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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司成本管理制度(3頁(yè)).docx

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司成本管理制度(3頁(yè)).docx

1、建業(yè)集團(tuán)成本管理制度(建業(yè)集團(tuán)成本管理制度(20162016修訂版)修訂版) 第一章第一章 總則總則 第一條 目的:通過(guò)建立有效的目標(biāo)成本管理體系、責(zé)任成本控制體系和動(dòng)態(tài)成本管理體系,規(guī)范集團(tuán)的成 本管理工作,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。 第二條 術(shù)語(yǔ)與解釋 (一)集團(tuán):除非特別指出,本制度中集團(tuán)指建業(yè)住宅集團(tuán)(中國(guó))有限公司; (二)集團(tuán)總部:指包括集團(tuán)各職能部門在內(nèi)的行政管理范圍; (三)各區(qū)域總公司:集團(tuán)下轄的各區(qū)域總公司; (四)專業(yè)公司:指商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司、酒店投資管理公司、至尊商務(wù)服務(wù)公司等專業(yè)公司; (五)負(fù)責(zé)人:除非特別指出,本制度中負(fù)責(zé)人指集團(tuán)在審計(jì)監(jiān)察、運(yùn)營(yíng)指揮、計(jì)劃財(cái)

2、務(wù)、投融資、產(chǎn)品、 招標(biāo)采購(gòu)以及酒店投資、 商業(yè)地產(chǎn)等職能領(lǐng)域的主管領(lǐng)導(dǎo),包括董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、執(zhí)委會(huì)分管負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、 總經(jīng)理等; (六)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)執(zhí)行委員會(huì):簡(jiǎn)稱執(zhí)委會(huì)。 第二章第二章 適用范圍適用范圍 第三條 適用于建業(yè)集團(tuán)所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理工作(合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可參考執(zhí)行)。 第三章第三章 管理程序管理程序 第四條 項(xiàng)目可研階段 (一)根據(jù)城市項(xiàng)目公司提供的土地信息,市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由城市項(xiàng)目公司銷售部完成擬取得地塊的項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及產(chǎn)品建議書; (二)根據(jù)區(qū)域總公司審定的項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及產(chǎn)品建議書,區(qū)域總公司主管產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)完成概念方 案設(shè)計(jì)【含產(chǎn)品系列、檔次(建筑、景觀

3、)】并提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(可研)、產(chǎn)品建標(biāo)(或參考對(duì)象), 城市項(xiàng)目公司管理部(或開(kāi)發(fā)部)負(fù)責(zé)提供周邊市政配套及報(bào)批報(bào)建費(fèi)用情況;工程部提供可供參考的周邊地 塊地勘、文勘信息及目標(biāo)宗地現(xiàn)場(chǎng)情況資料,區(qū)域總公司主管成本部門負(fù)責(zé)提供材料價(jià)格及當(dāng)?shù)亟ò苍靸r(jià)信息 等; (三)根據(jù)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、產(chǎn)品建議書、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(可研)、周邊市政配套、當(dāng)?shù)馗鞣N 費(fèi)用情況及產(chǎn)品建標(biāo)(或參考對(duì)象)及建安造價(jià)信息等,區(qū)域總公司主管成本部門負(fù)責(zé)組織城市項(xiàng)目公司相關(guān) 部門按照集團(tuán)統(tǒng)一指導(dǎo)模板的要求,在日內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)成本(可研版)各分項(xiàng)的編制(其中:主管成本部門 負(fù)責(zé)土地、前期、基礎(chǔ)、建安、公建費(fèi)用分項(xiàng)的編制,營(yíng)銷部負(fù)責(zé)營(yíng)銷費(fèi)用分項(xiàng)的編制,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)間接 費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用及稅金的編制);項(xiàng)目目標(biāo)成本(可研版)各分項(xiàng)編制完成后,區(qū)域總公司主管成本部門負(fù)責(zé)完 成項(xiàng)目目標(biāo)成本(可研版)的整理、匯總。 (四)項(xiàng)目目標(biāo)


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