1、投標工作標準化流程投標工作標準化流程 公司市場部是投標責任部門，投標文件一般由技術標、報價標、公司市場部是投標責任部門，投標文件一般由技術標、報價標、 商務標組成。商務標組成。 一、信息搜集一、信息搜集 廣泛搜集與資質相適應的工程項目信息，篩選跟蹤項目信息，及 時跟蹤重點項目，編制經營周報 、 經營月報 。 二、投標審批二、投標審批 計劃參加投標的工程項目，填寫投標項目審批表 ，報公司主 管領導審批，經公司主管領導審批后才可參加項目投標。 三、購買招標文件、現場考察三、購買招標文件、現場考察 購買招標文件，按招標邀請要求準備相關資料。 購買招標文件后，進行現場考察，對工程現場的地質、環境等因
2、素進行了解，對工程所在地材料價格進行調查，以便做出合理的報價 和切實可行的施工方案。填寫標前現場考察記錄 。 四、投標安排四、投標安排 招標文件購買后，編制投標工作安排 ，明確投標主管，安排 編標人員，成立投標小組，對投標細節、時間節點（答疑、現場考察、 方案初稿、工程量復核、方案匯報、方案終稿、材料詢價、報價初稿、 報價成稿、行程、遞交標書、開標時間）進行周密組織，保證投標文 件編制完整、無誤，準時參加開標。 五、投標文件編制與審核五、投標文件編制與審核 （一）投標技術方案編制（一）投標技術方案編制 技術人員負責編制技術方案， 市場部技術主管和公司分管副總工 程師審核定稿，重大項目公司組織評
3、審會。編制流程如下： 1、學習招標文件及圖紙，提出答疑問題。 2、制定現場調查提綱、現場調查，參加標前會。 3、技術人員計算工程量，與預算人員核對。 4、召開投標專題會，制定初步的總體安排和設想。 5、技術人員編制技術標初稿，市場部技術主管初次審核。 6、技術標初稿提供給編制報價的預算人員。 7、技術標匯報、評審。 8、技術人員完善技術標。 9、市場部技術主管二次審核，分管副總工進行終審。 10、市場部技術主管組織人員互相檢查、校核電子版、打印版， 形成終稿。 11、技術標終稿提供給編制報價的預算人員。 12、原則上技術標終稿在開標前 5 天完成并交付給商務人員。 13、開標后，準備技術標的答辯和澄清。 技術標書編制前由市場部技術主管提供技術標格式和模板， 嚴格 按照招標文件的要求、招標文件范本有關規定編制。 技術標一般以章、節的形式編制，招標文件評分辦法中規定的技 術標得分點、編標要點必
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