連鎖快捷酒店經(jīng)濟(jì)型旅館快捷營銷方案(21頁).doc
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連鎖快捷酒店經(jīng)濟(jì)型旅館快捷營銷方案(21頁).doc
1、錦江之星快捷酒店?duì)I銷方案 目錄:目錄: 一、前言一、前言 二、二、市場分析市場分析 1、 市場分析 2、 產(chǎn)品分析 3、 消費(fèi)者分析 4、 競爭對手分析 5、 SWOT 分析 三、三、戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 1、 市場細(xì)分 2、 市場擇優(yōu) 3、 市場定位 四、策略規(guī)劃四、策略規(guī)劃 1、 營銷策略(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格策劃、渠道選擇) 2、 推廣策略(促銷策略、公關(guān)策略、廣告策略、媒體策略) 五、品牌管理(略)五、品牌管理(略) 六、簡要的執(zhí)行計(jì)劃六、簡要的執(zhí)行計(jì)劃 七、預(yù)算七、預(yù)算 八、參考文獻(xiàn)八、參考文獻(xiàn) 九、后記九、后記 一、前言一、前言 快捷酒店,其最大的特點(diǎn)是房價(jià)便宜,其服務(wù)模式為“bb” (住宿
2、+早餐) 。 快捷酒店的概念產(chǎn)生于上世紀(jì) 80 年代的美國,近幾年才在中國出現(xiàn)。快捷酒店 的特點(diǎn)之一是功能簡化, 它把功能集中在住宿上, 力求在該核心服務(wù)上精益求精, 而把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮,簡化甚至不設(shè),以降低投入運(yùn)營成本。 我國酒店結(jié)構(gòu)明顯“兩頭大中間小” ,即高星級的質(zhì)次價(jià)低的社會旅館較多, 質(zhì)量和價(jià)格較適中的少,這一消費(fèi)斷層為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展提供了大好機(jī)遇。國 際旅游組織預(yù)測,到 2020 年,全球有 16 億國際游客,中國有 1.3 億游客入境, 成為世界上第一大入境國。而按國際經(jīng)驗(yàn),GDP 達(dá)到 1000 美元時(shí),是大眾旅游 的快速發(fā)展期。2003 年我國人均 GDP 已
3、超過 1000 美元,專家預(yù)測,中國國內(nèi)旅 游正面臨一個(gè)前所未有的新時(shí)期, “十五”期間國內(nèi)旅游業(yè)年均增長 8%-9%,其 在今后五到十年的發(fā)展速度,將超過入境旅游業(yè)。同時(shí),隨著世貿(mào)組織的加入, 以及 2008 年北京奧運(yùn)會和 2010 年上海的世博會的相繼召開, 旅游業(yè)的發(fā)展前景 更為廣闊,旅館的需求量十分巨大。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的飛速發(fā)展,消費(fèi)大 眾對經(jīng)濟(jì)型酒店的需求量會越大。盡管近幾年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展相對較快,但與發(fā) 達(dá)國家經(jīng)濟(jì)型酒店與高星級 7:3 的比例相比,我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展尚處于起 步階段,發(fā)展空間相對較大。 快捷酒店有著巨大的市場潛力。 具有低投入高產(chǎn)出、 回報(bào)周期短等突出優(yōu)點(diǎn), 加上國內(nèi)終端住宿市場的巨大需求和旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 其發(fā)展前景常被市場看 好。中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場,如家和錦江之星擁有絕對的規(guī)模優(yōu)勢。但提到經(jīng)濟(jì)型 酒店,高頻次出差人群中第一想到如家的有,第一想到