1、1 主題內容與適用范1.1本管理辦法規定了施工方案的編制原則、內容、格式、審批、實施和歸檔等。12適用于公司及所屬各項目經理部施工方案的編制與實施。2. 施工方案的編制原則2. 1施工方案是以大型復雜的單位工程為對象。（主工藝線上的所有建筑物）2.2圍繞工程特點對施工屮的主要工序在施工方法、時間配合、空間布置等方而進行 合理安排，以保證施工作業的止常進行。2.3由施工技術人員編制，需要編制施工方案而沒有施工方案不得開工。2.4項目管理實施規劃與施工方案之間的關系2.4.1前者涉及工程的整體和全局，后者是局部；2.4. 2前者是后者的編制依據，后者是前者的深化和具體。2. 5施工方案的編制依據依
2、據為單位工程、分部、分項工程的性質、工期要求、施工圖紙、合同、技術標準、 施工規范（或質量驗收標準）、現場環境條件及季節因素等。3. 施工方案的主要內容及格式3. 1主要內容及格式包括以下幾項：3. 1. 1封而（見附表）：3. 1. 2文件名稱：XX單位工程施工方案。3. 1.3文件編號：DSJZ項目名稱代號3.1.4編制部門：編制該施工方案的部門。3. 1.5編 制：主編人姓名。3.1.6審 核：技術性文件曲專業負責人審核簽字，并填寫F1期。3.1.7批 準：技術性文件由項目經理批準簽字，并填寫日期。3. 2施工方案本體3. 2. 1目錄3. 2.2正文3. 2. 2. 1編制依拯：本部分
3、主要闡明施工方案的編制依拯，其支持性文件有：工藝布 置圖、設備安裝說明書、合同、施工規范（或質量驗收標準）。3222工程概況：單位、分部（分項）或專業工程概況、特點；工藝設備的基木性能, 規格及相關參數；施工條件簡述。3. 2. 2. 3施工平面布置圖：標明工程施工進程中所使用的場地，進出道路及設備安放 位置。3. 2. 2.4施工工藝流程：單位工程從開工至竣工的施工工藝流程圖。3. 2. 2. 5主要工具機具清單：完成木單位工程所需工具機具的使用計劃，以表格形式 展現。3. 2. 2. 6施工人員配置：完成本單位工程的管理人員及所需施工作業人員的配置計劃, 以表格形式展現。3. 2. 2.
4、7施工進度計劃：用文字描述或網絡圖繪制，并配以簡明扼要的文字說明。3. 2. 2.8主要施工方法：按照施工工藝流程，以圖文并茂的形式詳述主要施工步驟的 方法。3. 2. 2.9涉及安全質量方面重點控制內容：根據規范及施工經驗，提出施工過程中涉 及到的安全及質量方面，需要嚴格加以控制的幾個方面。需要業主或第三方在施工前和施 工過程中配合解決的問題。對特殊環境下的施工措施（如：溫度、場地、濕度、氣壓、環 境等不利因素）要詳加說明。對于要求第三方進行檢驗的分項工程應列清楚。對作用于關 鍵工序的主要施工機械、機具、儀器、儀表的性能及精度的控制要詳細說明。3. 2. 2. 10季節性施工措施：在本單位工
5、程施工過程中會遭遇到的由于季節引起的不利 于施工的控制方法。3. 2. 2. 11安全及文明施工：在施工過程中為保證安全及文明施工的分析和要求。4. 施工方案的審批施工方案的審批按3. 1. 6和3. 1. 7內容執行。5. 施工方案的實施5.1施工方案是施工作業指導性文件，經批準后，所有施工人員必須認真貫徹執行， 并按技術交底規定層層交底，不得任意修改。5.2如因設計等條件發生變化需做調整、修改或補充時，應由編制方案部門負責人召 集會議，討論修改施工方案，填制施工方案修改記錄。會議結束后，按修改記錄 內容耍求實施，并按前述程序重新進行審批。（方案編制人、相關部門負責人及主管經理 （或項口經理）必須參加會議。）5.3對正在實施過程中，因特殊情況對原方案實施的質量、安全不產生任何影響所進 行的修改，以報告形式提交項目經理部主管經理及項目經理，經項目經理部主管經理 及項目經理簽字確認后方可實施。6. 施工方案的存檔施工方案編制完成后，由項目部按編號進行存檔。項目竣工后交生產技術部存檔。施工方案文件名稱：XXX施工方案文件編號：DSJZ-XX-XX-001編制部門：編制：年月日審核：年月日批 準：年月日第1版可 吋人 持 主 點 地原方案內容修 改 內 容均會人員會簽
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