1、地鐵空調(diào)冷卻塔遷移施工方案施工方案目錄總述第一章：編制依據(jù)第二章：工程概況第三章：施工目標及現(xiàn)場組織機構(gòu)第四章：施工部署第五章：施工準備第六章：施工計劃61 施工進度計劃62 勞動力計劃63 機具使用計劃64 主要施工材料計劃第七章：施工方案第八章：安裝工程應(yīng)注意事項第九章：材料采購內(nèi)控措施第十章：工程質(zhì)量保證措施第十一章：安全生產(chǎn)保證措施安裝、調(diào)試施工方案總述空調(diào)工程是現(xiàn)代化工業(yè)與民用建筑不可缺少的部分，在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。制冷設(shè)備長期安全經(jīng)濟運行，安裝質(zhì)量是一個很重要的方面。我公司不僅依托優(yōu)良產(chǎn)品的優(yōu)勢，更有從事空調(diào)工程安裝豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員、管理人員和施工人員。為了提高系統(tǒng)施工管

2、理水平，科學地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短工期，加快工程進度，特編制此方案。明確施工任務(wù)的目標及主要施工技術(shù)方法和相應(yīng)的保證措施，并以最佳的施工班子，精心組織、科學管理采取有效的技術(shù)措施，進一步完善落實質(zhì)量保證體系。我們對該項工程建設(shè)單位明確承諾，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，最科學的施工方法，高效率按期竣工，做好文明施工，環(huán)境保護，全面完成此項工程任務(wù)。第一章：編制依據(jù)1.1 國家及地方現(xiàn)行有關(guān)圖集、規(guī)范、標準。1.2 設(shè)計空調(diào)施工圖（依據(jù)設(shè)計院空調(diào)圖紙）1.3 國家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)1.4 地鐵室外冷卻塔施工圖紙說明等第二章：工程概況2.1 工程概況本工程是地鐵冷卻塔移位重新安裝工程。2.1.1

3、工程名稱：地鐵冷卻塔移位安裝、調(diào)試工程2.1.2 建設(shè)單位：2.1.3 設(shè)計單位：2.1.4 建筑面積：第三章：施工目標及現(xiàn)場組織機構(gòu)3.1 施工目標3.1.1 工期目標響應(yīng)建設(shè)單位提出的工期要求及結(jié)合實際情況，保證在25日內(nèi)安裝、調(diào)試完備。如因甲方施工工作面不到位按實際發(fā)生時間順延。3.1.2 質(zhì)量目標：精心施工，爭創(chuàng)精品工程，工程施工質(zhì)量達到國家驗收優(yōu)良標準。3.1.3 施工安全目標：（1）施工工亡，重傷事故為零。（2）杜絕重大設(shè)備，火災(zāi)事故。（3）負傷率控制在4以下。3.1.4 文明施工目標：按文明施工要求進行現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場文明施工，達到安全文明施工標準要求。3.1.5 環(huán)境保護目標

4、：達到建設(shè)施工無污染，符合環(huán)保標準，創(chuàng)一流施工環(huán)境，各項施工行為均滿足建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定要求，噪聲控制為白天不大于65bd，夜間不大于55bd。3.1.6 資金使用目標：我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，我公司安排專款專用，并保證該工程所需資金，保證資金合理有效發(fā)揮最大效益。3.2 現(xiàn)場組織機構(gòu)：項目經(jīng)理：1 名施工員：2 名技術(shù)員：1 名管道組長：1 名風道組長：1 名電工組長：1 名保溫組長：1 名3.2.1 為了能使本工程按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，我們將根據(jù)本工程的實際情況和特點，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組成項目部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢

5、，以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)的科學化管理為手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，如期實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，使工程早日投入使用。第四章：在本工程施工過程中應(yīng)遵循以下原則：4.1 管道安裝采取先制作，后安裝的施工方法。4.2 管道保溫采取分層打壓，分層保溫的施工方法，然后系統(tǒng)打壓。4.3 設(shè)備安裝先做好輔助設(shè)備及部分管道的安裝，待設(shè)備到貨便可實施安裝連接。4.4 設(shè)備、水管道安裝逐層施工，按順序施工方法進行，分別由水電安裝小組施工。第五章：施工準備5.1 施工準備：施工準備工作是整個施工成敗的關(guān)鍵，進入現(xiàn)場之前，施工

6、單位應(yīng)作好以下準備工作。5.1.1 技術(shù)資料的收集和審查：查閱通風與空調(diào)設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范及隨設(shè)備所帶的設(shè)備安裝說明書和圖紙，了解安裝的有關(guān)規(guī)范要求及主要技術(shù)參數(shù)。5.1.2 組織施工圖紙會審：設(shè)備、空調(diào)安裝任務(wù)確定后，為保證工程質(zhì)量和工期，掌握施工程序，組織有關(guān)人員在技術(shù)負責人的主持下，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖和技術(shù)要求，以減少設(shè)計施工差錯，明確各專業(yè)之間的分工和配合，全面規(guī)劃施工活動。5.1.3 施工人員進入現(xiàn)場作好前期開工準備工作，安排預(yù)制場地，工料場地、機械設(shè)備庫、工房等臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置搭建工作。5.1.4 組織材料、半成品、加工件定貨，加工及驗收、保管和施工機具進場工作。

7、5.1.5 安排技術(shù)人員勘測現(xiàn)場，并作好開工前的一切準備工作，及時向甲方遞交開工報告。5.1.6 施工現(xiàn)場材料設(shè)備和施工機具的準備：安裝工作必須有足夠的物資保證，及時地供應(yīng)材料和設(shè)備，避免停工待料，安裝工作所需的材料，應(yīng)按施工組織設(shè)計中的材料計劃，按規(guī)格、數(shù)量隨進度分批供應(yīng)，施工中所需機具應(yīng)根據(jù)需要準備，以便隨時調(diào)用。5.1.7 勞動力準備：按各階段需要計劃組織各工種作業(yè)人員進駐。5.2 施工平面布置：我公司根據(jù)甲方指定位置對需要現(xiàn)場制作加工的部進行制作安裝。第六章：施工計劃6.1 施工進度計劃6.1.1 施工進度計劃5 日內(nèi)拆除完成，管道安裝15 日，設(shè)備就位安裝7 日。系統(tǒng)試壓調(diào)試 3 日

8、，管道保溫標識2 日。6.1.2 工期保證措施：6.1.2-1 本工程量較少，質(zhì)量要求高，如何保證工程順利交工，是對我公司的能力和信譽的考驗。在施工中我公司將要組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，首先抓好“兩頭工期”。一是加快施工前的準備工作，項目部工作人員和專業(yè)技術(shù)立即進場，對現(xiàn)場做深入的調(diào)查和勘探。認真研究圖紙，做好測量定位工作，制定詳細的材料、人員、施工進度計劃，把準備工作做深做細；配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋，最大限度地減少安裝是對土建成品的破壞。二是，竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強有力的措施，防止因各兄弟單位、各工種，同時施工、交叉作業(yè)可能發(fā)生的混亂，使各項工作積極有序的進行。6.1.2-2

9、本工程將作為我公司重點項目進行組織與管理，選派具有組織重點工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，配備施工技術(shù)能力強、經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理及工程技術(shù)人員，使項目人員素質(zhì)及人員配置滿足工程工期的需要。必要時從單位內(nèi)部調(diào)動項目部以外的勞動力、機械設(shè)備全力以赴為一線生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)工程進展情況調(diào)整勞動力。6.1.2-3 勞動力保證：精選我公司基本骨干隊伍，特別是主要工種安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，勞力實行動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進入現(xiàn)場施工，以滿足施工進度計劃所需的勞動力。6.1.2-4 機具保證：根據(jù)工程施工需要，投入足量的機具設(shè)備，并在滿足需要的基礎(chǔ)上保證有一定的儲存，最大

10、限度地實現(xiàn)機械化施工對現(xiàn)場機械設(shè)備合理使用，科學保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)。風管專用機具加工，在現(xiàn)場安裝工程開工前在車間加工完成，以保證縮短安裝工期。吊頂空氣處理機組、風機盤管、風道及其它需要吊裝設(shè)備使用液壓升降平臺抬升，提高安裝效率，較手動葫蘆快十幾倍。6.1.2-5 技術(shù)保證：開工前做好施工技術(shù)準備，認真組織圖紙會審，由主任工程師組織進行施工組織設(shè)計交底，并由項目主管負責組織好對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗檢測，施工工藝設(shè)計，把問題盡力解決在開工前。對施工中碰到的具體問題，工程技術(shù)人員要認真研究、及時解決。一般問題5 小時內(nèi)，專業(yè)工程師對施工人員給予答復(fù)、作出技術(shù)交底；對工程質(zhì)

11、量和用戶使用有重大影響的問題，工程師上報工程技術(shù)負責人（如有必要還要上報監(jiān)理工程師及甲方代表）研究后作出技術(shù)交底，當天解決。盡力不因技術(shù)原因造成的窩工、停工現(xiàn)象。6.1.2-6 管理保證：A 項目經(jīng)理部技術(shù)管理人員均具有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)驗。B 嚴格執(zhí)行施工作業(yè)計劃，當天計劃當天完成，落實工程進度獎罰制度，強化激勵機制。C 加大協(xié)調(diào)力度，建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組成的工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同決定重大事項。抓好各施工班組的協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一系統(tǒng)協(xié)調(diào)施工進度和施工穿插。建立每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重點研究施工進度、料具供應(yīng)、勞力調(diào)配、安全施工，加強生產(chǎn)調(diào)度，及時解決施工中遇到的各種問題。

12、D 在物資供應(yīng)方面，提前采購，尤其對質(zhì)量雙控的材料，充分考慮實驗檢測周期。E 及時通過氣象部門了解天氣情況，根據(jù)天氣變化，制定出防雨、防凍施工組織措施，最大限度減少因天氣變化對工期造成的影響。6.3 機具使用計劃，見后附空調(diào)主要使用機具及工具表。6.4 主要施工材料計劃，見后附設(shè)備配件及材料清單。第七章：施工方案7.1 主要施工工藝流程7.1.1 冷卻塔拆除工藝流程：測量、編號記錄拆除連接管道管線拆除填料拆除頂板風機、支架拆除濺水盤、噴頭拆除殼體拆除支架做好配件編號位置記錄7.1.2 水電路拆除工藝流程：測量、記錄管道配管保溫拆除拆除閥門連接件管道編號拆除按順序排列擺放7.1.3 冷卻塔安裝施

13、工工藝流程：測量、放線設(shè)備配件吊裝根據(jù)設(shè)備不同位置設(shè)支架，固定架按記錄編號進行安裝就位各種閥門安裝與機組連接7.1.3 管道管線安裝施工工藝流程：測量、放線根據(jù)設(shè)備不同位置設(shè)支架，固定架管道管線就位焊接電線控制線安裝管道試壓系統(tǒng)調(diào)試保溫清潔標識7.2 主要施工方法及主要技術(shù)措施本工程主要分冷卻塔系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)及系統(tǒng)調(diào)試三大部分。7.2.1 空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)的主要施工方法包括：冷卻塔拆除、移動吊裝、重新安裝、調(diào)試。7.2.1-1空調(diào)冷卻塔拆除安裝A.首先檢查設(shè)備型號主體和零部件是否完好、設(shè)備基礎(chǔ)的強度、各部分尺寸是否符合設(shè)計要求；對原設(shè)備進行編號并形成驗收文字記錄。B.設(shè)備吊裝時，

14、其受力點不得使機組底座產(chǎn)生變形；C.認真閱讀設(shè)備安裝說明書，嚴格按照其要求安裝順序進行安裝、調(diào)整。D.冷卻塔機組各功能段的組裝，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定的順序和要求；各功能段之 間的連接應(yīng)嚴密，整體應(yīng)平直；E.機組與供回水管的連接應(yīng)正確，機組下部冷凝水排放管的水封高度應(yīng)符合設(shè)計要求；F.機組應(yīng)清掃干凈，箱體內(nèi)無雜物、垃圾和積塵；G.機組內(nèi)空氣過濾器（網(wǎng)）和空氣熱交換器翅片應(yīng)清潔、完好7.2.2空調(diào)水系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)主要包括：設(shè)備安裝、管道安裝、管道沖洗及試壓、防腐及保溫等，本工程空調(diào)水系統(tǒng)只有末端空調(diào)設(shè)備的水管道安裝。7.2.2-1管道的布置要求：在安裝施工中要綜合考慮管道的合理布置，做到橫平豎直，對有坡

15、度要求的管路，嚴格按規(guī)程施工，達到設(shè)計要求。安裝前認真閱讀施工圖紙及設(shè)計說明，了解各管路連接設(shè)備間的關(guān)系，和各管道系統(tǒng)的特殊要求嚴格按管路安裝圖施工。7.2.2-2管道支托架安裝：管道支架的布置是管道安裝的基礎(chǔ)，要根據(jù)管道走向及現(xiàn)場實際情況，設(shè)計管道支架的位置，其標高要符合設(shè)計，相互高差保證管道的坡度，必須埋設(shè)牢固。管道支架的選型要符合設(shè)計、安裝時要牢固平整，管道接觸良好，對于發(fā)生熱位移的供回水管道的固定支架，應(yīng)嚴格安裝，對于滑動的支架或?qū)蛑Ъ艿幕瑒用?，?yīng)干凈平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象。對支托架上的部位要求把緊，在系統(tǒng)運行中進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，管道支架安裝完畢，要在架管前進行全面

16、檢查，檢查其坐標和標高，核對管件的形式和型號無誤后方可進行管道架設(shè)安裝。7.2.2-3管材及閥門的檢查驗收：本工程所選用的焊接鋼管，安裝前應(yīng)進行檢查和驗收，其質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準，焊接鋼管符合 GB3092 低壓流體輸送用焊接鋼管標準。鋼管外觀檢查，外觀應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣、折，不超過壁厚負偏差的銹蝕和凹陷，焊管的周長偏差為 5MM，且橢圓度允許偏差為管外徑的 1%，且不在于 4MM。所有管材均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和相應(yīng)技術(shù)文件，不合格管材不準使用。閥門的檢驗：閥門應(yīng)有合格證、型號規(guī)格符合設(shè)計，外表無缺陷、缺件。閥門安裝前，對同一制造廠生產(chǎn)的同一種規(guī)格、型號的總數(shù)中抽查 10%（至少一個）

17、做強度和嚴密性試驗，如有不合格時，再抽檢 20%，如仍不合格，則須逐個檢查，不合格閥門應(yīng)解體研磨再試壓直至合格。其中止回閥嚴密性試驗壓力一般為公稱壓力。安全閥在使用前按設(shè)計要求進行調(diào)試。7.2.2-4管道的防腐刷油和保溫處理：管外表刷防銹漆兩道，鋼制管材、管件在防腐前管件表面人工除銹雜物清理干凈，管材和管件可以集中防腐，其端頭150MM 內(nèi)不防腐，管道焊口，接口等管道試壓合格后進行。防腐漆涂刷要均勻，不漏刷，不滴淌，下層涂漆上層漆干燥后進行，保證防腐漆質(zhì)量。管道在保溫前必須除去表面油污鐵銹，使管道露出金屬光澤刷防銹漆兩遍。7.2.2-5干管安裝：首先進行支架固定，然后確定干管的位置、標高、管徑

18、，干管安裝要橫平豎直，校正調(diào)直，吊頂內(nèi)總管坡向立管，保證檢查維修時排盡管內(nèi)余水。7.2.2-6立管安裝：根據(jù)圖紙要求或給水配件及設(shè)備種類，確定支架高度，管卡每層需裝一個，距地1.5-1.8MM，根據(jù)干、支管橫線測出立管實際尺寸，統(tǒng)一預(yù)制組裝，并檢查和調(diào)直后進行安裝，有壓管道、立管管卡和管道間加3MM 厚橡膠墊，立管安裝保證垂直直度，允許偏差每米2MM，10M以上不大于 30MM。7.2.2-7支管安裝及管道試壓，計算出支管尺寸進行預(yù)制和組裝，檢查調(diào)直后安裝，安裝時應(yīng)大于0.002 的坡度坡向立管，檢查所有支架和管頭，清除殘絲及污物，應(yīng)隨即用堵頭或堵帽堵好管口，為充水試壓作準備，實驗壓力不小于0

19、.6Mpa，且管道實驗壓力為工作壓力的1.5 倍，不得超過 1Mpa.10 分鐘后壓力降 0.02Mpa為合格，試壓結(jié)束后及時填寫管道系統(tǒng)實驗記錄。7.2.2-8閥門安裝布置便于操作與維修，絲扣閥門均加活節(jié)頭安裝，法蘭閥門考慮拆裝方便。7.2.2-9管道在吊頂安裝，管材運到現(xiàn)場利用小車和垂直運輸設(shè)備放到每層，就地用導(dǎo)鏈、雙頭綁扎吊裝到操作平臺，在吊裝過程中，注意檢查機具完好，支點牢固，統(tǒng)一指揮，保證安全。在管道安裝施工中，搭設(shè)便于管口，焊工操作的施工架子，操作平臺，創(chuàng)造安全工作環(huán)境。管道安裝過程中，嚴禁以支架定管位，要嚴格按設(shè)計規(guī)范施工，管道的安裝坡度要符合設(shè)計要求。7.2.2-10管道的組對

20、與焊接：管子對口時，應(yīng)檢查平直度，在距焊口中心 200MM 處測量允許誤差1MM，管子對口后，電焊點固定以免焊接時變形。管道連接時，不得強力對口，出現(xiàn)偏口要調(diào)直管位，使管道處于自然受力狀態(tài)，對口時管內(nèi)側(cè)應(yīng)平齊，錯邊量小于壁厚的20%且2MM。管道的焊接：焊工應(yīng)持有勞動局頒發(fā)的焊工合格證，才能進行施焊，施焊焊工在焊縫側(cè)打上焊工鋼印號。焊接時采用焊條使用T422 焊條，保持焊條干燥，不得使用受潮的焊條。距焊口 150MM 段應(yīng)打磨除銹，露出金屬光澤；焊口焊接質(zhì)量檢驗標準：依據(jù)管道的工作壓力為V級管道。V級管道焊抽檢焊口總數(shù)和1%，處理細則同焊接檢驗標準，不合格者逐個返工，一直到檢驗合格。焊縫的外觀

21、檢查：焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合GB236-82 管道，V 焊縫標準，焊縫以每邊超過破口邊緣2MM 為宜。目測焊縫表面不得有裂縫、氣孔夾雜等缺陷，深度不在于 0.5MM，焊縫外表面焊肉由焊縫向母材平緩過度。7.2.3 系統(tǒng)調(diào)試7.2.3-1 調(diào)試前的準備工作a 聯(lián)合甲方監(jiān)理，電氣施工單位檢查空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)供電是否正常；b工具儀表的準備：人字梯2 個、安全帶 2 個、熱電式風速儀，系統(tǒng)調(diào)試所使用的測試儀器和儀表，性能應(yīng)穩(wěn)定可靠，并經(jīng)過檢測。c資料報表的準備，各設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試均需填寫相應(yīng)表格；d 提前 3-5 天通知監(jiān)理工程師及甲方代表，作好現(xiàn)場簽證工作。7.2.3-2 調(diào)試內(nèi)容及要求：A空調(diào)冷

22、卻塔機組的單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試：通風機、空調(diào)機組中的風機，葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常振動與聲響，其電機運行功率應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。在額定轉(zhuǎn)速下連續(xù)運轉(zhuǎn) 2h 后，滑動軸承外殼最高溫度不得超70；滾動軸承不得超80；B、：電源開關(guān)動作應(yīng)正確，電機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常振動與聲響。C、系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試：a空調(diào)工程水系統(tǒng)應(yīng)沖洗干凈、不含雜物，并排除管道系統(tǒng)中的空氣；系統(tǒng)連續(xù)運行應(yīng)達到正常、平穩(wěn)。7.2.3-3 注意事項：a各設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)均需生產(chǎn)廠家配合；b系統(tǒng)充水前要認真檢查管道與各設(shè)備接口處是否漏水；管道系統(tǒng)每個排氣閥是否缺失；管道與風機盤管接口處的閥門均需先關(guān)閉，系統(tǒng)充滿水

23、后逐個打開觀察是否漏水。確保充水過程中不漏水。c設(shè)備啟動前要認真檢查供電系統(tǒng)是否正常，電氣接線是否正常；d冷凍水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，要先啟動換熱機組試運轉(zhuǎn)正常循環(huán)8h，通過換熱機組的除污器排污，并認真檢查循環(huán)水是否干凈、無雜物。確認循環(huán)水清潔后方可進入制冷機組循環(huán)。第八章：安裝工程應(yīng)注意事項8.1 施工前準備工作：首先，成立項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，熟悉圖紙，同設(shè)計部門進行圖紙會審，并做出審圖紀要；作出技術(shù)交底記錄，送達施工人員閱讀，制作安裝嚴格按規(guī)范進行。8.2 臨設(shè)在甲方要求時間完成，做到路通、電通、水通。8.3 組織材料、設(shè)備、半成品、定貨、分排進現(xiàn)場。8.4 按時參加現(xiàn)場例會，并和各專業(yè)配合，主要土

24、建、裝璜、確定標高，放線要有評圖會議紀要。8.5 在施工中應(yīng)注意與裝璜圖紙核對，確認后再進行管道、設(shè)備安裝。8.6 在設(shè)備安裝時，注意設(shè)備的保護，避免損傷。在安裝和安裝完畢后要注意成品半成品保護，空調(diào)管道保溫后各專業(yè)不得破壞保溫層，以防止管道設(shè)備試壓后出現(xiàn)問題，系統(tǒng)完成后，系統(tǒng)進行試壓，保護管道做到無損壞。8.7 現(xiàn)場設(shè)備材料到貨，及時收集設(shè)備資料，以能夠及時完成報驗資料。8.8 在設(shè)備搬運時，一定要把道路修平整，并算出路面荷截，保證設(shè)備平整穩(wěn)搬運，需要搬運設(shè)備等配合。8.9 系統(tǒng)調(diào)試時要請專業(yè)配合，保護好所有成品，不得發(fā)現(xiàn)跑水、漏水現(xiàn)象，保證主體工程的進度、質(zhì)量。8.10 各個工種積極配合，

25、協(xié)調(diào)好安裝工序，確保安裝工程進度，保質(zhì)保量完成本工程。8.11 安全注意事項，環(huán)境保護措施詳見第十一章之內(nèi)容。第九章：材料采購內(nèi)控措施材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。材料采購前應(yīng)征得建方及監(jiān)理的認可。91 質(zhì)量材料控制的內(nèi)容必須包括材料的性能、材料的取樣、實驗的方法、材料的適用范圍和滿足施工要求。鍍鋅板材選擇參閱上面第七章風管制作的內(nèi)容，本工程所用鋼材一律為國標，鋼材進場必須檢查出廠質(zhì)量證明材料，對材料作部分抽檢，內(nèi)容包括厚度，尺寸，材料外觀，材料質(zhì)地強度等。9.2 對所采

26、購的鋼材必須一定為大廠，如包鋼、宣鋼等廠家。必須有出廠質(zhì)量證明，且要求為原件，如果是復(fù)印件或抄件時，提供鋼材單位必須加蓋紅公章，抄件人應(yīng)簽字并注明原件存放單位。9.3 其它材料：保溫材料、水暖件、閥門等，必須選用正規(guī)廠家產(chǎn)品，有建設(shè)主管部門頒發(fā)的準用證，出廠合格證，質(zhì)量證明文件，而且執(zhí)行樣品引路，按樣收貨，以防以劣充優(yōu)。第十章：工程質(zhì)量保證措施10.1 質(zhì)量目標確保工程達到優(yōu)良標準，分項工程合格率100%；鋼管焊接合格率100%；保溫工程合格率100%10.2 工程質(zhì)量管理保證體系10.2.1 成立質(zhì)量管理制度10.2.2 質(zhì)量保證體系的建立和運行為使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，

27、按照ISO9000 系列標準建立起以項目為第一責任人的一套有效的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，最大極限地發(fā)揮每個部門、每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行，以每個人的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程。10.2.3 質(zhì)量保證體系運行的各項管理制度（ISO9002）；A圖紙會審制度；B施工組織設(shè)計管理制度；C見證取樣制度；D隱蔽工程驗評制度；E焊接取樣、抽樣檢驗制度；F施工技術(shù)資料的管理；H交底制度；10.3 工程質(zhì)量保證措施10.3.1 提高質(zhì)量意識，建造精品工程。提高全體員工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。牢固樹立“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是企業(yè)生存的根本?！崩喂虡淞⒐こ藤|(zhì)量

28、行政領(lǐng)導(dǎo)責任制和終身制，層層落實質(zhì)量各級責任制，用科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度管理質(zhì)量確保達標投產(chǎn)。10.3.2 加強過程控制，強化質(zhì)保體系。繼續(xù)執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”的制度，采用“過程質(zhì)量”控制方法。具體做法是：施工前嚴格對作業(yè)指導(dǎo)書中的施工方法、程序及質(zhì)量標準等嚴格執(zhí)行審核、批準制度，施工過程中以預(yù)防為主加強過程控制，使質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。施工結(jié)束和要求各級質(zhì)檢驗收的一項優(yōu)良合格率，并與獎金掛鉤，在各階段過程中、強給施工的記錄，驗收記錄，質(zhì)檢人員作好記錄，通過各種標準統(tǒng)一記錄，做到施工前有章可循，施工時有人負責，施工后有據(jù)可查。10.3.3 完善質(zhì)量預(yù)控，落實質(zhì)量責任，一切為創(chuàng)精品。本工程應(yīng)提前做

29、好預(yù)防工作，具體做法是把問題分解到班，責任落實到個人，重點抓好班的自檢自查工作。每道工序做好監(jiān)督記錄，質(zhì)檢部門收集歸檔，質(zhì)檢人員做好質(zhì)監(jiān)檢查日記，分管總工定期檢查。做到誰施工誰負責、誰簽字誰負責任、誰出問題誰負責。同時對施工中發(fā)現(xiàn)的扣種問題不等、不靠、不推委、不扯皮、積極主動地協(xié)助業(yè)主盡整改義務(wù)，不使工程留下隱患，不讓施工留遺憾，真正對工程起到預(yù)防作用。為確保工程達到優(yōu)質(zhì)工程，將由項目總工牽頭，組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和技師，想辦法、編措施、定計劃，通過嚴密的質(zhì)量監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，嚴格的質(zhì)量標準，嚴肅的工作作風，真正實現(xiàn)由結(jié)果檢查向過程監(jiān)查的轉(zhuǎn)變，最終達到工程創(chuàng)優(yōu)。10.3.4 加強文明施工，創(chuàng)造良好

30、環(huán)境在本工程施工中，將繼續(xù)加強文明施工的管理，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，梯子平臺牢固，柱、桿齊全，工藝美觀，五口防護齊全，道路通暢，消防設(shè)施齊全，照明充足，窗明地凈，施工技術(shù)資料及工程質(zhì)保資料齊全、準確清晰，且驗收資料與工程進度同步，在施工期間和保修期內(nèi)均進行質(zhì)量回訪，現(xiàn)場設(shè)專人與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系，對出現(xiàn)的有關(guān)問題及回訪與有關(guān)意見，認真整改落實并及時反饋給甲方，按合同條件中的規(guī)定做好保修工作。10.4 工程管理措施10.4.1 抓質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。樹立“講求質(zhì)量光榮、忽視質(zhì)量可恥”的風尚，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)，使員工自覺把工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品落實到施工

31、現(xiàn)場。10.4.2 編制好施工組織設(shè)計，完善創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程的創(chuàng)優(yōu)目標制定工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并提出具體的質(zhì)量標準，控制和監(jiān)督程序，使參加本工程的全體人員目標明確，標準清楚。10.4.3 強化規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理工作，認真執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量責任、強化監(jiān)督約機制。10.4.4 強化三級檢驗制度，做好質(zhì)量監(jiān)督工作。根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件和本工程度質(zhì)量計劃的要求，在施工前認真編制好，執(zhí)行好質(zhì)量檢驗計劃，重點抓好班組的自檢和自檢記錄工作，切實發(fā)揮各級驗收把關(guān)作用。10.4.5 在施工過程中服從監(jiān)理人員的檢查驗收，隱蔽工程的驗收應(yīng)提前 48 小時向業(yè)主和監(jiān)理提出，確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。10.4.

32、6 嚴格執(zhí)行分項工程、隱蔽工程驗評制度，見證取樣制度。10.4.7 施工中應(yīng)與其他工種密切配合，樓板留孔洞，不得隨意剔鑿，要派專人負責予留。10.4.8 安裝管道，要在土建未做裝飾之前安裝完畢并作好試漏試壓，保溫防腐工作。10.4.9 當天完成的各種管道甩口也應(yīng)在抹灰前加堵。10.4.10 加套管的管在穿過樓板，過墻孔時，位置必須準確，規(guī)格合適，并在抹灰時固定好。10.4.11 管道絲頭上的麻線鉛油隨時清除干凈，做到完活聲清。10.4.12 各種孔洞不得斷開鋼筋，必要斷開時，用同樣鋼筋煨成型與原鋼筋搭接雙面焊，搭接長度為鋼筋直徑的5 倍。10.4.13 焊工在焊接中要攜帶操作證，每道焊口都要有

33、本人的焊接標記，以備質(zhì)檢人員對照檢查。做到有據(jù)可查，責任明確。第十一章：安全生產(chǎn)、文明施工組織措施一、安全施工及保證措施：1安全目標：杜絕重傷死亡事故發(fā)生，輕傷傷事故小于13，安全管理水平達到建設(shè)部頒發(fā)的優(yōu)良達標工地。2保證措施：A建立以項目經(jīng)理為第一責任者的安全生產(chǎn)責任制，設(shè)一名全面負責安全生產(chǎn)的專職安全員，負責安全生產(chǎn)的具體工作，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。B安全教育的管理：1）安全教育：一級安全教育由公司安檢部負責，工人進場前，由項目經(jīng)理組織和聯(lián)系公司安檢部，實施一級安全教育?，F(xiàn)場項目部的安全工程師負責實施對工人的二級、三級安全教育。并填寫安全教育記憶測試（安全教育記憶測試試卷

34、在公司安檢部領(lǐng)?。?。安全教育記憶測試應(yīng)完整、準確無丟失，安全教育率90%以上。2）安全大會：項目部每周由項目經(jīng)理組織召開一次安全大會。整齊列隊進行。應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、簽字人數(shù)相符合。安全大會內(nèi)容準備詳實、充分、不空洞。3）安全巡回檢查：記錄準確，無虛假現(xiàn)象，怎么檢查的就怎么記錄；違章人數(shù)不應(yīng)超過平均人數(shù)的3-5%；違章解決率100%，隱患解決率 90%以上。4）安全交底：安全交底由專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)交底同時進行；交底人簽字和接收交底人簽字不得有代簽現(xiàn)象；抽查接收交底人時，他們應(yīng)該知道詳細內(nèi)容，并正確執(zhí)行；交底資料保管完整，無丟失。5）表揚與批評：對遵章守紀職工通過安全大會或安全宣傳欄及時表揚

35、；對違反規(guī)章者進行不客氣的批評，及時懲罰；表揚要有記錄，罰款要有收據(jù)，存根。C現(xiàn)場安全管理：每日安全員進行安全巡回檢查數(shù)次，項目經(jīng)理平日進行抽查，將檢查到的安全違規(guī)現(xiàn)象記錄在每日安全巡檢記錄上，記錄上要體現(xiàn)出違規(guī)描述、責任人、違規(guī)地點、處理措施、負責人等。安全員在項目部每日工作碰頭會上向項目經(jīng)理進行匯報，并要求項目經(jīng)理簽字確認。1）安全文明生產(chǎn)a施工現(xiàn)場整齊整潔，樹立公司良好形象。b設(shè)立項目部安全宣傳欄。c庫房按制度管理，帳清晰、卡明確、物整齊。備好足夠數(shù)量的滅火器備用。d加工場地清潔、工完料清。e工作前和工作中不引用含酒精成分的飲料。f五講四美，文明用語，無論何時都無打架斗歐現(xiàn)象。2）遵守安

36、全制度，嚴格按操作規(guī)程施工a進入施工現(xiàn)場須戴毫安全帽，系好下額帶，不污穢，不做它用。b工作服整齊合身，潔凈，常換洗。c工作鞋按工種配備，號碼、防護適合。d工作時須使用手套，但在旋轉(zhuǎn)的機械上工作時決不允許使用手套。e在接觸易產(chǎn)生砂塵的工作時須使用橡膠型防護眼鏡。f噪音較大時，應(yīng)使用耳塞。g搭設(shè)腳手架要有正操作；腳手架要設(shè)置斜撐。h使用的木架板保證不糟、無裂紋、無活節(jié)、厚度適合。不使用探頭板，架板的兩頭要使用鐵絲綁縛結(jié)實。i合理使用安全網(wǎng)，購買移動式安全架臺要有合格證，自制移動式安全架臺要經(jīng)安全人員，檢驗人員驗收后方可使用。安全架臺不缺件，連接件、銷釘齊全并正確使用，各焊點牢固可靠，斜插固定件保險

37、牢靠。移動式腳手架移動時，移動速度適中，上邊的工作人員須下車走到目的地后再上腳手架進行工作，由于高度不夠，須使用兩層或三層時，必須使用架子管進行斜撐。j購買有合格證的全身式安全帶，使用安全帶前檢查安全帶是否合格，然后正確佩在身上。登上高空后首先將安全帶系在能保證自己生命的地方，善待、保護能保證我們工人生命的安全帶。k其重運輸工作認真負責，倒鏈不用時維護好，放置地干燥。使用前檢查是否有阻隔、扭鏈、腐蝕等現(xiàn)象。掛靠吊點必須可靠，膨脹螺栓固定點首選應(yīng)是梁側(cè)邊，其次才是屋頂面。重物綁縛牢靠，重心選好，工作中須使用手套，重物下不站人，起重選擇是關(guān)鍵。大件運輸，搬倒?jié)L筒時左手托管，右手插管中心，滾動中防壓

38、腳。3）施工臨時用電須遵守 a 施工現(xiàn)場應(yīng)配備持證電工進行臨時用電敷設(shè)和維修。非持證電工不允許進行臨電維修作業(yè)。b 臨時配電箱須內(nèi)外清潔，接線須從配電箱底部長孔中接入，箱內(nèi)按容量配備漏電保護器，箱門上鎖。配電箱放置明處，不得隱蔽暗處，并要防高溫和潮濕。c 臨時電纜須架空使用，以免人踩車軋，使之漏電造成電擊傷亡。d 電動工具防護裝置完善，禁止違規(guī)操作。二確保文明施工的技術(shù)組織措施文明的施工現(xiàn)場是工程進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有力保證，也是樹立企業(yè)外部形象的關(guān)鍵因素，因此必須加強施工現(xiàn)場的管理，由項目經(jīng)理負責，派專人具體組織落實。21 目標：施工現(xiàn)場達到“三清六好”文明施工標準。22 保證措施：A施工

39、人員進入現(xiàn)場，必須遵守工地的規(guī)章制度，與土建及其他專業(yè)密切配合，搞好團結(jié)。B施工人員穿著統(tǒng)一工作服裝，舉止文明，禮貌待人，體現(xiàn)公司良好風貌。C施工人員施工過程中要注意保護自己和他人的勞動成品，體現(xiàn)良好的職業(yè)素質(zhì)。D現(xiàn)場材料庫內(nèi)工具、設(shè)備、材料分類碼放整齊，并做好標識，防止碰壞設(shè)備、水。E施工現(xiàn)場無法進入庫房的材料應(yīng)選擇合適的位置，分類碼放，嚴禁堆積在道口阻礙交通，并要求碼放整齊，嚴禁亂碓亂放。F現(xiàn)場做到“活完場清”，清理材料、工具及廢料，并向值班人員交底。G進入施工后期裝修階段，特別注意不得污染吊頂、墻面、地面等影響美觀的地方。H施工中遇到技術(shù)、配合、生產(chǎn)等與其他施工隊伍有矛盾的地方，應(yīng)及時向上級匯報并等待答復(fù)解決，不得私自解決野蠻施工，更不得發(fā)生口角，確保正常的施工秩序。I減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施：在施工前做好隔聲降噪圍擋、圍簾；合理安排易產(chǎn)生噪聲的施工工序，未經(jīng)批準禁止夜間施工。在居民區(qū)施工要做好安民告示，取得諒解，項目部每月一次對場界噪聲進行監(jiān)測，并做好記錄。噪聲限值執(zhí)行建筑施工場界噪聲限值和當?shù)丨h(huán)保部門的噪聲標準要求。當噪聲排放超標時，應(yīng)采取降低噪聲措施和給受噪聲傷害的人員提供專用勞動用品。J每月組織一次文明施工大檢查，對各責任區(qū)進行評比，達不到要求的要限期改正、及時傳欄，報欄生動活潑，及時表揚好人好事。20137 年 3 月 6 日