1、開籌工作指引 序號項目分解 1企業郵箱詳見指引,分店總經理無需加部門 1到店準備及籌建計劃進度 1、根據項目情況填寫開籌工作進度; 2、工程前期對接人,黃工: 3、寫籌建周報; 4、對接項目商業負責人及物業負責人(向開發助理 劉坤:) 2人員招聘及員工培訓 1、對接總部; 2、58、趕集; 3、制定培訓計劃; 3銷售計劃及市場開發 1、開籌銷售進度表; 2、營業目標; 3、銷售工作的開展; 4、渠道的開發; 4采購計劃及物資準備采購HOE系統采購 5證照辦理及工程協調 1、證照協調林江濤; 2、工程協調張爽; 6工程驗收、開業質檢王文軍進行驗收 7在營日、周、月報及計劃 會議前一天(發送:抄送
2、:& ) 8工資 每月10日前(發送:助理,抄送:、 &) 9OA培訓接店一周內 10 總經理備用金、前臺、出納備用金管 理流程 嚴格按照流程執行 備注:如有任何不清楚,請致電運營總監:張爽18811088432 要求 請在入職第一天開通郵箱 接店5天內(發送: 抄送: &) 持續 接店一個月內完成 (發送: 抄送: &) 接店一周內 (發送: 抄送: &) 接店5天內 接店一個月內 開籌工作指引 會議前一天(發送:抄送:& ) 每月10日前(發送:助理,抄送:、 &) 接店一周內 嚴格按照流程執行 備注:如有任何不清楚,請致電運營總監:張爽18811088432 1.到店準備及籌建計劃進度 2.人員招聘及員工培訓 3.銷售計劃及市場開發 4.采購計劃及物資準備 5.證照辦理及工程協調 6.工程驗收、開業質檢