1、開籌工作指引序號項目分解1企業郵箱詳見指引,分店總經理無需加部門1到店準備及籌建計劃進度1、根據項目情況填寫開籌工作進度;2、工程前期對接人,黃工:13570338507;3、寫籌建周報;4、對接項目商業負責人及物業負責人(向開發助理劉坤:18710815487)2人員招聘及員工培訓1、對接總部;2、58、趕集;3、制定培訓計劃;3銷售計劃及市場開發1、開籌銷售進度表;2、營業目標;3、銷售工作的開展;4、渠道的開發;4采購計劃及物資準備采購HOE系統采購5證照辦理及工程協調1、證照協調林江濤(18959809209);2、工程協調張爽(18811088432);6工程驗收、開業質檢王文軍進行
2、驗收7在營日、周、月報及計劃會議前一天(發送:抄送:&)8工資每月10日前(發送:助理,抄送:、&)9OA培訓接店一周內10總經理備用金、前臺、出納備用金管理流程嚴格按照流程執行備注:如有任何不清楚,請致電運營總監:張爽18811088432要求請在入職第一天開通郵箱接店5天內(發送:抄送:&)持續接店一個月內完成(發送:抄送:&)接店一周內(發送:抄送:&)接店5天內接店一個月內會議前一天(發送:抄送:&)每月10日前(發送:助理,抄送:、&)接店一周內嚴格按照流程執行1.到店準備及籌建計劃進度2.人員招聘及員工培訓3.銷售計劃及市場開發4.采購計劃及物資準備5.證照辦理及工程協調6.工程驗收、開業質檢