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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司動(dòng)態(tài)成本編制管理細(xì)則（4頁）.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司動(dòng)態(tài)成本編制管理細(xì)則（4頁）.doc

1、建業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本編制管理細(xì)則建業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本編制管理細(xì)則第一章第一章總則總則第一條目的為了加強(qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理，及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，明確項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的編制要求，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度要求，特制定本管理細(xì)則。第二條適用范圍本細(xì)則適用于建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司組織架構(gòu)范圍內(nèi)各城市/專業(yè) 公司的所有項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理工作。第三條定義（一）目標(biāo)成本：經(jīng)集團(tuán)審定的目標(biāo)成本執(zhí)行版，做為項(xiàng)目成本的控制線。（二）動(dòng)態(tài)成本：是項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)時(shí)期體現(xiàn)的預(yù)期成本結(jié)果。（三）非合同性成本：指發(fā)生在該工程項(xiàng)目所有沒有合同的支出，例如報(bào)建費(fèi)、管理

2、費(fèi)等。（四）待發(fā)生成本：項(xiàng)目在實(shí)施過程中尚未發(fā)生的成本金額。第二章第二章動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本表表（月度）（月度）編制時(shí)間及要求編制時(shí)間及要求第四條項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表（月度）的編制上報(bào)時(shí)間項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表（月度）由城市公司（專業(yè)公司）成本部負(fù)責(zé)編制，并報(bào)集團(tuán)成本部審核備案，動(dòng)態(tài)成本表（月度）需在每月 1 日前編制完成上報(bào)。目標(biāo)成本（執(zhí)行版）審批通過后，項(xiàng)目需在次月按時(shí)編制上報(bào)動(dòng)態(tài)成本表（月度），如未確定目標(biāo)成本（執(zhí)行版），可編制上報(bào)匯總表及變更簽證表。第五條項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表（月度）的編制要求動(dòng)態(tài)成本表（月度）要求每月進(jìn)行成本匯總、分析，需要及時(shí)、準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目成本情況，包括三方面內(nèi)

3、容：匯總表、變更簽證表、動(dòng)態(tài)成本表；表中內(nèi) 容須完整填寫。 1、匯總表：項(xiàng)目匯總數(shù)據(jù)須與變更簽證表、動(dòng)態(tài)成本表數(shù)據(jù)一致。 2、變更簽證表：變更簽證金額需按照發(fā)生前預(yù)估金額計(jì)入，變更、簽證事項(xiàng)結(jié)算完成后按雙方確定后金額調(diào)整。現(xiàn)場簽證一列按照分類說明進(jìn)行 A、B、 C、D 四項(xiàng)分類，并統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)分類的金額及合計(jì)現(xiàn)場簽證金額。現(xiàn)場簽證類別：A 類：因施工圖設(shè)計(jì)遺漏，不當(dāng)造成 B 類：屬原招標(biāo)時(shí)考慮不周遺漏，現(xiàn)場計(jì)劃管理不當(dāng)?shù)仍斐傻牡?屬該工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 C 類：營銷工作需要 D 類：其他 3、動(dòng)態(tài)成本表目標(biāo)成本為經(jīng)集團(tuán)審批通過后的項(xiàng)目目標(biāo)成本（執(zhí)行版），未經(jīng)調(diào)整審批不得修改；成本及稅后利潤率變化需在表中反映。動(dòng)態(tài)成本=已發(fā)生成本+待發(fā)生成本已發(fā)生成本=已簽合同金額+非合同性成本已簽合同金額=合同金額+變更簽證累計(jì) 差異額=目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)成本第六條待發(fā)生成本調(diào)整原則 1、如成本

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