房地產開發經營公司商務標、技術標評分標準制訂管理細則（4頁）.docx
-
資源ID：47661
資源大?。?span id="adq6h9s" class="font-tahoma">17.76KB
全文頁數：4頁
-
資源格式：
DOCX
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發經營公司商務標、技術標評分標準制訂管理細則（4頁）.docx
1、建業集團商務標、技術標評分標準制訂管理細則建業集團商務標、技術標評分標準制訂管理細則 （二一六年十月二一六年十月） 第一條 編制目的 為打造公平競爭機制、客觀評價投標單位，通過建立科學、合理、全面、可量 化的評分標準，明確對各投標單位的評比標準與打分依據，特制訂商務標、技術 標評分標準制訂管理細則。 第二條 編制依據 本細則依據2016版采購管理制度編制而成，與2016版采購分類實施管理 細則配套使用。 第三條適用范圍 適用于材料設備類、工程施工類、設計類、造價咨詢類、營銷類、財務管理類、 行政管理類、人力管理類、法務類等業務類別的采購工作。 第四條術語和定義 （一） 百分制綜合打分法： 作為
2、現階段招標采購工作優先選用的一種評比方法， 分為商務標和技術標，滿分100分。 （二）綜合得分：各投標單位有效商務標得分與有效技術標得分之和作為某投 標單位的綜合得分，納入現場排序。 第五條編制原則 （一）客觀量化原則：評分標準應盡量量化，便于橫向比較評審；能客觀反映 各投標單位之間的差異；嚴格控制自由裁量權，杜絕個人因素影響評分結果。 （二）全面適用原則：適用于公開招標、邀請招標類采購事項。 第六條評分細則審定 （一）采購組織單位負責起草評分細則，并組織對應業務中心或對應業務部門 專業人員討論后確定，該細則應體現在采購方案中，隨同采購方案、招標文件一并 報審。 （二）評標細則需明確商務標總分
3、、技術標總分、分項分值、評分細則，體現 在招標文件中并同時對各投標單位發放。 1.分值區間 （一） 甲供材類： 商務標分值區間應為70%-90%， 技術標分值區間應為30%-10%。 對于通用性較強、樣板評審先行的品類，應加大商務標分值占比。 （二） 甲分包類： 商務標分值區間應為60%-80%， 技術標分值區間應為40%-20%。 對于技術含量較高的品類，應適當加大技術標分值占比。 （三）甲定乙供類：商務標分值區間應為70%-890%，技術標分值區間30%-20%。 第八條 商務標評分辦法 商務標應包括下列內容： 1、投標函； 2、法定代表人身份證明； 3、法定代表人授權委托書； 4、投標保證金繳納證明； 5、付款條件承諾； 6、商務標偏離表； 7、商務標報價文件（投標總報價、工程類清單報價、主要材料單價）； 8、招標文件要求的其他文件。 （一）符合性評審 上述項屬符合性評審項，不予占分
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
