1、 龍湖集團別墅Project工程進度計劃編制說明1. Project管理工具學習1）在使用Project編制工程進度計劃前，請熟悉Project相關操作和功能。2）為了更好的幫助項目工程部編制出具有可操作性的Project工程進度計劃，工程計劃管理辦法推薦龍湖集團別墅Project工程進度計劃參考模板，供項目工程部參考使用，地區公司工程部和項目可根據地區特點和項目實際情況增減、調整計劃節點數量，但計劃結構不應作大的修改。2.節點設置說明1）工程進度計劃應包括全景計劃工程所有節點；2）項目節點及工期可自行設置和調整，真實反映項目進展情況，以指導項目工程管理。3.別墅工程進度計劃期量及邏輯關系參考
2、說明序號工作項參考期量及要求邏輯關系及其他說明土石方工程完成根據實際情況關注點：土方單位的地域性，多個卸土場的準備及運距，本地政策窗口期，搶工及經濟措施。1地基處理工程完成根據實際情況地基載荷試驗（如試樁）越早越好2基礎結構完成30天每批次流水基礎施工范圍至少應涵蓋當批次單體砌筑插入的材料運輸通道和加工堆放的場地。3地庫結構施工每層20天每批次地庫頂板施工范圍至少應涵蓋當批次單體砌筑插入的材料運輸通道和加工堆放的場地。4地庫頂板、防水及保護層地庫頂板結構施工完成后15天內完成防水及保護層地下車庫結構施工必須為單體砌筑及時插入創造條件。6主體結構每層20天 別墅單層期量按流水批次結構工期每層不應
3、超過20天（含屋面）。7屋面以上結構、砌體、二次結構主體封頂后45天內完成8砌體及二次結構完成砌體最晚插入時間為每棟主體達到正負零后60天,主體封頂后60天內完成。1.實測實量、結構打磨清理及導墻應在拆模清理后立即插入且須在砌體施工前完成，不得占用關鍵線路。2.單層砌筑期量10天3.期量為綜合平均值，已將頂砌、二次結構等時間間隔、降效考慮在內。9屋面工程主體封頂后90天內完成1.應在主體封頂后90天內全部完成。2.在外架方案審核時充分考慮中間層小屋面和露臺盡早插入條件，盡量在外保溫施工前完成小屋面和露臺剛性層。10內墻抹灰砌體完成后30天內完成單層期量6天1.前置條件;主體結構驗收。2.完成時
4、間不應晚于砌體完成后30天，單層抹灰期量綜合平均值設置為6天。11外墻抹灰砌體完成后30天內完成單層期量6天1.前置條件;主體結構驗收。2.完成時間不應晚于砌體完成后30天，單層抹灰期量綜合平均值設置為6天。12室內地暖及地坪施工平均每層5天1.此處地坪包括衛生間、廚房、陽露臺等部位，樓層內所有需要澆筑地坪都位置盡量一次完成。2.前置條件：內抹灰、管道、防水施工完成。13外裝外墻抹灰后60天內完成每一批次施工量14地庫設備用房土建移交安裝主體封頂后60天15通水、通電、供熱、通氣開放日前30天1.項目部根據當地情況排定通水、通電、供熱、通氣專項計劃。2.在Project工程進度計劃中，應設置通
5、水、通電、供熱、通氣關鍵節點和工期，每項節點數目不得少于10個，且節點前后必須有邏輯關系。3.開放日前1個月必須完成。4.工程進度計劃編制要點1）項目工程進度計劃應用Project軟件編制，編制工程進度計劃的單位應為“交房組團”，命名原則詳見龍湖集團工程計劃管理辦法-2018年版說明。2）別墅工程進度計劃參考模板以地下1層地上2層住宅為例進行編制，項目工程部需根據項目情況設置樓棟數、樓層數，并考慮流水批次。3）計劃模板包含了龍湖集團項目全景計劃管理辦法（銷售型業態）中與工程相關的全部節點（含運營相關及片區負責人巡檢等節點）。4）工程進度計劃參考模板由全景計劃工程節點和項目節點構成，工程經理可以
6、根據項目特點和當地驗收要求調整、補充相關項目節點及節點間的鏈接關系，但全景計劃中的全部節點必須包含在項目工程進度計劃中。5）工程進度計劃模板未設置地區差異，各地區公司根據地區特點、當地驗收要求進行相應的計劃編制，但相應節點完成時間不得超越龍湖集團項目全景計劃管理辦法（銷售型業態）的期量要求。6）工程進度計劃模板已將周六周日設置為工作日，春節前后各15天應設置為非工作時間；各地區根據區域差異將冬歇期設置為非工作時間，雨季、農忙等僅作為影響因素考慮，不得設為非工作時間。7）如施工證、示范區開放等節點在前序組團已完成且適用于本組團，則本組團計劃只需將該節點設置為已完成。8）計劃模板期量時間已屬底線控
7、制時間，項目實際進度計劃應比此計劃更緊湊，避免突破底線控制時間的計劃發生。 9）工程進度計劃復核及檢查表2-工程進度計劃復核及檢查要點序號名稱說明1設置比較基準完成時間工程進度計劃中設置比較基準完成時間，以方便與原計劃對比。2設置完成時間差異工程進度計劃中設置完時間差異，以顯化進度風險。3邏輯關系檢測整體任務編制完成后，應進行邏輯關系檢測。以改變初始節點時間，后續任務聯動為準（聯動任務會產生顏色變化，非聯動任務不產生顏色變化）。4關鍵線路檢查整體任務編制完成后進行關鍵線路檢測，以驗證任務合理性5分部任務總體時間檢查以不發生矛盾，邏輯關系協調為宜。6設置完成情況如遇土地獲取、項目團隊組建等早期就已完成狀況，請將已完成節點設置為已完成，并在單體施工“土護降、地基處理、基礎開工等節點”合理設置開始時間。5.工程進度計劃提交要求及回顧1）工程進度計劃責任人：項目工程經理2）工程進度計劃回顧：工程進度計劃創建完成后需要每月對計劃進行回顧，詳見龍湖集團工程計劃管理辦法-2018年版說明。龍湖集團工程部2018年12月
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