量管理和跟蹤管理。（29）凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優良，工程經理部可對其進行獎勵。工程總體達到優良，總公司對工程經理部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（30）實施獎罰時，以平時檢查、抽查、大檢查為依據。第七章安全文明施工保證措施第一節安全生產措施一、安全管理目標杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、水災事故、交通事故等，年負傷頻率控制在2以內，確保安全生產。二、安全管理措施安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業、職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一預防為主”的方針，廣泛應

52、用安全系數工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下：1、加強領導，健全組織工程經理部成立安全領導小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產形勢，研究解決施工中存在的問題。監理、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人。充分發揮各級專職安檢人員的監督作用，及時發現和排除安全隱患。2、進行全面的、針對性的安全技術交底。3、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。4、安全教育要經常化、制度化提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件安全保證體系框圖。對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進行工程部、工區

53、和班組三級安全教育和定期培訓；通過安全競賽、現場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產工作落到實處。5、嚴格安全監督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監督人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態。三、施工安全防護1、各種施工、操作人員須經過安全培訓，不得無證上崗，各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；2、現場照明設施齊全，配置合理，經常檢修，保證正常的生產、生活；3、明挖溝槽的周邊設護身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色，槽邊 1m 內不得堆積雜物，嚴禁向下擲物，并設牢固的上下扶梯；4、做好交通

54、運輸的安全工作，施工場地要設置交通紅燈、交通指示牌及疏導人員，以便疏導行人及車輛（含自行車）。四、施工用電安全嚴格按有關規定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。1）現場照明照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內距地面不低于 2.4m。2）配電箱、開關箱使用 BD型標準電箱，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關、動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱

55、與用電設備實行一機一閘保險。同一移動開關箱嚴禁有 380V和 220兩種電壓等級。）架空線架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m 以上，機動車道為 6m 以上。4）接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，一級二根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規定，電桿轉角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。5）用電管理安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。五、機械設備安全1、所有施工設備和機具在使用時均必須由專職人員負責進行檢查，必要的實驗和維修保養，

56、確保狀況良好。各技術工種必須經過培訓并經考核取得合格證，方可持續上崗操作，杜絕違章作業。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規程要求進行操作，駕駛員應作好例保和記錄。3、各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。4、機械與輸電線路（垂直、水平方向）須按規定保持距離。5、作業時，機械停放穩固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。六、防火安全1、建立經理部、工區、班組三級防火責任制，明確職責。2、重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，一般部位如宿舍食堂等處設常規消防器材。3、施工現場用地，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災。4、焊、割

57、作業點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于 10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。七、治安保衛工作要求工程部按照“誰主管，誰負責”的原則，確定干部負責保衛工作，實行總承包負責保衛責任書。堅持領導值班和門衛坐班制度。對財務、材料等重要部位，實行有效的防護措施。1、施工人員進場前，必須進行遵紀守法教育。進入現場后，應定期進行遵紀守法教育。2、建立健全物資設備和易燃易爆等危險品的安全保管制度。完善治安保護措施。3、建立好現場人員的流動臺帳，隨時掌握人員的變化情況。4、做好成品、半成品保衛工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞治安的現象發生。5、施工現場發生各類案件要立即報告并保護好現場，配合

58、公安機關偵破。6、施工現場的料場、庫房應加強巡邏守護。重要材料、設備，要專庫專管，貴重物品、重要設備要有安全保衛措施。第二節文明施工措施一、文明施工a、除了有安全管理措施外，還應搞好安全防范，現場文明生產，是一種安全防范的最好一種體現，做安全宣傳教育，在現場張貼、懸掛安全標語牌。b、制訂出有關設備的安全操作和保養條例，提高設備的完好率和利用率，組織檢查機械設備的保養和技術狀態，不符合要求，即是進行維修保養。c、加強施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電（如設備、電源線、開關板等）一律由電工負責處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變

59、壓器等按規定做好防護欄桿，并懸掛標記。d、消防工作貫徹“預防為主，防消結合”的方針，層層落實防火安全責任制，經常進行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務消防員。在施工現場和辦公室、生產區布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發放消防器材，定期進行檢查和換藥，對電器產品易燃易爆危險不符合消防安全技術規定的應及時改正。二、環境保護a、在工程施工期間，將遵守國家有關環境保護的法令，并在合同規定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態，除非特殊情況并征是發包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質在

60、河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規定棄碴場堆放。b、保持施工區和生活區的環境衛生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒。c、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施，盡量恢復原樣，保持生態平衡。d、實行環保目標責任制：把環保指標以責任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責任制，工程經理是環保工作第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導著和責任人。e、加強檢查和監控工作，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作，要與文明現場管理一起檢查、考核、獎罰。第八章冬季施工安排根據氣象資料，本地區冬季較冷，但為了保證施工質量，在施工組織中已安

61、排施工一些對氣溫影響不大的分項工作。一、冬季施工準備1.安排冬季施工工程，編制冬季施工技術措施和方案，考慮防止地基受凍或地基凍脹帶來災害，承臺等淺埋的現澆砼的防凍及澆注砼前清除雪、冰等措施。2、準備冬季施工保溫材料和砼、砂漿的早強抗凍外加劑。3、做好生活用房、作業棚以及攪拌站的防寒保溫及供水管網、熱力管網的防凍保溫和供熱。4、對敷設大量保溫材料，生火取暖等易發生火災場所應準備好必要的消防器材，防止火災發生。5、組織冬期施工培訓，學習冬季施工有關規范規定和冬季施工的建議、技術操作，進行冬季施工防火、防凍、防煤氣中毒等安全教育，提高職工冬季施工意識，建立有效的冬季施工各項規章、責任和值班制度。二、

62、冬季施工的管理1.在制定冬季施工方案過程中，會同監理、設計單位對冬季施工進行專門審查，對已批準的冬季施工方案認真貫徹執行。2.施工現場有專人負責測溫，測試數據要真實可靠。測溫人員要經常與供熱、保溫人員聯系，如發現有異常情況會同有關人員立即處理。3.外加劑的存放保管、摻加要有專人負責，認真做好記錄。三冬季施工措施砼施工（1）冬季施工砂石料溫度不得低于5，而且砂石料內不得含有冰、雪等凍結物；水泥采取保溫貯存，水加熱至4060，攪拌時應接砂石、水、水泥的順序進行供料，不得顛倒預防發生假凝現象。（2）為了保證砼的和易性的流動性，應延長拌合時間，如采取熱拌工藝時，攪拌時間太長也會影響砼的質量，攪拌時間一

63、般應按常溫延長 50%即可。（3）根據砼的強度、運輸、澆注方法確定砼配合比和坍落度，但各種外加劑摻量必須符合要求，砼的水灰比不得過大。砼的入模溫度不得低于 10。（4）冬季砼養護應根據結構分別采用暖棚、蓄熱法和綜合蓄熱法。砼養護期間確保砼構件溫度不低于5，同時不高于5，砼內部與外表溫度不大于25。砼強度達到設計規定時降溫速度不超過1/h。砼的養護期間每隔2 小時測溫一次，并認真做好記錄，砼養護期間派專人值班，發現問題即時處理，避免發生事故。冬季事故每批砼同體養護試件不少于7組，4組作為 3d、7d、14d、28d 強度實驗用，其余3 組作為必要時強度實驗用。四、雨季施工安排（1）雨季施工準備1

64、、做好施工場地周圍防洪、排水工作，疏通現場排水溝，準備充足的排水機具。運輸道路修整好路拱，兩側挖好排水溝，保證雨后通行。2、準備好雨季施工材料及防護材料，對于機電設備和電閘要采取防雨、防潮等措施，并按要求做好接地保護裝置，以防漏電、觸電。（2）雨季施工的管理1、安排好雨季施工工程，編制施工方案和技術組織設計。不宜雨季施工的工程，應盡量避開雨季施工。2、雨季施工宜預防為主，采取一些防雨措施。以加強排水工作，確保雨季施工正常進行。（3）雨季施工措施1.與當地氣象部門經常保持聯系，隨時獲得氣象資料，掌握年、月、旬、日的降雨趨勢，合理安排施工工程。2.在雨季施工期間，基坑開挖工作面不宜過大。應逐個分期

65、進行施工，防止雨水浸泡基坑造成塌方。3.砼施工前及時檢測砼、石料的含水量以便調整配合比，砼施工時遇到雨天應采取遮蓋措施，砼終凝前不允許雨水淋在砼表面。4.路基施工時，路基要按設計要求做成路拱并在路基兩側做控水埂，并每隔 20m 做一道雨水槽，防止雨水直接沖刷路基。5.路基施工的工作面不宜過大。應逐段、逐層分期進行施工。（4）農忙季節的工作安排農忙季節對我單位的施工影響不大，因我單位是國營大型企業，人員都是本公司職工和合同制工人，且機械化施工程度較高，對施工沒有影響，但針對農忙季節我們仍將采取如下措施：1.在工作安排上，主要安排關鍵線路及非關鍵線路上時差較小的工作和機械作業以及施工周期較長的工程

66、，如：橋梁等。對于非關鍵線路中時差在 20d 以上，又需投入大量人工作業的工程，盡量提前或推遲在農忙炎熱季節之前或之后施工。2.夏季合理安排作業時間，我們將根據以往的經驗，對野外作業人員（包括各種機械操作手合修理人員）作業時間進行調整，安排早、晚作業，中午氣溫炎熱延長休息時間，早、晚餐送到工地就餐。3.加強勞動保護，配備各種必須的勞動保護用品如：草帽、口罩、眼鏡等，及時供應各種防暑降溫藥品，對臨時野外作業（如機車修理、搭設臨時防雨、防曬工棚等）。4.加強后勤工作，及時調節伙食結構，保證工地職工吃得下、吃得飽、營羊足，住得舒適、睡得安寧、精神好。設置專人送水、涼茶等防暑降溫飲品到工地現場，確保職

67、工身體健康、工作愉快。5.適當提高暑期職工待遇，炎熱高溫季節施工期間，勞動定額降低 1015%結算，對暑期堅持出滿勤的施工人員予以一定的獎勵。第九章其他組織措施第一節減低造價措施施工企業參加工程建設的最終目的是在工期短、質量好的前提下，創造出最佳的經濟效益。我施工單位在確定了降低幅度后，仍對高速、優質完成本投標段的施工任務充滿信心。在確保本標段工程創優的前提下，我施工單位在降低工程造價方面將采取以下措施：對建筑材料的采購要貨比三家，選擇質優價廉的材料，堅決剎住材料供應上的回扣風，決不允許損公肥私現象出現。同時對原材料的運輸要進行經濟比選，確定經濟合理的運輸方案，利用新技術，減少材料消耗，把材料

68、費控制在投標價范圍內。一、科學組織施工，提高勞動生產率要周密地、科學得安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，盡量做到不停工、不窩工、不搶工，嚴格參照批準后的施工網絡規劃圖進行組織施工。收創造條件縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉料等費用。施工中要采用先進的工藝和方法，提高機械化水平，力求達到勞動力組織合理，生產效益好、機械利用率高，工藝先進之目的。做到少投入多產出，最大限度地挖掘企業內部潛力。二、完善和建立各種規章制度完善和建立各種規章制度，加強質量管理，落實各種安全措施，進一步改善和落實經濟責任承包制及成本核算制。在施工過程的每一個環節上，用責任制和經濟手段切實加強管理，做到

69、工完料盡，以降低成本，提高經濟效益，把成本管理建立在規范的受控狀態，發現偏差，及時糾正。充分調動廣大職工的積極性，開展勞動競賽，提高事業心、責任心。決不允許出現質量問題而引起的返工損失和因安全事故引起的經濟損失。三、加強經營管理，降低工程成本要編制先進合理的施工組織設計，實事求是地進行施工優化組合，做到有標準、有目標。要優化施工平面圖布置，減少二次搬運，節省工時和機具。臨時設施盡可能做到一房多用，減少面積的造價，并盡量利用廢舊材料，將臨時費用降下來。要科學利用建筑材料，不造成浪費，把廢料降低到最低限度，向管理要效益。四、施工調度高效運轉建立以工程經理部到各作業隊的指揮系統，全面、及時掌握并迅速

70、、準確地處理影響施工進度的各種問題，對重大、關鍵問題超前研究，制定措施。工程經理直接對局指揮部負責，及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續性和均衡性。五、嚴格執行 ISO2000質量管理體系標準加強施工質量控制，避免返工浪費，做到所有工程依次驗收合格，并達到優良標準。六、安排好冬雨季夜間施工根據當地氣象、水文資料，有預見性調整各項工程的施工順序，并做好預防工作，使工程有序不斷地進行。七、降低非生產人員的比例，減少管理費用開支局和出派往工地的管理人員力求達到少而精，做到一專多能，提高工作效率，達到管理費用最低。第二節成品、半成品保護措施在施工過程中，如果對已完成的成品不采取妥善的措施加

71、以保護，就會造成損傷，同時搞好成品保護是一項確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環節。加強成品保護首先要教育全體員工樹立質量觀念，對國家對人民負責，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的部分完成的成品。1.砌筑工程保護措施（1）避免在已完成的砌體上修鑿石塊或堆放石；砌筑墻時，嚴禁居高臨下拋石，沖擊已砌好的墻體；（2）墻體表面要清理干凈，并不得留設腳手架眼，不得在墻上開鑿孔洞；在進出料口周圍，應用塑料紡織布、草簾或木板遮蓋，防止沾污墻面。（3）在夏季高溫和冬季低溫下施工時，應用草袋或草墊適當覆蓋墻體，避免砂漿中水分蒸發過快或受凍破壞。（4）砌體施工完成后，及時進行墻后回填土施工。（5）對于已完工的工程，在工程周圍設置臨時欄桿，防止人員及其他損壞。2、成品保護職責材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。工程經理：組織對完工的工程成品進行保護。工程生產負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。