1、中電投嵐縣大營坡50WM 風力發電工程道路施工方案 編制： 審核： 批準： 上海斯耐迪工程咨詢有限公司中電投嵐縣大營坡50WM 風力發電工程總承包項目部2016年11月目錄1. 綜合說明 32. 施工組織機構、人員、設備配置和材料供應安排43. 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法84. 主要工程項目的施工方案、施工方法 95. 5.確保工程質量措施 216.確保工期措施 34 7.確保工程安全的措施378.文明施工保證措施439.環境保護的主要保證措施45 10.文件資料的保證措施 481 .綜合說明1.1 編制依據（1）中電投嵐縣大營坡50WM 風力發電工程施工招標文件和

2、設計圖紙。（2）我單位技術人員對施工現場踏勘和調查的情況。（3）建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2012） (4)電力工程地基處理技術規范（DL/T5024-2005） (5)公路工程質量檢驗評定標準 第一冊 土建工程（JTG F80/1-2004） (6)公路路基施工技術規范（JTG F10-2006） (7)土方與爆破工程施工及驗收規范（GB50201-2012） (8)與本工程相關的其它施工技術要求及驗收標準和國家相關部門的有關法規等。1.2 編制原則1.2.1 本著“百年大計，質量第一”的原則。嚴格按照ISO9002質量體系標準對本工程進行質量管理，科學組織施工，把

3、好各施工工序的施工質量，以高標準的工序質量來保證全部工程的施工質量，確保質量目標的實現，樹立良好的企業形象。1.2.2 堅持以設備保工藝，以工藝保質量的原則。以先進的施工設備保證先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質量，從根本上確保質量目標的實現。1.2.3 確保施工按期完成的原則。優化資源配置，滿足施工工期的要求，科學組織施工，合理安排施工進度，應用網絡計劃技術合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，實行平行作業、流水作業相配合，交叉組織施工，突出重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產。1.2.4 搞好環境保護，實行安全生產、文明施工。1.2.5 優化施工方案，采取網絡技術組織措施和管理措施降

4、低工程造價。1.3工程概況中電投嵐縣大營坡50WM 風力發電工程位于山西省呂梁市嵐縣城西北部。本風電場主要利用山上高臺錯落布置風機。嵐縣位于山西省西北部的呂梁山區， 呂梁地區的北端， 嵐縣地處東經11121431115002，北緯380500383611之間。東鄰靜樂，南連婁煩、方山，西靠興縣，北倚岢嵐。全縣總面積1510km2，全縣平均海拔1416.6m，最高點為于家崄，海拔2275m，最低點是曲立村的嵐河岸邊，海拔1130.5m。耕地48萬畝，其中溝壩、旱坪地20 萬畝，為呂梁山上最大的一塊平地。中電投嵐縣大營坡50WM 風力發電工程風場道路長度為17.3km，本工程道路為風電場中的施工及

5、檢修道路，風機設備進廠主要依靠縣鄉道路作為風電場進廠及施工期間的主要通道，與各風機相連的進廠道路均從以上道路相接。本道路沿線為山區地帶，路線地形起伏較大，全線施工道路為行駛重型車的公路型泥結碎石路面，道路路基寬度6.0米，路面寬度為5.0米，兩側各留0.5m路肩；全線按四級公路標準設計，最大縱坡為14%，最小轉彎半徑為35米。路線布置以結合當地的農田規劃和交通現狀情況，在滿足風場設備運輸及檢修需要的同時，參照圖紙及技術文件，盡量不影響原有農業格局。本道路工程的縱斷面設計是在滿足道路承載力的前提下，降低道路填筑高度，以減少土石方數量、道路占地 ，達到運輸通暢。1.4主要工程數量道路工程挖方量23

6、1555m3。道路工程填方量224949m3路基防護漿砌石，道路與原有排水通道交叉位置埋置涵管工程量以實際發生為準2.施工組織機構、人員、設備配置和材料供應安排2.1施工組織機構配置(1)為保證本工程的順利實施，根據本工程的特點，我單位將按照職能明確、精干實效、運轉靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機構，成立“北京天源科創虎頭山風場道路施工隊”。配備業務能力強、經驗豐富的管理人員和工程技術人員，按照項目法全面負責本工程的組織實施。本工程的實施采取設立項目經理部、施工隊兩級管理模式。項目經理部設項目經理1人、技術負責人1人、專職安全員1人等領導結構。職能部門設置工程技術部（含測量隊）、經營管理

7、部、質量管理部、安全保衛部、財務審計部、機械物資部等六部，在項目經理的領導下，在各自的職責范圍內，配合工作，指導施工隊施工。項目經理部下設2個道路工程施工隊。項 目 經 理：技術負責人：機械物資部：財務審計部： 安全保衛部： 工程技術部： 質量管理部： 經營管理部： 土方工程施工一隊：土方工程施工二隊：(2)項目經理部的主要責任和權利如下:a.施工質量實施項目法人終身責任制。本工程將作為我單位的重點工程，施工中切實加強質量控制，嚴格執行質量標準，按程序文件作業，搞好過程控制。項目經理部必須確保施工質量目標的實現。b.項目經理部要履行保證工期目標、安全目標和文明施工等目標實現的責任。c.項目經理

8、部有服從甲方和監理的指示及地方有關交通、環保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進行的責任。d.在工程實施過程中，有關質量、安全、工期的保證和落實，工程進度款的撥付，各種報表的填報以及接受各類檢查等，項目經理部作為本單位的全權代表行使管理職權及履行合同的權利及義務，并負直接管理責任，確保工程按期、優質、安全地完成。e.項目經理部按照項目法全面負責本工程的組織實施、調度指揮、施工管理、進度控制、工程創優、安全管理、對外協調等組織指揮工作。 f.本工程施行項目經理部和施工隊兩級管理模式，施工隊要服從項目經理部的管理。實施性施工組織方案由項目部負責編制與優化，報上級單位審批后，由項目經理部組織施工

9、隊負責實施，其實施過程由項目部負責指導并監督。施工隊嚴格按照項目部制定的質量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將定期、不定期地檢查各施工隊的落實情況，并確保各項措施的落實。(3)項目經理負責本合同段的全面管理，總工程師負責技術、質量和計劃的管理，安全員負責全線的安全工作。全管理工作。各科室的工作職能見下表：部 門職 能工程技術部施工技術方案編制、現場技術指導、測量控制、分析處理質量問題質量管理部質量檢查、質量監督、分析處理質量問題經營管理部制定施工計劃、統計報表、計量、合同管理、經濟核算安全保衛部安全管理制度的檢查和落實、設備和人員的調度、施工進度控制機械物資部施工機械設備、材料、物資

10、的供應及管理財務審計部財務管理、經濟核算、費用控制、資金籌集和控制備 注各部室在履行各自職責的同時，加強部室之間的協作。(4)施工隊按項目經理部編制的實施性施工組織設計負責實施，其實施過程由項目經理部負責指導、監督和檢查。施工隊嚴格按照項目部制定的質量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將經常檢查各施工隊的落實情況，并確保各項措施的落實。(5)本工程將作為我公司的重點工程項目，在工程的施工中，我單位在人力、物力、技術、資金上將優先予以保證。施工中切實加強質量控制，嚴格執行質量標準，確保工程創優，同時加強項目管理，合理組織，科學施工，確保工程按計劃完成。2.2人員配置(1)根據工期要求、工

11、程數量和現場施工條件，按專業化施工，并考慮到施工任務的相對均衡和管理跨度的合理性，計劃安排2個施工隊進行本工程的施工。施工高峰期共投入人員76人。施工人員配備情況如下：施工人員配備計劃表 工 種單 位管理人員其他員工小計項目經理部10616道路施工一對62026道路施工二隊82634合計2452762.3設備配置2.3.1為保證工程總體施工組織順利進行，確保工期按計劃實現，我單位將抽調精良的機械設備投入到本工程，施工機械設備的投入做到配套、組合合理，數量以滿足工程進度和質量標準的要求為原則，并考慮設備的完好率和其他不可預見的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。2.3.2所需機械設備數量的計算

12、方法如下：機械數量=需要機械臺班總量/(施工天數*日工作班數*出勤率)。其中: (1)需要機械臺班總量 = 施工的總工程量*單位工程量的臺班用量；(2)施工天數按施工計劃安排的天數計；(3)日工作班數按1.1工作班/日計；(4)出勤率按70%計。根據上面計算方法、本標段工程量、施工計劃安排和有關定額計算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本標段需要的各種主要機械設備數量及狀況見附后“投入本工程的主要施工機械表”。2.3.3為保證施工正常用電，除接用外部電網供電外，同時配備發電機備用。2.3.4測量、試驗、質量檢測儀器設備以保證施工精度需要和檢測頻率的需要進行配備。2.4材料供應安排(1)

13、根據工程施工進度計劃，按資源供應能力和需求，做到超前計劃，按時供應，強調保障，避免供不應求和過多儲存，材料分批進場，要有富余。(2)我單位將根據現場施工進展情況，提前做好材料供應計劃。 (3)材料供應廠家的選擇和確定，均在進料前對材料進行質量檢驗，并得到業主和監理工程師的確認合格后，方可簽訂供貨合同。(4)材料進場后，再次經過工地檢驗，經檢驗合格并經標識后，方可投入使用。所有材料的進場和發放必須進行計量和點驗，嚴格材料管理。(5)材料在入庫或進入工地前由經過培訓考核合格的材料人員和采購人員共同進行外觀質量、規格、型號以及數量的檢驗，并填寫物資驗收記錄；檢驗種類包括數量檢驗、外觀檢驗和證件檢驗，

14、對須進行理化檢驗的物資，由項目部保障部出具“物資送檢委托書”交試驗部門，由項目部試驗人員按照相應的標準進行檢驗、試驗或采樣送檢，并將測試的結果填入委托書內連同試驗報告復印件反饋給保障部門。3.設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法3.1設備、人員動員周期及設備、人員、材料進場時間3.1.1設備、人員動員周期的安排原則(1)根據工程具體情況，施工設備和人員分期分批進入現場。(2)前期修建臨時設施的機械設備和部分管理人員及施工人員，在中標后7天內進駐現場，首批機械設備主要有部分自卸汽車、推土機、挖掘機及測試儀器等。進場后修建臨時工程、修筑施工便道、場地清理和平整、架設臨時電力線和通

15、訊線、解決施工用水，做到路通、水通、電通和場地平整，為開工創造條件，做到早準備、早進場、早開工。 (3)在施工過程中，依據現場的實際情況或按業主、監理工程師的要求，隨時加強設備、人員的數量，以滿足施工需要，確保施工正常進行。3.1.2施工動員的內容(1)介紹本工程的概況和建設的重大意義；(2)動員施工人員以飽滿的熱情參加本工程的施工,充分展現我單位強大的施工能力；(3)講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；(4)明確質量創優目標、安全管理目標和文明施工標準，強化質量、安全和文明施工意識；(5)強調工程施工高起點、高速度、高標準的具體要求；(6)迅速做好設備、人員上場的準備工作。3.2設

16、備、人員、主要材料運到施工現場的方法3.2.1設備運輸方式、路線本工程所需的工程機械設備主要通過平板車或汽車沿高速公路或國道到達現場。3.2.2人員運輸方式、路線本工程施工人員均由我單位統一調集，主要管理人員和部分施工技術人員乘坐施工指揮車到達工地，其他人員乘坐火車或汽車進入工地。4.主要工程項目的施工方案、施工方法4.1總體施工方案本工程施行項目法管理，進行機械化施工，采用先進的施工設備和施工工藝確保施工質量和工程進度，保證快速、優質、安全的完成施工任務。總體施工方案如下:4.1.1施工任務分解根據本合同段的工作內容及其工程量，為方便管理和施工，根據道路的相互交叉情況，同時考慮各施工隊施工任

17、務的相對均衡，初步將施工任務按工程項目內容和工程量分解如下：施工中將道路（含平臺開挖填筑工程）分為二個區段，安排二個施工隊，一個施工隊負責一個區段，平行作業，以便盡快完成控制工期的道路填筑施工。其中：道路工程施工一隊場區道路起點至F13號風機道路的施工；道路施工二隊負責F13號風機至F22風機位道路的施工。 4.1.2施工進度計劃安排4.1.2.1工期目標(1)總體計劃：開工日期為2016年11月15日，竣工日期為2017年03月15日。計劃總工期120日歷天。(2)各單項工程施工進度計劃:a、施工準備及臨時工程：2016年11月15日2016年11月30日；b、土方開挖：2016年12月01

18、日2017年2月07日；c、土方回填：2016年12月05日2017年2月12日；d、路面工程;2017年2月12日2017年03月15日；4.1.3主要臨時工程安排及施工場地、平面布置4.1.3.1主要臨時工程安排(1)施工用水施工用水可在附近村莊采取汽車拉水。 (2)施工用電采用2臺160kw移動式柴油發電機、備用2臺20kw柴油發電機組供給兩手準備。(3)施工通訊通訊布置采用在項目經理部駐地安裝程控電話機一部，計算機一臺，移動電話若干，用于對外協調聯系工作。(4)生產生活用房根據本標段現場條件，項目經理部在臨近313省道會里村租用民房解決。(5)環境保護和文明施工設施及安全設施為保護施工

19、區域周邊環境，保證文明施工，現場使用工藝圍欄圍護；施工區域懸掛施工銘牌、標語；生活區設沖洗間、自動沖水廁所、化糞池、娛樂室等設施。為保證安全生產，現場道路兩側設置必要的防撞墩或反光桿，現場安全網、警示牌齊備，倉庫、油庫、機械停放場、生活區配置干粉滅火器、消防栓、干砂等滅火設施。4.1.3.2施工場地、平面布置根據工程現場原有舊路的分割以及當地的施工交通、用水、用電等條件，爭取經濟、高效的施工布置。 項目部辦公場所，職工生活區設施布置，以節約用地為準。機械停放場靠近施工道路并盡量靠近各自的主要施工區域，以減少搬運、吊裝、轉場時的損耗，達到高效的目的。4.1.4施工準備(1)熟悉和審查設計文件，了

20、解設計意圖，指出施工圖中的疑難問題并上報業主、監理和設計單位予以回復。(2)對線路走向實地勘察，若有偏差，調整后報監理工程師審批。(3)清理場地，解決施工用水、用電，修建各種臨時設施。(4)調查材料供應廠家，取樣試驗，確定材料供應廠家并經監理工程師認可后，方可進料，進場的材料按規范要求復試材料質量，同時做好各種配合比試驗報監理認可。(5)組織施工設備和人員進場，對機械設備進行安裝調試。(6)編制實施性施工組織設計和開工申請報告，提交監理工程師審批。4.2測量施工方案4.2.1測量依據(1)根據業主提供的有關測量資料、設計結構圖、復測資料進行計算和測量放樣。(2)以本工程執行的施工規范中的有關規

21、定作為精度標準。4.2.2平面控制測量(1)對施工現場及控制點進行實地踏勘，結合本工程平面布置圖，創建施工測量平面控制網。要求達到考慮通視條件、穩固狀態、放樣方便等各種因素，以建立通視情況良好的導線控制網。放樣時每點至少有兩個控制點做后視，便于校核。 (2)定期對導線控制網進行閉合校驗,保證各點位于同一系統。隨著施工的進展，每個月至少復測一次，以求控制網達到精度要求。4.2.3高程控制測量施工高程控制網的建立a.根據業主提供的等級水準點，用精密水準儀進行引測，布置在施工區域附近。為保證施工期間高程點的穩定性，點位設置在受施工環境影響小，且不易遭破壞的地方。b.考慮季節的變化和環境的影響，定期對

22、水準點進行復測。4.2.4測量技術保證措施(1)經緯儀工作狀態應滿足豎盤垂直、水平度盤水平；目鏡上下轉動時，視準軸形成的視準面必須是一個豎直平面。(2)水準儀工作狀態應滿足水準管軸平行于視準軸。(3)用鋼尺工作應進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數誤差等，采取多次往返測量。(4)所有測量計算值均應立表，并應有計算人、復核人簽字。(5)使用全站儀應進行加常數、乘常數、溫差修改值的修正。(6)在儀器操作上,測站與后視方向應用控制網點,避免轉站而造成積累誤差。所有儀器操作均要進行換手復測。(7)在定點測量時應避免垂直角大于45度。(8

23、)對易產生位移的控制點，使用前應進行校核。(9)每個月必須對控制點進行校核一次，避免因季節變化而引起的誤差。雨后，也要及時對地面的控制點進行校核。(10)嚴格控制操作規程進行現場的測量定位和放樣。4.3道路工程施工方案、施工方法4.3.1土方開挖工程施工方案4.3.1.1場地清理場地清理包括植被清理和表土清挖。其范圍包括永久和臨時工程、料場、存棄土場等施工用地需要清理的全部區域的地表。清理開始之前，按施工測量確定的范圍釘樁放線，用白灰做出明顯的標志。清理采用推土機和挖掘機配合的施工方法，對于能用推土機直接清理的，采用推土機直接清理到位，對于推土機無法清理的地方采用挖掘機裝自卸車運走。4.3.1

24、.2植被清理（1）首先按照施工測量所確定的范圍清理開挖工程區域內的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監理人指明的其它有礙物。（2）清基土不能用于路基的填筑，清理出的殘土按監理工程師指定的地點整齊堆放。（3）清理時要注意保護清理區域附近的天然植被，必要時用木樁草等進行圍欄。（4）清理過程中發生的具有商業價值的材料、發現的文物古跡等按有關合同條款辦理。4.3.1.3表土的清挖、堆放和有機土壤的使用（1）表土清挖時，對含細根須，草本植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤，按監理工程師指示的表土開挖深度進行開挖，并將開挖的有機土壤運到指定地區堆放。防止土壤被沖刷流失。（2）按合同要求或發包人的環境整體規劃，合理使用堆

25、存的有機土壤。土方開挖施工工藝框圖見下：質檢驗收施工準備測量放樣清除表土層土方開挖自卸車運輸邊坡修整運至指定棄料場可利用方合格料不合格料路基填筑下一道工序4.3.1.4開挖強度與資源配備土方開挖使用的機械以2.0m3挖掘機為主，并配以74KW推土機、15t自卸汽車以及相應的人工。擬投入的開挖的機械設備數量為：2.0m3挖掘機4臺、74KW推土機2臺、15t自卸汽車10臺，8t自卸汽車6臺。同時配備20人配合機械作業，如修坡等。4.3.1.5施工方法與措施（1）開挖土方開挖從上至下分層分段依次進行,嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時做成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中要避免在邊坡穩定的

26、范圍形成積水。土方開挖原則上使用挖機進行挖出，對于堅硬石方則采用挖掘機破碎錘進行破碎后開挖。若必須爆破的，則必須符合爆破安全規程（GB6722-2014）及土方與爆破工程施工及驗收規范（GB50201-2012）規定，爆破專項施工方案按規定報監理審批后實施。（2）開挖過程中的測量控制開挖過程中，測量員必須跟班，配合施工員指揮挖掘機施工，及時檢查開挖邊線。并經常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。測量放樣必須按照監理工程師提供的平面控制點和高程控制點進行，定線放樣必須采用符合精度要求的儀器。土方開挖按開挖圖進行。開挖必須嚴格按照設計斷面及各項要求進

27、行。（3）機械開挖的邊坡修整在本工程施工中,為了保證土方開挖的進度和工程質量,所有的土方開挖工程均采用機械開挖,在機械開挖過程中實際施工的邊坡坡度適當留有修坡余量,再用人工修整,滿足施工圖紙要求的坡度和平整度.（4）邊坡穩定、邊坡護面與加固主體工程的開挖邊坡,按施工圖紙所示或監理工程師的批示進行開挖。土方明挖過程中,如出現裂縫和滑動跡象時,立即暫停止施工并采取應急搶救措施,并及時通知監理工程師和業主。必要時，按監理工程師的指示設置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。（5）坡面滲水排除在開挖邊坡上遇有地下滲流時,在邊坡修整和加固前,采取有效的疏導和保護措施,將滲出的水延排水溝排到集水井（或

28、集水坑）里,用水泵抽出。為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加固工作應在雨季前完成。（6）雨季施工在雨季施工中,應有保證基礎工程質量和安全施工的技術措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。（7）可利用方與棄料的處理在施工過程中,按招標文件和監理工程師的要求提交土方開挖計劃,對本工程開挖獲得的土方量進行統一規劃，按招標文件和監理工程師要求對能直接利用到本工程的可利用土方要直接運輸到填筑工程現場或暫時單獨堆放。不可利用的棄料運至監理工程師指定地點。4.3.2 土方填筑工程施工方案4.3.2.1土方填筑工程特性本工程土方填筑料主要為原開挖的可利用方（填筑材料考慮到土料、砂石料、土石混填

29、料）。路面層為20cm泥結碎礫石填料。4.3.2.2土方填筑強度與資源配備土方填筑投入的機械與數量為：74KW推土機2臺、18t內燃壓路機2臺，2.8kW蛙式夯實機3臺。同時配備15人進行削坡與配合機械作業。4.3.2.3路基填筑施工過程注意的問題（1）合理安排填筑高度和使用的施工機械，以保證填筑有序進行；（2）土堤填筑分區進行，各施工區中的填筑在施工過程中要平起、均衡上升；（3）組織專職的道路維修、養護人員，配置推土機等機械設備，保證施工道路的良好路況，滿足行車強度要求； (4)加強各工序之間的交叉作業管理，聽從監理工程師的協調。（5）按施工規范和設計文件的技術質量要求完成填筑部位的基礎清理

30、和排水工作；4.3.2.4道路土方填筑的工作內容和工作流程（1）填筑的工作內容包括：填筑前原地面清理、土料（開采）運輸、路基填筑、碾壓和接縫處理、削坡，以及質量檢查和驗收等各項工作內容。（2）填筑的流水作業采用分層碾壓作業的施工方法。施工中嚴格按照邊線清理、測量放線、布土、平土、碾壓、放樣檢驗的施工程序進行。填筑按批準的單元工程劃分來施工，以單元工程施工來控制整個工程施工的進度和工程量，單元工程工作面按照以下工藝流程進行流水作業。道路填筑施工工藝框圖見下：基底清理放線填前基底壓實重型擊實標定最佳含水量及最大干容重檢測標高壓實度運土分層填筑標定土源最佳含水量及最大干容重測放下層中線及填層邊線推土

31、機攤鋪檢查攤鋪寬度平地機整平碾壓密實做記錄檢查簽證測標高和壓實度不合格合格格 4.3.2.5道路土方填筑的施工方法和措施道路填筑施工采取“四區段、八流程”施工方法（即四區段：填筑、平整、碾壓、檢查等區段；八流程：施工準備測量放樣、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實、檢查簽證、路面整形、邊坡整修），拉開工序，流水作業，加快進度，確保工程質量。（1）土工試驗及試驗段按公路土工試驗規程的要求標準，做填方材料的各項土工試驗；并根據道路填土、填石、土石混填的不同，在適當位置選取試驗段，進行現場填筑壓實試驗，以選定合理的壓實工藝參數、填層厚度、壓實機械的組合方式、壓實遍數等數據，以此作為路基填筑施工的

32、依據。（2）基底處理道路填筑前，進行基底清理工作，然后進行填前碾壓，壓實度要求：填方深度為0-0.8米，壓實度不小于95%；填方深度大于0.8米，壓實度不小于95%；低填、零填及挖方，壓實度不小于94%。同時做好臨時排水設施，保證路基施工時不積水。（3）不同填筑材料土方填筑施工 土料填筑填土前，按照設計要求復核基礎填筑輪廓線并予留30cm的超填寬度，檢查清理場地后的地面橫坡，地面自然橫坡或縱坡陡于1:5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度滿足攤鋪和壓實設備操作的需要且不小于2.5m。臺階頂作成2%至4%的內傾斜坡，用小型夯實機夯實，填筑由最低一層臺階填起并分層夯實。填土作業按照道路橫斷面全寬度縱向分

33、層平行攤鋪，每層松鋪厚度不大于30cm，用白灰劃框格卸填料，嚴格進行拉線施工。施工中嚴格控制好攤鋪厚度、寬度、含水量，填土區段完成一層填筑后，用推土機或平地機攤鋪整平，使填層面縱橫向平順均勻，以保證壓路機碾壓輪面均勻地接觸地面進行壓實，達到壓實效果。同一填土層盡量采用同種填料，不同填料填筑時，應分段、分層，分別檢測，不得混填。路堤填筑至路床頂面最后一層的壓實層厚度不小于100mm。碾壓過程中嚴格控制行駛速度，壓路機行駛速度不大于4Km/h。路基填筑時應逐層檢驗壓實度，壓實度檢驗采用灌砂法進行，合格后方可填筑其上一層。填石路基石質填料采用自卸車運輸，推土機平整初壓，施工時逐層水平填筑，分層厚度不

34、大于50cm，石塊最大尺寸小于層厚的2/3，施工過程中嚴格控制填料的粒徑。當填石路基填料為強風化或強度小于15MPa時，按填土路基對待進行施工。碾壓人工鋪填25cm以上石料時，大面向下，擺放平穩，緊密靠攏，所有縫隙以小石塊、石屑填塞，人工鋪填25cm以下石料時，直接分層填筑并碾壓。填石路堤邊坡2m范圍內，采用片石碼砌整齊，碼砌的石料粒徑大于30cm。道路填石壓實采用YZ25GD重型振動壓路機或18T以上的凸塊式重型振動壓路進行碾壓，碾壓程序分靜力穩壓、弱振、強振三遍進行，具體碾壓方式及遍數由試驗確定。壓實時隨時用小石塊或石屑填充縫隙，直到壓實層頂面穩定、不再下沉（無輪跡）、石塊緊密、表面平整均

35、勻為止。施工中嚴格控制碾壓遍數和最后一遍的碾壓沉降量。對石方路段縱橫向填挖交接處，由于沉降差異較明顯，所以開挖臺階和填筑時注意填料的同一性、碾壓的密實性，避免產生縱橫向裂縫。土石混填土石混合填筑道路時，如果土石易于分清，采取分段或分層填筑，將透水性小的填料填在下層，并做成4的橫坡；對于土石不易分清的填料按下述要求進行施工。a土石混合料中石塊含量多于70時，按填石路堤要求進行施工，工藝同上。b石塊含量小于50時，按填土路基要求進行施工，施工時對粒徑超標石塊采取擊碎或廢棄進行處理。c石塊含量在5070之間時，按土石混填路基進行施工，采取混合攤鋪，推土機整平，分層填筑，填筑厚度不大于30cm，個別大

36、石塊要擊碎或人工擺平放穩，石塊厚度不超過25cm。碾壓設備同填石路基部分，碾壓遍數由試驗確定。4.3.2.6路基填筑注意事項(1)、自卸汽車采用后退法卸料，現場有專人指揮，卸料堆分布均勻，以利平土，推土機平土，鋪料厚度不宜大于300mm.鋪填作業從最低處開始，按水平次進行，不得順坡鋪填，當堤基橫斷面坡度陡于1：5時，削至緩于1：5；(2)、相鄰作業面要均衡上升，以減少施工接縫。(3)、機械碾壓不到的地方，輔以蛙式打夯機夯實，采用連環套打法，夯跡雙向套壓，夯跡搭接寬度大于1/3夯徑。(4)、在檢測過程中若發現局部層間光面、層面中空等質量問題，應將層間光面處挖出再重新回填合格土，重新碾壓并經檢驗合

37、格后，方準鋪填新土。（5）、每填土層按規定施工壓實參數或類似條件的碾壓經驗施工完畢后，經現場實驗室檢驗和監理工程師檢驗合格后，方可進行下層土層土鋪填。4.3.2.7道路土方填筑施工質量控制措施（1）、在施工過程中，嚴格按照我單位的質量體系進行施工質量控制，確保主體工程質量達到優良的標準。（2）、堤基處理必須符合設計和規范要求。基礎處理完成后，必須經各方聯合檢查收合格后方可進行道路土方填筑。（3）、現場測量放樣必須準確，精度滿足設計和規范要求。（4）、工作面配置技術人員和質檢員進行質量控制和檢查，嚴格控制填料的質量，杜絕不合格填料填筑。（5）、自卸汽車卸料倒車時，設專人指揮調度，以保證土料分布合

38、理，卸料間距過密則增加推土機工作量，過稀則需二次補充填。(6)、碾壓時，嚴格按現場碾壓試驗確定的設備、行進速度和碾壓參數，按規定的錯距寬度進行碾壓施工。（7）、按監理工程師批準的施工方法和工藝進行填筑區的填筑施工、接縫處理，杜絕欠壓和漏壓。（8）、對碾壓設備進行經常性的維護與保養。配備先進的試驗檢測設備和精干的試驗人員，按規定的取樣頻率和試驗項目進行現場取樣檢查，嚴格控制填筑碾壓質量。4.3.3路面工程施工方案道路主體完成后立即組織機械進行路拱整修，為路面施工創造條件。本工程道路路面按四級路面設計，面層采用200mm土夾石，土夾石土的含量不大于15%，石塊粒徑不得大于填筑厚度的2/3，壓實系數

39、不小于95%，平整度20mm。面層施工工藝同道路土方填筑施工工藝。5.確保工程質量措施5.1質量方針和目標質量方針：履行質量責任和承諾；提供優良產品和服務；樹立良好信譽和形象。質量目標：a.分項工程各項目的一次檢驗合格率達100%；b.分部工程綜合評分達95分以上，分部工程全部達到合格；5.2質量保證體系5.2.1建立保證體系我單位已根據GB/T19002-1994IS9002，建立了自己的質量保證體系，并通過了認證，從管理評審、質量計劃、物資采購、產品標識和可追溯性到過程控制、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施及搬運、防護、交付、統計技術的應用、服務等覆蓋項目工程，從開工到責任缺陷期滿

40、的全過程進行了明確規定，對施工全過程的質量活動作了具體的描述，提出了具體的質量控制規定和要求。在本項目中我們將嚴格按照招標文件及有關規定做好質量管理，并深入開展貫徹ISO9002質量保證標準和質量改進活動，建立本項目的質量保證體系，把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使質量工作事事有人管，人人有職責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有落實，使全體職工都擔負起質量責任。成立以項目經理為組長的全面質量管理領導小組，副組長由總工擔任，組員由各部室負責人組成。建立三級質量管理體系，在項目部和施工隊分別設專職質檢部和質量檢查室，分別設專職質量檢查工程師，班組設兼職質量檢查員，對施工的全方位進行質

41、量管理、監督、檢查，并制定切實有效的能夠保證工程質量的措施，克服質量通病，創優質精品工程。質量保證體系框圖見下頁。組織保證體系進行日常質量管理，負責組織協調檢查和綜合各級部門質量管理活動，并進行質量信息反饋。組織編制實施性施工組織設計，圖紙會審、技術交底、變更設計、“四新”應用、組織分項、分部、單位工程檢驗工程技術檔案。搞好工程控制測量和定位復測、確保施工測量準確無誤。做好進場材料、成品半成品檢驗，日常施工試驗、計量工作供應合格材料及構件并提供質量合格證，搞好材料的現場管理實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢驗鑒定、填好運行記錄在工程部的配合下按網絡計劃技術下達月季年

42、施工計劃，搞好成本核算，做好預算分割，按優質優價的原則及時搞好驗工計價以百年大計質量第一、預防為主、創全優精品工程為中心，開展宣傳教育活動質量施工測量試驗材料設備核算工教工程技術部:試驗室機械物資部:經營管理部:辦公室質 量 管 理 領 導 小 組質量檢查部: 施工保證體系單位工程質量檢驗施工保證體系質量檢查體系項目部質檢部工程隊質量檢查室工班質量自檢工序質量保證體系工程質量檢驗工程質量評定達到質量目標材料構件設備核檢分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗工 藝 質 量 檢驗 制度保證體系各級質量責任制制定開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質量教育活動每月組織工種質量大檢查及月終獎勵相結合的質量

43、評比不定期進行質量分析會制度保證體系5.3質量管理職責(1)項目經理a.項目經理代表公司履行對甲方的工程承包合同，組織貫徹執行公司質量方針、目標、質量手冊和程序文件，確保質量體系的有效運行。b.負責本項目質量計劃的實施，負責本項目部員工的質量教育和培訓。c.組織制定本項目各種管理辦法，負責本項目的組織分工，明確人員職責，發揮廣大員工的積極性。d.組織實施不合格品的糾正和落實預防措施，對分供方進行評價和監督。主持召開本項目部質量工作會議，積極開展各項管理活動，保證實現項目質量目標。e.主持對項目質量計劃執行情況的檢查，及時解決質保體系運行中的問題。f.配合內、外部質量體系審核，對審核中發生的不合

44、格項及時采取糾正措施。g.認真貫徹落實上級管理評審紀要決議。(2)項目總工程師a.貫徹執行公司質量手冊、程序文件和有關技術管理規定，組織實施公司規定的技術改造和科技攻關計劃，組織制定本項目有關質量管理辦法。組織項目質量計劃、實施性施工組織設計、施工方案的編制，確定本項目的特殊過程和關鍵過程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業指導書的編寫分工和工藝標準、工法的引用，指導各級人員做好質量記錄。b.負責項目質量體系的有效運行，對施工過程中產生的不合格品進行控制和處理，制定并組織實施糾正和預防措施，指定專人跟蹤檢查驗證。c.積極配合內、外質量體系審核，負責審核中不合格項糾正措施的落實d.負責項目部工程技

45、術、質量管理等人員素質的培養，監督檢查其履行質量職責。(3)辦公室a.認真貫徹執行質量手冊、程序文件和有關管理規定，負責項目部文件的收發管理、有效文件的公布和作廢文件的銷毀工作。b.負責督促落實公司管理評審紀要中提出的有關本項目的糾正和預防措施。c.負責公司職工年度培訓計劃在本項目部的具體實施，并做好“十一”大員、“特殊工種”特殊崗位人員的持證上崗工作，做好培訓記錄。(5)工程部、質檢部a.認真貫徹執行公司質量手冊、程序文件和公司有關管理規定。負責本項目質量計劃的編制及修改工作，并監督檢查質量計劃在本部門的落實情況。b.負責按公司質量手冊和程序文件規定的要素職責在本項目的實施，并對本部門人員作

46、詳細明確的分工。c.負責編寫實施性施工組織設計、作業指導書，并指導、督促、檢查和控制其實施情況及各項開工的技術準備和技術交底，控制施工過程中的工程質量。d.負責施工圖、規范、標準、技術文件和資料日常管理。e.負責測量、試驗工作。f.負責本項目有關質量記錄的填寫、收集和匯總工作。g.組織編制本項目各階段的施工計劃的同時，下達質量指標。檢查、督促和掌握計劃完成情況并及時變更調整施工計劃。(6)保障部（物資、設備）a.認真貫徹執行公司質量手冊、程序文件及物資管理規定、機械設備管理辦法。b.組織編制采購計劃，評價供貨廠商（分供方），確保物資、工程設備供應質量。c.嚴格出入庫登記手續并做好驗證和標識，確

47、保帳、物、卡相符，負責物資、工程設備進貨檢驗及搬運、貯存，保證物資符合工程質量規定要求。d.負責現場施工機械設備的管理使用、維修、保養，保證設備的完好率和使用率；組織設備人員培訓，堅持持證上崗，確保機械設備的施工質量，滿足合同質量要求。竣工文件和有關技術資料，并按規定上報。(7)工程隊a.認真執行公司質量手冊、程序文件，組織制定本單位的各項管理辦法，完善管服人員和班組人員的工作職能和工作范圍，主持召開質量管理會議，落實各項職責和制度，組織開展各項管理活動，確保質量體系運行的有效性。b.認真落實本項目質量計劃、作業指導書和技術交底書，對本隊所承擔工程的質量負責。深入進行質量教育，使每個員工都理解

48、本工程質量的要求。c.嚴格按照設計圖紙、標準和施工操作規程、施工程序組織施工，確保施工管理工作標準化、科學化、程序化、文件化。d.支持并及時申請有關檢驗、試驗人員和技術人員做好過程檢驗和試驗，把好工序質量關。e.施工中發現不合格，應立即報告，并及時按規定要求實施糾正。5.4質量體系要素的控制(1)項目合同評審a.項目合同評審由項目經理主持，質檢部負責有關資料和記錄，項目部總工程師及施技、保障等部門負責人參加評審并按公司合同評審程序進行。b.評審的主要內容是針對合同的要求，就本項目的質量目標、技術可行性、經濟可行性、生產可行性和滿足業主期望和需求的程度進行評審。(2)文件和資料的控制a.本項目文

49、件和資料的控制執行公司文件和資料控制程序的規定，保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。b.對一般管理性文件由辦公室負責管理；對上級、外來或本部制定的技術文件和與質量管理有關的文件、資料、圖紙、規范、規程、標準、質量記錄等由工程部、質檢部負責統一管理；對物資采購、設備采購合同由保障部負責管理。c.本項目部使用的各類文件要及時進行編號，并對“作廢”文件按單位文件和資料控制程序進行處理。d.現場使用的設計圖、定型圖等均經文件和資料保管人員檢驗。保證持有效版本。e.甲方、設計單位發來的變更設計圖紙、文件等，由項目總工程師負責通知每一個有關人員。f.向甲方、監理、設計等單位和本企業上報的文件和資料由項目經

50、理審批和簽發。 (3)施工過程控制a.本項目由總工程師組織施工調查、施工過程中圖紙審核。b.施工方案由項目部總工程師組織編制，重、難點工程、工序的施工方案，經公司有關人員審核后實施。由項目部總工程師負責，組織項目部、隊技術人員進行技術交底。在施工過程中由于條件和環境發生變化出現新的問題或需要適應某些新技術時，由工程部提出修改意見并制定施工方案，經項目總工程師審批后實施。c.對現場施工設備控制由保障部負責，按公司施工設備控制程序的規定，對各類施工機械設備按期進行檢查、維修和保養，使其滿足施工需要。d.根據本項目的實際情況，將特殊工序制定完善的作業指導書，由項目部以受控文件的形式發放。 (4)工程

51、的竣工交驗工作安排在所有工程通過最終檢驗和試驗，竣工文件編寫完成后進行。由項目部與業主商定交驗時間，報單位調度安監科，單位派員協助項目部會同甲方、設計、監理等按單位防護和交付控制程序執行，并按時交付竣工文件、會簽竣工驗收單。驗收記錄和竣工文件按規定上交存檔。(5)教育和培訓a.本項目對進場的全體員工進行質量教育、規范化施工教育，由項目經理或經理委派負責人進行培訓、授課或技術交底，有計劃地提高施工素質。b.項目經理對職工的培訓工作，在時間、人員、資金等方面予以保證。(6)服務根據合同要求，本工程項目交付使用后，在保修期內由總工程師負責保修期內工程保修方案的制訂和實施。在保修期內,經常進行質量回訪

52、，并做好質量記錄，積極與業主取得聯系,發現問題及時處理。5.5制訂切實可行的質量檢查程序各分項工程施工隊（班組）在每一道工序過程及完成后，由質檢員按設計圖和技術規范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質檢申請表，經質檢組核實后報質檢部質檢工程師審查，質檢工程師確認自檢組的檢查有效后簽字報送現場（駐地）監理工程師申請檢驗，請監理工程師檢查驗收，監理工程師的檢驗驗合格后，方可進行下一工序的施工。質量檢查程序框圖如下頁所示: 不合格工序質量檢查程序不合格不合格不合格一道工序完成現場自檢組自檢報監理工程師下一工序施工返工報質檢部復檢不合格不合格單項工程完成質檢員復檢質檢部復核填寫中間交工證書報監理工程

53、師計 量 支 付單項工程完成后，中間交驗程序返工 5.6質量管理措施(1)建立健全質量管理領導小組本工程設立全面質量領導小組，下設專職質檢機構-質檢部，質檢部內設各專項工程質檢工程師及質檢工程師助理，專司質量檢查之職。組成以總工程師為首，選派有多年施工經驗的技術人員組成的技術攻關小組，利用先進的技術手段與方法，結合現場實際情況，精心編制出詳細的施工方案，報業主和監理工程師批準，杜絕因施工方案不當而引起工程返工和質量事故的發生。 (2)建立各級質量責任制按照企業法人工程質量責任終身制的原則，建立項目經理、總工程師、施工隊主管領導、單位工程技術負責人、質量檢查人員、質量管理部門、施工技術部門、計劃

54、部門、物資、機械設備部門、班組作業層等質量責任制，建立各工程質量責任卡，并建立與各級責權利相統一的運行機制。(3)制定獎罰辦法,將質量情況與工資、獎金相結合a. 將質量管理目標分解細化，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質量獎罰責任制，同每人的工資獎金掛鉤。獎（罰）金額按月考核，當月兌現。b.根據規范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分辦法。項目部質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分，并將結果予以通報，此結果將是核實各工程隊工資的首要依據，工程隊質量質檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報項目部的質量領導小組，此結果亦是職工工資、獎金發放的重要依

55、據。c. 實行全員質量風險抵押金制度。所施工項目達到創優目標的，除全額返還抵押金外，將按該項目投資額的5予以獎勵；達不到創優目標的，將全額扣除抵押金。d. 出現質量事故時，除對責任人及所在施工隊實行經濟處罰外，還將對責任人進行相應的行政處理,并在三年內不得晉升職務。(4)實行質量一票否決制當質量與進度等發生矛盾時，必須先質量后進度。發生質量問題，扣發當事人當月獎金并酌情賠償一定比例的損失。對于關鍵工程質量必須采用雙控措施，經項目總工程師同意后再報監理工程師批準。(5)加強職工培訓，提高施工人員的素質采取各種途徑，提高施工人員業務素質，利用雨天和施工間隙，請監理工程師或工程師代表講授技術規范和施

56、工操作方法，組織技術比賽，并適當派員外出學習，及時掌握高等級公路建設中新的施工工藝和技術。每一新的分項工程開工后，均先做試驗段，確定正確的施工工藝、操作方法等，質量控制達到規范要求后，組織相關施工人員在現場進行講評，提出在施工中應注意的事項。深入開展“百年大計，質量第一”、“質量責任重如泰山”、“質量就是企業生命”、“用戶在我心中，質量在我手中”為主題的質量教育活動，使全體職工進一步認識工程質量的重要性，把搞好工程質量化作全體職工的自覺行動。(6)加強設備、材料的管理經常進行施工設備檢修、檢測儀器設備的標定、材料的檢驗，確保機械設備完好率、使用性能、檢測儀器的精度滿足施工要求和確保合格的原用于

57、工程中。杜絕由機械設備、檢測儀器和材料原因而引起的工程質量事故。現場設備、材料的擺放要整齊劃一、分門別類，堆碼有序，不得出現混亂、雜亂無章的現象，避免誤用設備、材料而導致影響工程質量情況的發生。5.7各階段施工質量控制措施(1)施工準備階段的質量控制a.圖紙會審。對設計圖紙認真審核，弄清設計意圖，對圖紙不明確的地方及時請設計單位予以澄清。b.施工組織設計和施工方案的控制。施工組織設計和施工方案是指導施工的全面性技術文件，施工組織設計質量的好壞在一定程度上影響著工程質量，開工前必須對施工組織設計中的施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施進行審查核實，是否切實可行，并做好開工前的各項技術交底工

58、作。c.做好接樁復測工作。對設計單位移交的樁,認真復測無誤并經監理工程師審批后方可使用。d. 根據工程特點，制定工程質量預防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質量通病。 (2)施工階段的質量控制 a.嚴格做好技術交底。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的項目不得開工。b.堅持旁站制度。質檢員、試驗人員必須跟班作業，工程關鍵部位以及經監理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現場。工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。c.對于連續施工工序，交班質檢人員就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交

59、接班記錄。d. 采用先進的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，加強對整個工程的施工控制，并確保各工序、各分項工程的施工質量。e. 嚴格執行測量管理制度，堅持測量換手復測制度和測量資料復核制度。f.嚴格按規定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設備的準確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。g. 每一工序完工后，應對施工場地進行清理，以免殘留物質對下道工序產生質量影響。i. 如出現質量事故，由總工程師或質檢部長組織有關人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜

60、絕類似事故的再次發生。j. 廣泛開展群眾性的QC小組活動，選準課題，攻克難關，克服質量通病。l. 服從業主、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督，虛心接受他們提出的改進意見，積極與建設、設計、監理單位搞好配合工作，根據合同條款的要求，在監理工程師的監督和指導下施工，并如實地向監理工程師匯報工程進度和質量情況。m. 每一批施工機械進場，先向監理工程師報送型號及性能，征得監理工程師同意后方可進場，以避免由于使用施工機械不當而影響工程質量。n. 建立工程技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設單位的要求，提交竣工文件。(3)竣工交付后的質量回訪。按照要求做好竣工后缺陷責任期

61、內的質量回訪工作和保修工作。5.8質量檢測措施建立項目部、施工隊、班組三級自檢體系，配備足夠的技術力量和先進的儀器設備。建立檢測管理制度，一切檢測工作不受任何外界因素的干預，檢測人員要堅持科學態度，嚴格按章辦事，認真執行測試規程和技術標準，一切用數據說話。對儀器設備按規定進行標定，做好儀器的保管使用，保證儀器的精度和準確性，確保檢測結果的可靠性。1. 測量：全站儀、水準儀進行接樁復測和施工測量控制，搞好接樁復測，如發現有松動、沉陷和丟失的平面高程控制樁應請設計單位予以加固和恢復，并重新測定，接樁后所有測量標志應妥善保護，施工中要經常檢查校正，確保樁位準確可靠；所有測量記錄和計算成果均應換手復核

62、，按工程項目分類裝訂；加密的控制樁埋設位置應便于施測、保存、穩固和不影響施工。各項工程的平面、高程定位測量，必須引用兩個以上施工控制樁，并應閉合，精度符合要求。2. 試驗：建立質量檢驗及工序間的交接驗收等項制度。試驗、檢驗做到原始記錄齊全、數據真實可靠、測試手段齊全；施工中試驗室要安排專人值班，負責質量控制，及時做好原始試驗資料的整理、保管和報表工作。6.確保工期的措施6.1確保工期的管理措施(1)早進場、早準備、早開工接到業主的中標通知后，立即開展本項目所需人員、設備、材料的準備工作，抓住工程開工前“時間差”組織進場，進行施工方案編制、樁位復測、熟悉設計文件和技術交底，為工程施工創造條件。(

63、2)加大設備、人員的投入，確保計劃工期的實現為加快本標段的施工進度，保證工期，我單位組織精干的施工管理人員和施工隊伍，配備先進、足夠的機械設備，備用足夠的富余設備。(3)加強宏觀控制，嚴格控制各分階段施工任務中的重點工程 針對本標段的特點，以各階段的施工任務做為控制目標，從設備和隊伍的配備上，都要嚴格挑選，施工隊的配備盡量趨向專業化，使工程施工工序緊湊、高效，從而加快施工進度。同時在人員、資金、物資、機械上優先保證重點工程施工。(4)搞好內部經濟責任制度，提高工作效率加強各級領導，建立健全崗位責任制度，簽訂包保責任狀，以日計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。完善獎懲制度

64、，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計時工資、承包工資，以經濟為杠桿，充分發揮施工人員的積極性和主動性，提高生產效率，提前工期有獎，延誤工期受罰。(5)不斷優化施工組織方案，科學安排施工計劃，搞好工序銜接及時編制實施性施工組織設計，充分發揮技術優勢，在施工中不斷優化施工方案。采取目標管理、網絡技術等現代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調整不斷優化，使其更加完善、可行。在開工之前，根據投標文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細的施工方案與年、月、旬進度報監理工程師批準，在施工過程中據此進行操作。運用計算機管理軟件進行工

65、程形象進度管理，及時將形象進度分析成果提交項目總工程師，并根據分項工程的特點及質量工期要求選擇最優施工方案。(6)在施工過程中，各工程隊每天總結當日工程進度情況，每周通報工程進度情況，如實際進度與計劃出現差異，會同各有關人員分析原因，及時調整進度計劃，經監理工程師批準后實施。(7)加強現場調度，項目經理部設總調度一人，負責項目所需勞力、機械和材料的整體調度。若出現單項滯后于計劃進度，則按監理工程師批準的修正方案組織力量，在保證工程質量的前提下進行突擊，以達到既定工期計劃目標。(8) 由項目經理部組成施工進度檢查小組，對各分項工程每月進行一次質量進度檢查，對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，結合

66、工程質量進度評比，每月公布一次評比結果，據此核發產值獎。(9)狠抓施工質量和安全，確保質量一次檢驗合格率達100%和杜絕重大安全事故，避免影響施工進展，保證施工正常進行。(10) 做好機械設備的選型及配件供應工作 設備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，利用不利氣候進行設備維修保養，確保施工按計劃正常工作。(11)做好雨季施工安排 隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，根據當地氣象水文資料預報，有預見性地調整有關項目工作順序。(12)開展勞動競賽，以高昂的士氣投入到施工之中，對在勞動競賽中表現得好的職工，給予立功授獎，并報上級部門予以提

67、升晉級。(13)搞好與地方政府關系，創造良好的外部施工環境 積極主動地與地方政府、群眾聯系，保證施工有一個良好的外部環境。(14)搞好后勤保障工作做好物資、機具、零配件的采購供應。加強現場生活、衛生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂，一心撲在施工生產之中。6.2雨季、夜間施工安排6.2.1雨季施工安排 (1)編制雨季各施工項目的施工方案，備足雨季施工材料和防護物品。(2)掌握天氣預報和氣象動態，經常與當地氣象部門聯系，以利安排施工，做好預防工作。(3)維護好現場施工便道，疏通現場的排水系統。 (4)作好防洪渡汛措施a成立防洪組織，認真貫徹執行業主、地方有關部門關于防洪工作的有關規定，加強對防

68、洪工作的領導，建立汛期防洪值班制度。b.渡汛施工要立足于“防”，在汛期來臨之前，對防洪組織機構、措施落實、搶險方案等進行全面檢查，把防洪所需的資金、設備、物資、人員重點做出安排并予以保證。檢查中發現問題或隱患，必須立即采取措施進行整改。c.做好歷史水情、災情調查，施工過程中要加強與地方氣象部門的聯系，及時獲取準確的水情預報，確保防洪工作的主動權。6.2.2夜間施工安排合理安排夜間施工的項目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質量和安全。(1)建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術交底，配備足夠的資源，確保夜間施工順利進行。(2)嚴格復核、檢查制度，確保各項技術質量指標準確無誤，符合設計和規范的規

69、定。(3)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，及時通知監理工程師到現場檢查，并辦理簽證手續，未經監理工程師驗收簽證，不能進行下一道工序施工。(4)安裝足夠的照明設備，保證夜間施工有良好的照明條件。(5)做好夜間施工防護，在作業地點附近設置警示標志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機注意，并安排專人看守。7.確保工程安全的措施7.1安全保證體系安全工作是項目施工管理的重要內容，確保施工安全及運營和行車安全，避免事故發生，是參加施工的全體職工的重要任務，正確貫徹“安全為了生產，生產必須安全”及“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全保證體系，建立安全責任制，開展安全教育，強化安全意識

70、，加強安全監督檢查，在督促安全的前提下，全面完成項目施工任務。安全組織機構見項目經理（）安 全 長（）（(WANGSHIYONG 經營管理部：安全保衛部：工程技術部：質量管理部：財務審計部：機械物資部：專職安全工程師（）各施工隊安全員作業工班安全生產組織機構圖下達工作任務（）學習施工組織設計、安全生產接受特殊指導（）提供信息與培訓（）是否已按指示進行安全交底（）不 安 排 工 作（）接受安全技術交底（）提 供 監 督（）開 始 工 作（）監督至工作完成（）工作環境變化使狀態有特殊性（）重新接受安全技術交底（）7.2建立安全保證體系(1)建立安全保證體系。建立項目部和施工隊兩級安全保證體系。項目

71、部設專職安全長和安檢部，隊和班組設專職安全員，主抓安全工作。項目部成立以項目經理為組長的安全管理領導小組；各施工隊成立以隊長為組長的安全管理小組，設專職安全長，班組設兼職安全員。安全長具體負責安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。充分發揮各專職安全人員的監督作用。(2)安全保證體系和安全管理網絡詳見下頁“安全保證體系框圖”和“安全管理網絡圖”。安全保證體系框圖安全保證體系思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經濟保證安全教育 安全第一預防為主宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全生產知識學習項目經理安 全委員會施工隊安 全小 組班組安全小組死亡率0%負傷 率1.2包

72、保責任制人身安全檔案安全設施檔案安全勞動競賽五 防二級檢查定期檢查經常檢查抓 好兩個重點支架安全機械車輛經濟責任制工資掛鉤安全獎金掛鉤總結評比獎罰兌現提高安全意識全 員安全無事故意措施得力措施得力安全月下步規劃安全信息反饋7.3 安全施工管理措施(1)建立安全施工責任制度。建立各級安全施工責任制，各級人員必須認真遵守國家有關安全方面的政策、法令和規章制度。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產責任狀，明確分工，責任到人。(2)在編制施工組織設計和施工計劃時，必須同時編制安全技術措施；主管施工生產的領導和施工負責人員在布置施工任務時，必須同時布置安全工作；根據工程和施工特點編制安全交底。班組在班組

73、長的領導下和專職安全人員的指導下，負責本班組的安全施工，督促工人遵守操作規程和各項安全施工制度，并組織班前班后的安全監查；參加施工的人員應遵守安全施工規章制度，不得違章作業。(3)加強安全生產教育，提高全員安全意識。重點進行四個方面的教育：強化行車安全和施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規章制度和崗位標準化作業的教育；文明施工的教育。同時開展創安全標準工地活動，進行安全檢查評比，激發全員安全生產的自覺性。 (4)嚴格安全監督，建立和完善定期安全監查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監督人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態,同時嚴格事故報告和獎罰制度。(5)加強安全防護

74、，設置安全防護標志。橋梁施工作業設立安全欄桿、安全網，腳手架要搭設牢固，同時在被交道設置交通安全防撞護欄等安全設施和其他慢行、警示燈等。作業人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規程，創造一個安全、文明的施工環境。 (6)抓好現場管理，堅持文明施工，在被交道附近開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌,以防意外事故發生。(7) 定期或根據施工需要發放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。(8) 一旦發生安全事故，立即報告上級主管部門和當地勞動部門、檢查機關并通知業主代表和監理工程師，按有關規定進行處理。(9)制訂安全獎罰辦法a.明確責任，嚴格對各單位的考核。把安全工作的各項要求細化為指標，分項

75、目、分階段對各施工單位進行考核，獎（罰）金額在各單位當月驗工計價中兌現。b.各單位同專職安全員簽訂安全責任目標合同，與其工資、獎金掛鉤，獎罰金額在其當月收入中兌現。c.實行全員安全風險抵押金制度。項目部、隊各級領導、普通職工分別按一定的比例交納，最低限額不少于1000元。凡出現安全問題時，將抵押金全部扣除。d.落實各級安全行政責任制，對安全事故的責任人，將按責任大小分別給予相應的行政處罰。7.3.1機械操作安全保證措施 (1)挖掘機作業：作業時應保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作沒結束時，不準旋轉大臂和走車。進行裝車作業時，鏟斗應盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩時不準裝

76、車；鏟斗裝車時升降不能過猛。挖掘機手離開駕駛室時鏟斗應放落在地面上。禁止用挖掘機起吊重物。(2)推土機作業：在斜坡上推土時，應先推土填平工作場地；坡道行駛時，要低檔前進并不得換檔，也不準空檔滑行；橫向行駛坡度不得超過10度。溝槽邊沿作業時，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮。兩臺以上推土機在同一現場作業時，前后距離不得小于8m，左右距離不得小于1.5m。工作結束時，將機械停放在平坦安全的地方，放下刀片，鎖好門窗。(3)壓路機作業：作業中需人工清除碾子上的粘物時，清理人員要站在兩旁，禁止正面跟進。兩臺以上壓路機在同一場地作業時，前后間距不得小于5m，左右不得小于1.5m，坡道上不得縱隊行駛。

77、作業后將壓路機停放在平坦堅實的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。7.3.2施工用電安全保證措施a.嚴格按有關規定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電器器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁焰火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。b.配電箱開關分開設置，必須堅持一機一閘用電，并采用兩級漏電保護裝置；配電箱、開關箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防潮。c.現場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零，室外照明燈具距地面不低于3m，室內距地面不低于2.4m。d.配電箱、開關箱：使用標準電箱，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內設置漏電保護

78、器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關，動力和照明分開設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。e.架空線：架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。f.接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2,每二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規定，電桿轉角桿，中斷桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。g.用電管理：安裝、維修拆除臨時用電工程，必須電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。7.3.3防火安全保證措施(1)建立經理部、施工隊、班組三級防火責

79、任制度，明確職責。(2)重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設常規消防器材。(3)施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災。(4)焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。8文明施工保證措施8.1管理目標堅持文明施工，促進現場管理和施工作業標準化、規范化的落實，使職工養成良好的作風和職業道德，杜絕野蠻施工現象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準、規范，施工環境、施工作業安全可靠，現場材料管理標準有序，內業資料齊全。8.2主要技術組織措施(1)施工總平面管理 合理使用場地，保

80、證現場道路、水、電和排水系統暢通。運輸道路的布置，盡量利用既有道路和永久路基，與現場的加工點、倉庫、水泥、砂石、鋼筋等堆放位置結合布置，并與場外道路連接；臨時設施的布置，避免二次搭建，現場辦公室要靠近施工地點，作到“三通一平”，電線不漏電，管線不侵限。(2)施工組織有項目概況標牌，并注明工程名稱、施工單位、項目負責人、技術負責人、安全員、質檢員、工程數量、工期要求、配合比、質量要求等；人機料物合理組合；有詳細的施工方案，做好技術、安全、質量交底；做到工完料凈。(3)施工操作工地有施工負責人，技術人員現場指導；各工班負責人必須現場搞好交接；有冬雨季施工措施；砼施工必須有配合比通知單；有合格的計量

81、工具，并按規定正確使用；嚴格按技術交底、施工圖紙和施工規范施工。施工時避免損壞地上和地下管線。(4)安全危險處所設置醒目標志、圍欄；施工戴安全帽，不穿涼鞋、拖鞋施工；現場有安全員，并佩帶袖標；腳手架安全可靠，高空作業掛安全網、系安全帶；每天有專人檢查腳手架、千斤繩的可靠狀況；現場有安全警示牌，工地要有看護人員。(5)現場材料存料場的庫房要規劃布置合理，場地夯實，有放污染、防潮濕措施；材料堆放整齊；收料認真，精打細算，定額發料，不浪費；水泥分批號堆放，堅持先進先用，防濕、防潮；鋼、木、模板堆放一頭齊，一條線；危險品、易燃易爆品必須分開存放，專人負責管理。(6)機械設備 停放場地平整堅實，不積水；

82、機械設備性能良好，無跑冒滴漏現象；滅火器材、避雷裝置齊全；機械設備有專人管理、操作。(7)資料各種技術資料、統計報表等齊全、及早完備、準確；按時呈報完成實物工作量及進度，并且數字準確；能夠提供工程質量、材料消耗、經濟效益的臺帳。(8)宣傳教育 施工現場有適當的宣傳語牌；有競賽評比欄；有雙增雙節活動，并有記錄；有宣傳教育記錄。(9)處理好與地方的關系在施工過程中，搞好路地共建，處理好與當地政府和群眾的關系，嚴肅群眾紀律。做到施工不影響居民的生活和生產，并為當地提供力所能及的服務。9.環境保護的主要保證措施9.1環境保護目標保護生態環境，防止水土流失，環境保護工作在施工時應做到全面規劃，合理布局，

83、化害為利，創造清潔適宜的生活和勞動環境。9.2環境保護的管理措施(1)設立環保機構，切實貫徹環保法規嚴格執行國家及地方政府頒布的有關環境保護，水土保持的法規、方針、政策和法令，結合設計文件和工程實際，及時提出有關環保的組織實施。(2)對廢棄物的處理不適宜填筑的材料及時分別堆放整齊并運至業主指定的位置進行填埋處理。 (3)采用有效措施，消除施工污染施工地點要防治噪音污染，施工車輛不得鳴笛，施工機械施工便道經常灑水，防止車輛通過時塵土飛揚。(4)強化環保管理，健全環保管理機制，定期進行環保檢查，及時處理違章事宜，并與當地的環保部門建立工作聯系，接受社會及有關部門的監督。(5)加強環保教育，宣傳有關

84、環保政策，強化職工的環保意識，使保護環境成為參建職工的自覺行為。(6)以醒目的標志封閉施工區域，并在區界掛以醒目整潔的環保語言和企業精神等標牌。9.3環境保護的具體措施9.3.1施工期環保規劃范圍施工期環保規劃共分六個部分。即自然景觀保護、生態環境保護、水土保持、施工和生活廢水處理、廢氣粉塵處理、噪音控制。9.3.2自然景觀保護為保護施工區域當地的自然景觀，施工期間應嚴格做好以下幾點：嚴格按照施工總平面布置圖布置臨時設施，不得修建超出規劃范圍以外的建筑。所有臨時設施的修建必須嚴格按照既定的標準和要求進行，不得低于規定的標準。保證臨時設施整齊統一，外表美觀。場地平整，各種水電、排水管線或溝槽布置

85、及搭設符合相關的要求。施工人員駐地配置垃圾箱一個，各施工隊及項目部均搭設簡易垃圾站，避免生活垃圾污染周邊環境。做好場地和臨時設施非交通部位的綠化，種植花草樹木，維持并保護原有地表植被。9.3.3生態環境保護(1)對原有生態環境進行調查，結合施工中可能產生的影響，合理進行施工組織，盡量使用可不破壞原有生態的施工措施。(2)嚴格落實其它環保措施，保護河流水質和空氣環境。(3)不得因施工需要，在未經業主和相關部門容許的情況下，毀壞地表植被，挖掘土石，埋設管線。對合同規定的施工界限內外的植物、樹木，必須盡力維持原狀。(4)除征地范圍內的土地占用，不得侵占現有其他土地。(5)對有害物質（如燃料、油料、舊

86、材料、垃圾等）要運至業主和監理工程師認可的地點進行處理，以防泄露，造成對動物、植物的損害。 (6)竣工恢復。具體內容包括：清除臨時設施（清除雜物、臨時工棚），各工地居住區的污水溝、糞便及垃圾做好消毒滅菌清除工作，并用凈土填埋、壓實。9.3.4水土保持(1)防排水：施工期間始終保持工地的良好排水狀態，修建有足夠泄水斷面的臨時排水泄道，并與永久性排水設施相連接，不形成淤積和沖刷。(2)施工道路頂面表面筑成2%的橫坡，以利于排水。9.3.5防大氣污染(1)進入施工現場的機動車輛消音排煙凈化系統一定要完好。(2)施工道路每天要不定時打掃，適時進行灑水，特殊范圍內的工作人員要戴防塵面罩，控制煙塵與粉塵污

87、染。(3)防止開挖出的泥土被雨水沖散或流溢，沖散的泥漿因擴散面廣不易清除，遇上干燥天氣容易產生二次揚塵。(4) 工地配置灑水車，根據氣候情況適時灑水，保證施工場地和施工道路濕潤不揚塵。9.3.6防噪音污染 施工期間要制定防止噪音擾民的具體措施，主要抓好幾點：(1)機械運輸車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴汽喇叭；(2)適當控制機械動力布置密度，條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加；(3)合理安排施工作業時間，盡量避開夜間車輛出入頻率；(4)機械設備振動聲音較大的，要加設消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的影響；以液壓工具代替氣壓沖擊工具；(5)采取綜合治理措施，合理安排施工計劃，規定噪聲大、沖擊性

88、強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行；把噪聲控制在合理范圍之內，白天最大不超過75分貝，夜間控制在4555分貝之間。 10.文件資料的管理措施(1)加強文件資料的管理，制訂資料管理制度，由項目總工擔任技術資料的負責人，工程部和項目辦公室為執行部門。（2）項目部和施工隊設專職資料員，每月施工隊將資料匯總交到項目部資料室，由項目部資料員整理、歸類，經工程部復核、總工審查合格后存檔保存。（3）項目部定期發布有效文件、控制文件無效文件的通知，使各部門正確使用文件（如圖紙、規范、技術要求等），避免因用錯文件而影響工程施工。（4）未經主管部門領導簽字同意使用的文件不得使用，未經審查復核的圖紙不得用于施工。（5）施工中，各種資料、表格的填寫要及時、準確、完整、清晰、工整。（6）根據甲方要求的竣工資料編制辦法，按檔案文件的規定編制竣工資料，按業主要求的時間保質保量的及時移交。