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宜興周鐵沙塘港大橋局部現(xiàn)澆板裂縫修補(bǔ)工程施工方案（7頁）.doc

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宜興周鐵沙塘港大橋局部現(xiàn)澆板裂縫修補(bǔ)工程施工方案（7頁）.doc

1、宜興周鐵沙塘港大橋局部現(xiàn)澆板裂縫修補(bǔ)工程施工方案宜興周鐵沙塘港大橋現(xiàn)澆板面裂縫修補(bǔ)工程施工方案一、工程概況工程名稱：宜興周鐵沙唐港大橋局部現(xiàn)澆板裂縫修補(bǔ)工程加固單位：常州建設(shè)發(fā)展有限公司工程地址：宜興市周鐵鎮(zhèn)沙塘港大橋現(xiàn)場情況：經(jīng)過我公司技術(shù)人員現(xiàn)場實際勘察，宜興周鐵鎮(zhèn)沙塘港大橋局部現(xiàn)澆板面龜裂，出現(xiàn)大量無規(guī)則裂縫，裂縫寬度在2mm左右。產(chǎn)生的原因初步分析主要是因為：酷熱夏季施工，混凝土快速干燥，混凝土內(nèi)水分的蒸發(fā)速率大于其泌水速率，在固體顆粒水面產(chǎn)生毛細(xì)管張力，混凝土收縮所產(chǎn)生的拉應(yīng)力大于混凝土本身的抗拉強(qiáng)度而產(chǎn)生裂縫。混凝土標(biāo)號較高（C50），水灰比過大導(dǎo)致的干縮裂縫。二、處理方案 1

2、、對于0.2mm裂縫，采用壓力注漿法進(jìn)行修補(bǔ)。2、對于0.2mm裂縫，采用表面封閉法進(jìn)行修補(bǔ)。參照混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范( GB50367-2006)）三、施工工藝裂縫修補(bǔ)（1）先用大功率吸塵器清理板面，查出裂縫位置，查出裂縫長度。（2）沿裂縫長度及中心用角磨機(jī)打磨150mm寬，清除表面浮漿即可。（3）使用吸塵器吸凈灰塵，采用鋼絲刷等工具清除裂縫表面的污物，然后用毛刷蘸丙酮、酒精等有機(jī)溶劑，將裂縫兩側(cè)50mm的范圍擦洗干凈，并保持干燥。（4）灌漿嘴應(yīng)根據(jù)裂縫的寬度及分布情況埋設(shè)在裂縫上。一般的，當(dāng)縫寬小于1mm時，其間距宜取350-500mm；當(dāng)縫寬大于1mm時，宜取500-1000mm，并注

3、意在裂縫的交叉處、較寬處、縫端處布嘴，在一條裂縫上必須有進(jìn)漿嘴、排氣嘴及出漿嘴。（5）配漿及灌漿漿液配制可根據(jù)不同裂縫及環(huán)境條件選用配方進(jìn)行配制，每次配制量不宜過多，以免漿液變稠而影響灌漿質(zhì)量。漿液一次配備數(shù)量，需以漿液的凝固時間及進(jìn)漿速度來確定。灌漿是施工關(guān)鍵工序之一，應(yīng)確保灌漿質(zhì)量：灌漿機(jī)具、器具及管子在灌漿前應(yīng)進(jìn)行檢查，運(yùn)行正常時方可使用。接通管路，打開所有灌漿嘴上的閥門，用壓縮空氣將孔道及裂縫吹干凈。根據(jù)裂縫區(qū)域大小，可采用單孔灌漿或分區(qū)群孔灌漿。在一條裂縫上灌漿可由一端到另一端。灌漿時應(yīng)待下一個排氣嘴出漿時立即關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，如此順序進(jìn)行。化學(xué)漿液的灌漿壓力常用0.2Mpa，壓力應(yīng)逐漸升

4、高，防止驟然加壓。達(dá)到規(guī)定壓力后，應(yīng)保持壓力穩(wěn)定，以滿足灌漿要求。灌漿停止的標(biāo)志為吸漿率小于0.1L/min，再繼續(xù)壓注幾分鐘即可停止灌漿，關(guān)掉進(jìn)漿嘴上的轉(zhuǎn)芯閥門。灌漿結(jié)束后，應(yīng)立即拆除管道，并洗干凈。化學(xué)灌漿還應(yīng)用丙酮沖洗管道和設(shè)備。待縫內(nèi)漿液達(dá)到初凝而不外流時，可拆下灌漿嘴(盒)，再用環(huán)氧樹脂膠泥或滲入水泥的灌漿液把灌漿嘴處抹平封口。灌漿結(jié)束后，應(yīng)檢查補(bǔ)強(qiáng)效果和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。灌漿材料本工程所用灌漿料為蘇州市建筑科學(xué)研究院有限公司生產(chǎn)的環(huán)氧灌漿料，其密度、適用期、初始粘度、正拉粘結(jié)強(qiáng)度、拉伸剪切強(qiáng)度、鋼/混凝土粘結(jié)強(qiáng)度均滿足SJN-G環(huán)氧灌漿料標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的技術(shù)要求

5、。四、各類保證措施1、工期保證措施本工程工期待定，在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)和先進(jìn)的管理方法，合理組織，提高工效、縮短工期。具體措施如下：（1）編制系統(tǒng)的生產(chǎn)流水控制線，各工序按生產(chǎn)流水控制線進(jìn)行資源總調(diào)度，控制每一個環(huán)節(jié)按計劃進(jìn)行。（2）根據(jù)總工程量、總工期和施工組織的規(guī)律投入足夠的技術(shù)管理力量和施工力量。（3）精心進(jìn)行施工組織設(shè)計，在統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作量、工日產(chǎn)量、生產(chǎn)工時之間的邏輯關(guān)系，編制小流水作業(yè)法組織施工，保證各工種、各工序時間上、空間上在生產(chǎn)流水線的銜接和資源優(yōu)化。（4）根據(jù)材料總計劃，按時按質(zhì)組織甲、乙供各類材料進(jìn)場、驗收、檢測、保管、使

6、用，避免停工待料現(xiàn)象。（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、工具用具的配備、調(diào)度、使用、維修與保養(yǎng)，提高機(jī)械化施工能力，保證機(jī)械完好率和使用率。（6）推行全面技術(shù)管理，施工一處成優(yōu)一處，杜絕返工和不合格產(chǎn)品，杜絕質(zhì)量、工傷事故。確保工程順利施工。（7）及時安排好本部、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、甲方工程部關(guān)于質(zhì)量自檢、專業(yè)檢、隱蔽檢、分項檢及中間驗收，產(chǎn)品質(zhì)量控制線如生產(chǎn)流水控制線同步進(jìn)行，不影響工程進(jìn)度。（8）鞏固、發(fā)展、協(xié)調(diào)甲、乙雙方、主管部門、協(xié)作單位、周圍鄰居的關(guān)系和配合，為工程順利的進(jìn)展創(chuàng)造良好的外部條件。2、質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按相關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)施工。（2）質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理牽頭、項

7、目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證產(chǎn)品質(zhì)量保證材料原材料半成品檢驗復(fù)試技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證操作按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作熟悉圖紙規(guī)范及操作操作過程保證機(jī)具檢測合格后方可使用周檢維修保養(yǎng)校核機(jī)具質(zhì)量保證方案經(jīng)審批后方可實施實施中總結(jié)修改方案保證（3）質(zhì)量保證措施做好施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制，按優(yōu)化后的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，并做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)工種培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工

8、作。現(xiàn)場采取自檢、互檢、交接檢和專職檢相結(jié)合的方法，實行主要工種操作者名字、級別、質(zhì)量等級上墻，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)影響工程質(zhì)量關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)立質(zhì)量控制點，編制質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及施工規(guī)范的要求程序組織施工。實行全面質(zhì)量管理，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，認(rèn)真行使質(zhì)量否決權(quán)。建立健全質(zhì)量責(zé)任制，實行質(zhì)量考核獎優(yōu)罰劣，針對質(zhì)量控制點，技術(shù)難點，質(zhì)量通病，開展廣泛的TQC小組活動使質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在事前。3、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施（1）安全生產(chǎn)保證措施根據(jù)工程的特點和施工的實際情況，安全生產(chǎn)管理必須以“安全第一、預(yù)防為主”的方針統(tǒng)覽全局。施工期間，要堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99

9、安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省有關(guān)規(guī)定，科學(xué)地管理和組織施工，確保工傷事故為零、事故隱患整改100，現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100的安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)保證體系，專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、超級上報權(quán)。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)制度，層層簽訂責(zé)任狀。做好工人入場“三級”教育和新設(shè)備、新工藝、變換工種的安全教育；積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動，努力提高全體員工安全意識和增強(qiáng)自我保護(hù)意識。堅持巡回檢查和定期檢查相結(jié)合發(fā)揮專職安全人員的監(jiān)督、監(jiān)察作用，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)防護(hù)規(guī)

10、定，重點加強(qiáng)“三寶、四口、五臨邊”和機(jī)械、電氣等防護(hù)措施。注重安全投入，安全防護(hù)用品、安全裝置、設(shè)施，消防設(shè)備等必須滿足施工安全。特殊工種組織專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)安全教育，保證大、中、小型機(jī)械、現(xiàn)場用電、焊接、腳手架等有足夠的安全可靠性。組織全體干部、職工經(jīng)常進(jìn)行社會治安宣傳教育，自覺維護(hù)社會秩序和企業(yè)形象。（2）文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工管理目標(biāo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理、文明施工綜合反映施工單位的管理水平。在我公司施工連續(xù)保持“建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守“常州市建筑施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定”，做到施工場“三化”達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場標(biāo)化管理措施建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理小組。成員包括：主管安全、保衛(wèi)和現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人，施工隊長和各專業(yè)班長。常州建設(shè)發(fā)展有限公司二OO八年八月

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