1、施工方案第一章設(shè)備、人員、材料的組織一、設(shè)備、人員動員周期我公司將根據(jù)工程需要以最快速度分批調(diào)遣隊伍進場。第一批主力人員和小型設(shè)備在接到監(jiān)理工程師進場開工通知后1 天內(nèi)進場,開展施工調(diào)查工作。第二批在接到通知后1 天內(nèi),專業(yè)施工隊伍人員 20 人到位,進行施工。二、材料的組織采購1、材料組織采購原則嚴(yán) 格 按 照圖 紙 及 規(guī)范 要 求 采購 具 有 交通 部 檢 驗合格 證 及通 過ISO9000 認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。所有采購的材料均簽訂采購合同,并報監(jiān)理工程師備案。2、材料進場控制外購材料到信譽好、質(zhì)量好的廠家,由監(jiān)理試驗工程師共同取樣試驗,確定質(zhì)量合格后,按施工順序要求陸續(xù)進場。一切進入施
2、工現(xiàn)場的材料由專人管理,并分類存放。三、機械設(shè)備及人員進場方法我公司從接到中標(biāo)通知書起就對項目的設(shè)備進行保養(yǎng)、調(diào)試,確保隨時可以調(diào)配使用。1、各機械、設(shè)備采用汽車運輸至施工現(xiàn)場。2、施工人員乘汽車至施工現(xiàn)場。第二章、施工準(zhǔn)備一、基本原則施工準(zhǔn)備本著“資源調(diào)查詳實,圖紙審核明白,組織設(shè)計科學(xué),設(shè)施準(zhǔn)備緊湊”的原則進行,確保工程能按時開工。二、現(xiàn)場調(diào)查調(diào)查當(dāng)?shù)厣鐣伟病⒕用袂闆r;調(diào)查施工所經(jīng)路線的交通狀況,施工可能對沿線交通的干擾和對居民的影響。主動做好同當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、 交警、環(huán)保、消防、電力、電信、等部門的有關(guān)協(xié)商工作。三、圖紙審核開工之前,組織技術(shù)人員審核施工圖紙。 正確領(lǐng)會設(shè)計意圖和業(yè)主的要求,
3、詳細(xì)核算工程量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤或設(shè)計不明確時,及時上報監(jiān)理工程師, 與設(shè)計單位取得聯(lián)系,直到問題得到解決。第三章、各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施1、晾衣架制作1)采購的鋼材,各項技術(shù)條件符合圖紙、招標(biāo)文件等規(guī)定。2)按圖紙設(shè)計尺寸,用仿型切割進行鋼材下料,除凈割渣。各形位尺寸標(biāo)準(zhǔn)、切割面光滑平整。3)各鋼構(gòu)件進行車刷和鉆孔加工,車鉗倒角,光潔度符合車鉗加工要求。4)將鋼管、加強筋等用模具進行搭接、組焊成型,焊縫寬度、厚度符合設(shè)計要求。5)對焊接成型的晾衣架,將焊渣、流疤等清除干凈經(jīng)檢驗合格后進行鍍鋅處理。6)鍍鋅前進行硫化處理,清除表面的有害物質(zhì)。7)將硫化處理干凈的標(biāo)柱干燥后,浸入鍍
4、鋅池,進行熱浸鍍鋅。鍍鋅量 500g/m2 8)對鍍鋅完畢的構(gòu)件進行逐一檢驗,保證構(gòu)件表面無剝落、氣泡、疤痕等缺陷。若發(fā)現(xiàn)以上情況,將作重新鍍鋅處理。2、構(gòu)件安裝1)在基礎(chǔ)水泥砼強度達(dá)70% 以上要求,并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后,即可進行構(gòu)件安裝。晾衣架結(jié)構(gòu)整個安裝過程應(yīng)以人工為主。2)在安裝鋼絲繩時應(yīng)確保不損傷,如有損傷,即進行現(xiàn)場修整措施。3)鋼絲繩安裝完畢后,應(yīng)清掃所有構(gòu)件。在清掃過程中,不應(yīng)損壞構(gòu)件表面或產(chǎn)生其它缺陷。第四章、勞動力計劃安排1、勞動力的培訓(xùn)對進場施工人員進行培訓(xùn), 對從事工程施工人員的技術(shù)能力進行相應(yīng)的考核,教育員工掌握與本崗位工作有關(guān)的技術(shù)要求,對不同工種的特殊要求進行
5、相應(yīng)的考核。 凡進場人員必須進行進場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù),以保證施工基本勞動力滿足施工要求。2、勞動力調(diào)配利用公司優(yōu)勢選調(diào)有經(jīng)驗作業(yè)班,滿足工程質(zhì)量和工程進度的要求。根據(jù)工程特點,選擇技術(shù)好,作風(fēng)硬的勞動力投放工程施工。根據(jù)工程進度的需求,項目經(jīng)理部在現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)配 3、勞動力現(xiàn)場管理有項目經(jīng)理組織施工員, 質(zhì)量員、安全員等按規(guī)定在施工前進行質(zhì)量要求、文明施工、 安全生產(chǎn)等各項交底教育工作,參加交底的人員應(yīng)本人簽字確認(rèn), 使每個參加交底人員正確了解施工方法、工藝流程和崗位須知。特殊公眾應(yīng)再考核上崗,管理人員應(yīng)加強巡視檢查,施工員應(yīng)在施工日志中對現(xiàn)場狀況連續(xù)記錄。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理, 施工
6、員應(yīng)及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的施工方案。2.5 勞動力計劃安排根據(jù)我們的施工經(jīng)驗, 結(jié)合本工程的實際情況, 將施工階段分為準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)試及驗收階段,在個階段的施工過程中,我們將根據(jù)工程的需要按時組織勞動力到場,整個施工階段將保證有足夠的勞動力,以保證工程按期、高質(zhì)量完工。附勞動力安排計劃表。勞動力安排計劃表單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況開始階段施工高峰期收尾階段管理人員2 4 2 測量工2 6 2 電焊工8 15 6 調(diào)試工2 4 2 普工10 20 10 注:投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表;本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。第五章、工程需投入的主要施工機械1)主要施工機械設(shè)備配置主要施工機械設(shè)備配置序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1 電鋸三相套5 2 載重汽車5T 臺2 3 切割機TY-200 臺6 4 電焊機AX-300 臺6 5 水準(zhǔn)儀DS32 臺2 5、機械設(shè)備使用、維修和保護制度5.2.1. 公司的機械設(shè)備, 由設(shè)備歸口單位進行使用、 維護和保養(yǎng)管理。 保養(yǎng),修理按常用施工機械保養(yǎng)、修理規(guī)定執(zhí)行。