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隧道施工安全質(zhì)量專項(xiàng)整頓活動(dòng)方案（4頁）.docx

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隧道施工安全質(zhì)量專項(xiàng)整頓活動(dòng)方案（4頁）.docx

1、沈丹客專TJ-2 標(biāo)隧道施工安全質(zhì)量專項(xiàng)整頓實(shí)施方案1111111111111111111111111111111111隧道施工安全、質(zhì)量專項(xiàng)整治方案根據(jù)京沈公司、鐵科院監(jiān)理站 5 月份隧道專項(xiàng)整治活動(dòng)要求及沈丹項(xiàng)目的總體安排，結(jié)合我工區(qū)隧道工程現(xiàn)場實(shí)際存在的問題，我工區(qū)進(jìn)行隧道施工安全質(zhì)量專項(xiàng)整頓活動(dòng)，成立以工區(qū)經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參加的專項(xiàng)整治組，制定細(xì)化整治方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)包保責(zé)任，明確工作分工。具體安排如下：一、組織結(jié)構(gòu)及指導(dǎo)原則1、組織結(jié)構(gòu)(1)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對(duì)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，工區(qū)成立隧道施工安全質(zhì)量整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長： 11副組長：

2、22組員： 33活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整治活動(dòng)的組織安排以及重大事項(xiàng)的決策，工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)整頓工作的組織管理，確保隧道施工質(zhì)量安全整治活動(dòng)信息暢通，落實(shí)到實(shí)處。2、指導(dǎo)原則一是全面掌握情況與重點(diǎn)相結(jié)合；二是排查整改問題與組織工程施工相結(jié)合；三是工區(qū)自查及各級(jí)檢查與重點(diǎn)包保相結(jié)合；四是專項(xiàng)檢查與建立長效管理機(jī)制及規(guī)范建設(shè)管理相結(jié)合。二、安全、質(zhì)量整治活動(dòng)方案結(jié)合我工區(qū)隧道現(xiàn)存在的比較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量問題特制定如下方案；1、仰拱底部虛渣控制方案；(1) 控制仰拱底部開挖效果，下發(fā)技術(shù)交底，減少超挖。(2) 嚴(yán)格報(bào)檢程序，從報(bào)驗(yàn)上嚴(yán)格控制仰拱底部虛渣，每組仰拱報(bào)驗(yàn)時(shí)現(xiàn)場主管工程師需留下仰拱底部影像資料并

3、發(fā)給分管副經(jīng)理，經(jīng)確認(rèn)仰拱底部無虛渣時(shí)報(bào)驗(yàn)通過進(jìn)行下道工序施工。2、II 、III 級(jí)圍巖補(bǔ)噴方案；II 、III 級(jí)圍巖在掛防水板前要經(jīng)過三方聯(lián)檢（監(jiān)理、項(xiàng)目部、工區(qū)）確認(rèn)噴砼平整度達(dá)到鋪設(shè)防水板要求后方可進(jìn)行防水板施工。3、已施工的仰拱、底板整治方案；工區(qū)物資部已聯(lián)系購買取芯機(jī)，要求6 月 10 日前落實(shí)到位，取芯機(jī)到位后對(duì)已施工的仰拱、底板進(jìn)行取芯檢查，每組仰拱取芯一處并做好記錄和影像資料，對(duì)仰拱底部存在虛渣及仰拱中存在片石的進(jìn)行返工處理和注漿處理。4、II 、III 級(jí)圍巖光爆效果整治方案：建立光爆迎檢工點(diǎn)，根據(jù)我工區(qū)剩余II 級(jí)圍巖的隧道確定于家?guī)X隧道出口為光爆迎檢工點(diǎn)，對(duì)以前施工光爆效果不好的地段進(jìn)行掛網(wǎng)補(bǔ)噴處理，新開挖的地段工區(qū)工程部下發(fā)光爆交底及爆破設(shè)計(jì)，現(xiàn)場主管工程師、管段副經(jīng)理現(xiàn)場嚴(yán)格控制按照爆破設(shè)計(jì)施工，對(duì)施工隊(duì)及工班制定獎(jiǎng)罰制度，力爭光爆效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求。三、整治要求工區(qū)根據(jù)存在的問題和隱患，明確責(zé)任人及整改時(shí)限，全面徹底消除質(zhì)量缺陷和安全隱患。問題和隱患整改要實(shí)行閉環(huán)管理，確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處，最終保障隧道施工的安全與質(zhì)量。

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