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四、工程的質(zhì)量目標和施工方案(5頁).doc

  • 資源ID:477916       資源大小:33KB        全文頁數(shù):5頁
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四、工程的質(zhì)量目標和施工方案(5頁).doc

1、四、工程的質(zhì)量目標和施工方案(李德龍)組建創(chuàng)優(yōu)領導小組,健全質(zhì)量制度,堅持按圖紙、按規(guī)范、按技術交底去檢查和監(jiān)督每個操作環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行管理細則。做到獎罰分明、責任到人,確保每一道工序都符合規(guī)范要求。如果發(fā)生質(zhì)量問題,堅決返工重來,真正做到高標準、嚴要求,并按主管部門的要求建立完整的資料檔案。克服主體工程存在的通病,確保軸線不偏位,垂直與平整的目測與實測都符合相關規(guī)定,爭創(chuàng)重慶市工程質(zhì)量“巴渝杯”獎,努力達到國家級優(yōu)質(zhì)樣板工程的標準。本項目部對工程質(zhì)量決心做到以下幾點:1、項目經(jīng)理負責質(zhì)量計劃的評審、認可、頒布和實施。2、項目技術經(jīng)理負責質(zhì)量計劃的編制、報批、修改及改版的編制與評審。3、在工程開

2、工前,均要制定以質(zhì)量、計劃為指導規(guī)范的質(zhì)量管理工作。4、明確各專業(yè)工種專職質(zhì)檢人員和施工人員,嚴格執(zhí)行“三檢制”程序,按規(guī)范、標準、圖紙、施工方案等組織施工,加強工種之間的相互協(xié)調(diào),確保每道工序的質(zhì)量,做到過程控制。5、專職質(zhì)檢員應嚴格按照國家規(guī)范、標準、施工圖紙等進行驗收,杜絕漏檢。6、由質(zhì)量負責人和技術負責人共同主持質(zhì)量技術例會、分析質(zhì)量動態(tài),采取有效措施,杜絕質(zhì)量隱患,做到有的放失。7、質(zhì)檢人員應協(xié)同材料采購員共同把好材料質(zhì)量關,嚴字當頭,杜絕不合格的材料進場而影響工程質(zhì)量。8、班組備有專業(yè)質(zhì)量管理人員,加強班組質(zhì)量管理,做到工序優(yōu)良。9、分項工程與關鍵工序應制定施工技術措施,并做好交底

3、工作,關鍵工序應重點監(jiān)控,使每道工序都處于受控狀態(tài)。10、做好質(zhì)量通病防治工作,對容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題應做到事前預控。11、分項工程質(zhì)量管理處罰條例見外包合同及管理。施工質(zhì)量管理處罰條例百年大計,質(zhì)量第一。過硬的工程質(zhì)量是立于不敗之地的先決條件,為進一步加大質(zhì)量管理工作的獎罰力度,進工程質(zhì)量管理工作跨上新臺階,確保各項質(zhì)量目標的全面實施,特制定以下處罰條例。1、出現(xiàn)質(zhì)量事故不及時上報項目部,甚至隱瞞或自行處理,處罰班組長100200元。2、基礎工程、防水工程結(jié)構轉(zhuǎn)換層、高支模系統(tǒng)等重要部位,無分公司審批的專項方案組織施工,罰技術經(jīng)理300500元。3、分部、分項工程施工時無書面技術交底或技術交底

4、手續(xù)不全、不及時,不符合本項目實際,罰技術經(jīng)理50100元。5、進場的原材料、成品、半成品不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求,以次充好,以劣充優(yōu),但仍然收貨用到本工程,每次罰質(zhì)檢員和材料員各300500元。6、使用的材料、構件、成品、半成品無質(zhì)保書或不按規(guī)定進行抽檢,每次罰質(zhì)檢員和材料員各100200元。7、摟面砼澆筑時,摟層上未設置專用腳手板跑道,每次罰砼班50100元。8、后澆帶支撐不按要求設置,任意拆除罰木工組300元。9、在施工現(xiàn)場向商品砼內(nèi)任意加水,一次罰砼班50元。10、項目部資料與施工進度不同步、不真實、整理不及時,每次罰資料員100元。11、專職質(zhì)檢員工作不負責,檢查不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)問題或

5、對違章行為不抵制、不制止、不上報,一次罰質(zhì)檢員50元。12、鋼筋(包括鋼筋接頭)不合格,已在本工程上使用,每次罰鋼筋班1000元。13、砼由于養(yǎng)護不認真達不到設計強度或出現(xiàn)較大范圍的澆筑不密實現(xiàn)象,罰砼班1000元。14、梁、板砼澆筑完后,過早在摟面上吊放材料、鑿毛,造成樓板裂縫,罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。15、出現(xiàn)質(zhì)量事故不及時上報項目經(jīng)理甚至隱瞞或自行處理,罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。16、只抓進度不重視質(zhì)量,危及工程質(zhì)量的隱患未排除仍然繼續(xù)施工,罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。17、不服從施工員指揮和安排造成返工,一次罰操作者50元。18、沒有按技術交底操作,偷工減序,一次罰操作人員50元。19、磚墻砌筑前,磚

6、未按要求澆水濕潤的,一次罰操作人員30元。20、砂漿飽滿度抽查不合格,一次罰操作者20元。21、模板未清除砂漿,不按要求涂刷隔離劑,一次罰操作者20元。22、沒有拆模通知書面擅自拆除模板,一次罰木工組100元。23、砼施工縫清理拉毛(或其它方法)不符合要求,按面積大小達砼班50100元不等。24、已綁扎的鋼筋接頭不符合規(guī)范和設計要求,罰鋼筋班100元/根。25、柱、墻鋼筋(豎向)偏差較大,一次罰鋼筋班50元。26、批檔(或甩漿)前基層未按要求進行清理找補,甩漿未養(yǎng)護,一次罰瓦工班100元。27、填充墻砌筑時,不按規(guī)定放置拉結(jié)筋,停歇、頂鍥和釘鋼絲網(wǎng)達不到要求,構造柱設置不規(guī)范,一次罰瓦工組50

7、元。28、批檔表面用純水泥漿罩面過厚,造成表面龜裂、麻絲紋,每1000平方厘米罰操作者50元。29、拌灰層出現(xiàn)爆灰、裂縫或空鼓,按面積大小計算,罰操作者30100元不等,材料按實際扣除。30、砼澆筑時,摟面表面不平整,抹面不認真,按面積大小罰砼班50200元不等。31、泵送砼開始用于潤滑泵管的砂漿不得澆于主體結(jié)構上,必須塔吊吊運下來二次使用,否則罰砼班300400元。32、現(xiàn)澆板鋪好后,梁、墻槽內(nèi)殘留鋸屑、雜物較多,未清除干凈,沒有執(zhí)行交接手續(xù),罰木工組50200元。33、框架柱幾何尺寸不準(或不方整),一根扣操作者20元。34、樓梯踏步平整粗糙,一踏罰操作者3元。35、施工日記不及時記錄或記

8、錄不全,隱蔽工程不及時簽字(蓋章)一次罰資料員100元。36、質(zhì)檢員在現(xiàn)場查出的問題,要求限期整改但未按時整改的罰班組500元。百年大計,質(zhì)量第一。高標準工程質(zhì)量是立于不敗之地的先決條件,為進一步加大質(zhì)量管理工作,使工程質(zhì)量跨上新臺階,確保各項質(zhì)量目標的全面實施。1、工程質(zhì)量必須達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構工程,一次性驗收達到合格標準。2、由甲方提供的材料必須滿足施工進度要求。若甲方原因造成的工程質(zhì)量損失,全部由甲方負責。3、乙方在施工過程中必須密切與甲方相關部門配合,仔細閱讀圖紙,發(fā)現(xiàn)問題應事先提出,如乙方未提出,所造成的損失乙方負責 。4、若乙方未按甲方設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程操作、施工方案、施工技術交底

9、施工所造成的工程質(zhì)量損失,全部由乙方負責。5、所有工程完工經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、甲方驗收未達到質(zhì)量要求所造成的返工損失,返工費用全部由乙方承擔。工程質(zhì)量要求:6、出現(xiàn)質(zhì)量事故不及時上報項目部,甚至隱瞞或自行處理,處罰 元次。7、摟面砼澆筑時,摟層上未設置專用腳手板跑道,摟面表面不平整,抹面不認真,每次罰 元。8、后澆帶支撐不按要求設置,任意拆除罰 元。9、在施工現(xiàn)場向商品砼內(nèi)任意加水,一次罰 元。10、專職質(zhì)檢員工作不負責,檢查不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)問題或?qū)`章行為不抵制、不制止、不上報,一次罰 元。11、鋼筋接頭位置和焊接或綁扎技術不合格,每次罰 元。12、砼因養(yǎng)護不負責未達到設計強度或出現(xiàn)較

10、大范圍的澆筑不密實現(xiàn)象,罰 元。13、梁、板砼澆筑完后,過早在摟面上吊放材料、鑿毛,造成樓板裂縫,罰 元。14、偷工減序和不服從指揮和安排造成返工,一次罰 元。15、磚墻砌筑前,磚未按要求澆水濕潤的,砂漿飽滿度抽查不合格,一次罰 元。16、模板未清除砂漿,不按要求涂刷隔離劑,沒有拆模通知書面擅自拆除模板,一次罰 元。17、填充墻砌筑時,基層未按要求進行清理找補,甩漿未養(yǎng)護,不按規(guī)定放置拉結(jié)筋,停歇、頂鍥和釘鋼絲網(wǎng)達不到要求,構造柱設置不規(guī)范,一次罰 元。18、批檔表面用純水泥漿罩面過厚,造成表面龜裂、麻絲紋,拌灰層出現(xiàn)爆灰、裂縫或空鼓,按面積大小計算,每平方米 元,材料按實際扣除。19、梁、板、墻、柱模板內(nèi)殘留鋸屑、雜物較多,未清除干凈罰 元。20、框架柱幾何尺寸不準(或不方整),樓梯踏步平整粗糙,一根柱和一踏步罰 元。12


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