1、各各階階段段項項目目工工程程部部設設計計文文件件需需求求及及發發放放列列表表（一一）注：1 1、此此表表適適用用于于景景觀觀部部、裝裝飾飾裝裝修修部部獨獨立立于于工工程程部部職職能能外外，自自成成管管理理體體系系的的兩兩個個職職能能部部門門；由由景景觀觀部部、裝裝飾飾裝裝修修部部負負責責景景觀觀工工程程、精精裝裝修修工工程程的的設設計計及及現現場場實實施施管管理理。2、表中所需文本（或藍圖）均僅包含工程部（含工程項目工程部及現場建安監理、總、分包施工單位、質量監督機構等現場施工管理）所需數量。如根據各地區職能組織架構設置的不同，涉及景觀部、裝飾裝修部專業工程師工作圖，由其部門文員直接發放給本部
2、門相應的專業工程師。項目造價及造價咨詢所用圖紙應由設計管理部門直接發送造價采購部。3、表中所需文本（或藍圖），均為正式文本，且設計簽章完善。4、針對施工圖而提出的設計變更、技術洽商應與施工圖數量配套，且各方簽章完善，相應附圖應簽章（如因項目現場實施而形成的標區劃分，導致的施工圖、設計變更、技術洽商數量的調整，由項目內業工程師與上游部門內業人員溝通確定）。設設計計階階段段類類別別資資料料接接收收單單位位及及崗崗位位總總數數量量性性 質質歸歸檔檔責責任任人人紙紙質質版版數數量量電電子子版版數數量量紙紙質質版版電電子子版版初步設計建安工程初步設計圖項目工程部內業工程師1藍圖1項目工程部內業工程師景觀
3、工程精裝修工程施工圖設計建安工程施工圖項目工程部內業工程師11或12藍圖2項目工程部內業工程師1項目工程部專業工程師1監理單位文員藍圖2 項目監理部總包施工單位文員藍圖6或7 項目經理部質監機構藍圖1 質監機構景觀工程施工圖項目工程部內業工程師8或10藍圖1或3項目工程部內業工程師景觀監理單位文員（如有）藍圖1景觀項目監理部景觀施工單位文員藍圖6景觀施工項目經理部精裝修工程施工圖項目工程部內業工程師8或10藍圖1或3項目工程部內業工程師精裝修監理單位文員藍圖1精裝修項目監理部精裝修施工單位文員藍圖6精裝修施工項目經理部施工過程建安工程設計變更/技術洽商項目工程部內業工程師9原件2掃描件1項目工
4、程部內業工程師（結算用）項目工程部專業工程師（如原件不夠，可用復印件）項目工程部內業工程師項目造價組造價工程師原件1項目造價組造價工程師（結算用）監理單位文員原件1 項目監理部總包施工單位文員原件4項目經理部（結算用1份）設計院原件1 設計院景觀工程設計變更/技術洽商項目工程部內業工程師9或12原件2或5掃描件1項目工程部內業工程師（結算用）景觀部專業工程師1項目工程部內業工程師項目造價組造價工程師原件1項目造價組造價工程師（結算用）景觀監理單位文員（如有）原件1景觀監理項目工程部景觀施工單位文員原件4景觀施工項目經理部（結算用1份）景觀設計單位原件1 景觀設計單位精裝修工程設計變更/技術洽商
5、項目工程部內業工程師9或12原件2或5掃描件1項目工程部內業工程師（結算用）裝飾裝修部專業工程師1項目工程部內業工程師項目造價組造價工程師原件1項目組造價組造價工程師（結算用）裝飾監理單位文員原件1裝飾監理項目工程部裝飾施工單位文員原件4精裝修施工項目經理部（結算用1份）裝飾設計單位原件1 裝飾設計單位施工過程設設計計階階段段類類別別資資料料接接收收單單位位及及崗崗位位總總數數量量性性 質質歸歸檔檔責責任任人人紙紙質質版版數數量量電電子子版版數數量量紙紙質質版版電電子子版版處處理理要要求求 藍藍圖圖：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱 藍藍
6、圖圖：景觀部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱 藍藍圖圖：裝飾裝修部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱 藍藍圖圖：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，項目工程部代發項目監理、總包施工單位、質監機構注：項目工程部專業工程師的工作圖，應自行妥善保管，如遺失，由其承擔補曬圖紙費用 藍藍圖圖：根據總包合同約定，向總包施工單位提供圖紙數量3套施工用圖3套（或4套）竣工資料用圖 藍藍圖圖：一般情況質監機構的圖紙直接存放在項目工程部，項目工程部內業應在前期與項目主監就項目施工圖進行約定，以便此套圖紙能發揮
7、效用 藍藍圖圖：景觀部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，項目工程部的由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱；涉及景觀工程結構及與建安工程交叉的部位，需提供相應圖紙給建安項目監理部和總包項目經理部（此圖可根據具體情況由項目工程部內業工程師轉發）項目工程部內業工程師代發景觀監理項目工程部項目工程部內業工程師代發景觀施工項目工程部6套圖：3套用于施工，3套用于做竣工資料 藍藍圖圖：裝飾裝修部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱；涉及精裝修工程與建安工程交叉的部位，需提供相應圖紙給建安項目監理部和總包項目經理部（此圖可根據具體情況由項目工程部內業
8、工程師轉發）項目內業工程師代發精裝修監理項目工程部項目內業工程師代發精裝修施工項目工程部6套圖：3套用于施工，3套用于做竣工資料 紙紙質質版版：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，項目工程部代發項目監理、總包施工單位、項目造價組注：總包施工單位的3份原件用于做竣工資料，現場實施所需設計變更、技術洽商由其自行復印 電電子子版版：項項目目工工程程部部內內業業工工程程師師將將簽簽章章完完善善的的設設計計變變更更、技技術術洽洽商商掃掃描描件件直直接接放放入入項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器的的對對應應文文件件夾夾內內：0202項項目目工工程程管管理理-03-03項項目目工工程程資資料料-0
9、2-02施施工工文文件件-03-03設設計計變變更更/04/04技技術術洽洽商商各各階階段段項項目目工工程程部部設設計計文文件件需需求求及及發發放放列列表表（一一）注：1 1、此此表表適適用用于于景景觀觀部部、裝裝飾飾裝裝修修部部獨獨立立于于工工程程部部職職能能外外，自自成成管管理理體體系系的的兩兩個個職職能能部部門門；由由景景觀觀部部、裝裝飾飾裝裝修修部部負負責責景景觀觀工工程程、精精裝裝修修工工程程的的設設計計及及現現場場實實施施管管理理。2、表中所需文本（或藍圖）均僅包含工程部（含工程項目工程部及現場建安監理、總、分包施工單位、質量監督機構等現場施工管理）所需數量。如根據各地區職能組織架
10、構設置的不同，涉及景觀部、裝飾裝修部專業工程師工作圖，由其部門文員直接發放給本部門相應的專業工程師。項目造價及造價咨詢所用圖紙應由設計管理部門直接發送造價采購部。3、表中所需文本（或藍圖），均為正式文本，且設計簽章完善。4、針對施工圖而提出的設計變更、技術洽商應與施工圖數量配套，且各方簽章完善，相應附圖應簽章（如因項目現場實施而形成的標區劃分，導致的施工圖、設計變更、技術洽商數量的調整，由項目內業工程師與上游部門內業人員溝通確定）。紙紙質質版版：景觀部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，涉及景觀工程結構及與建安工程交叉的部位，需提供相應設計變更/技術洽商給項目工程部相關專業工程師、建安項目監
11、理部和總包項目經理部（如原件不夠，可用復印件）電電子子版版：項項目目工工程程部部內內業業工工程程師師將將簽簽章章完完善善的的設設計計變變更更、技技術術洽洽商商掃掃描描件件直直接接放放入入項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器的的對對應應文文件件夾夾內內：0202項項目目工工程程管管理理-03-03項項目目工工程程資資料料-02-02施施工工文文件件-03-03設設計計變變更更/04/04技技術術洽洽商商項目內業工程師直接發項目造價工程師項目內業工程師代發景觀監理項目工程部項目內業工程師代發景觀施工項目工程部，3份原件用于做竣工資料，現場實施所需設計變更、技術洽商由其自行復印 紙紙質質版版：裝飾裝
12、修部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，涉及精裝修工程結構等及與建安工程交叉的部位，需提供相應設計變更/技術洽商給項目工程部相關專業工程師、建安項目監理部和總包項目經理部（如原件不夠，可用復印件）電電子子版版：項項目目工工程程部部內內業業工工程程師師將將簽簽章章完完善善的的設設計計變變更更、技技術術洽洽商商掃掃描描件件直直接接放放入入項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器的的對對應應文文件件夾夾內內：0202項項目目工工程程管管理理-03-03項項目目工工程程資資料料-02-02施施工工文文件件-03-03設設計計變變更更/04/04技技術術洽洽商商項目內業工程師直接發項目造價工程師項目工程部
13、內業工程師代發裝飾監理項目工程部項目工程部內業工程師代發精裝修施工單位，3份原件用于做竣工資料，現場實施所需設計變更、技術洽商由其自行復印處處理理要要求求各各階階段段項項目目工工程程部部設設計計文文件件需需求求及及發發放放列列表表（二二）注：1 1、此此表表適適用用于于景景觀觀部部、裝裝飾飾裝裝修修部部未未獨獨立立于于工工程程部部職職能能外外，景景觀觀、精精裝裝修修工工程程設設計計由由研研發發部部負負責責，現現場場實實施施管管理理由由工工程程部部負負責責。2、表中所需文本（或藍圖）均僅包含工程部（含工程項目工程部及現場建安監理、總、分包施工單位、質量監督機構等現場施工管理）所需數量。如根據各地
14、區職能組織架構設置的不同，涉及景觀部、裝飾裝修部專業工程師工作圖，由其部門文員直接發放給本部門相應的專業工程師。項目造價及造價咨詢所用圖紙應由設計管理部門直接發送造價采購部。3、表中所需文本（或藍圖），均為正式文本，且設計簽章完善。4、針對施工圖而提出的設計變更、技術洽商應與施工圖數量配套，且各方簽章完善，相應附圖應簽章（如因項目現場實施而形成的標區劃分，導致的施工圖、設計變更、技術洽商數量的調整，由項目內業工程師與上游部門內業人員溝通確定）。設設計計階階段段類類別別資資料料接接收收單單位位及及崗崗位位總總數數量量性性 質質歸歸檔檔責責任任人人處處理理要要求求紙紙質質版版數數量量電電子子版版數
15、數量量紙紙質質版版電電子子版版初步設計建安工程初步設計圖項目工程部內業工程師1藍圖1項目工程部內業工程師 藍藍圖圖：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱景觀工程精裝修工程施工圖設計建安工程施工圖項目工程部內業工程師11或12藍圖2項目工程部內業工程師1項目工程部專業工程師1 藍藍圖圖：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，項目工程部代發項目監理、總包施工單位、質監機構注：項目工程部專業工程師的工作圖，應自行妥善保管，如遺失，由其承擔補曬圖紙費用監理單位文員藍圖2 項目監理部總包施工單位文員藍圖6或7 項目經理部 藍藍圖圖：根據總包合同約
16、定，向總包施工單位提供圖紙數量3套施工用圖3套（或4套）竣工資料用圖質監機構藍圖1 質監機構 藍藍圖圖：一般情況質監機構的圖紙直接存放在項目工程部，項目工程部內業應在前期與項目主監就項目施工圖進行約定，以便此套圖紙能發揮效用景觀工程施工圖項目工程部內業工程師8或10藍圖1或3項目工程部內業工程師 藍藍圖圖：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，項目工程部的由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱；涉及景觀工程結構及與建安工程交叉的部位，需提供相應圖紙給建安項目監理部和總包項目經理部（此圖可根據具體情況由項目工程部內業工程師轉發）景觀監理單位文員（如有）藍圖1景觀項目監理部項目工程部內
17、業工程師發景觀監理項目工程部景觀施工單位文員藍圖6景觀施工項目經理部項目工程部內業工程師發景觀施工項目工程部6套圖：3套用于施工，3套用于做竣工資料精裝修工程施工圖項目工程部內業工程師8或10藍圖1或3項目工程部內業工程師 藍藍圖圖：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，由項目內業工程師統一保管，項目專業工程師借閱；涉及精裝修工程與建安工程交叉的部位，需提供相應圖紙給建安項目監理部和總包項目經理部（此圖可根據具體情況由項目工程部內業工程師轉發）精裝修監理單位文員藍圖1精裝修項目監理部項目內業工程師發精裝修監理項目工程部精裝修施工單位文員藍圖6精裝修施工項目經理部項目內業工程師發精裝修施工
18、項目工程部6套圖：3套用于施工，3套用于做竣工資料施工過程建安工程設計變更/技術洽商項目工程部內業工程師9原件2掃描件1項目工程部內業工程師（結算用）項目工程部專業工程師（如原件不夠，可用復印件）項目工程部內業工程師 紙紙質質版版：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，項目工程部代發項目監理、總包施工單位、項目造價組注：總包施工單位的3份原件用于做竣工資料，現場實施所需設計變更、技術洽商由其自行復印 電電子子版版：項項目目工工程程部部內內業業工工程程師師將將簽簽章章完完善善的的設設計計變變更更、技技術術洽洽商商掃掃描描件件直直接接放放入入項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器的的對對應應文
19、文件件夾夾內內：0202項項目目工工程程管管理理-03-03項項目目工工程程資資料料-02-02施施工工文文件件-03-03設設計計變變更更/04/04技技術術洽洽商商項目造價組造價工程師原件1項目造價組造價工程師（結算用）監理單位文員原件1 項目監理部總包施工單位文員原件4項目經理部（結算用1份）設計院原件1 設計院景觀工程設計變更/技術洽商項目工程部內業工程師9或12原件2或5掃描件1項目工程部內業工程師（結算用）景觀部專業工程師1項目工程部內業工程師 紙紙質質版版：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，涉及景觀工程結構及與建安工程交叉的部位，需提供相應設計變更/技術洽商給項目工程部
20、相關專業工程師、建安項目監理部和總包項目經理部（如原件不夠，可用復印件）電電子子版版：項項目目工工程程部部內內業業工工程程師師將將簽簽章章完完善善的的設設計計變變更更、技技術術洽洽商商掃掃描描件件直直接接放放入入項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器的的對對應應文文件件夾夾內內：0202項項目目工工程程管管理理-03-03項項目目工工程程資資料料-02-02施施工工文文件件-03-03設設計計變變更更/04/04技技術術洽洽商商項目造價組造價工程師原件1項目造價組造價工程師（結算用）項目內業工程師直接發項目造價工程師景觀監理單位文員（如有）原件1景觀監理項目工程部項目內業工程師代發景觀監理項目工
21、程部景觀施工單位文員原件4景觀施工項目經理部（結算用1份）項目內業工程師代發景觀施工項目工程部，3份原件用于做竣工資料，現場實施所需設計變更、技術洽商由其自行復印景觀設計單位原件1 景觀設計單位精裝修工程設計變更/技術洽商項目工程部內業工程師9或12原件2或5掃描件1項目工程部內業工程師（結算用）裝飾裝修部專業工程師1項目工程部內業工程師 紙紙質質版版：研發部內業人員直接發送項目工程部內業工程師，涉及精裝修工程結構等及與建安工程交叉的部位，需提供相應設計變更/技術洽商給項目工程部相關專業工程師、建安項目監理部和總包項目經理部（如原件不夠，可用復印件）電電子子版版：項項目目工工程程部部內內業業工
22、工程程師師將將簽簽章章完完善善的的設設計計變變更更、技技術術洽洽商商掃掃描描件件直直接接放放入入項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器的的對對應應文文件件夾夾內內：0202項項目目工工程程管管理理-03-03項項目目工工程程資資料料-02-02施施工工文文件件-03-03設設計計變變更更/04/04技技術術洽洽商商項目造價組造價工程師原件1項目組造價組造價工程師（結算用）項目內業工程師直接發項目造價工程師裝飾監理單位文員原件1裝飾監理項目工程部項目工程部內業工程師代發裝飾監理項目工程部裝飾施工單位文員原件4精裝修施工項目經理部（結算用1份）項目工程部內業工程師代發精裝修施工單位，3份原件用于做竣工資料，現場實施所需設計變更、技術洽商由其自行復印裝飾設計單位原件1 裝飾設計單位設設計計階階段段類類別別資資料料接接收收單單位位及及崗崗位位總總數數量量性性 質質歸歸檔檔責責任任人人處處理理要要求求紙紙質質版版數數量量電電子子版版數數量量紙紙質質版版電電子子版版
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